采購人員升職加薪申請

1、釆購人員升職加薪申請采購人員升職加薪中請尊敬的公司各位領導 :我于XX年XX月入職，剛入公司時擔任采購主管職務，后因公司的業(yè)務需要，從 XX 年 X 月我有時機到市場銷售部工作，在 XX 副總 的領導下， 我伴隨著國內銷售業(yè)務的壯大而成長，到現在，我己在 市場銷售部工作 了五年多，擔任業(yè)務主管職位，負責公司的 40%多 的國內銷售業(yè)務。俗話說“人往高處走，水往低處流，我希望我所付出的努力得 到公 司領導們的認可，希望我的能力得到領導們的常識，同時我更 希望自己 能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠。感謝公司領導 們一直對我本 人的信任與支持，在我有錯誤和缺點時，幫我指出， 讓我有時機不斷修 正

2、自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得 到XX副總的授權，于去 年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以 管理人員的角度去處理事情， 剛開始做時處理得可能不是很完美， 受到了批評和指正，但我從中吸取 了經驗和教訓，希望在今后的事 情上能夠站得更高，處理事情考慮得更 全面。經過五年多的銷售經 驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認 為現在的我有能力擔任 本部門的管理工作，協(xié)助副總管理好本部門工作。 如領導們認為我 行，請給我這個時機。如果我能得到這個時機的話，我將按以下方面開展自己的工作：二、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務聯(lián)系問題，如漏發(fā)貨無人 跟蹤 問題局部產品因不良而不能按時發(fā)貨時，在發(fā)貨方案

3、上無更新 以致貨 長時間漏發(fā)；客訴產品的補發(fā)貨的跟蹤問題產品返回，在質 量局部 析時間長，返修時間長，無時間控制點，延誤客戶需求；客 供材料的 使用情況跟蹤如客戶資產很貴，生產部門不了解，以致按 自己的產品一樣多投料，產生客戶資源的浪費；客戶需求更改無法 落地實施的問 題pen己下，工程部標準己出，但生產可能還執(zhí)行原來的標準，無人監(jiān)督；以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調各部門參加如市場 判斷可接，但工程 師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個標準， 來評估是否接單，不以 人的意志為轉移，非常規(guī)訂單的問題百出等 問題僅從技術上判斷可 加工，但未估計到生產中的其它可控及不可 控因素，未做全面評估，以 及操作人員

4、對訂單的重要程度不清楚， 有可能會出現浪費材料或報廢及 延誤交期等情況。以上問題，大部 分因部門職能流轉，無主控制點而造 成，需要建立相應的控制點， 以便監(jiān)控全局。以上問題是我在工作中發(fā) 生的局部問題，我認為是 影響內部生產效率的，需要跟其它部門共同商 討解決。三、本部門的銷售業(yè)績：有句話叫“一個人的價值是由他所處的 位 置決定的，我想通過我個人的努力證明我是可以的。我認為我 們部門 是一個向上的團隊，尤其是業(yè)務員，每個人都是想做的，想 要的，想通 過自己的努力，能得到更多的收入，更好的職業(yè)開展， 所以我更有信心 在管理職位上做好。我打算跟 XX、XX 等一起商量， 對現有的市場進行分 析，我

5、認為今年的市場競爭會更加劇烈， 現存 于博創(chuàng)的客戶已經不多了， 客戶流失的原因，一方而是一些客戶流 向了價格更低的供應商 ; 一方面是 我們自身的產能接不下更多的訂單 , 只能放棄不重要客戶的訂單。因為現 有客戶的訂單量大，所以顯不 出客戶流失帶來的損失，但我們同時也面 臨著風險，現有必須維護 好大客戶，同時要去開發(fā)新的客戶，今年的重 點我認為是廣電終端 及電力終端，找出各區(qū)域的核心客戶，尋找幅射的 潛在的新客戶， 重點開發(fā)終端客戶，培養(yǎng)當地代理商。對重點客戶，做 拜訪方案， 定期拜訪，順便拜訪其它客戶。同時積極參加今年各運營商 的招標 , 維持及擴大博創(chuàng)品牌在各大運營商及各地區(qū)中的知名度。四

6、、市場方案：xx公司的銷售業(yè)績，同時也需要市場的推廣， 我將協(xié) 助xx副總做好今年的市場方案，展會方面及宣傳方而。在宣 傳方而我將 重點研究。五、人員管理：市場銷售部由業(yè)務員及銷售助理組成，有業(yè)務助 理 和內勤助理各兩名，業(yè)務員四名，人員構成相對簡單。我的想法 是，業(yè) 務員按銷售規(guī)劃及市場拓展方案，定期及不定期地拜訪客戶 及參加招投 標等，業(yè)務員需與市場靠得更近，在此情況下業(yè)務助理 需加強自身的業(yè) 務能力，有足夠的產品知識及與客戶直接溝通的能 力，還有處理好客戶 的需求，與公司內部的溝通協(xié)調，在此方面我 想做些培訓，加強業(yè)務助 理的自身能力。內勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票 , 同樣需要加強與客戶溝通，做 到客戶對發(fā)貨及發(fā)票的滿意，同時內 部的銷售信息的記錄和統(tǒng)計的準確。六、協(xié) 助 XX 副總處理其它事宜。以上是我的匯報申請，在此懇請領導給我這個鍛煉時機，請相信 我 不