關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿模板集合6篇

1、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿模板集合6篇祝你成功！關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿模板集合6篇 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿模板集合6篇 演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是我整理的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我自參加工作以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，借此機(jī)會(huì)向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝，同時(shí)也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個(gè)展示自我、參與財(cái)政系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿演講的機(jī)會(huì)，我將客

2、觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)騁能力，全面地論述我對(duì)于做好財(cái)政工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判。我演講的題目是“竭誠(chéng)為黨委政府理財(cái)、努力給干部職工謀利”這也是我競(jìng)聘財(cái)政所長(zhǎng)一職的宗旨和目標(biāo)。我認(rèn)為自己競(jìng)騁財(cái)政所長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿條件:一、我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，通曉財(cái)政工作的各項(xiàng)內(nèi)容。作為財(cái)政所長(zhǎng)，既是一個(gè)中層管理者，又是一個(gè)業(yè)務(wù)骨干，沒(méi)有精悍的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì)，就難以管好財(cái)、理好財(cái)，更談不上增收節(jié)支、為干部和職工謀利了。我自××年××月從××畢業(yè)后到××鄉(xiāng)財(cái)政所工作至今，

3、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿先后從事過(guò)出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財(cái)、單位會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、總會(huì)計(jì)等工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都干一行愛(ài)一行，干一行精一行，做出了突出的成績(jī)，在全縣率先獲得會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)規(guī)范化達(dá)標(biāo);(獲得過(guò)的榮譽(yù))。二、我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全中層競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在去年的糧食直補(bǔ)工作中，我具體牽頭順利完成了糧食直補(bǔ)資金的兌現(xiàn)，得到了縣糧食直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)。在工作中具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和副科競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿同志關(guān)系的素養(yǎng);有的職工因?yàn)樯婕暗阶约旱那猩砝娴囊蠖缓?/p>

4、向領(lǐng)導(dǎo)提出時(shí)，我常常幫助他們把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)并提出合理介意，讓領(lǐng)導(dǎo)理解支持、讓職工滿意。三、我有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。作為財(cái)政所長(zhǎng)，面臨的問(wèn)題多、涉及的范圍廣，其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒(méi)有私心雜念、不搞小動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿作，否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開(kāi)展工作、難以服眾。××年來(lái)，我盡心、盡職、盡責(zé)地搞好本職工作，不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作，從沒(méi)有過(guò)違紀(jì)、違法行為、從沒(méi)干過(guò)損人利己的事、從沒(méi)出過(guò)一絲一毫的差錯(cuò)，我堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿真真辦事，扎扎實(shí)實(shí)工作，沒(méi)有做過(guò)對(duì)不起組織、對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)不起同事、對(duì)不起群眾的事，可以用一句話

5、來(lái)概括就是:××年來(lái)我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。四、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，××年來(lái)，我始終沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，先后獲得大專和本科學(xué)歷，為工作實(shí)踐打下了扎實(shí)的副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿理論基礎(chǔ)，還自學(xué)了計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)，能夠熟練地進(jìn)行文字處理以及網(wǎng)上操作。過(guò)去的一切只能說(shuō)明我是一名合格的財(cái)務(wù)工作者，今天我站在演講臺(tái)前競(jìng)聘的是財(cái)政所長(zhǎng)，說(shuō)真的，我是一個(gè)與世無(wú)爭(zhēng)的人檢察院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿，在此之前我曾度德量力、思慮再三，最后決定參選，一方面表示我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面，想借此

6、機(jī)會(huì)錘煉自己，提高自己，達(dá)到與大家共同交流的目的。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到存法院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿在有不足之處，如管理水平上，我自參加工作以來(lái)，未擔(dān)任過(guò)中層干部，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，但是，我有一顆上進(jìn)的心，我將多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多探索，用拼搏的精神去創(chuàng)造、去耕耘、去彌補(bǔ)自己的不足。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，誠(chéng)懇待人、財(cái)政局科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能競(jìng)騁上財(cái)政所長(zhǎng)的職務(wù)，我將不負(fù)大家的希望，為黨委政府管好財(cái)、理好財(cái)，把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認(rèn)真履行職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)、到位不鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿越位，充分發(fā)揮自己的聰明才智

7、，以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力，使辦公寫(xiě)作網(wǎng)財(cái)政所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個(gè)新的臺(tái)階。為此特?cái)M定了以下工作的總體思路和具體措施:一、工作思路概括為財(cái)政局科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿“四堅(jiān)持四做到”一是堅(jiān)持全面地提高自身的綜合素質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、工作扎實(shí)、政績(jī)突出。二是堅(jiān)持增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿上水平。三是堅(jiān)持處理好三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重，對(duì)待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難，對(duì)待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作，做到分工不分家，創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作

8、環(huán)境，充分發(fā)揮自己的參謀和理財(cái)作用，促進(jìn)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展。四是堅(jiān)持廉潔理財(cái)、樹(shù)立形象，幼兒園教師競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿做到有權(quán)不濫用、有名不爭(zhēng)、有功不居、有責(zé)不推、嚴(yán)格要求自己，府下身子干工作，堂堂正正做人、清清白白理財(cái)，做一名廉潔奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。二、具體措施為“四抓四促”一抓煤運(yùn)管理、促財(cái)政增收。從煤碳運(yùn)單單的購(gòu)買、出售到桿點(diǎn)的回收，以及回收后對(duì)運(yùn)單的分廠核對(duì)，都要制定醫(yī)生競(jìng)聘上崗演講稿一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度，讓每車煤碳都能足額收到稅費(fèi)。二抓項(xiàng)目建設(shè)、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系，增強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，減輕本級(jí)財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的壓力。

9、三抓制度建設(shè)、促管理規(guī)范化。電信競(jìng)聘上崗演講稿制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，把有限的資金管好用好，確保黨委政府利益不受損失。堵塞一切開(kāi)支漏洞，防止資產(chǎn)流失，做到用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢，實(shí)行陽(yáng)光財(cái)務(wù)。為黨委政府在經(jīng)濟(jì)決策方面提供有力的可靠依據(jù)。四抓協(xié)調(diào)關(guān)系、促正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)政所的所有工作內(nèi)容進(jìn)行合理分工、醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、考勤制度，工作一環(huán)扣一環(huán)。使財(cái)政所成為團(tuán)結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。讓所有人員都能發(fā)揮自己的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，保證人盡其才、才盡其用，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗

10、有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，我一如既往；進(jìn)也好經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿退也好，我一片丹心。最后我用一名運(yùn)動(dòng)員的話來(lái)結(jié)束我的演講，那就是：“我雖然不能做得最好，但是我能做得更好”。假如我能成功當(dāng)選，我將嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)保持“低調(diào)做人、高效做事”的工作姿態(tài)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，與全體干部職工同舟共濟(jì)，力求做到思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，審計(jì)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿事業(yè)同干。說(shuō)句心里話，在這次“公選”活動(dòng)中，我們每一位競(jìng)爭(zhēng)者都對(duì)自己的前途有著美好的憧憬，我們每一個(gè)人都有一個(gè)共同的心愿，那就是希望自己的價(jià)值得到體現(xiàn)，能力得到認(rèn)可，夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但是，既然是競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)有淘汰，就會(huì)有人出局。在這里，我向各位領(lǐng)

11、導(dǎo)表態(tài)，地稅競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿不管成功與失敗，我都將保持清醒的頭腦，勝不驕敗不餒，一如既往地做好本職工作，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在方興未艾的改革大潮中勇立潮頭，在千帆競(jìng)發(fā)的財(cái)政事業(yè)中大顯身手，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我的競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家! 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇2 在這次競(jìng)聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有幸擔(dān)任一所之長(zhǎng)，我一定全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，按照“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次”的總體工作目標(biāo)，開(kāi)展工作。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一

12、步得到加強(qiáng)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好：一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子。一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。二、聚合力，求真務(wù)實(shí)

13、帶隊(duì)伍?；鶎铀娜魏喂ぷ?，都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng)，一定要帶好隊(duì)伍，要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：1、要人盡其才，能善于帶兵。在一個(gè)所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點(diǎn)，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。2、要

14、以誠(chéng)待人，以真情帶兵。在工作和生活中，我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長(zhǎng)一樣尊重他們，不會(huì)憑關(guān)系親疏，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí)，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過(guò)，反思已之錯(cuò)，不會(huì)以牙還牙，打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹(shù)正氣”，當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí)，要取于堅(jiān)持原則，敢于唱黑臉，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團(tuán)和氣”，睜一只眼閉一只眼。3、要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對(duì)自

15、己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià)，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。4、抓創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉，假如我能競(jìng)聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此，我將正視現(xiàn)實(shí)，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩(wěn)字，而是審時(shí)度勢(shì)、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍

16、內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。二是一定真抓實(shí)干，增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力：作為一所之長(zhǎng)，必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個(gè)人的一種威信，又是一種無(wú)形的力量，在工作中，我將樹(shù)立更強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于監(jiān)管中出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注，人民群眾關(guān)心的事和物。說(shuō)到實(shí)干，就是少說(shuō)多做，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，工作做到計(jì)劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤

17、”、落實(shí)要“好”。作為所長(zhǎng)，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會(huì)把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當(dāng)先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會(huì)始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)、自究，經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。三是一定狠抓協(xié)調(diào)，營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境：工商所工作，面對(duì)的是最基層，會(huì)遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會(huì)各界的理解和支持

18、。在工作中，我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺(jué)，緊跟上級(jí)的政治趨向，洞察所內(nèi)的情況變化。對(duì)上級(jí)多請(qǐng)示、常匯報(bào)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系，多向他們請(qǐng)教，求得他們對(duì)所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對(duì)象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營(yíng)造寬松的內(nèi)外環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，以誠(chéng)待人，踏實(shí)做人是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果組織上委以我所長(zhǎng)重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情

19、和高度的工作責(zé)任心，加倍努力工作，讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果，這次競(jìng)聘我不能成功，我也不會(huì)氣餒，這只能說(shuō)明我的能力，我的水平離組織上的要求還有一定的差距，我會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待，將競(jìng)聘中表現(xiàn)出來(lái)的勇氣帶到今后的工作中，我將更加努力，勤奮工作。 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇3 競(jìng)聘演講有時(shí)也叫競(jìng)職演講，它是指參加競(jìng)聘者為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，就自我競(jìng)聘條件，未來(lái)的施政目標(biāo)和構(gòu)想所發(fā)表的公開(kāi)演講。事先為這種演講寫(xiě)成的書(shū)面材料就是競(jìng)聘演講辭。競(jìng)聘演講越來(lái)越有實(shí)用價(jià)值，引起了越來(lái)越多的領(lǐng)域的重視。要想在競(jìng)爭(zhēng)的年代實(shí)現(xiàn)自我?jiàn)^斗目標(biāo)，能夠做好競(jìng)聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開(kāi)事先的稿件寫(xiě)作。

20、一，競(jìng)聘演講辭的特點(diǎn)1.目標(biāo)的明確性一般說(shuō)來(lái)，在競(jìng)聘演講時(shí)，競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘條件，突出自己的優(yōu)勢(shì)，并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答"若在其位，如何謀其政"。要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作，演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)崗位職務(wù)工作進(jìn)行，做到目標(biāo)明確，語(yǔ)不離宗，不可開(kāi)口千言，離題萬(wàn)里。2.內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性競(jìng)聘演講的全過(guò)程，其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo)，施政構(gòu)想，施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程。競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外，實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng)。寫(xiě)作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方，只有具備了明確，先進(jìn)的施政目標(biāo)，且有切實(shí)可行的施

21、政措施來(lái)保證，才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。3.演講的技巧性競(jìng)聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問(wèn)題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，聽(tīng)眾的心態(tài)，臨場(chǎng)狀況等多種因素，用據(jù)理力爭(zhēng)的方式，巧妙地說(shuō)明"他不行，我行"，或"他行，我更行"。當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性，切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手，所遵循的原則是"唯真唯實(shí)，具體可信"。二，競(jìng)聘演講辭的基本寫(xiě)法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣，但就其基本內(nèi)容而言，仍可分為以下幾個(gè)部分：1.標(biāo)題競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫(xiě)法。一種是文種標(biāo)題

22、法，即只標(biāo)"競(jìng)聘演講辭"一種是公文標(biāo)題法，由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成，如關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講;還有一種是文章標(biāo)題法，可用單行標(biāo)題擬制，也可采用正副標(biāo)題形式，如：讓收音機(jī)制造廠騰飛起來(lái)關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長(zhǎng)的演講。2.稱謂即對(duì)評(píng)委或聽(tīng)眾的稱呼。一般用"各位評(píng)委""各位聽(tīng)眾"即可。3.正文（1）開(kāi)頭。為制造友善，和諧的氣氛，開(kāi)篇應(yīng)以"感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯""懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教"等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由。開(kāi)頭應(yīng)寫(xiě)得自

23、然真切，干凈利落。（2）主體。這是全文的重點(diǎn)和核心。應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：a.介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷。可分兩個(gè)層次：一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況，使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件;第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷，資歷作出系統(tǒng)，翔實(shí)的說(shuō)明，便于評(píng)審者比較與選擇。b.擺出競(jìng)聘條件。競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì)，政策水平，管理能力，業(yè)務(wù)能力以及才，學(xué)，膽，識(shí)各方面的條件。競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話，"事實(shí)勝于雄辯"?？梢越Y(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫(xiě)，如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平，能力，知識(shí)和才

24、華。采取引而不發(fā)的辦法，通過(guò)這些事實(shí)，讓評(píng)委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。c.提出施政目標(biāo)，施政構(gòu)想，施政方案。這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后，對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施。選招，選聘單位除了看競(jìng)聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競(jìng)招，競(jìng)聘的施政目標(biāo)和施政措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì)，又要體現(xiàn)部門特點(diǎn)?；灸繕?biāo)要具有客觀性，明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合，能量化的盡量量化，以便評(píng)委進(jìn)行比較，評(píng)估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)，難點(diǎn)重點(diǎn)提出。基本目標(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制

25、定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！我叫xxx，現(xiàn)待崗。能參加這次競(jìng)聘，完全是大家信任和幫助的結(jié)果。在此，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持。xx汽車站客流量大，已進(jìn)入高速發(fā)展階段，愛(ài)崗敬業(yè)的我希望為車站的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。所以，我參加了這次競(jìng)聘，真誠(chéng)希望大家為我鼓勁、加油！我今年31歲，97年畢業(yè)與XX交通技校，汽車修理和駕駛專業(yè)，06年做過(guò)車管員，后停薪留職出來(lái)直到今天。我競(jìng)聘這個(gè)崗位有以下優(yōu)勢(shì)：一、年齡、責(zé)任心。我今年31歲，穩(wěn)重大方，心思縝密，從事過(guò)汽車駕駛和修理工作，做過(guò)車管員，有這個(gè)職位的經(jīng)驗(yàn)，這

26、些使我更懂得如何管理車輛，使我對(duì)工作更認(rèn)真、更負(fù)責(zé)有強(qiáng)健的體魄去管好車輛。三、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。進(jìn)入XX汽車站后，我的專業(yè)技能得到很好的鍛煉，我在工作中認(rèn)真踏實(shí)，執(zhí)著肯干。在處理緊急和重大問(wèn)題時(shí)沉著冷靜、堅(jiān)持原則，對(duì)棘手問(wèn)題敢于處理。有較強(qiáng)的分析能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、掌控能力。四、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起努力做好工作，贏得了大家的信任與支持。三、如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)嚴(yán)格遵照XX汽車站的正確領(lǐng)導(dǎo)，用自己的努力，盡心盡力做好工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)

27、，使工作邁向新的臺(tái)階！我的競(jìng)聘稿演講完畢。謝謝大家！ 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇5 首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。其次我借此機(jī)會(huì)感謝我的部長(zhǎng)王子芳和我的伙伴，來(lái)紫薇短短三個(gè)多月，是她們帶著我認(rèn)識(shí)了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒(méi)有錯(cuò)，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，今天的競(jìng)聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會(huì)，我很感動(dòng)，也很幸運(yùn)。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導(dǎo)的'“弄潮兒”，不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會(huì)全力以赴。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。我的優(yōu)勢(shì)：20_年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)

28、家居設(shè)計(jì)，熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識(shí)，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有相對(duì)的研究和把握。長(zhǎng)期對(duì)客戶的責(zé)任心和對(duì)專業(yè)的執(zhí)著，造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長(zhǎng)。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時(shí)尚的推動(dòng)力，時(shí)尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本?？偙O(jiān)一職，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍?duì)產(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計(jì)、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”，從而達(dá)到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)客戶的長(zhǎng)期滿意度，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利

29、潤(rùn)。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項(xiàng)工作：1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國(guó)家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫(xiě);2.團(tuán)隊(duì)管理：通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠及時(shí)了解到客戶需求，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理：有效的競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)策略是創(chuàng)新的前提;4.新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評(píng)估以及決策的管理;5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的每個(gè)流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;6.優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線)，及時(shí)

30、調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo);7.產(chǎn)品市場(chǎng)反饋管理：對(duì)用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議。我會(huì)堅(jiān)持四個(gè)工作態(tài)度：1.實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已;2.分清主次：俗話說(shuō)“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺(jué)的這句話對(duì)應(yīng)的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級(jí)最高的，強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理技能。3.有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，要

31、量力而行，用數(shù)據(jù)說(shuō)話;第二，對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一定是“十分示之八分”，通俗的說(shuō)，就是一定要為為公司留一手?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒(méi)上市，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊就全知道了。4.心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度，總監(jiān)是一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中的推動(dòng)者，是核心，是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的;我們必須承認(rèn)，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的，一個(gè)產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。總監(jiān)不一定是最聰明的人，去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢