勞務公司考核制度

1、勞務公司考核制度勞務公司考核制度1 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和專業(yè)技術等知識，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據。 凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。 一、培訓管理相關制度一般要求 1、全公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以行政部門為主要實施單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的

2、權利與義務。 2、全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政部門為主要權責單位，并對全公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協(xié)助。 二、培訓體系 1）培訓對象：所有公司員工。 2）培訓目的：協(xié)助公司人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。 3）培訓形式：公司集中培訓。 4）培訓內容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等）、公司制度介紹、產品/業(yè)務介紹與市場分析、相關衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等。上崗前必須進行崗位工種操作規(guī)程的教育學習。 三、培訓計劃的擬訂 結合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由培訓部門依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關培訓的政

3、策、財務預算等，統(tǒng)籌各部門的需求，擬訂年度培訓計劃，并呈報審核。 四、培訓實施 1）員工一般在入職后進行集中培訓，每次2課時左右，對特殊崗位，可根據需要將培訓時間延長。 2）培訓由行政部按培訓計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。 3）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。 4）生產操作人員在行政部培訓完畢后，由生產部門安排培訓。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進行應知應會培訓，以及提升工作績效應學習的內容，包括知識的學習和技能的訓練，使之能達到獨立上崗的要求。 5）如有必要，可以筆試的形式考核培訓效果，成績合格者方可順利上崗；不合格者依

4、具體情況進行補修或重試。 五、出勤制度 1、所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。 2、凡在公司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫員工培訓表；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。 六、建立全員培訓檔案，并定期呈報。 七、培訓的考核、評價及獎懲 1、原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。 2、員工每年至少參加10學時的培訓，此培訓包括公司內部培訓、外部培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。

5、3、若員工年度培訓滿10學時，則年終發(fā)雙薪；反之則視為不合格，年終不發(fā)第13個月工資。 4、行政部組織的培訓由行政部負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，行政部負責檢查并備案。 5、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。行政部組織的針對全公司的培訓可定量或定性考核，各部門組織的培訓要求定量考核為主。 6、對無故不參加培訓，公司將給予行政或經濟上的處罰。勞務公司考核制度2 第一章總則 第一條為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據安全生產法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條生產經營單

6、位安全生產事故隱患排查治理和安全生產監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門)實施監(jiān)管監(jiān)察，適用本規(guī)定。 有關法律、行政法規(guī)對安全生產事故隱患排查治理另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。 第三條本規(guī)定所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并

7、經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。 第四條生產經營單位應當建立健全事故隱患排查治理制度。 生產經營單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。 第五條各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照職責對所轄區(qū)域內生產經營單位排查治理事故隱患工作依法實施綜合監(jiān)督管理；各級人民政府有關部門在各自職責范圍內對生產經營單位排查治理事故隱患工作依法實施監(jiān)督管理。 第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。 安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應當由其他有關部門處理的，應當立

8、即移送有關部門并記錄備查。 第二章生產經營單位的職責 第七條生產經營單位應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產經營活動。嚴禁非法從事生產經營活動。 第八條生產經營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。 生產經營單位應當建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。 第九條生產經營單位應當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。 第十條生產經營單位應當定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照

9、職責分工實施監(jiān)控治理。 第十一條生產經營單位應當建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。 第十二條生產經營單位將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。生產經營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。 第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責時，生產經營單位應當積極配合，不得拒絕和阻撓。 第十四條生產經營單位應當每季、每年對本單位事

10、故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。 對于重大事故隱患，生產經營單位除依照前款規(guī)定報送外，應當及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括： (一)隱患的現(xiàn)狀及其產生原因； (二)隱患的危害程度和整改難易程度分析； (三)隱患的治理方案。 第十五條對于一般事故隱患，由生產經營單位(車間、分廠、區(qū)隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。 對于重大事故隱患，由生產經營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容

11、： (一)治理的目標和任務； (二)采取的方法和措施； (三)經費和物資的落實； (四)負責治理的機構和人員； (五)治理的時限和要求； (六)安全措施和應急預案。 第十六條生產經營單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。 第十七條生產經營單位應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本

12、規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向下屬單位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及生產經營單位和人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門報告。 第十八條地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關部門掛牌督辦并責令全部或者局部停產停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結束后，有條件的生產經營單位應當組織本單位的技術人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行評估；其他生產經營單位應當委托具備相應資質的安全評價機構對重大事故隱患的治理情況進行評估。 經治理后符合安全生產條件的，生產經營單位應當向安全監(jiān)管監(jiān)察

13、部門和有關部門提出恢復生產的書面申請，經安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門審查同意后，方可恢復生產經營。申請報告應當包括治理方案的內容、項目和安全評價機構出具的評價報告等。 第三章監(jiān)督管理 第十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當指導、監(jiān)督生產經營單位按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度。 第二十條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期組織對生產經營單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查；應當加強對重點單位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應當下達整改指令書，并建立信息管理臺賬。必要時，報告同級人民政府并對重大事故隱患實行

14、掛牌督辦。 安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當配合有關部門做好對生產經營單位事故隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查，依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責任者。 安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)屬于其他有關部門職責范圍內的重大事故隱患的，應該及時將有關資料移送有管轄權的有關部門，并記錄備查。 第二十一條已經取得安全生產許可證的生產經營單位，在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結束前，安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當加強監(jiān)督檢查。必要時，可以提請原許可證頒發(fā)機關依法暫扣其安全生產許可證。 第二十二條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當會同有關部門把重大事故隱患整改納入重點行業(yè)領域的安全專項整治中加以治理，落實相應責任。 第二十三條對掛牌督辦并采取全

15、部或者局部停產停業(yè)治理的重大事故隱患，安全監(jiān)管監(jiān)察部門收到生產經營單位恢復生產的申請報告后，應當在10日內進行現(xiàn)場審查。審查合格的，對事故隱患進行核銷，同意恢復生產經營；審查不合格的，依法責令改正或者下達停產整改指令。對整改無望或者生產經營單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實施行政處罰；不具備安全生產條件的，依法提請縣級以上人民政府按照國務院規(guī)定的權限予以關閉。 第二十四條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當每季將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計分析表逐級報至省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。 省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當每半年將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計分析表報國家安全生產監(jiān)督管理總局備案。 第四章

16、罰則 第二十五條生產經營單位及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責，導致發(fā)生生產安全事故的，依法給予行政處罰。 第二十六條生產經營單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由安全監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，并處三萬元以下的罰款： (一)未建立安全生產事故隱患排查治理等各項制度的； (二)未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的； (三)未制定事故隱患治理方案的； (四)重大事故隱患不報或者未及時報告的； (五)未對事故隱患進行排查治理擅自生產經營的； (六)整改不合格或者未經安全監(jiān)管監(jiān)察部門審查同意擅自恢復生產經營的。 第二十七條承擔檢測檢驗、安全評價的中介機構，出具虛假評價證明，尚不夠刑事處罰的，沒收違

17、法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款，同時可對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處五千元以上五萬元以下的罰款；給他人造成損害的，與生產經營單位承擔連帶賠償責任。 對有前款違法行為的機構，撤銷其相應的資質。 第二十八條生產經營單位事故隱患排查治理過程中違反有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程規(guī)定的，依法給予行政處罰。 第二十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門的工作人員未依法履行職責的，按照有關規(guī)定處理。 第五章附則 第三十條省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門可以根據本規(guī)定，制定事故隱患排查治理和監(jiān)督管理實施細

18、則。 第三十一條事業(yè)單位、人民團體以及其他經濟組織的事故隱患排查治理，參照本規(guī)定執(zhí)行。 第三十二條本規(guī)定自20xx年2月1日起施行。勞務公司考核制度3 第一章總則 第一條為進一步強化基礎管理工作，加強公司基礎管理考核的力度，促進各項規(guī)章制度的執(zhí)行與落實，規(guī)范員工工作行為，維護公司工作秩序，依據有關規(guī)定，特制定本規(guī)定。 第二章工作禮儀 第二條工作態(tài)度及待人接物和藹謙遜，不強詞奪理，不與人爭執(zhí)。 第三條講文明禮貌，遵守社會公德，不打罵他人。 第四條上班注意儀容儀表，著裝整齊大方，禁止穿著怪異或暴露，禁止穿無領上衣、短褲、沙灘鞋、拖鞋等。 第五條不留怪異發(fā)型，不染發(fā)。 第六條保持工作區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)

19、生。 第七條不在工作間內吸煙。 第八條愛護公司設備設施。 第九條凡違反上述28條，視情節(jié)輕重，分別給予：情節(jié)輕微給予口頭警告、情節(jié)較重給予通報批評、情節(jié)嚴重罰款30元。 第三章工作紀律 第十條嚴格遵守考勤、休假制度，不遲到，不早退，按規(guī)定休假。 第十一條工作時間不作與工作無關的事，不與他人閑聊，不到其他部室逗留、聊天。 第十二條工作時間不得上網玩游戲、聊天或瀏覽不健康網頁，或利用網絡傳播不利公司或違反法律法規(guī)的言論、文章等。 第十三條工作時間內不得酗酒，工作區(qū)域不得大聲喧嘩、嬉戲、打鬧，無業(yè)務需要不得長時間打電話。 第十四條違反上述第1013條，視情節(jié)輕重給予罰款50100元，情節(jié)嚴重根據集團

20、相關規(guī)定給予行政處分。 第四章工作管理 第十五條遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質量和工作效率。 第十六條服從領導，聽從指揮，隨時及時辦理領導交辦的各項工作任務。 第十七條認真履行崗位職責，不相互推諉扯皮。 第十八條按時報送各類計劃、報表、資料，保證內容數(shù)據真實詳細。歡迎您訪問，歡迎您訪問， 第十九條按時參加公司或部門召集的各類培訓、集體活動，因特殊情況不能參加培訓或集體活動的，按程序請假。 第二十條違反上述1418條，視情節(jié)輕重給予罰款100500元，情節(jié)嚴重根據集團相關規(guī)定給予行政處分。 第五章附則 第二十一條對于部門違紀由部門經理承擔責任。 第二十二條凡部門員工一般違紀部門經理未能

21、及時、有效地作出處理，致使該現(xiàn)象累計出現(xiàn)三次以上五次以下，扣罰部門經理當月崗位工資的10，嚴重違紀累計三次以上扣罰部門經理當月崗位工資的50。 第二十三條本規(guī)定自20xx年一月一日起執(zhí)行 第二十四條本規(guī)定具體實施辦法同公司考核實施細則之規(guī)定。 第二十五條本規(guī)定解釋權歸公司考核小組。勞務公司考核制度4 本考核制度為本企業(yè)內部考核制度，為確保公司的安全生產，特制定本制度，以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。 第一條公司系統(tǒng)安全生產工作實行以責論處的原則并設立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻的組織和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調度造成后果的單位和個人，應予以處罰。 第二

22、條公司要求所有員工在進行工程施工時，都必須按照各工程的施工組織設計進行施工，對沒有施工組織設計的工程，公司將責令項目部停止施工，并對工地主要負責人進行處罰。對有施工組織設計而不按施工組織設計進行施工的工地，要求其立即整改。 第三條對各工地安全生產記錄資料進行檢查，對安全資料不全的工地進行批評，并限期整改。 第四條安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合、批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。 第五條公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產目標的工地項目部進行考核評分，為安全生產工作做出突出貢獻的組織和個人予以表彰。 第六條對于有特殊貢獻的部門和個人，本公司將給予適當?shù)奈镔|獎勵。

23、（一）預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者； （二）多年未發(fā)生死亡事故、火災事故等重大事故的工地項目部； （三）改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者； （四）開展安全生產和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者； （六）關心、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻者。勞務公司考核制度5 1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。 2、工作時間按照公司規(guī)定的每月3天休制度。輪休假日值班由辦公室統(tǒng)一安排。 3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由人事部門負責人批準；3天以內的（含3天），由總經理批準；。售后

24、人員和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 4、上班時間開始后5分鐘至20分鐘內到班者，按遲到論處；30分鐘以上1小時以下者，按曠工半天論處。1小時以上3小時以下著按曠工一天論處。 5、遲到一次罰款10元；一個月內遲到、早退累計達5次者，扣發(fā)3天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月10天的基本工資； 6、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資；曠工1天者，扣發(fā)3天的基本工資；并給予一次警告處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)10天的基本工資，并給予記過1次處分；每月累計曠工5天以上，（含5天），予

25、以辭退?？郯l(fā)當月工資， 7、工作時間禁止打牌、下棋、玩游戲 看電影等做與工作無關的事情。如有違反者每次20元罰款。 8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度相關條款處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工。 9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、病假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 10、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處

26、罰。勞務公司考核制度6 一、總則 第一條目的 （一）本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。 （二）本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產率。 第二條人事考核的用途 人事考核的評定結果，將用于以下諸方面。 （一）教育培訓，自我開發(fā)。 （二）合理配置人員。 （三）晉升、提薪。 （四）獎勵。 第三條適用范圍 本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而，下列人員除外： （一）兼職、特約人員。 （二）連續(xù)出勤不滿6個月者。

27、 （三）考核期間休假停職6個月以上者。 第四條用語的定義 本規(guī)定中使用的專用術語定義如下： （一）人事考核為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。 （二）成績考核對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。 （三）態(tài)度考核對職工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。 （四）能力考核通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。 （五）考核者人事考核工作的執(zhí)行人員。 （六）被考核者接受人事考核者。 （七）考核執(zhí)行機構負責人事考核有關事務的機構。 二、考核計劃與執(zhí)行 第五條考核執(zhí)行機構 由人力資源部負

28、責人事考核的計劃與執(zhí)行事務。 第六條考核者訓練 （一）為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際，需要進行考核者訓練工作。 （二）考核者訓練按照要求制訂訓練計劃，予以實施。 第七條考核者的原則立場 為了使人事考核能公正合理地進行，考核者必須遵守下列各原則： （一）必須根據日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。 （二）必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。 （三）不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價。 （四）考核者應該依據自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。 三、考核的分類 第八條人事考核的分類 第九條考核的等級 第十條

29、人事考核表 人事考核表，按上述人員分類，分為作業(yè)層人事考核表，中間管理層人事考核表、經營決策層人事考核表。 四、考核的實施 第十一條實施期與考核期 （一）人事考核的實施期一年次，月和月。 （二）考核觀察期如下： 1、與月的實施期相對應的考核觀察期，從月日起至第二年的月底，為期個月。 2、與月的實施期相對應的考核觀察期，從月日起至月日，為期個月。 第十二條考核者 （一）人事考核按職務等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即第一次考核和第二次考核。 （二）一次、二次考核的擔當者，即考核人員，原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。 （三）在考核期間，如果考核者遇到人事調動，被調離現(xiàn)職務，則考核者所擔當?shù)目己斯ぷ?，進行到被調離日為止，由后任者擔當考核者，把考核工作繼續(xù)推進下去。 （四）因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。 （五）因二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，則二