儲干培訓課程－－時間管理

1、 儲干培訓班儲干培訓班 課程教材課程教材 MT004 時間管理時間管理審閱審閱 by 人力資源管理部人力資源管理部2011.0X.XX 鈺鈺 齊齊 集集 團團1）35人分成5個組，每組7人2）一起選出各組的組長3）互相了解認識講師：胡伶俐講師：胡伶俐 Jelly Hu常見時間管理不善的現(xiàn)象和時間的重要性如何做好時間管理（三個常用方法）時間管理的第一大關(guān)鍵：目標設(shè)定 太多突發(fā)的問題發(fā)生 忙碌的現(xiàn)象 外界的干擾太多 做事按各個的習慣和方法 周圍干擾因素（嘈雜聲，氛圍，溫度等） . 有兩個人，到非洲去考察。他們突然迷路了，正當他們在想怎幺辦時，突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來，其中一人馬上從

2、自己的旅行袋里拿出運動鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運動鞋就搖搖頭說：“沒用啊，你怎幺跑也沒有獅子跑得快?！蓖檎f：“嗨，你當然不知道，在這個緊要關(guān)頭最重要的是我要跑得比你快。那么，這個故事和我們的時代，有什幺關(guān)系呢？Time is the scarcest resource, and unless it is managed, nothing else can be managed.-Peter. F. Drucker 彼得.德魯克時間管理“四象限”緊迫程度重要程度1. 重要且緊急3. 不重要但緊急2. 重要但不緊急4. 不重要而且不緊急緊迫程度重要程度消費投資浪費閑耗時間投資的分布圖80%的

3、時間分配在20%的事情上“時間日記”1.早上7：00起床2.7：30-7:49 吃早餐3.7：50上班4.8:00-8:30開晨會5.8：40-9:30處理郵件6.9：40-10：30 與各單位核對進度及匯總異常7.11：00-11：30樣品室Track樣品制作及Check品質(zhì)8.6.因樣品室的樣品制作出現(xiàn)問題，臨時被 被 知 到 樣 品 室 確 認 材 料 顏 色 及 針 距與各單位核對進度安排改到下午2:00-3:002011-7-.18u 記錄時間耗用的實際情形u 診斷自己時間日記里面的浪費u 找出合理的時間分配管理時間必須持之以恒，才能避免再回到浪費的狀態(tài)CEO的故事： 分組討論5分鐘

4、并派代表來回答該組的答案1、將以下相關(guān)事項按其緊急與重要性分類，并說明為什么？ 2、列出工作和生活中需要用80%時間去做的具體事項。3、寫一份明天的“時間日志”，時間的分配由來是什么？p 參加劉教授的上課p 下午寄Salewa二次樣p 課室周會p 休息時間抽煙p 準備儲干部培訓的課件p 追蹤Crocs試版鞋p 帶新人去樣品室學習p 下CROCS試版樣品單p Check辦公室的“5S”p 擬寫課室與個人的下半年計劃p 為25號的月總結(jié)會準備資料p 處理每日異常p 看自己喜歡的一部電視劇p 處理郵件p 與相關(guān)的主管討論標準流程p 拿8/1請?zhí)匦莸恼埣倏ㄅc第一大關(guān)鍵這是一個真實的故事這是一個真實的故事.夢騎士夢騎士人為什么要活著？人生終極目標長期目標中期目標短期目標年度目標季度目標、月度目標周目標、日目標人生目標所有的時間都圍繞著近期和遠期的目標去管理，沒有目標談時間管理就是空談！工作中常出現(xiàn)未在計劃中的事情，造成沒有價值的忙碌如何更好的管理自己的時間（三個常用方法）時間管理第一大關(guān)鍵是目標設(shè)定1. 寫一份自己下半年的4-10個目標并