2019最新電視臺總編辦公室工作總結(jié)范文(二篇)

1、工作總結(jié)參考范本2019 最新電視臺總編辦公室工作總結(jié)范文(二篇 )目錄：2019 最新電視臺總編辦公室工作總結(jié)范文一2019 最新的辦公室工作總結(jié)范文二- 1 -最新電視臺總編辦公室工作總結(jié)范文xx 縣電視臺總編室一班人認真履行職責，團結(jié)合作，較好的完成了各項工作：總的來說， 20xx 年，總編室全體人員在局臺的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標，逐項對照落實，較好地完成了臺內(nèi)交辦的工作任務。首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比

2、較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養(yǎng)，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業(yè)務知識的學習，都力爭成為本行業(yè)的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發(fā)了同志們的學習熱情，業(yè)務技能有了很大提高，部室人員在短時期內(nèi)都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節(jié)目，獨立完成臺內(nèi)交給的辦公任務?？偩幨业?xx 、xxx 等一批老同志積極發(fā)揮傳幫帶作用，xx、xxx 等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結(jié)、密切協(xié)作的一個團隊。總編室根據(jù)本部室實際情況，制

3、定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內(nèi)規(guī)定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現(xiàn)了一種團結(jié)協(xié)作的關(guān)系，體現(xiàn)高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節(jié)目的播出質(zhì)量。任務量比傳統(tǒng)審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影2響到電視節(jié)目的播出質(zhì)量，從來沒有因有事請假而耽誤節(jié)目的播出，體現(xiàn)了很高的愛崗敬業(yè)精神。三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節(jié)目的審查工作。

4、部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關(guān)法律法規(guī)審查節(jié)目，杜絕出現(xiàn)政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數(shù)和時長，杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發(fā)”等絕對化電視語言。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節(jié)目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關(guān)。一年來，全臺兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質(zhì)量有了很大程度提高，畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。四、合理藝術(shù)性地編排節(jié)目，科學安排節(jié)目。不斷提高文藝宣傳的品位和質(zhì)量，不斷滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的精神文化需求。 xx 年，總編室根據(jù)各個時期的中心工作，結(jié)合本臺實際，及時制定每天、每

5、周、每月節(jié)目編排計劃，及時制定重大節(jié)假日、大型活動、重要會議節(jié)目編排計劃，并及時將落實情況匯報給臺領(lǐng)導。及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領(lǐng)導指導精神，確定節(jié)目的總體構(gòu)成，把握各類節(jié)目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保電視宣傳取得好的社會效果。為提高收視率，總編室加強節(jié)目交流和節(jié)目引進工作，今年對外購買和引進了 民間收藏 、解放之路、健康時空、生活一點通等專題欄目，評析出思想藝術(shù)性強，情節(jié)活潑生動的節(jié)目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節(jié)目，在觀眾中引起了強烈反響。據(jù)統(tǒng)計：全年總制作一套二套節(jié)目預告 720 多期，電視

6、劇預告 48 期，全年共審查安排播出文藝節(jié)目 908期，電影 63部，戲曲 279場，紀綠片 128 期，神農(nóng)視訊 47 期，健康時空 173 期，民間收藏 245 期，法制節(jié)目 100 期，新農(nóng)村建設節(jié)目 123 期，電視劇 120 多部，共計 4783 集。其中反應火熱農(nóng)村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰(zhàn)爭體栽的占80%，歷史劇、娛樂劇占 20%。全年無境外劇播出。播出的上述節(jié)目3思想性強，主題鮮明、寓教于樂、對培養(yǎng)人民群眾健康文明的生活方式、生活作風都起到積極作用，在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。此外，音像資料的管理工作也嚴格按規(guī)定執(zhí)行，保存完好?？傊?，一年來，總編室較好完成了

7、臺內(nèi)交辦的各項任務。新的一年，總編室力爭在電視節(jié)目科學編排，科學安排上下功夫，想方設法提高我臺收視率，為我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展做貢獻。4最新的辦公室工作總結(jié)范文時間一晃而過， xxxx 年已接近尾聲?；仡欉^去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導對我工作的信任，轉(zhuǎn)為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習了解，對工作中的不足，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。一、主要工作的概述過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的一些努力，也

8、取得了一些工作成績，但是也有諸多不足?；仡欉@一年，現(xiàn)將我所負責的如下：( 一) 、前臺接待工作主要負責 (1) 來客的接待、引見工作： (2) 總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作 ;(3) 打印機的打印督察 ;(4) 來文、傳真的接收和發(fā)放 ;(5) 考勤管理與統(tǒng)計工作并報送財務 ;(6) 酒店和餐飲用餐的預定 ;(7) 集團物業(yè)費、電費的及時繳納。 ( 二) 、檔案管理工作集團公司檔案的主要內(nèi)容： (1) 集團公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件 ;(2) 建設公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復印件 ;(3) 集團公司的人員證書的原件與復印件，主要有：項目經(jīng)理證、三類安全人員證、建造師證

9、等 ;(4) 集團公司相關(guān)的榮譽證書 ;(5) 集團公司的部分。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記，便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。( 三) 、辦公用品的管理工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計入冊。5( 四) 、固定資產(chǎn)管理主要負責集團公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進行編號，便于集團公司固定資產(chǎn)的進、出管理。并對固定資產(chǎn)進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進行盤點，查清數(shù)量。( 五) 、其他工作1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定

10、期繳納;2、集團協(xié)議酒店的管理，對西安市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊;3、集團公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購買;4、集團公司衛(wèi)生的維護;5、部分辦公物品的采購工作;6、協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應的工作;7、與下屬公司的業(yè)務溝通。二、工作中存在的不足xxxx 這一年，我工作的各個方面都取得了顯著的進步，對集團公司的業(yè)務也有了更加直接的接觸，并對集團公司的日常工作做出一定的貢獻，但工作中我還存在很多的不足，細分如下 1、對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的管理，每月點庫后，應將各個部門以及個人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計成表呈上級領(lǐng)導批閱 ;2 、工作中態(tài)度不夠

11、積極。其一主要對需要做的工作沒有計劃性的安排，有時造成工作的效率不高 ; 其二，工作有些渙散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。鑒于以上兩點，對于以后的工作做出以下的要求。首先，對于工作應該認真、細化，使工作做的更加細致。并且對于明天的工作，前天就應有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風一定要嚴謹，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力 !6三、對辦公室的建議我來公司細數(shù)也一年有余了，雖不是集團公司的第

12、一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一步一個臺階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團公司成立的時間不成，在發(fā)展中會有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復工作，使的工作效率不高; 同時離職手續(xù)的不夠健全，會使許多工作出現(xiàn)空白。2、工作職責不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。3、培訓的內(nèi)容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓應多學習。以上幾點是我對公司的幾點建議，不知是否提的準確但是從我的眼光來審視