財務的未來―從電算化到智能化

1、財務的未來一從電算化到智能化摘要經濟環(huán)境的變化和科技的進步總是不斷 在驅動管理模式的變革，同時，管理模式的變革也往 往伴隨經濟環(huán)境的變化和科技的開展而發(fā)生。計算機 已經出現(xiàn)近一個世紀了，依然有不少企業(yè)沒有電算化。 而自動化，智能化更是遙不可與的事情。我們既要考 慮技術的進步，也要考慮歷史的進程。人工智能的開 發(fā)尚且在路上，普與不是幾年的事情。不要對技術恐 慌和抵觸，這是反智思維。技術進步意味著你應該在 學習會計之外學習些別的新東西。關鍵詞會計 財務未來 智能化一、從電算化到智能化的開展自2021年8月開始，國管理會計龍頭企業(yè)一一元 年科技首次對智能財務的框架進行了完整詮釋，并發(fā) 布了其全新的智

2、能財務策略和智能財務軟件平臺，這 意味著以標準化流程為特征的財務模式走到了變革的 拐點，智能財務時代己正式到來。智能財務主要表現(xiàn) 為以數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、智能決策和智能行動為核心的智能管 理系統(tǒng)，可以幫助決策層進行智能判斷、策略生成和 策略選擇。在智能財務階段，信息系統(tǒng)己經不僅僅可 以進行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)加工和數(shù)據(jù)展現(xiàn)，基于機器的 深度學習能力，系統(tǒng)可以直接代替管理者進行智能決 策。舉例來說，當管理者需要就產品結構調整進行規(guī) 劃時，他不再需要自己調出相關數(shù)據(jù)加以分析，系統(tǒng) 可以快速準確地對不同產品在現(xiàn)有和模擬產量和銷量 下的利潤進行計算，并基于計算結果做出判斷并給出 結果。基于對技術進步和行業(yè)開展的研判，

3、完整的智 能財務體系包含三大層級，分別為根底層即業(yè)財 深度一體化的智能財務共享平臺，核心層一一即基于 商業(yè)智能BI的管理會計平臺和深化層一一即基于 人工智能AI的智能財務平臺。前兩個層級通過具 體的軟件產品實現(xiàn)，AI財務智能的應用那么是逐漸滲 透、逐漸深化的過程。二、財務智能化的未來人工智能己經是如今最熱門的話題，但凡掛著人 工智能光環(huán)的故事無不引入關注，這其多數(shù)都和機器 人有關。可是，首先要強調，不是每一個機器人，都 稱得上是人工智能。例如不久前，四大會計師事務所 之一的推出的“財務機器人就引起了很多關注。一 時間也引發(fā)了這樣的討論：第一，現(xiàn)階段，機器人對 人類工作的取代極限在哪里？第二，從

4、財務的角度看, 財務機器人，與如今公認的趨勢，財務智能化之間到 底有何聯(lián)系？的這一“財務機器人到底能不能代表 財務智能化的未來？實際上，無論是財務機器人，還 是財務智能云效勞，都指向了一個共同的方向，當財 務遇上科技。我們知道，財務的工作要面對企業(yè)眾多 的流程以與龐大而復雜的數(shù)據(jù)，在給財務職能部門提 出挑戰(zhàn)的同時，也為企業(yè)提供了分析業(yè)務的重要時機。 在這場數(shù)據(jù)革命當中，具備預測功能更強大的分析工 具正在不斷地推出新?？萍紟Ыo財務的改變，首先可以讓人類從大量重 復和標準化的工作中解脫出來。正如用友網絡高級專 家、財務云產品總監(jiān)任曉慧所說，“財務工作的大綱是 會計準那么，其實這就等于有了一個統(tǒng)一的

5、標準，之后 再與行業(yè)的業(yè)務流程做匹配，所以相對來說標準化的 程度更高一些。正是這種標準化的流程，讓財務機器 人的應用成為了可能。比方，畢馬威在去年 3月宣布 擬將IBM的Watson認知計算應用到其審計效勞中，讓 其能夠分析更多的數(shù)據(jù)，從而能夠更加深入地了解客 戶的財務和業(yè)務運營狀況。那么，第二種就是財務智能云效勞。這是建立在 云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術根底上并結合企 業(yè)互聯(lián)網模式下的財務轉型升級與創(chuàng)新開展的實踐而 產生的新形態(tài)，通過大數(shù)據(jù)技術，進行建模與分析， 利用人工智能的技術，來優(yōu)化財務流程提高效率。而 云服？眨？那么能夠讓這些基于財務的效勞云化，以更為 便利的方式被企業(yè)獲取和使用

6、。以用友云為例，早在 2021年，用友就有公有云模式運行的財務云管理平 臺，而在今年"用友云"整體上線運營。作為其中財 務領域的組成局部，用友財務云提供多款智能云效勞， 為企業(yè)財務轉型賦能，來幫助企業(yè)打造高效規(guī)的財務 管理流程，提高效率，降低本錢，控制風險，從而有 效促進企業(yè)財務轉型。同樣在我看來，RPA財務機器人也很難稱之為真 正的人工智能，我們知道人工智能有兩個重要的因素， 第一是數(shù)據(jù)，第二是算法。那么，真正符合人工智能 標準的智能財務也必然由這兩點出發(fā)。智能化財務的 應用場景，需要結合云計算、大數(shù)據(jù)、移動、人工智 能等相關的技術充分運用到財務的場景中，同時企業(yè) 互聯(lián)網

7、模式下企業(yè)原有的流程本身也會發(fā)生變革，這 兩者的結合都將會使得財務變得更加高效簡潔、自動 化、智能化。這是財務智能化應用的未來。相比 RPA 財務機器人流程自動化而言，財務智能化在三個方面 值得我們進一步思考。第一，效勞。因為財務要效勞全員，怎么能提供 更好的效勞呢？財務智能化，要求通過智能交互，自 然語言交互，給非財務人員提供很好的應用。例如業(yè) 務部門的領導可以使用財務智能助手，用語音以與自 然語言交互的方式來查詢收入的數(shù)據(jù)，而不用去了解 專業(yè)復雜的財務數(shù)據(jù)結構與功能。這就是這一種財務 效勞化的表現(xiàn)。第二，支持決策。以用友財務云為例，它可以提 供智能分析，智能推薦的能力，例如基于云上大數(shù)據(jù),

8、 用戶所處行業(yè)最正確的會計實踐，智能的財務云，都 可以通過算法來進行推薦，以最正確行業(yè)標準來進行 處理。這不僅是取代人力，而且超越人力，真正讓人 工智能成為了財務流程的“外腦。第三，重塑企業(yè)財務流程。任曉慧舉了一個很鮮 活的案例，比方中國企業(yè)最多見的報銷流程，智能財 務意味著可以打通財務流程，例如使用滴滴打車出行, 員工可以不需要自行支付，只要符合要求的公務出行, 都可以不需要報銷直接在財務流程中打通，這等于實 現(xiàn)了零報銷，零墊付。對現(xiàn)有的財務流程產生了極大 的改良。而反觀RPAM器人，在報銷環(huán)節(jié)，只能外掛在現(xiàn) 有流程中，幫助財務做一些審核的工作。由此可見， 智能財務對很多企業(yè)流程都是有重塑價值的。三、結論近年來，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)、智能技術 等的迅猛開展，對財務工作帶來了巨大的影響和挑戰(zhàn)。 一方面，隨著傳統(tǒng)商業(yè)模式不斷被顛覆，層出不窮的 創(chuàng)新型商業(yè)模式給企業(yè)財務管理模式提出了新的要 求。另一方面，