版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、什么情況下要企業(yè)培訓(xùn)聚贏銷現(xiàn)在,員工的培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視,特別是隨著人才和市場(chǎng)的竟?fàn)幦找婕ち?,人們生活和工作的?jié)奏加快,壓力加重。企業(yè)員工面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和工作的壓力,容易出現(xiàn)心理緊張、挫折感、痛苦、自責(zé)、喪失信心等不良心理狀態(tài),心理教育疏導(dǎo)十分必要。試驗(yàn)證明,良好的心理教育、疏導(dǎo)和訓(xùn)練,能夠增強(qiáng)員工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力,還能提高員工的創(chuàng)新意識(shí)、貢獻(xiàn)意識(shí)、集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。聚贏銷出現(xiàn)下面這五種情況就該提醒老板我們要培訓(xùn)了。1、適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化 企業(yè)的發(fā)展是內(nèi)外因共同起作用的結(jié)果。一方面,企業(yè)要充分利用外部環(huán)境所給予的各種機(jī)會(huì)和條件,抓住時(shí)機(jī);另一方面,企業(yè)也要
2、通過自身的變革去適應(yīng)外部環(huán)境的變化。外因通過內(nèi)因起作用,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制問題。企業(yè)的生存和發(fā)展有歸結(jié)到人的作用上,具體可落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力上,企業(yè)作為一種權(quán)變系統(tǒng),作為企業(yè)主體的人也應(yīng)當(dāng)是權(quán)變的,即企業(yè)必須不斷培訓(xùn)員工,才能是他們跟上時(shí)代,適應(yīng)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 聚贏銷出現(xiàn)下面這五種情況就該提醒老板我們要培訓(xùn)了。2、滿足員工自我成長(zhǎng)的需要 員工希望學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),希望晉升,這些都離不開培訓(xùn)。因此,通過培訓(xùn)可增強(qiáng)員滿足感。事實(shí)上,這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高,受
3、訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之,期望越低,受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。這種自我實(shí)現(xiàn)諾言現(xiàn)象被稱為皮格馬利翁效應(yīng)。聚贏銷出現(xiàn)下面這五種情況就該提醒老板我們要培訓(xùn)了。3、提高績(jī)效 員工通過培訓(xùn),可在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時(shí),員工經(jīng)培訓(xùn)后,隨著技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)效益。聚贏銷出現(xiàn)下面這五種情況就該提醒老板我們要培訓(xùn)了。4、提高企業(yè)素質(zhì) 員工通過培訓(xùn),知識(shí)和技能都得到提高,這僅僅使培訓(xùn)的目的之一。培訓(xùn)的另一個(gè)重要目的是使具有不同價(jià)值觀、信念,不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,按照時(shí)代及企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求,進(jìn)行文化養(yǎng)成教育,以便形成統(tǒng)一、和諧的工作集體,使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高,人們的工作及生活質(zhì)量得到改善。要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)一定要重視教育培訓(xùn)和文化建設(shè),充分發(fā)揮由此鑄就的企業(yè)精神的巨大作用。聚贏銷出現(xiàn)下面這五種情況就該提醒老板我們要培訓(xùn)了。5、降低企業(yè)成本員工通過培訓(xùn),學(xué)到新的技能改進(jìn)了工作方法從而提高了公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。使企業(yè)在同行業(yè)中處于有利地位。聚贏銷企業(yè)培訓(xùn)價(jià)值對(duì)企業(yè)的發(fā)展不可估量,這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年孕婦裝行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及決策咨詢報(bào)告
- 2024-2030年嬰兒奶瓶洗碗液行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年復(fù)合成型設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年塑膠跑道行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024-2030年在線休閑游行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
- 2024-2030年國內(nèi)高端彌散供氧設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2024-2030年國內(nèi)針灸器械行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2024-2030年國內(nèi)電工鋼行業(yè)深度分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2024-2030年國內(nèi)汽車靠墊行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2024-2030年國內(nèi)智能化設(shè)備行業(yè)深度分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2024-2030年賭場(chǎng)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- Unit 3 What would you like?Part A(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語五年級(jí)上冊(cè)
- 油煙機(jī)清洗安全合同協(xié)議書
- 2024汽車租賃托管協(xié)議
- 2024年統(tǒng)編版新教材語文小學(xué)一年級(jí)上冊(cè)第一、第二單元測(cè)試題及答案(各一套)
- 高級(jí)碳排放監(jiān)測(cè)員技能鑒定考試題庫(濃縮500題)
- 07FJ01~03 防空地下室建筑設(shè)計(jì)(2007年合訂本)
- 《信息安全技術(shù) 公共信息網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警指南》
- 宣城2024年安徽宣城廣德市招聘社區(qū)工作者15人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- (完整word版)英語四級(jí)單詞大全
- 新一代大學(xué)英語(提高篇)視聽說教程1答案(第一單元)(1)1頁
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論