公務(wù)接待管理工作的自查報(bào)告(精選多篇)

1、公務(wù)接待管理工作的自查報(bào)告(精選多篇)公務(wù)接待管理工作的自查報(bào)告(精選多篇) 第一篇：關(guān)于公務(wù)接待管理工作的自查報(bào)告關(guān)于公務(wù)接待管理工作的自查報(bào)告堯都區(qū)紀(jì)委：近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，努力落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待管理工作的各項(xiàng)工作部署，公務(wù)接待工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務(wù)接待工作的有關(guān)規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年我局公務(wù)接待用餐費(fèi)共計(jì)2.259萬(wàn)元，2021年上半年該項(xiàng)費(fèi)用為0.915萬(wàn)元，我局公務(wù)接待費(fèi)用按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果，但是為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨

2、風(fēng)廉政建設(shè)，我局將落實(shí)以下措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公務(wù)接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，研究相關(guān)貫徹落實(shí)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)，全體機(jī)關(guān)干部要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度，充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待管理工作的重要性。2、嚴(yán)于律己，自覺遵守。為了切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待工作，我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作那么，從自己做起，自覺遵守有關(guān)規(guī)定；同時(shí)堅(jiān)持來(lái)客接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地做好接待工作。在日常接待工作中，我局成員和領(lǐng)導(dǎo)干部均按照接待開支從嚴(yán)、從儉的原那么，自覺遵守相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，我辦

3、堅(jiān)持公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，防止了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。3、形成制度，民主監(jiān)督。目前，我局公務(wù)接待工作已實(shí)行制度化、公開化，下一步我局要使招待費(fèi)開支情況由財(cái)務(wù)室每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，公務(wù)接待工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)。公務(wù)接待管理工作的公開、透明和制度化為其長(zhǎng)期堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化提供了堅(jiān)實(shí)的根底和有力的保證。今后，我局一定以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。堯都區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局二一四年七月二十日第二篇：公務(wù)接待管理工作的自查報(bào)告堯都區(qū)紀(jì)委：近年來(lái)，在區(qū)

4、委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，努力落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待管理工作的各項(xiàng)工作部署，公務(wù)接待工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務(wù)接待工作的有關(guān)規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年我局公務(wù)接待用餐費(fèi)共計(jì)2.259萬(wàn)元，2021年上半年該項(xiàng)費(fèi)用為0.915萬(wàn)元，我局公務(wù)接待費(fèi)用按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果，但是為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我局將落實(shí)以下措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公務(wù)接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，研究相關(guān)貫徹落

5、實(shí)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)，全體機(jī)關(guān)干部要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度，充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待管理工作的重要性。2、嚴(yán)于律己，自覺遵守。為了切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待工作，我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作那么，從自己做起，自覺遵守有關(guān)規(guī)定;同時(shí)堅(jiān)持來(lái)客接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地做好接待工 作。在日常接待工作中，我局成員和領(lǐng)導(dǎo)干部均按照接待開支從嚴(yán)、從儉的原那么，自覺遵守相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，我辦堅(jiān)持公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，防止了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。3、形成制度，民主監(jiān)督。目前，我局公務(wù)接待工作已實(shí)行制度化、公開化，下一步我局要使招待費(fèi)開支

6、情況由財(cái)務(wù)室每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，公務(wù)接待工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)。公務(wù)接待管理工作的公開、透明和制度化為其長(zhǎng)期堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化提供了堅(jiān)實(shí)的根底和有力的保證。今后，我局一定以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。堯都區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局二xx年xx月xx日第三篇：公務(wù)接待自查報(bào)告根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于公務(wù)接待費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定，今年以來(lái)，我局公務(wù)接待活動(dòng)按照 三限一專 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理?，F(xiàn)將自查情況綜合報(bào)告如下：一、公務(wù)接待開支

7、情況根據(jù)局財(cái)務(wù)人員上報(bào)公務(wù)接待費(fèi)開支情況，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年1-10月我局的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際總支出 4.55萬(wàn)元，其中：住宿費(fèi)支出0.65萬(wàn)元;餐飲費(fèi)支出2.1萬(wàn)元;交通費(fèi)支出1.2萬(wàn)元;其它支出0.6萬(wàn)元，分別比上年度開支減少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因，一是就行政執(zhí)法的有關(guān)問(wèn)題，接待國(guó)家局及省、市業(yè)務(wù)主管部門的屢次檢查;二是舉辦了一次全市部門 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 培訓(xùn)班。二、公務(wù)接待費(fèi)開支原那么及措施1、堅(jiān)持公務(wù)接待安排以定點(diǎn)餐館為主的原那么。每次接待來(lái)客按規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)帳結(jié)算餐費(fèi)時(shí)由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格核查無(wú)誤后報(bào)局長(zhǎng)審查，經(jīng)同意方可報(bào)帳。2、財(cái)務(wù)人

8、員嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。財(cái)務(wù)報(bào)銷做到 三單 齊全才予以報(bào)銷。3、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán) 格執(zhí)行勵(lì)行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和方法。三、把杜絕公款吃請(qǐng)喝和鋪張浪費(fèi)行為同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視，并進(jìn)一步健全了各項(xiàng)管理制度，通過(guò)嚴(yán)格管理，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應(yīng)有的作用。第四篇：公務(wù)接待工作管理方法××公務(wù)接待工作管理方法公務(wù)接待是高培中心建立良好的外部關(guān)系，提高影響力和知名度，促進(jìn)對(duì)外交流與合作的一項(xiàng)重要工作。為標(biāo)準(zhǔn)接待工作，提高接待水平和質(zhì)量，合理控制接待費(fèi)用開支，特修訂本制度。第一條接待原那么一、堅(jiān)持熱情周

9、到的原那么。樹立“賓客至上、效勞第一的思想，做到熱情、誠(chéng)懇、細(xì)致、周到、文明、禮貌。二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)適度的原那么。執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定，做到既讓賓客滿意，又不奢侈浪費(fèi)。三、堅(jiān)持對(duì)等接待的原那么。根據(jù)客人行政級(jí)別及工作事項(xiàng)內(nèi)容，業(yè)務(wù)對(duì)口部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)聯(lián)系中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好接待工作。第二條接待程序一、接待部門要事前提出接待申請(qǐng)，并認(rèn)真填寫?接待申請(qǐng)單?，對(duì)餐飲、客房、娛樂等接待事項(xiàng)交待清楚，綜合管理部審核接待標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)中心分管領(lǐng)導(dǎo)和中心主任審批。二、接待過(guò)程中，接待部門應(yīng)當(dāng)核實(shí)，并簽字確認(rèn)消費(fèi)情況。餐飲、客務(wù)等部門并于二個(gè)工作日內(nèi)將費(fèi)用結(jié)算清單交給接待部門，由該部門辦理后續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)

10、。三、接待部門接待事項(xiàng)完畢后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)將全部消費(fèi)清單及事前批復(fù)的?接待申請(qǐng)單?交綜合管理部審核登記。由綜合管理部報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)最終審核后，交財(cái)務(wù)方案部核算接待消費(fèi)單，按接待事項(xiàng)分搳預(yù)算支出費(fèi)用。第三條 接待分責(zé)一、根據(jù)來(lái)訪客人的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行業(yè)務(wù)對(duì)口接待，原那么上由對(duì)口業(yè)務(wù)部門具體安排客人食宿行程，并依據(jù)接待事項(xiàng)的重要程度聯(lián)系中心領(lǐng)導(dǎo)出面接待。二、如果來(lái)訪客人的業(yè)務(wù)事項(xiàng)沒有業(yè)務(wù)對(duì)口部門的由綜合管理部統(tǒng)籌安排接待。三、系統(tǒng)副局級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)或地方局級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪，由綜合管理部統(tǒng)籌安排接待。四、外國(guó)籍客人來(lái)訪辦理業(yè)務(wù)的由綜合管理部擬定接待方案，并報(bào)集團(tuán)公司辦公廳備案。外國(guó)籍客人來(lái)訪只是食宿、

11、康樂，與中心沒有其他業(yè)務(wù)商洽，酒店管理部門按公安局特行管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第四條接待要求一、接待客人要提前安排好食宿、車輛、活動(dòng)日程、前廳迎候等事宜。二、培訓(xùn)班授課安排領(lǐng)導(dǎo)和教師發(fā)生的接待費(fèi)用，由中心和培訓(xùn)班分別按“五五開分?jǐn)傎M(fèi)用。三、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，超出預(yù)算按規(guī)定分?jǐn)偪己恕?.酒水和香煙消費(fèi)按接待審批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出審批范圍的消費(fèi)，原那么上由部門或者個(gè)人承當(dāng)超支費(fèi)用，并按有關(guān)規(guī)定考核。2.沒有按規(guī)定要求結(jié)算流轉(zhuǎn)的消費(fèi)，由接待或承接的責(zé)任部門自行解決。3.沒有按照接待審批程序進(jìn)行的接待視為個(gè)人接待，費(fèi)用由個(gè)人承當(dāng)。4.特殊情況下發(fā)生的接待工作實(shí)行“特事特辦，但特殊接待必須經(jīng)過(guò)中心領(lǐng)導(dǎo)口頭或書

12、面同意才可辦理，接待完畢須在二個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)全報(bào)批手續(xù)。第五條接待標(biāo)準(zhǔn)一、一般業(yè)務(wù)往來(lái)，原那么上不安排食宿，如有必要只安排自助餐或者員工餐廳用餐。二、待客食宿娛樂原那么上在單位內(nèi)部安排，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)方可安排外部接待。標(biāo)準(zhǔn)控制如下不含酒水、香煙：一般人員，不超過(guò)80元/人；副處級(jí)和處級(jí)不超100元/人；副局級(jí)及以上，120元/人。副部級(jí)以上150200元/人。三、陪餐人員原那么上不超過(guò)2人，特殊情況由中心領(lǐng)導(dǎo)確定。四因培訓(xùn)業(yè)務(wù)請(qǐng)來(lái)授課的老師教授，以自助餐接待為主。特殊接待必須經(jīng)過(guò)接待審批程序批準(zhǔn)。五一般業(yè)務(wù)往來(lái)、互訪、授課、研討、咨詢、會(huì)議等，原那么上不安排禮品的饋贈(zèng)。特殊情況，必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審

13、批同意，嚴(yán)禁部門私自做主的行為。第六條本制度自公布之日起實(shí)施，原制度作廢。第五篇：公務(wù)接待費(fèi)自查綜合報(bào)告根據(jù)區(qū)紀(jì)委文件東紀(jì)發(fā)4號(hào)和財(cái)政局關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的規(guī)定，我局公務(wù)接待費(fèi)按照“三限一專標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理?，F(xiàn)將近年來(lái)的公務(wù)接待費(fèi)自查情況綜合報(bào)告如下：一、公務(wù)接待費(fèi)開支情況根據(jù)財(cái)務(wù)室上報(bào)公務(wù)接待費(fèi)開支數(shù)額，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年以來(lái)，我局的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際總支出11.2萬(wàn)元，比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬(wàn)元，控制在了區(qū)紀(jì)委和財(cái)政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。二、公務(wù)接待費(fèi)開支原那么及措施1、堅(jiān)持公務(wù)接待安排以定點(diǎn)賓館為主的原那么。區(qū)司法局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館2021-2021和新湖景賓館2021-2021按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。用餐招待實(shí)行對(duì)口申報(bào)，即哪個(gè)科室的業(yè)務(wù)由哪個(gè)科室的負(fù)責(zé)或分管科室的領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人到辦公室填寫派餐單。派餐單各工程必須真實(shí)、全面、正確填寫，工程不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，由申報(bào)人持單到指定點(diǎn)就餐。2、財(cái)務(wù)室嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。財(cái)務(wù)報(bào)銷做到“四單呈報(bào)單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票齊全才予以核銷。對(duì)月費(fèi)用較高時(shí)，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和方法，健全標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制制度，更要嚴(yán)格審查，對(duì)不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費(fèi)支