中國郵政薪酬制度改革

1、.郵政業(yè)在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、 保障公民的基本通信權(quán)利等方面發(fā)揮了重要作用。郵政薪酬制度改革方案是怎樣的 ?以下是為你整理的中國郵政薪酬制度改革，希望能幫到你。中國郵政薪酬制度改革為進(jìn)一步深化郵政體制改革， 讓廣大干部員工共享改革發(fā)展的成果， 集團公司決定建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和體制相適應(yīng)的薪酬分配機制。根據(jù)黨中央、國務(wù)院深化企業(yè)分配制度改革的有關(guān)要求， 廣泛征求各方意見，充分結(jié)合企業(yè)實際，多次咨詢專業(yè)人力資源公司，制訂了郵政企業(yè)薪酬制度改革實施方案。從今年 10 月開始，在全省各級郵政企業(yè)全面推行。一、為什么要進(jìn)行薪酬制度改革 ?中國郵政實現(xiàn)政企分開、步入公司化運營之后，現(xiàn)行薪酬分配體

2、系已不能滿足郵政體制改革和市場競爭的需要。建立起與郵政發(fā)展戰(zhàn)略和公司體制相適應(yīng)的薪酬分配機制， 成為郵政改革的必然選擇。1、薪酬制度改革是郵政體制改革的迫切需要目前，郵政企業(yè)的崗位工資制度是在政企合一的體制下， 它替代了之前的崗位技能工資制度，向以崗位管理為基礎(chǔ)的薪酬分配制度邁出第一步。然而，隨著郵政體制的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)行薪酬分配體系已跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，主要表現(xiàn)在： 工資制度不適應(yīng)公司體制改革的需要，薪酬分配沒有與企業(yè)規(guī)模、效益掛鉤，沒有真正體現(xiàn)出;.崗位的責(zé)任與價值，基本上還是以行政職級確定薪酬， 激勵作用不夠 ;員工薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理， 一線員工的固定收入在其總收入中所占比重偏

3、低，保障效果不明顯; 員工崗位工資相對固定，沒有形成與企業(yè)發(fā)展效益相匹配的工資正常增長機制; 核心崗位薪酬水平缺乏市場競爭性。2、薪酬制度改革是應(yīng)對激烈市場競爭的需要公司化運營后，面臨著前所未有的市場競爭。在市場規(guī)律的支配下， 郵政必須打破分配的平均主義，建立起體現(xiàn)崗位價值的寬帶薪酬體系，通過完善績效考核機制， 向關(guān)鍵崗位和核心人才傾斜， 以此激發(fā)人力資源的活力， 增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力與核心競爭力。3、薪酬制度改革是構(gòu)建和 - 諧企業(yè)的需要全省大部分郵政員工常年戰(zhàn)斗在基層一線，基本薪酬是他們收入的主要來源。此次改革，注重提高一線員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)， 并增加他們固定工資在全部收入中的比重， 使

4、一線員工月整體收入增長不低于 80 元。4、薪酬制度改革的時機已經(jīng)成熟當(dāng)前，隨著郵政改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期，隨著郵政儲蓄體制改革、 速遞物流等主業(yè)改革進(jìn)程的加快，迫切要求企業(yè)創(chuàng)新用人和薪酬分配機制，為改革發(fā)展提供強有力的支撐和動力。近年來，各級郵政企業(yè)按照省公司黨組的部署，不斷深化人事、用工、分配三項制度改革。許多郵政企業(yè)采用了計件工資、績效工資、營銷提成等多種分配;.形式，搞活了機制，增強了實力，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。二、薪酬制度改革的主要內(nèi)容是什么 ?1、改革方案的出臺薪酬制度改革方案，經(jīng)歷了自下而上、再自上而下、集思廣益、不斷完善的過程，是反復(fù)征求各方意見、 深入實際調(diào)研論證而形成的科學(xué)

5、合理的方案。省公司高度重視薪酬制度改革， 省公司黨組， 人力資源部先后召開了 4 次會議，深入討論、分析現(xiàn)行薪酬分配制度存在的矛盾和問題，多次就薪酬體系設(shè)計的方向、 思路、原則、方法等重大問題進(jìn)行討論，共同研究改革方案。今年 8 月，在集團公司安排下組織全省召開電視電話會議， 部署郵政企業(yè)的崗位職級體系建設(shè)工作。并分別召開了由各郵政企業(yè)的一把手、 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工會負(fù)責(zé)人參加的會議，在更大范圍內(nèi)對薪酬制度改革方案進(jìn)行研究和修改。薪酬制度改革開始進(jìn)入具體操作階段。2、改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)薪酬制度改革的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)， 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)， 貫徹黨中央和國務(wù)院對郵政改革的總體

6、要求， 借鑒國內(nèi)外相近企業(yè)改革的成功經(jīng)驗，緊密結(jié)合郵政實際，建立與公司體制和市場相適應(yīng)，激勵與保障相協(xié)調(diào)、激勵與約束相統(tǒng)一，水平適度、結(jié)構(gòu)合理、有利于吸引人才、充分調(diào)動員工積極性的薪酬制度。加快建立符合郵政發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)特點的、相互銜接的崗位管;.理、薪酬分配管理和績效管理體系。薪酬制度改革的目標(biāo)是： 建立以崗位管理為基礎(chǔ)的一崗多薪的寬帶薪酬體系 ; 建立員工工資的正常增長機制，打通員工晉升和發(fā)展的通道 ; 理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，合理調(diào)控員工收入結(jié)構(gòu)和分配差距;完善薪酬集中統(tǒng)一發(fā)放管理，健全員工工資支付保障機制; 建立有效的薪酬分配激勵與約束機制，增強企業(yè)的核心競爭能力。3、薪酬制度改革的主要

7、內(nèi)容一是對企業(yè)、部門實行分類管理。按照規(guī)模、效益、勞動生產(chǎn)率等因素對市州局、專業(yè)公司進(jìn)行了分類，按照責(zé)任、貢獻(xiàn)等因素對省公司和省公司直屬單位進(jìn)行了分類。省公司機關(guān)部室和直屬單位、市、縣局都分別劃分為3 類。二是對崗位實行分序列管理。根據(jù)郵政企業(yè)實際，郵政企業(yè)的全部崗位按工作性質(zhì)分為“ 5+1 序列。即：領(lǐng)導(dǎo)序列、管理序列、營銷序列、技術(shù)序列、操作序列加非領(lǐng)導(dǎo)序列。三是對各序列崗位實行分級管理。對各序列崗位， 通過先進(jìn)的崗位評價工具， 從影響、溝通、創(chuàng)新、知識等 4 個方面和組織規(guī)模、貢獻(xiàn)度、知識層次等 10 個因素進(jìn)行了評價，按照崗位價值的不同，確定了各個序列不同崗位的職級，實行分級管理。四是

8、實行了“一崗多薪的寬帶薪酬。變“一崗一薪為“一崗多薪，每個員工的崗位職級都對應(yīng)6 至 9;.個檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)， 相鄰職級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)有較大程度的重疊， 兼顧了員工的積累貢獻(xiàn)。五是調(diào)整了工資分配的結(jié)構(gòu)。這次改革提高了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，增加了員工固定薪酬收入。對一線員工，加大了固定薪酬比重，增強了工資的保障作用 ; 對管理人員，加大了績效考核力度，職級越高，績效責(zé)任和風(fēng)險越大，突出了薪酬的激勵作用。六是簡化歸并了津貼、補貼項目。對現(xiàn)行的各種津貼、 補貼進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和簡化歸并， 取消了部分與崗位工資直接關(guān)聯(lián)的經(jīng)營管理者津貼、 年功津貼，這些因素已在新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中予以體現(xiàn)。統(tǒng)一設(shè)置了班組長津貼，

9、提高了專業(yè)技術(shù)津貼和一線員工的職業(yè)資格等級津貼、外勤津貼、 夜班津貼的標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定保留了艱苦地區(qū)津貼和少數(shù)民族補貼。對其他的津貼、補貼項目進(jìn)行了歸并。隨著崗位工資的正常調(diào)整， 津貼、補貼在薪酬體系中的作用將逐步弱化。此外，在薪酬體系的設(shè)計中， 制訂了勞務(wù)派遣人員勞動報酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行過程中，各單位可以根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龊推髽I(yè)實際情況，自行確定起薪標(biāo)準(zhǔn)。三、薪酬制度改革將為員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展帶來哪些機遇?1、新;.建立的崗位職級體系，拓寬了廣大員工的職業(yè)發(fā)展通道。新的崗位職級體系中，技術(shù)、營銷系列和生產(chǎn)骨干的崗位職級，和以前相比有了較大提高。隨著競爭上崗制度的健全與完善，員工可以通過提高自身

10、能力、素質(zhì)，競聘較高職級的崗位，避免了“千軍萬馬擠獨木橋，都去競爭有限的領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展通道。2、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的提高，增強了工資的保障效力。此次薪酬制度改革， 提高了員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)， 實行員工收入由省公司或地市局統(tǒng)一發(fā)放， 保證員工工資能按時足額發(fā)放， 維護了員工的基本權(quán)益。在做工資套入時，并重點考慮了員工工齡、任職年限等因素。3、“一崗多薪的寬帶薪酬體系，實現(xiàn)了企業(yè)員工工資的正常增長。通過改革，將原來的“一崗一薪變?yōu)椤耙粛彾嘈剑?拓寬了員工職業(yè)發(fā)展通道，建立了員工工資的正常增長機制。改革后，集團公司將根據(jù)郵政企業(yè)效益和社會平均工資增長情況，適時提高郵政企業(yè)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

11、。員工在一定時期內(nèi) ( 一般為 2 至 3 年) ，只要考核合格， 便可晉升崗位工資薪檔。此外，營銷、技術(shù)和一線生產(chǎn)經(jīng)營骨干等崗位的職級范圍也將得到提高。4、新型的薪酬分配制度，將有效提升企業(yè)的核心競爭力。;.此次薪酬制度改革， 按照規(guī)模和效益對企業(yè)分類， 按崗位價值對崗位進(jìn)行分級。根據(jù)企業(yè)類別和崗位級別確定員工薪酬， 拉開收入分配差距， 打破了分配上的“平均主義， 形成了有效的激勵機制， 有利于調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性、創(chuàng)造性。四、如何正確理解和認(rèn)識改革，保證改革的順利實施 ?1、要充分認(rèn)識到改革的長期性、復(fù)雜性和艱巨性。近年來，我們通過深化人事制度改革，逐步完善了競聘上崗、績效考核制度

12、，做好了機構(gòu)編制、定額定員等工作。廣大員工要充分認(rèn)識到， 改革是一個循序漸進(jìn)、不斷完善的過程。當(dāng)前最主要的是要堅定信心，明確目標(biāo)，堅定地邁出改革的第一步，在前進(jìn)中不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題。2、要樹立起“按崗位付薪、按能力付薪、按績效付薪的理念。隨著郵政企業(yè)經(jīng)濟效益和綜合實力的不斷增強，省公司于2005年和 2007 年，先后兩次在全省范圍內(nèi)提高員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。今年，盡管郵政企業(yè)的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，郵儲銀行和主業(yè)改革任務(wù)也很艱巨， 省公司黨組依然決心推動薪酬制度改革，為員工拓寬晉升通道和發(fā)展空間。通過改革，使一線員工月整體收入增長不低于80 元。隨著改革的不斷深化、 企業(yè)效益的提高， 員工的總收入將

13、會相應(yīng)增長。3、各級領(lǐng)導(dǎo)要成為改革的先行者和推動者。;.各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭改革， 在職級高低、收入多少、個人得失的面前，要以全局為重， 真正做到個人利益服從企業(yè)全體員工的根本利益，企業(yè)和部門的局部利益服從全局利益。要率先轉(zhuǎn)變觀念， 以自己的表率帶領(lǐng)員工， 以自身的言行影響員工，成為改革的先行者和積極的推動者。改革的順利進(jìn)行，需要員工的大力支持和積極參與。郵政企業(yè)的廣大員工， 要提高對改革的重要性的認(rèn)識， 堅定信心，上下一心，積極推進(jìn)薪酬制度的改革。本文為 word 可編輯版，若不需要以下內(nèi)容， 請刪除后使用， 謝謝您的理解原生生物的主要類群習(xí)題一、選擇題1 、桃花的下列結(jié)構(gòu)中，經(jīng)過發(fā)育最終成為果實

14、的是（）A、子房B、子房壁C、 胚珠D、受精卵2 、呼吸作用的實質(zhì)是（）A、分解有機物，貯存能量B、分解有機物，釋放能量C、合成有機物，貯存能量D、合成有機物，釋放能量3 、旱地里的農(nóng)作物被水淹沒后，要及時排澇，主要是為了促進(jìn)（）A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4 、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對農(nóng)作物進(jìn)行合理密植主要是為了（）A、提高作物對水分的吸收B、提高作物對土壤中無機鹽的利用率C、提高作物的蒸騰作用D、提高作物的光合作用5 、下列關(guān)于光合作用原料的敘述中，不正確的是（）A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都

15、是光合作用的原料6 、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是（）A、10 厘米B、20 厘米C、30 厘米D、40 厘米7 、貯藏蔬菜、水果要保持低溫，這是因為（）A、溫度低，減少細(xì)菌病害B、溫度低，呼吸作用弱，有機物消耗少C、溫度低，促進(jìn)光合作用積累D、溫度低，蒸騰作用弱二、實驗探究題1 、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗”的具體步驟，請回答有關(guān)問題： 把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住，然后移到陽光下，照射3 小時 4小時。剪下遮光的葉片，去掉黑紙。將葉片放在盛有酒精的小燒杯中，再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱，葉片顏色逐漸由變成。取出葉片，用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里，向葉片滴加碘液。稍停片刻，用清水沖洗掉碘液。這時可以看到，葉片遮光部分呈色，沒有遮光的部分呈色。（ 1）步驟的作用是：。;.（ 2）步驟中酒精的作用是：。（ 3）這個實驗說明了：。2 、有一次小