施工升降機安裝應(yīng)急預(yù)案5頁

1、施工升降機安裝工程應(yīng)急預(yù)案針對公司承建的世紀新城B-1#B-5#樓施工升降機（共5臺）安裝實際情況，在安裝過程中易發(fā)生安全事故的部位和環(huán)節(jié)是施工升降機傾翻、吊物墜落，特制定以下措施：一、傾翻事故（一）預(yù)防監(jiān)控措施施工升降機的穩(wěn)定性就是施工電梯抗傾覆的能力，施工升降機最大的事故就是傾翻倒塌。施工升降機基礎(chǔ)是施工升降機的根本，實踐證明有不少重大安全事故都是由于施工升降機基礎(chǔ)存在問題而引起的,它是影響施工升降機整體穩(wěn)定性的一個重要因素。做施工升降機基礎(chǔ)的時候，一定要確保地耐力符合設(shè)計要求，鋼筋混凝土的強度至少達到設(shè)計值的80%。有地下室工程的塔吊(施工電梯)基礎(chǔ)要采取特別的處理措施：有的要在基礎(chǔ)下打

2、樁，并將樁端的鋼筋與基礎(chǔ)地腳螺栓牢固的焊接在一起?；炷粱A(chǔ)底面要平整夯實，基礎(chǔ)地部不能做成鍋底狀?；A(chǔ)的地腳螺栓尺寸誤差必須嚴格按照基礎(chǔ)圖的要求施工，地腳螺栓要保持足夠的露出地面的長度，每個地腳螺栓要雙螺預(yù)緊。在安裝前要對基礎(chǔ)表面時行處理，保證基礎(chǔ)的水平度不能超過1/1000。同時施工升降機基礎(chǔ)不得積水，積水會造成塔吊基礎(chǔ)的不均勻沉降。在施工升降機基礎(chǔ)附近內(nèi)不得隨意挖坑或開溝。（二）應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機構(gòu)及職責(zé)A、傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場總指揮：莊法川組長：龔國清副組長：張海龍 嚴仁忠組 員：李明芳 張保成（救治人員） 莊碧山（財務(wù)） 莊智杰 王俊瑜（后勤工作） 洪貽森（交通工具）

3、李建宏（救援設(shè)備調(diào)度） 李旭東（現(xiàn)場處理） B、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對突發(fā)高空墜落事故和應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練A、安全管理科負責(zé)主持、組織分公司每年進行一次傾覆事故“應(yīng)爭響應(yīng)“的要求進行模擬演練。各組員按其職現(xiàn)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、安全管理科負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)。A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。（三）應(yīng)急響應(yīng)1、如果有施工施工升降機傾覆事故發(fā)生,首先由

4、旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責(zé)人,由安全員負責(zé)撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護,現(xiàn)場總指揮由公司經(jīng)理擔(dān)當(dāng),負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作,項目經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人員由專人負責(zé)送外救護,電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源,防止發(fā)生觸電事故,值勤人員負責(zé)迎接救護車輛及人員。2、其他人員協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。二、吊物墜落（一）預(yù)防監(jiān)控措施 施工人員進入施工現(xiàn)場時，必須正確戴好安全帽，安全帽的帽襯與

5、帽殼不能緊貼，應(yīng)有一定間隙（帽襯頂部間隙為20-50mm圓周為5-20mm），當(dāng)有物體墜落到安全帽殼上時，帽襯可起到緩沖作用，不使頸椎受到傷害；二是作業(yè)是必須系緊安全帽，當(dāng)人體發(fā)生墜落時，安全帽緊戴在頭部，起到保護頭部的作用。（二）應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機構(gòu)及職責(zé)A、吊物墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場總指揮：莊法川組長：龔國清副組長：張海龍 嚴仁忠組 員：李明芳 張保成（救治人員） 莊碧山（財務(wù)） 莊智杰 王俊瑜（后勤工作） 洪貽森（交通工具） 李建宏（救援設(shè)備調(diào)度） 李旭東（現(xiàn)場處理）B、吊物墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對突發(fā)高空墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練A、公司安全管理科負責(zé)主持、組織公司每年

6、進行一次按吊物墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、安全管理科負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理（三）應(yīng)急響應(yīng)1、吊物墜落事故發(fā)生，公司成立義務(wù)小組，由公司經(jīng)理擔(dān)任組長，項目經(jīng)理任副組長，安全管理科、財務(wù)科、安裝隊長、安全員為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理.2、發(fā)生吊物墜落事故后，由項目經(jīng)理現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲高喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。值勤負責(zé)迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司，并請求啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急小組成員名單和聯(lián)系電話莊法川碧山海龍國清仁忠建宏 136