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文檔簡介

1、人事專員年終個人總結(jié)范文隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下 , 在中心人教處的指導(dǎo)下, 人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的工作已近尾聲,等待驗收。人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自 xx 年 1 月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。 為很好地完成這次人事制度改革, 1 月中旬 , 在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等, 并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從

2、人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。 為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件, 并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、 獎金分配辦法、 百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒, 從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的 , 充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵 : 一是實行全員聘用制 , 二是引入激勵機制 , 制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上, 實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。 為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前

3、下發(fā)人員情況調(diào)查表和個人應(yīng)聘意向表,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。 在競聘演講會上為每名職工下發(fā)中層干部競聘演講民主評議表 ,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票, 使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在 4 月 16 日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到 4 月 20 日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下, 參照城建檔案管理辦法、 建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定, 對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、 歸檔和造冊,全部文檔、資料

4、分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷, 107 冊, 1007 份。其中:工程資料共計 16 卷, 71 冊, 776 份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告 ; 土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料 ; 工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告 ; 監(jiān)理文件 ; 施工資料 ; 鍋爐房、消防、 空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料 ; 電力工程資料 ; 工程竣工文件資料 ; 工程匯報等。技術(shù)資料共計 3 卷, 36 冊, 231 份。包括天饋線工程技術(shù)資料 ; 監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料 ; 電氣設(shè)備資料等?;A(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,xx 年新招調(diào)職工 6 人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級, 并上報中心得到批復(fù)。 為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。 通過今年 7 月份的中心人事干部培訓(xùn)班、 8 月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解, 對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。 學(xué)習(xí)班結(jié)束以后, 人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范, 統(tǒng)一了我職工個人檔案。 對文秘工

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