人員培訓考核及管理程序

1、精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓、考核及其管理程序頁碼1 目的為提高從事人員的技術水平和質(zhì)量意識， 學習和掌握專業(yè)知識技能， 本程序?qū)θ藛T培訓計劃， 培訓內(nèi)容，特殊崗位的資格認證，培訓檔案和管理程序做出規(guī)定，有效地控制和做好培訓工作。2 適用范圍適用于公司內(nèi)從事與質(zhì)量活動有關的有關人員。3 職責3.1 辦公室負責制訂本程序的管理和監(jiān)督工作。3.2 各職能部門及項目部負責具體培訓工作。4 工作程序4.1 培訓要求職工培訓要結合企業(yè)特點， 按培訓對象的不同分為各級行政領導和管理人員的培訓、專業(yè)技術培訓和工人培訓三個層次。培訓的形式采用辦班、電教、研討、報告和

2、外委培訓等。外委培訓的焊工、電工、起重工、無損檢測人員、理化實驗人員須根據(jù)上級主管部門的要求，由辦公室制定計劃報公司經(jīng)理批準，然后組織人員進行。焊工、無損檢測人員根據(jù)市質(zhì)量技術監(jiān)督規(guī)定進行專業(yè)技術培訓，拿到相應資格的方可上崗，上崗證由辦公室統(tǒng)一管理。4.2 培訓的內(nèi)容。1歡迎下載精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓、考核及其管理程序頁碼各級行政領導的重點培訓內(nèi)容為質(zhì)量方針、質(zhì)量術語、質(zhì)量體系結構等，要求熟悉質(zhì)量手冊、 程序文件的內(nèi)容， 掌握質(zhì)量體系運行有關組織技術、方法、評價質(zhì)量體系有效性的方法、 準則等。管理人員在上述培訓內(nèi)容的基礎上重點掌握程序文件的相關

3、內(nèi)容，能運用并指導基層和本職工作。專業(yè)技術人員除了培訓條的內(nèi)容外，要進行專業(yè)知識和管理知識的培訓，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備的培訓，以及統(tǒng)計技術的培訓。檢驗試驗人員和操作工人的培訓，其內(nèi)容應為與崗位有關的工藝標準、操作程序和作業(yè)指導書。4.3 培訓工作計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，辦公室編制公司中、長期職工培訓工作計劃及實施方案，報質(zhì)保工程師審批后發(fā)布。各職能部門根據(jù)年度培訓計劃的安排，結合生產(chǎn)質(zhì)量情況具體落實培訓計劃，并報辦公室科備案。4.4 培訓實施辦法a) 各級領導、管理人員的崗位培訓、 特種作業(yè)人員的上崗培訓、 操作工人的技術等級培訓、轉崗人員的培訓由辦公室組織實施。b) 新進廠

4、職工的崗前安全培訓由生產(chǎn)部組織實施。c) 專業(yè)人員的業(yè)務培訓由公司有關部門組織實施。d) “四新”技術的培訓由質(zhì)檢部組織實施。2歡迎下載精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓、考核及其管理程序頁碼e) 上級有關部門組織的培訓， 由相關業(yè)務部門組織參加并報辦公室備案， 施工技術方面的培訓由質(zhì)檢部負責組織參加并報辦公室備案。f) 各部門組織舉辦的與質(zhì)量有關的人員培訓，培訓前須填寫職工培訓申請表 ，報辦公室批準后方可進行。培訓結束應填寫職工培訓及考核成績登記表 ，在一個月內(nèi)與試題報辦公室存檔。4.5 考核負責本次培訓工作的單位及部門負責實施考核。培訓考核的內(nèi)容和形式

5、有負責本次培訓工作的單位會同授課老師確定， 考試成績按記錄管理程序規(guī)定保存。各類持證上崗人員的培訓應進行嚴格的考試、考查， 由相應的主管部門核發(fā)崗位培訓合格證。辦公室應不定期征詢有關部門的意見，根據(jù)公司內(nèi)的實際需要，及時調(diào)整培訓計劃，報分管領導批準后實施。4.6 評價辦公室在每年年底對培訓工作進行一次全面總結，總結培訓計劃的實施完成情況，對行之有效的培訓或措施繼續(xù)保持，對效果不明顯的培訓或其他措施采取糾正與預防措施。5 培訓、考核檔案管理職工培訓過程及考核所形成的表格、 記錄等全部文字資料和文件， 應報辦公室存。3歡迎下載精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓

6、、考核及其管理程序頁碼檔，其余按公司文件和資料控制工作程序的規(guī)定整理、保管和歸檔。6 相關人員的管理6.1 辦公室會同有關職能部門對招聘及借調(diào)人員從教育、培訓、技能和經(jīng)驗等方面進行考核，確認其是否滿足需求。經(jīng)考核，未達到規(guī)定能力者，不能從事相關工作6.2 聘用、借調(diào)、調(diào)出管理規(guī)定聘用：辦公室負責與壓力管道安置有關人員應簽訂勞動合同，為確保壓力管道安裝體系人員的穩(wěn)定， 合同的有效期一般為四年， 勞動合同的內(nèi)容應符合 勞動合同法第十三條款規(guī)定；勞動合同文本由公司和受聘人各執(zhí)一份。借調(diào)：凡因工作需要或上級部門要求需借調(diào)3 個月（含 3 個月）者，其工資福利等由公司發(fā)給。凡借調(diào)超過 3 個月以上者，由借調(diào)單位發(fā)給被借調(diào)人員的工資福利等一切經(jīng)費。凡被借調(diào)人員經(jīng)組織批準后，由辦公室備案。借調(diào)人員借調(diào)期滿后， 3 個月內(nèi)不回公司報到按自動離職處理。借調(diào)人員，在借調(diào)期間后被用人單位擬為錄用，經(jīng)公司研究同意后方能辦理正式調(diào)出手續(xù)。調(diào)出：質(zhì)量保證體系責任人員不滿四年的不允許調(diào)出。4歡迎下載精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓、考核及其管理程序頁碼在我公司工作期間被評聘為中、高職稱以上的人員，自評定后之日起其服務期不少于四