室內(nèi)情景裝修施工設(shè)計(jì)方案樣本

1、個(gè)人資料整理僅限參考施工設(shè)計(jì)目錄一、工程簡(jiǎn)況2）安裝施工方案及措施二、組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)二）木制作部分施工方案及措施三、施工準(zhǔn)備1）工藝流程一）施工采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范2）保證方案及措施二）施工組織機(jī)構(gòu)及管理投入三）公共部分天花吊頂施工方案及措三）主要實(shí)物工程量施四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1）工藝流程五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)2）保證方案及措施六）各專(zhuān)業(yè)之間的配合關(guān)系3）石膏板雙飛粉乳膠漆飾面四、現(xiàn)場(chǎng)管理措施四）地磚鋪設(shè)吊頂施工方案及措施1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作1）工藝流程1.2表格化管理2）保證施工質(zhì)量及措施1.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工管理體系3）地磚鋪設(shè)質(zhì)量要求1.4 成本控制管理五）石頭漆噴涂吊頂施工方案及措施1.5安全文明管理

2、體系1）工藝流程1.6施工進(jìn)度控制措施2）保證施工質(zhì)量及措施五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)3）石頭漆噴涂質(zhì)量要求措施六）工程質(zhì)量管理與控制一） GRC 工程施工方案及措施）建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系11）工藝流程六、竣工驗(yàn)收資料1/17個(gè)人資料整理僅限參考一、工程簡(jiǎn)況xx 吉泰龍廣場(chǎng)金碧輝煌大廈地處xx 金碧路 B03 地塊，總建筑面積約32422.36 ，分為商場(chǎng)、住宅和地下車(chē)庫(kù)。其中一至四層為商場(chǎng)，一至三層世界風(fēng)情廣場(chǎng)建筑面積為14000 。 pZGSjPkWvo金碧輝煌世界風(fēng)情廣場(chǎng)裝修工程部分包括：GRC 石柱、吊頂、木制作門(mén)頭、門(mén)楣、燈箱）、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆仿真石

3、漆、聚脂漆、乳膠漆）pZGSjPkWvo二、施工設(shè)計(jì)編制依據(jù)本施工設(shè)計(jì)是以聯(lián)幫裝飾設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)的施工圖紙和室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范為編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點(diǎn)編制的。pZGSjPkWvo三、施工準(zhǔn)備工作一）施工采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范 QB183893 二）施工組織機(jī)構(gòu)及管理投入該施工隊(duì)伍由工程部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員。見(jiàn)金碧輝煌裝修工程部施工管理員名單及組織圖）pZGSjPkWvo三）主要商鋪裝修工程量二層工程量總面積約為 5000 ，商鋪數(shù)量為 191 間，三層總面積約為 4500 ，商鋪數(shù)量為 207 間。具體數(shù)量以概算 書(shū)為準(zhǔn)。 pZGSjPk

4、Wvo 四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底首先由設(shè)計(jì)工程師組織工程部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書(shū)面疑問(wèn)，在參加由工程部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2/17個(gè)人資料整理僅限參考pZGSjPkWvo然后，由工程部責(zé)任收集、整理、打印圖紙會(huì)審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、裝修工程部簽字蓋章）生效后，及時(shí)送發(fā)相關(guān)部門(mén)，并保存其原件。 pZGSjPkWvo 施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定逐級(jí)交底。五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)裝修現(xiàn)場(chǎng)地面水平測(cè)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)后澆帶的FC軸至 J2軸之間的水平高差為60 。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過(guò)走道最低的地方 2174商鋪附近實(shí)際距地面結(jié)構(gòu)層為3220 ，地面裝修后距風(fēng)管

5、高為 3140 ，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?3100 ，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩 40 ，筒燈和格柵燈的厚度為 95 ，無(wú)法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計(jì)已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有狀況。經(jīng)與設(shè)計(jì)協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)管高度而進(jìn)行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降 60 ，燈箱壓縮為 60 ，門(mén)楣高度不變。 pZGSjPkWvo發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無(wú)法施工。則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。六）各專(zhuān)業(yè)之間的配合關(guān)系各專(zhuān)業(yè)之間的施工配合在滿(mǎn)足總體施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下，各專(zhuān)業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進(jìn)行交叉施工。如下：pZGSjPkWvo四、現(xiàn)場(chǎng)管理

6、措施1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證做3/17個(gè)人資料整理僅限參考到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場(chǎng)所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計(jì)劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。pZGSjPkWvo1.2 表格化管理在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工程工程部與材料部、施工隊(duì)、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實(shí)行表格化的管理。施工過(guò)程當(dāng)中各個(gè)工序之間的表格化管理，材料的表格化管理，分部工程的驗(yàn)收表格化管理。詳見(jiàn)各表格） pZGSjPkWvo1.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工管理體系結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項(xiàng)目

7、質(zhì)量保證計(jì)劃，在工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，貫徹金碧輝煌裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。pZGSjPkWvo1.質(zhì)量責(zé)任制貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)就責(zé)任質(zhì)量、誰(shuí)就責(zé)任安全，誰(shuí)就責(zé)任文明施工”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對(duì)自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量責(zé)任到底。為此工程部制定了每個(gè)管理人員的職責(zé)：pZGSjPkWvo工地項(xiàng)目經(jīng)理：劉屹職責(zé)范圍：總體協(xié)調(diào)指揮 對(duì)工程部每天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評(píng)估。4/17個(gè)人資料整理僅限參考每日檢查工程部管

8、理人員工作情況及工作情況考核表并向金碧輝煌指揮部匯報(bào)每日工作內(nèi)容及工程部管理人員的考核情況。pZGSjPkWvo 協(xié)調(diào)好各部門(mén)和各工種的配合。 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)保時(shí)的完成工程。 對(duì)工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)糾正，做到當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。 pZGSjPkWvo 對(duì)施工過(guò)程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。認(rèn)真嚴(yán)格制定工程計(jì)劃，嚴(yán)格管理，合理安排。 認(rèn)真組織落實(shí)施工，做好工地安全隱患的預(yù)防工作。

9、對(duì)于易產(chǎn)生安全隱患的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟(jì)損失。 監(jiān)督、督促部門(mén)人員做好公司資料保管工作。11 督促、指導(dǎo)組織嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作，制止違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量。pZGSjPkWvo管理人員：賀文濤、李楊紅職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào) 對(duì)工程部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對(duì)當(dāng)日所發(fā)生的問(wèn)題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。5/17個(gè)人資料整理僅限參考 對(duì)于有特殊原因不能處理的問(wèn)題需上報(bào)金碧輝煌指揮部。 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)保時(shí)的完成工程。管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行

10、及時(shí)糾正，做到當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。 pZGSjPkWvo 對(duì)施工過(guò)程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。 在工地管理中能結(jié)合工程設(shè)計(jì)與實(shí)際完成效果存優(yōu)棄劣。對(duì)工地上的輔材如：釘子膠水合頁(yè)等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工中用多少領(lǐng)多少減少不必要的浪費(fèi)。pZGSjPkWvo 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。 對(duì)工地上可能存在的安全隱患水火等）做到防患于未然。 認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)資料，做好現(xiàn)場(chǎng)施工日記。11 督促施工單位做好成品保護(hù)工作。預(yù)算、材料管理員：吳艷職責(zé)范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管 對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。 做好日常工地

11、材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。 每日核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所報(bào)工程量。嚴(yán)格控制工地成本。對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫(kù)房。6/17個(gè)人資料整理僅限參考pZGSjPkWvo根據(jù)施工圖詳細(xì)計(jì)算所用材料數(shù)量。打印工程部日常工作文件和復(fù)印工作。對(duì)工程部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)工程部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。2、加強(qiáng)“三檢制”自檢、互檢、專(zhuān)檢）分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的檢驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和核定。工程竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)整理好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿(mǎn)足規(guī)定要求后報(bào)監(jiān)理公司做最終審核。

12、pZGSjPkWvo3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動(dòng)作，通過(guò)計(jì)劃A）、實(shí)施B）、檢查C）、處理D）四個(gè)階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。pZGSjPkWvo質(zhì)量管理的全過(guò)程就是按照計(jì)劃 A）、實(shí)施 B）、檢查 C）、處理D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。 pZGSjPkWvo4. 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的中心環(huán)7/17個(gè)人資料整理僅限參考節(jié)。在施工前，按工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點(diǎn)，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，并制定質(zhì)量保證措施，落

13、實(shí)責(zé)任人員。但具體實(shí)施必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。因此，工程管理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。pZGSjPkWvoA、工程技術(shù)責(zé)任人或?qū)I(yè)施工技術(shù)責(zé)任人，圖紙會(huì)審后，應(yīng)對(duì)參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。pZGSjPkWvoB、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按施工方案進(jìn)行施工。C、施工過(guò)程控制在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。pZGSjPkWvoD、工序質(zhì)量交接檢查在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序

14、質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。pZGSjPkWvoE、隱蔽工程的檢查堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢查，是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問(wèn)題必須認(rèn)真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。pZGSjPkWvo1.4 成本控制管理施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝8/17個(gè)人資料整理僅限參考修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。pZGSjPkWvo1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。2、

15、施工員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。3、對(duì)異型材料成套加工，降低采購(gòu)成本。4、合理安排材料入場(chǎng)計(jì)劃，提出詳細(xì)的開(kāi)料單、下料單按圖下料減少損耗。5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓，對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)。 pZGSjPkWvo7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來(lái)降低成本。8、在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)下腳料、余料及時(shí)進(jìn)行回收和利用。9、在木制作施工當(dāng)中盡量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。10、在施工管理

16、過(guò)程當(dāng)中以每十天為一個(gè)周期，對(duì)工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。1.5 安全文明管理措施1、必須堅(jiān)持預(yù)防為主與綜合管理的原則，搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然。9/17個(gè)人資料整理僅限參考2、以我為主的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。pZGSjPkWvo3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放有序便于操作，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的容貌。pZGSjPkWvo1.6 施工進(jìn)度控制措施本裝修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、

17、安裝單位緊密配合，隨時(shí)掌握土建、安裝進(jìn)度及施工動(dòng)向，以不影響裝修進(jìn)度為原則，與土建、安裝緊密配合。以確保整個(gè)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的竣工。二層施工計(jì)劃總周期為70 天，三層施工計(jì)劃總周期為70 天。詳見(jiàn)總施工進(jìn)度計(jì)劃表） pZGSjPkWvo1.7 施工隊(duì)的組織與管理二層施工隊(duì)由歐典天藝GRC 廠(chǎng)家、木工施工隊(duì)涂國(guó)明共計(jì)人數(shù)：30人，分為二個(gè)班次）等主要力量構(gòu)成，三層施工隊(duì)由歐藝GRC 廠(chǎng)家、木工施工隊(duì)楊開(kāi)安共計(jì)人數(shù)：40 人，分為二個(gè)班次）等構(gòu)成。pZGSjPkWvo現(xiàn)場(chǎng)管理辦法：1.進(jìn)入工地的施工隊(duì)必須統(tǒng)一著裝，持上崗證。2.施工隊(duì)必須服從金碧輝煌裝修工程部的管理。3.遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制

18、度，并簽訂安全責(zé)任書(shū)。10/17個(gè)人資料整理僅限參考4.施工過(guò)程中應(yīng)有施工計(jì)劃進(jìn)度表和具體項(xiàng)目責(zé)任人。5.各施工方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料妥善保管，避免在施工過(guò)程中不必要的損耗。pZGSjPkWvo6.各施工隊(duì)人員不能出現(xiàn)人為的浪費(fèi)材料或故意損壞，如發(fā)現(xiàn)此種情況，將按材料價(jià)格加倍罰款。7. 各施工隊(duì)?wèi)?yīng)管好自己的施工人員，嚴(yán)禁在工地賭博打架喝酒等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予 5001000 元的罰款。 pZGSjPkWvo8.施工方在施工過(guò)程中對(duì)可能出現(xiàn)的工地安全隱患應(yīng)有自己的具體預(yù)防和管理措施。9.禁止施工人員在工地生火煮飯住宿，不準(zhǔn)在工地隨地大小便，此等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予100200 元罰款。 pZGSjPkWv

19、o10.要求施工隊(duì)對(duì)所用材料畫(huà)出詳細(xì)的開(kāi)料單，交工程部審核。11.裝飾公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成，如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改，如限期內(nèi)仍不合格，甲方有權(quán)讓其退場(chǎng)。pZGSjPkWvo12. 各施工隊(duì)在施工期間責(zé)任各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。13督促施工單位做好成品保護(hù)工作。五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施一） GRC 工程施工方案及措施1）工藝流程開(kāi)模制作出模進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)整及修補(bǔ)2）安裝施工方案首先是仿真石柱的進(jìn)場(chǎng)安裝，在石柱的安裝過(guò)程中應(yīng)注意以下幾11/17個(gè)人資料整理僅限參考點(diǎn)：柱腳離地面高度統(tǒng)一在同一水平面上，預(yù)留開(kāi)關(guān)、插座位置。大柱柱身側(cè)面應(yīng)預(yù)埋膨脹螺栓和鋼筋，以便以后的掛件生

20、根。其次柱子安裝應(yīng)做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線(xiàn)條通順，安裝完畢后對(duì)缺楞掉角及接縫應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)。pZGSjPkWvo二）木制作部分施工方案及措施（1）工藝流程現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底開(kāi)料圖木龍骨、大芯板、九厘板基層刷防火涂料）面層細(xì)部調(diào)整分部驗(yàn)收 pZGSjPkWvo2）保證施工方案及措施材料的品種、質(zhì)量和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)裝修施工隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，吊頂?shù)鯒U間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行考核。木制作部分所做基層需涂防火涂料，元釘釘眼應(yīng)刷防銹漆，按圖下料，施工工藝接縫對(duì)齊，粘、釘平整，縫隙寬度均勻一致等方面對(duì)其進(jìn)行考核。 pZGSjPkWvo三）

21、公共部分天花吊頂及方案措施1）工藝流程安裝吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨調(diào)平安裝鋁格柵、石膏板雙飛粉、乳膠漆飾面石膏板部分）2）保證施工質(zhì)量的措施對(duì)頂面吊桿間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行層層考核。12/17個(gè)人資料整理僅限參考四）地面鋪設(shè)施工方案及措施1）工藝流程統(tǒng)一找水平點(diǎn)放水平線(xiàn)地面鋪設(shè)2）保證施工質(zhì)量的措施為確保地磚鋪設(shè)施工質(zhì)量，對(duì)原材料地磚）規(guī)格、幾何尺寸、材料品牌以嚴(yán)格把關(guān)。做到：質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀(guān)的材料才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)無(wú)產(chǎn)品合格證的不予接受。對(duì)鋪貼質(zhì)量做到：嚴(yán)格按QB183893 裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。pZGSjPkWvo3）鋪貼地磚質(zhì)量要求基層處理：1.原

22、材料：合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查出廠(chǎng)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。2. 面層與基層結(jié)合：合格標(biāo)準(zhǔn)：面層與基層的結(jié)合粘貼）必須牢固，無(wú)空鼓脫膠）檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊和觀(guān)察檢查。飾面要求：1.板塊面層表面：合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法：觀(guān)察檢查。13/17個(gè)人資料整理僅限參考2.地漏及泛水：合格標(biāo)準(zhǔn)：坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)積水，與地漏管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。檢驗(yàn)方法：觀(guān)察檢查，潑水檢查。3.踢腳線(xiàn)：合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊和觀(guān)察檢查。4.樓梯踏步和臺(tái)階：合格標(biāo)準(zhǔn)：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過(guò)10mm，防滑條順直。檢驗(yàn)方法：觀(guān)察或尺量檢查。5. 鑲邊：合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊，光滑。檢驗(yàn)方法：觀(guān)察或尺量檢查。五）石頭漆噴涂施工方案及保證質(zhì)量措施（1）工藝流程基層雙飛粉噴涂底漆噴涂石漆打磨噴涂面漆（2）保證施工質(zhì)量的措施嚴(yán)格按QB1838 93 裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。保證每一道工序達(dá)到質(zhì)量要求后，方可進(jìn)入下一工序。14/17個(gè)人資料整理僅限參考(3)石頭漆技術(shù)質(zhì)量要求基層處理：1. 原材料：合格標(biāo)準(zhǔn)：材料的品種