萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引

1、1 / 19萬科地產(chǎn)工程可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務不斷擴張，土地儲備力度逐漸加大，未來發(fā)展對新工程的需求越來 越強烈。為了規(guī)范工程前期操作，提高工作效率，規(guī)避簽約風險，提升集團競爭力，特制 定可行性報告內(nèi)容指引。二、可行性報告內(nèi)容指引工程決策背景及摘要一、外部環(huán)境1 1 、 城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對工程開發(fā)的影響，如：交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建 設、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點、政府重大政策即將頒布等；2 2 、 宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，工程 處在浦東，要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況。3 3 、 工程淵源，

2、特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文 化園、政府重點工程等；二、內(nèi)部因素1 1、工程啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃的意義（一般3 3 5 5 年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心工程）；2 2 、 公司進入重點區(qū)域市場、工程合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、 降低經(jīng)營風險、擴大社會影響力的作用；3 3、 從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義；第一部分：工程簡況一、宗地位置宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等）的地理位置。附圖：工程在該城市的區(qū)位圖，標記出宗地區(qū)域位置，與標志性市政設施、建筑物（如 市中心商圈、機場

3、等）的相對位置和距離、地段的定性描述（與主要中心區(qū)域辦公/ /商務 / /政府的關(guān)系）。宗地現(xiàn)狀2 / 191 1、 四至范圍；2 2、 地勢平坦狀況，自然標高，與周邊地勢比較；3 3 、 地面現(xiàn)狀，包括宗地內(nèi)是否有水渠、較深的溝壑（小峽谷）、池塘及高壓線等對開 發(fā)有較大影響的因素，并計算因此而損失的實際用地面積；4 4 、 地面現(xiàn)有居民情況，包括具體居住人數(shù)、戶數(shù)，工廠數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品性質(zhì)、開工 狀況等，并說明對拆遷及工程開發(fā)進度的影響；5 5、 地下情況，包括管線、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑/ /結(jié)構(gòu)等，地上地下都要注意有沒有受保護的歷史文物古跡、可利用的構(gòu)建；6 6 、

4、 土地的完整性，有否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊等 因素分割土地；7 7、 地質(zhì)情況，包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求。附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關(guān)數(shù)據(jù)；地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內(nèi)容；地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。三、工程周邊的社區(qū)配套（一）周邊 3000M3000M 范圍內(nèi)的社區(qū)配套1 1、 交通狀況（ 1 1） 公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等；（ 2 2） 宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決；（ 3 3） 現(xiàn)有交通捷運系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的 工程。附

5、圖：交通狀況示意圖，包括現(xiàn)有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統(tǒng)；2 2、教育：大中小學及教育質(zhì)量情況。3 3、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平4 4、 大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場5 5、 文化、體育、娛樂設施3 / 196 6、 公園7 7、 銀行8 8、 郵局9 9、 其他附圖：生活設施分布圖，具體位置、距離。（二）宗地周邊 3000M3000M 外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀四、工程周邊環(huán)境（根據(jù)個案特性描述，沒有的可以不寫）1 1、 治安情況2 2、 空氣狀況3 3、 噪聲情況4 4、 污染情況（化工廠、河流湖泊污染等）5 5、 危險源情況（如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲基地等）6

6、 6、 周邊景觀7 7、 風水情況8 8 、 近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學 校、購物中心 / / 超市的建設等。9 9、 其他五、大市政配套（都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性）1 1、 道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展4 / 19包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實施的時間，與宗地的關(guān)系（影響）。供水狀況：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。污水、雨水排放：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。通訊（有線電視、電話、網(wǎng)絡）：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成永久性供電和臨時施工用電：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本 燃氣：現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、

7、距宗地距離、接口位置。供熱及生活熱水：現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。附圖：說明上述配套設施的管線走向、容量和接口位置，及未來規(guī)劃擴容和增加的情況。六、規(guī)劃控制要點1 1、 總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積2 2、 住宅建筑面積、公建建筑面積，公建的內(nèi)容，并區(qū)分經(jīng)營性和非經(jīng)營性公建的面積3 3、 綜合容積率、住宅容積率4 4、 建筑密度5 5、 控高6 6、 綠化率7 7、 其他七、土地價格土地價格計算的方法，若有代征地要說明代征地價格。根據(jù)購買價格計算總地價、樓面地價。第二部分：法律及政策性風險分析一、合作方式及條件2 2 、3 3 、4 4 、 本等。

8、5 5 、 等。6 6 、7 7 、5 / 191 1、 合作方基本情況：名稱，主要股東投資情況，注冊資本，成立時間、特殊背景等2 2 、合作方式：例如：一次性買斷土地、建后分房（面積）、建后分銷售收入、建后分利 潤、共同設立公司等。除直接從政府批租土地外，都要明確對方一定能夠提供正規(guī)稅務發(fā) 票。對分房、分收入要明確合作方是否有承擔營業(yè)稅的義務。3 3、 付款進度及與拿地程序的配合4 4、 其他合作的主要條件5 5、 與合作方式相關(guān)的其它法律規(guī)定二、土地法律性質(zhì)評估（一）現(xiàn)狀1 1、 土地所有權(quán)歸屬2 2、 土地使用權(quán)歸屬3 3、 土地的用途（二）規(guī)劃1 1、規(guī)劃所有權(quán)歸屬2 2、規(guī)劃使用權(quán)歸

9、屬3 3、規(guī)劃的用途三、取得土地使用權(quán)程序評估1 1、 取得土地使用權(quán)的程序2 2、 取得土地使用權(quán)需要的工作日3 3、 取得商品房用地土地使用權(quán)所需條件4 4、 取得土地使用權(quán)的風險及控制（取得土地使用權(quán)存在的不確定因素及解決）四、土地性質(zhì)變更的評估（已經(jīng)是商品房用地可以不寫）1 1、 土地性質(zhì)變更的程序和理由2 2、 土地性質(zhì)變更的政策支持或障礙6 / 193 3、 土地性質(zhì)變更需要的工作日五、政策性風險評估城市規(guī)劃限制或更改、突發(fā)性政策等政府因素導致工程中斷開發(fā)、報批報建流程無法完 成、工程開發(fā)期間土地性質(zhì)變更受挫，從而造成前期投入全部或部分損失的可能性判斷。 例如：優(yōu)詩美地二三期、北京

10、中關(guān)村建設停建所有區(qū)內(nèi)住宅等。六、總體評價對各項法律手續(xù)和程序的可操作性、合法性，風險的可控性進行評價。如：簽約合同中 明顯對我方不利的條款及其考慮；部分或全部條款存在的不確定性因素的控制；不利、不 確定條款可能遭受的損失和對開發(fā)進度的影響等。第三部分：市場分析一、區(qū)域住宅市場成長狀況1 1、 區(qū)域住宅市場簡述? ? 形成時間? ? 各檔次住宅區(qū)域內(nèi)分布狀況? ? 購買人群變化2 2、 區(qū)域住宅市場各項指標成長狀況（近3-53-5 年）? ? 開工量 / / 竣工量? ? 銷售量 / / 供需比? ? 平均售價3 3 、 區(qū)域市場在市內(nèi)各項指標的排名狀況及發(fā)展趨勢二、區(qū)域內(nèi)供應產(chǎn)品特征1 1、

11、 各檔次產(chǎn)品供應狀況2 2、 各檔次產(chǎn)品的集合特征尤其研究與本案類似檔次物業(yè)的特征7 / 19? ? 平均售價? ? 開發(fā)規(guī)模? ? 產(chǎn)品形式? ? 平均消化率? ? 平均容積率? ? 物業(yè)在區(qū)域內(nèi)分布特征3 3、 區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個案狀況附圖：工程周邊樓盤個案分布圖，其中一些具代表性的未來主要競爭樓盤還要配置現(xiàn)場 圖片。4 4、未來 2-32-3 年區(qū)域內(nèi)可供應土地狀況、產(chǎn)品供應量和產(chǎn)品類型5 5、 分析：本案在區(qū)域市場內(nèi)的機會點6 6、 結(jié)論：? ? 區(qū)域市場在整體市場的地位及發(fā)展態(tài)勢? ? 本案所在位置的價位區(qū)間和本案開發(fā)產(chǎn)品的價位區(qū)間及產(chǎn)品形式? ? 本案在區(qū)域內(nèi)開發(fā)市場潛力? ? 本案

12、在開發(fā)中的營銷焦點問題三、區(qū)域市場目標客層研究1 1 、 各檔次產(chǎn)品目標客層特征及輻射商圈范圍（建立在本區(qū)域參照工程的經(jīng)驗研究及全 市的趨勢特征上）2 2 、 結(jié)論：本案目標人群的區(qū)域來源、行業(yè)特點、產(chǎn)品力的偏好、購買方式和主要的關(guān) 注點、訴求點。四、目標市場定位及產(chǎn)品定位1 1、 市場定位2 2、 目標人群特征 / / 來源區(qū)域 / /行業(yè)特點3 3、 產(chǎn)品建議第四部分：規(guī)劃設計分析8 / 19一、初步規(guī)劃設計思路1 1、 設計概念：產(chǎn)品體現(xiàn)的主題思想，主要設計風格、設計特點。2 2 、 主要產(chǎn)品類型：多層、高層，還是聯(lián)排別墅或屋頂花園、頂層復式等其他類型，及 不同類型產(chǎn)品的比例。3 3、

13、節(jié)能和環(huán)保型建筑材料選用的考慮。4 4、 在所在城市中，生產(chǎn)新型、別具一格產(chǎn)品的可能性。5 5、 如果是大型、超大型工程，對營造大社區(qū)概念的考慮。二、規(guī)劃設計的可行性分析1 1 、在既定容積率、凈用地面積、住宅面積、配套公建面積、控高、建筑密度條件下，制造 出的產(chǎn)品是什么類型和特性，是否符合前面提及的規(guī)劃設計概念和萬科所追尋的各種檔次 高品質(zhì)住宅的要求。主要從規(guī)劃設計角度判斷將上述硬指標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品的可能性。2 2、 容積率變化對產(chǎn)品設計概念、產(chǎn)品類型和特征的影響。3 3 、 土地本身特征對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如：地勢高低、地形起伏、地塊的完整性、地 質(zhì)狀況、較深的溝壑（小峽谷）、河流、水

14、塘、地上附著物、地下管線暗渠等對產(chǎn)品設計 和環(huán)境保護的影響及解決的方法。4 4 、 周邊自然環(huán)境和人文環(huán)境對產(chǎn)品設計的影響及考慮。如：治安環(huán)境、噪聲環(huán)境、污染環(huán) 境、空氣情況、危險源、“風水”因素等對產(chǎn)品規(guī)劃設計和環(huán)境保護的影響及解決方法。5 5 、周邊市政工程配套設施對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如：道路狀況（可能與小區(qū)主要出入 口有關(guān)）、供水、排水、通訊（有線電視、電話、網(wǎng)絡）、永久性用電和臨時施工用電、 燃氣、供熱及生活熱水等對產(chǎn)品規(guī)劃設計的影響及解決方法。6 6 、周邊生活配套設施對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如：交通狀況（與是否開通業(yè)主班車有 關(guān)）、商業(yè)設施（大型購物中心）、教育現(xiàn)狀、體育娛樂公

15、園等休閑場所、銀行醫(yī)院等生 活設施對自身配套建設規(guī)模和面積作出判斷。7 7 、 市場分析結(jié)果對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如：市場價格限制、總價控制原則與前面 產(chǎn)品類型和產(chǎn)品特性設計是否存在矛盾，對產(chǎn)品品質(zhì)是否有影響，及如何解決。9 / 19第五部分：工程開發(fā)一、 土地升值潛力初步評估。從地理位置、土地供應、周邊環(huán)境及配套、市場發(fā)展狀況、政府規(guī)劃、城市未來發(fā)展戰(zhàn) 略等角度對土地升值潛力做出初步評估。二、立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點分析三、工程計劃：工期計劃、各期開工面積、竣工計劃、開竣工時占當?shù)爻鞘惺袌龊推?區(qū)市場的占有率。四、銷售計劃：各期銷售時間、價格、面積，預計銷售各期的市場占有率，銷售計劃

16、實現(xiàn)的可行性分析。第六部分：投資收益分析一、成本預測說明測算假設和主要運用指標，如產(chǎn)品類型假設，總建筑面積，住宅和非住宅面積，容 積率，工程總投資（直接建造成本加期間費用，不包括營業(yè)稅和所得稅）等。并參照下面 表格列示：項目 投資總額（萬元） 單位成本（元 /m2/m2）土地成本前期工程費基礎設施費建安工程費配套費用開發(fā)間接費直接建造成本小計營銷費用管理費用總計二、 稅務分析10 / 191 1、 營業(yè)稅及附加2 2、 所得稅3 3、 土地增值稅上述稅種的基本稅率，能夠享受的稅收優(yōu)惠政策時的稅率，工程本身適用的稅率，若享 受地方政府的優(yōu)惠政策，要特別說明該項優(yōu)惠與國家政策是否有沖突，以及如何解

17、決，具 體的操作的過程是什么。三、經(jīng)濟效益分析1 1、 經(jīng)濟效益分析的假設條件，如：是否享受政府各種稅費的減免等2 2、 工程利潤率、投資回報率及主要經(jīng)濟指標。參照以下表格：經(jīng)濟指標 單位數(shù)值（元 /m2/m2 ） 工程總金額（萬元）銷售收入直接成本總投資毛利率稅前利潤稅后利潤銷售凈利率投資回報率3 3、 工程開發(fā)各期的利潤體現(xiàn)經(jīng)濟指標 20012001 年 2020XX年合計上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年結(jié)算面積（ m2m2）單位利潤（元/m2/m2）利潤 （萬元 ）11 / 194 4、 敏感性分析，參照以下內(nèi)容及表格，可根據(jù)實際情況增減。（ 1 1 ） 成本變動各項經(jīng)濟指

18、標的變化，假設成本每上升（下降）一定金額或上升（下 降）一定百分比來比較，如：經(jīng)濟指標 預測成本X90%90%預測成本 預測成本X110%110%預測成本X120%120%總投資毛利率稅前利潤稅后凈利銷售凈利率總投資回報率（2 2） 售價變動各項經(jīng)濟指標的變化，假設售價每上升（下降）一定金額或上升（下降）一定百分比來比較，如：經(jīng)濟指標 預測售價X90%90%預測售價 預測售價x110%110%預測售價x120%120%營業(yè)額毛利率稅前利潤稅后凈利銷售凈利率總投資回報率（ 3 3） 容積率變動各項指標的變化主要指標 容積率 1 1 容積率 2 2 容積率 3 3 容積率 4 4 容積率 5 5多

19、高層比營業(yè)額12 / 19總投資毛利率稅后利潤稅后凈利率總投資回報率四、工程資金預測1 1 、 資金投入計劃：各期地價、前期費用、基礎、建安、配套、開發(fā)間接費等的投入安 排。2 2、資金回款計劃：各期銷售回款計劃。3 3、 資金需求計劃：結(jié)合整個公司資金情況，列示各期資金的需求缺口及融資途徑。4 4、 啟動資金及啟動時占用資金內(nèi)容、資金占用峰值、實現(xiàn)現(xiàn)金正流入時間、資金占用月平均額第七部分：管理資源配置五、機構(gòu)設置：是否需要成立獨立法人公司（工程公司）；主要部門設置。六、人力資源需求：啟動工程對個專業(yè)（部門）人員的需求，具體人數(shù)（重點是專業(yè) 經(jīng)理）。七、人力資源缺口及解決：現(xiàn)有人員能否滿足需要

20、，缺口人員的解決途徑（調(diào)動、招 聘、培訓等）。第八部分：綜合分析與建議一、優(yōu)勢：從品牌、設計、啟動速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場競爭、營銷、合作方式、 大市政配套、生活配套、是否符合萬科一貫發(fā)展思路等方面論述。二、劣勢：從品牌、設計、啟動速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場競爭、營銷、合作方式、 大市政配套、生活配套、是否符合萬科一貫發(fā)展思路等方面論述。三、機會：從市場機會、提高市場占有率、樹立品牌形象、地區(qū)性優(yōu)惠政策、城市發(fā)展 規(guī)劃、宗地所屬區(qū)域土地價格趨勢等方面論述。四、結(jié)論和建議第九部分：竟拍和投標方式取得土地需要注意的問題13 / 19（一）主要指標測算1 1、 預測直接建造成本（不包括地價）、售價

21、2 2、 投資收益分析（參考以下格式）：經(jīng)濟指標 A A A+MA+M A+2MA+2M A+nMA+nM樓面地價完全成本總投資毛利率稅前利潤稅后凈利銷售凈利率總投資回報率注： A A 代表起拍價或投標底價，若沒有底價 A A 代表略低于可能最低中標價； M M 代表每 次舉牌增加的最小單位價格，或者是設定的敏感性（或重要性）變化值，例如 100100 萬元， 變化值不宜過大。3 3、 根據(jù)需要，可增加如下測算：銷售凈利率 完全成本 最高樓面地價 最高總地價R1R1R2R2R3R3注：R R 代表可接受的銷售凈利率；銷售凈利率還可以換成其他主要分析指標，如投資回 報率等。（二）競爭對手分析1

22、1、主要背景，控股股東情況14 / 192 2、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤（每股利潤）3 3、資金狀況，可能資金來源，融資能力，資金成本4 4、操作水平，主要開發(fā)的工程5 5、參與競爭的主要目的，進而分析對手拿地的氣勢，是否志在必得。（三）制定策略1 1、分析盈虧平衡點，即保本銷售時的地價。2 2、銷售凈利率在 10%10%時可接受的地價或在可接受的銷售凈利率時的地價。也可以通過其他指標分析可接受的地價。最終確定最高競價和投標價。3 3 、 把握以微弱優(yōu)勢取得土地使用權(quán)（開發(fā)權(quán)）的原則。（四）資金籌措短期集中支付大額資金的保證，自籌資金還是向金融機構(gòu)融資，是否與有關(guān)金融機構(gòu)達 成屆時一定提供融資服

23、務的協(xié)議。第十部分：在新城市開發(fā)需要補充的內(nèi)容一、 市場分析部分增加當?shù)厣唐纷≌袌隹傮w狀況1 1 、 近三到五年商品住宅市場發(fā)展狀況：開工面積、竣工面積、銷售面積、銷售額。2 2 、 量值描述市場狀況：當年市場主要指標：土地批租量、開工量、竣工量、銷售量、 銷售額、供需比、個人購房比例、平均售價、個人信貸額度占銷售額比例。3 3 、 各類型產(chǎn)品的市場特征：價位區(qū)分、各檔次市場比例、發(fā)展趨勢、產(chǎn)品特征、分布 區(qū)域等。4 4、 各行政區(qū)市場比較：（ 1 1） 量值描述：土地批租量、開工量、竣工量、銷售量、各種檔次樓盤的銷售比重、 平均價格等。（ 2 2） 各區(qū)商品住宅分布特征：供應量、銷售量變化

24、和發(fā)展趨勢等。5 5、 當?shù)爻鞘薪?、中期?guī)劃發(fā)展方向描述城市發(fā)展規(guī)劃、功能布局、基礎設施建設等與工程開發(fā)和居民住宅密切相關(guān)方面。6 6、 主要發(fā)展商情況：發(fā)展商實力、企業(yè)性質(zhì)、開發(fā)水平；前2020 名發(fā)展商最近3 3 年的15 / 19開工量、竣工量、銷售量、銷售額、銷售率、市場占有率。7 7、 熱點區(qū)域的表述和特征，熱點產(chǎn)品的表述和特征8 8、 客戶的購買偏好、購買關(guān)注的要素9 9、 重點樓盤描述二、 需要完成新城市發(fā)展及房地產(chǎn)市場調(diào)研報告（報告格式及內(nèi)容另附）附件：1 1 、 有關(guān)宗地情況的補充證明資料和法律文件，如各種政府批文、權(quán)證等。2 2、 按照萬科集團成本核算指導設置科目明細，詳細列示成本測算過程成本測算可采用兩種方法：（ 1 1） 從預算角度，依照當?shù)叵嚓P(guān)政府政策、法規(guī)，按照成本工程逐項分析計算。但要