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文檔簡介
1、浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院建筑工程施工組織管理課程作業(yè)姓名:學(xué) 號:年級:學(xué)習(xí)中心:第一章簡答題1. 試述施工組織與管理的內(nèi)容。答:施工組織與管理是對工程施工項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動,其中施工組織計劃就是在充分理解建設(shè)意圖和要求的基礎(chǔ)上,通過對施工條件,包括合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件的深入調(diào)查研究,編制施工組織設(shè)計文件,用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工和項目管理。2. 如何做好施工組織與管理這項工作。答:1.要熟悉工程建設(shè)的特點、規(guī)律和工作程序以及客觀施工條件。2.要掌握施工生產(chǎn)要素及其優(yōu)化配置與動態(tài)控制的原理和方法,科學(xué)而縝密地編制工程項目的施工組織設(shè)計文件。3.要能正確而靈活地應(yīng)用組織理
2、論選擇組織管理模式,應(yīng)用組織機制有效而協(xié)調(diào)地實施管理目標的控制。3. 我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序包括哪幾個步驟?答:我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序可概括為以下八個步驟:項目建議書;可行性研究;建設(shè)項目設(shè)計;項目建設(shè)準備;建筑安裝施工;生產(chǎn)準備;竣工驗收;交付使用。4. 試述可行性研究的概念及主要任務(wù)。答:可行性研究(Feasibility Study),是指在調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析,對各種投資項目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性進行的綜合評價。答:可行性研究的基本任務(wù),是對新建或改建項目的主要問題,從技術(shù)經(jīng)濟角度進行全面的分析研究,并對其投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行預(yù)測,在既定的范圍
3、內(nèi)進行方案論證的選擇,以便最合理地利用資源,達到預(yù)定的社會效益和經(jīng)濟效益。 第二章簡答題1施工項目分解主要包括哪幾個步驟?答: 1)根據(jù)項目的規(guī)模及復(fù)雜程度,確定工作分解的詳細程度(分解對象、使用者、編制者);2)根據(jù)工作分解的詳細程度,將施工項目進行分解,直至確定的、相對獨立的工作單元;3)根據(jù)收集的信息,建立工作分解結(jié)構(gòu)詞典來描述各個工作部分(如進度日期、成本預(yù)算、人員分配等)2 簡述平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點。答:優(yōu)點: 1.有利于縮短工期 2.有利于質(zhì)量的控制 3.有利于業(yè)主選擇承建單位 缺點: 1.合同數(shù)量多,合同管理復(fù)雜 2.投資控制難度大3 組織施工有哪幾種方式?各有什么特點?答:1
4、). 依次施工:特點:工種單一,管理方便,場地不擁擠缺點:工期長,未充分利用空間,專業(yè)班組工作不連續(xù)2)平行施工特點:工期短,充分利用空間缺點:勞動力、資源消耗集中,場地擁擠,工程成本提高3)搭接施工:特點:組織施工時充分利用時間,用較少的人力完成較多生產(chǎn)任務(wù) 4 流水施工有哪些參數(shù)?答:1)工藝參數(shù):n,一組流水中施工過程的個數(shù) 2)空間參數(shù):工作面、施工段數(shù)m、施工層數(shù)j、 3)時間參數(shù):流水節(jié)拍K、流水步距B、工藝間歇G、組織間歇Z、插入時間C計算題1.某分部工程由A,B,C,D四個施工過程組成,它在平面上劃分為四個施工段,流水節(jié)拍均為4天,施工過程B完成后,其相應(yīng)的施工段上至少有2天的
5、技術(shù)間歇,計算流水工期,繪制流水施工進度計劃表。解:由題知流水節(jié)拍均相等,可組織固定節(jié)拍流水。 1)確定流水步距:b=ki=4天2)計算施工工期:由題知:n=4, m=4, ki=4天, Z1=2天 T=(m +n-1)·K+Z1=(4+4-1)×4+2=30天3)繪制橫道圖:2.某基礎(chǔ)工程由挖基槽、做墊層、砌基礎(chǔ)、回填土四個施工過程,已知各自的流水節(jié)拍分別為k1=6天,k2=2天,k3=4天,k4=2天,且做墊層完工后有2天的技術(shù)間歇,計算流水工期,繪制流水施工進度計劃表。.解:(1)確定流水步距:b2天(2)確定每個施工過程的施工隊組數(shù)挖基槽:nA6/23個 做墊層:n
6、B2/21個砌基礎(chǔ):nC4/22個 回填土:nD2/21個施工隊總數(shù)N31217個(3)計算工期: T=(m+N -1)b+Z=(671)×2226天(4)繪制流水施工進度表施工過程工作隊施 工 進 度(天)2468 101214161820222426挖基槽a b c 做墊層 砌基礎(chǔ)a b 回填土 第三章簡答題1.
7、施工組織設(shè)計按照編制的對象可分為哪幾類? 答:施工組織設(shè)計按照編制的對象可分:1)建設(shè)項目施工組織總設(shè)計。2)單項工程施工組織總設(shè)計。3)單位工程施工組織總設(shè)計.。4)主要部分項目的施工組織總設(shè)計。2.施工組織總設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容?答:施工組織總設(shè)計主要包括以下內(nèi)容:1)工程概況及施工條件分析;2)施工總體部署;3)施工總進度計劃;4)主要施工機械設(shè)備及配置計劃;5)施工總平面圖。3.單位工程施工組織設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容?1. 答:單位工程施工組織設(shè)計主要包括: 1)工程概況及施工條件分析;2)施工方案;3)施工進度計劃;4)施工平面圖 5)施工預(yù)算;6)施工措施 7)其他計劃第四章一、單選
8、題答: D二、計算題1.已知工作之間的邏輯關(guān)系如下圖所示,試繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,并計算時間參數(shù)、標出關(guān)鍵線路。工作ABCDEFGH緊前工作-AB、E-CC、DE持續(xù)時間138812109714答 2. 1.已知工作之間的邏輯關(guān)系如下圖所示,試繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖,并計算時間參數(shù)、標出關(guān)鍵線路。工作ABCDEFG緊前工作-AA、BA、BC、DD持續(xù)時間75481256答 :三、簡答題1. 何謂網(wǎng)絡(luò)圖?何謂工作?何謂虛工作?答:網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點組成的,用來表示工作流程的方向,是有序網(wǎng)狀圖形。工作是泛指一項需要消耗人力,物力和時間的具體活動過程,也稱工序,作業(yè)。虛工作是指不耗用資源,也不占用時間的一種
9、虛擬工作,僅表示工作之間的先后邏輯關(guān)系。2. 何謂工藝關(guān)系和組織關(guān)系?試舉例說明答:工藝關(guān)系是由工藝過程、工作程序決定的先后順序關(guān)系成為工藝關(guān)系。如:鋼筋混凝土工程,先支模然后扎緊然后澆混凝土這樣的先后關(guān)系稱為工藝關(guān)系。組織關(guān)系是指由于組織安排需要或資源(人、材、機等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系成為組織關(guān)系。如一個工地分為兩個施工段,先完成第一個施工段,然后進行第二個施工段,這樣的關(guān)系稱為組織關(guān)系。3. 簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則? 答:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖主要包括以下規(guī)則:(1)必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。(2)嚴禁出現(xiàn)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)(循環(huán)回路),邏輯關(guān)系錯誤,順序上矛盾。(3)嚴禁出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭
10、的箭線。(4)嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;嚴禁在箭線上引入或引出箭線。(5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點有多條內(nèi)向箭線或多條外向箭線時,可使用母線法。(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。(7)應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點,而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。(8)在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的箭線。一條箭線和其相關(guān)的節(jié)點只能代表一項工作,不允許代表多項工作。4. 簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖流程?答:5. 簡述按工作時間計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的步驟?答:計算步驟如下:1)計算工作的最早時間;2)確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期;3)計算工作的
11、最遲時間;4)計算工作總時差;5)計算工作的自由時差;6)確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。6. 簡述單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算步驟?答:計算步驟如下:1)計算工作的最早時間;2)計算相鄰兩項工作的時間間隔;3)計算工作的總時差;4)計算工作自由時差;5)計算工作的最遲時間;6)確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作第5、6、7、8章作業(yè)簡答題1工程施工方案的制定步驟答:工程施工方案的制定主要包括以下幾個步驟:一、熟悉工程文件和資料;二、劃分施工過程;三、工程量計算;四、確定施工順序和流向;五、選擇施工方法和施工機械;六、確定關(guān)鍵技術(shù)路線2進度控制的作用答:1)可確立內(nèi)部個成員及工作的責(zé)任范圍、地位及相應(yīng)的職權(quán),方便
12、去指導(dǎo)和控制施工活動,減少風(fēng)險。2)促進各單位之間的交流與溝通,使各工作協(xié)調(diào)一致,并從中了解各關(guān)鍵要素。3)明確自己的奮斗目標,實現(xiàn)目標的方法、途徑及期限,并確保以時間、成本及其它資源需求的最小化實現(xiàn)項目目標。4)可作為進行分析、協(xié)商及記錄施工范圍變化的基礎(chǔ),也是約定時間、人員和費用的基礎(chǔ)。5)可以了解結(jié)合部的位置5)可把敘述性報告的需要減少到最低。3什么叫資源需要量曲線答:資源需要量曲線是把單位時間內(nèi)計劃進行的各項工作所需的某種資源數(shù)量進行疊加,按一定比例繪制曲線,直觀表示出計劃中每個時期資源需用量及動態(tài)變化,形象描繪資源消耗的高峰和低谷4. 施工總平面圖的設(shè)計原則答:施工總平面圖的設(shè)計原則
13、主要包括:一、盡量減少施工用地的面積,充分利用山地、荒地,重復(fù)使用空地。二、盡量降低運輸費用,保證運輸方便,減少二次搬運,合理布置倉庫、附屬企業(yè)和運輸?shù)缆?,并使其盡量靠近需用中心,選擇正確的運輸方式。三、盡量降低臨時設(shè)施的修建費用。充分利用各種永久建筑、管線、道路,利用暫緩拆除的原有建筑。四、有利于生產(chǎn),方便生活,合理布置生活福利方面的臨時設(shè)施,居住區(qū)至施工區(qū)的距離要近。5. 單位工程施工平面圖設(shè)計的原則 答:單位工程施工平面圖設(shè)計的原則主要包括:一、根據(jù)現(xiàn)場實際條件,結(jié)合施工方案和施工進度計劃的要求,合理布置施工平面,要求占地省,有利于施工,有利于現(xiàn)場管理。二、在滿足施工需用的情況下,使臨時設(shè)施工程量最小。盡量利用已有或擬建的房屋和各種管線。三、最大限度縮短場地內(nèi)部運輸距離,盡可能避免兩次搬運。 四、要符合勞動保護、技術(shù)
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