生產(chǎn)路組織設(shè)計

1、八、施工組織設(shè)計目錄一、施工組織保證措施二、主體工程施工方案三、勞動力計劃四、企業(yè)現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置五、主要施工機械配置計劃六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施七、確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施八、現(xiàn)場技術(shù)、管理組織九、確保工期的技術(shù)組織措施十、施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)計劃十一、施工環(huán)境協(xié)調(diào)的措施十二、環(huán)境保護措施一、施工組織保證措施1、為樹立企業(yè)形象，不負眾望，出色完成工程施工任務(wù)，我單位將在施工過程中推行項目法人管理和目標管理，認真制定一套完整有序的質(zhì)安保證體系，開發(fā)新技術(shù)，精心組織，精心操作，優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗建成工程。特制定目標如下：工程質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程；施工工期目標：確保180天完成全部

2、工程；安全生產(chǎn)目標：無任何安全生產(chǎn)事故；文明施工目標：執(zhí)行現(xiàn)場綜合考評的標準化管理。2、本工程所用材料必須在監(jiān)理人員監(jiān)督下由我單位材料科采購調(diào)配。3、為了確保工程施工質(zhì)量和建設(shè)工期，將內(nèi)部競爭機制引入現(xiàn)場管理，本工城建立健全工程技術(shù)，質(zhì)量安全保證體系，實行班組自檢、互檢、單位組織專業(yè)檢查的檢查制度。4、堅持質(zhì)量第一、信譽第一、服務(wù)第一、用戶至上的經(jīng)營宗旨，嚴格按施工圖紙和操作規(guī)程施工，自覺接受監(jiān)理人員監(jiān)督，按建設(shè)單位要求及時提供有關(guān)工程技術(shù)資料。二、主體工程施工方案（一）施工準備工作：（1）組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真審查圖紙，掌握工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點、工程量、質(zhì)量要求、工期要求、研究有關(guān)操作規(guī)程、

3、制定施工方法。（2）勘查施工現(xiàn)場，收集施工所需各項資料，包括地形地貌，水文氣象、運輸?shù)缆?、地面障礙物、防洪排水系統(tǒng)、供電供水通訊等，以便為施工規(guī)劃提供可靠依據(jù)。（3）核對主要控制點、坐標點等是否準確無誤。（4）工程在正式施工前，由設(shè)計單位進行交樁和技術(shù)交底。交樁應(yīng)現(xiàn)場進行，并做好記錄、復(fù)核和保護。（5）建立工地實驗室為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)。（6）研究制定施工方案，確定施工順序、方法、措施。（二）施工方案和施工方法1、生產(chǎn)路 、路基施工、按路槽開挖線進行施工，若在實際開挖中偏離指定開挖線，應(yīng)重新修整。將開挖路槽的土方棄置兩側(cè)路肩并進行碾壓處理。應(yīng)防止雨水侵蝕地基土壤。、使用機械開挖路槽土方時，實

4、際施工的溝槽應(yīng)適當(dāng)留有休整余量，再用人工休整。、需先挖好路槽、做好路基。、路基中不得含有草皮、樹根、雜草以及地面上的淤泥等物，路基土濕度不得超過20%，路基上要求碾壓或夯實，干容重15KNm3，路基橫坡同路面，施工中注意不能讓路基積水。、水泥砼路面砼施工必須嚴格按照有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及招標文件的有關(guān)技術(shù)要求進行，為確保砼的原材料、立模、砼制備及澆筑等方面全面控制，以達到預(yù)期的質(zhì)量目標。材料水泥：應(yīng)采用強度高、收縮性小，奈磨性強、抗凍性好的水泥。其物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家有關(guān)標準的規(guī)定。水泥進場時，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單，并應(yīng)對品種、標號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進行檢查驗收。不同標號、廠牌、品種

5、、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴禁混合使用。出廠日期超過3個月或受潮的水泥，必須經(jīng)過試驗，按其試驗結(jié)果決定正常使用或降級使用。已經(jīng)結(jié)塊變質(zhì)的水泥不得使用。砂：應(yīng)采用潔凈、質(zhì)地堅硬，強度高、耐久性好的天然中粗砂，由當(dāng)?shù)厣暗[場開采。碎（礫）石：砼拌制所用的石子應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，其力學(xué)性能應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。水：砼攪拌和養(yǎng)護用水應(yīng)清潔，宜采用飲用水。使用非飲用水時，應(yīng)經(jīng)過化驗，并應(yīng)符合規(guī)定。模板：采用全新組合鋼模，鋼木組合模板，模板表面光潔平整，接縫嚴密、不易產(chǎn)生漏漿，保證砼結(jié)構(gòu)拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩(wěn)定性，保證砼結(jié)構(gòu)形狀、尺

6、寸和相互位置符合設(shè)計規(guī)定。水泥砼路面施工：a、砼級配：開工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石骨料及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗，并有足夠的保證率，確?，F(xiàn)場施工時合格率為100%，必要時適量的外加劑，提高砼和易性和擴散性。b、模板安裝：模板安裝按照放樣、立模、支撐加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行，并注意與砼澆搗等程序的配合。模板設(shè)計制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成準確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應(yīng)使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠的強度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側(cè)壓力和振動力，模板的安裝位置必須校正后才可使用，模板安裝的允許偏差不得大于技術(shù)規(guī)范的要求

7、。模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時拆除，拆除時盡可能避免損傷砼構(gòu)件表面及模板本身。模板拆除后及時加以清理、休整，按模板種類及尺寸堆好，以便重復(fù)使用。c、拌和：砼拌和采用0.4m3攪拌機拌和，根據(jù)級配試驗的配合比（經(jīng)監(jiān)理工程師批準）用磅秤計量配料，水用自動計水泵計量，加入料斗的順序為石子水泥砂。拌和時間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比情況，三次塌落度情況，骨料含水量變化每臺斑檢查一次，工地須專門配備一名技術(shù)員負責(zé)砼拌制。d、砼運輸及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運輸，按各部位砼分別運輸?shù)綕仓c的平臺上，利用人工入倉平倉。e、砼攤鋪：砼在

8、攤鋪前，必須嚴格檢查上述各項工序的質(zhì)量是否符合要求，對于干燥的基層須灑水濕潤再澆筑砼。砼攤鋪平整后的表面應(yīng)略高于模板頂面（即拋高2.02.5cm），使振實后的路面厚度符合設(shè)計要求。f、砼振搗：砼鋪平后，需緊接進行振搗，振搗器采用平板式振搗器，振搗的方法是緩慢的由一側(cè)向另一側(cè)橫向移動，再改為縱向緩慢移動，振搗器在砼每一點（位置）上停留時間，視砼流動性大小而異，一般砼約10秒鐘，以振出砂漿為度。對于不規(guī)則的邊角或與其它舊路銜接時，平板器振不到的位置應(yīng)用插入式振搗器或鐵釬搗實。g、砼抹面成活：砼路面經(jīng)振搗后即進行抹平，抹平工作一般進行三遍，第一遍初抹找平，第二遍待砼稍收水凝固后進行抹面，第三遍成活抹

9、面，砼表面無泌水現(xiàn)象且有一定的稠實性。h、砼養(yǎng)生：路面成活后，隨對進行養(yǎng)護。一般情況下，養(yǎng)生工作應(yīng)在抹面成活約二小時后，砼表面已有相當(dāng)?shù)挠捕?，用手指輕輕壓下沒有痕跡時開始進行。養(yǎng)護時間一般不少于十四天，原則上達到設(shè)計強度的80%以上即可停止養(yǎng)護。路面砼強度必須達到設(shè)計規(guī)定的行車強度后方可通行。三、勞動力計劃人數(shù) 工種總工期120天備注1303160619091120管理人員6566技術(shù)人員4666機械操作工3333修理工4444電焊工1111電工2222普工22333935合計四、企業(yè)現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置（一）施工管理組織機構(gòu)為了保證本工程順利實施，高標準按期完成工程建設(shè)，我公司擬設(shè)立河南省洛寧縣底張

10、鄉(xiāng)土地整理項目第六標段工程項目經(jīng)理部，具體負責(zé)項目實施。為此專門抽調(diào)經(jīng)驗豐富并參加過諸多大中型工程施工的有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員組成項目經(jīng)理部（人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)見附表），對工程進行全面管理，各施工段應(yīng)嚴格按照工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃制定的時間和施工工序安排施工，各工序間以及各施工隊之間緊密配合，互相銜接，確保工程計劃順利實施。施工管理組織機構(gòu)見下圖：技術(shù)總負責(zé)土地整理工程隊農(nóng)田水利工程隊質(zhì)量檢查科測量組土方組道路組土方組人工班測量組水利組線路組項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程技術(shù)科財務(wù)供應(yīng)科辦 公 室安全保衛(wèi)科（二）各部門施工管理職責(zé)及任務(wù) 1、項目經(jīng)理：負責(zé)整個項目的決策和全面工作。 2、項目副

11、經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理作好各科室和施工隊的管理工作。 3、總工程師：除協(xié)助項目經(jīng)理管理工程外，主要負責(zé)全面技術(shù)及質(zhì)量檢查。 4、工程技術(shù)科：下設(shè)工程管理組、計劃資料組、施工測繪組。主要負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計及資料整編等技術(shù)工作。 5、質(zhì)量檢查科：下設(shè)質(zhì)檢組、試驗組。主要負責(zé)各工序的質(zhì)量檢測及控制，配合監(jiān)理工程師做好各工序的抽檢工作。 6、財務(wù)供應(yīng)科：主要負責(zé)合同管理、財務(wù)管理、資金保障、計量支付、物質(zhì)供應(yīng)工作。 7、辦公室：主要負責(zé)施工后勤工作，文秘：對外接待、生活、醫(yī)療及宣傳報道工作。 8、安全保衛(wèi)科：下設(shè)安檢站及保衛(wèi)組。主要負責(zé)人員物資安全，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。五、主要施工機械配置計

12、劃序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量制造 廠名出廠 日期租賃自購購置 年份已使用年限檢修情況1裝載汽車5噸10一汽2001自購200210良好2裝載汽車8 噸1102002自購20021良好3吊車16 噸112001租賃20021良好4反鏟挖掘機W1-60112003租賃20031良好5攪拌機JL-350112002自購20031良好6平板振動器2.2KW312004自購20043良好7插入振動器2.2KW632004自購20046良好8膠輪車1562005自購200515良好9潛水泵2.2KW1152006自購20061良好10蛙式打夯機2.8KW412005自購20054良好11水準儀142005自購2

13、0051良好12經(jīng)緯儀112005自購20051良好13手拉葫蘆1t422002自購20034良好六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）、質(zhì)量保證措施： 1、工程質(zhì)量目標：優(yōu)良工程，爭創(chuàng)部優(yōu)良工程。 2、質(zhì)量指針：確保所有部位工序合格率為85%，全部工序檢查項目合格率的平均值達到85%以上。 3、工程質(zhì)量管理實施辦法： 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，建立以項目總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督體系，兩者均對處長負責(zé)，實行定期和不定期的質(zhì)量檢查制度，建立質(zhì)量保證體系（詳見圖），貫徹自檢、互檢和交接檢驗制度。 實行質(zhì)量（內(nèi)部）跟蹤制度，建立質(zhì)量責(zé)任制。 嚴格按照部頒優(yōu)良標準進行檢查評定，工序檢查力爭一次檢查

14、合格率達到優(yōu)良等級（符號檢查項目必須達到100%），達不到優(yōu)良者應(yīng)修整到優(yōu)良為止。 嚴格堅持“上道工序不優(yōu)良，下道工序不施工”的原則，擅自轉(zhuǎn)入下道工序者，責(zé)令停工整頓。 重要的隱蔽項目：路床、石灰穩(wěn)定土層、水泥穩(wěn)定碎石、管槽、閉水試驗、路槽填方。 （二）、質(zhì)量管理工作 ××××土地整理項目工程六標段由公司有關(guān)人員組成項目指揮部，下設(shè)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，負責(zé)工程施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作，服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督。 做好所需機具的準備工作，機具設(shè)備數(shù)量和規(guī)格應(yīng)符合規(guī)范要求，機具和材料不符合要求時不得施工，不符合規(guī)范規(guī)定的材料，現(xiàn)場人員有

15、權(quán)拒絕驗收。 開工前施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，必須熟悉圖紙和技術(shù)要求。開工前應(yīng)對工人進行技術(shù)交底，講清質(zhì)量標準、工期要求、注意事項。每道工序開工前應(yīng)對現(xiàn)場操作人員再進行技術(shù)交底，并提出質(zhì)量、工期要求。 各種工程材料應(yīng)有出廠合格證，需復(fù)驗各種材料配合比（石灰穩(wěn)定土、素土密實度、水穩(wěn)碎石、水泥砼配合比），按試驗通知并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后實施。 做好現(xiàn)場施工測量放線、移樁、水準點敷設(shè)等，并經(jīng)復(fù)檢無誤后方可使用。 各施工單位必須設(shè)專職測量員、質(zhì)量員、材料員、試驗員、資料員，認真做好工程工序質(zhì)量檢測工作和施工日志。七、確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全目標：杜絕重大傷亡事故；輕傷事故率控制在2以下。安全保證措

16、施：交通疏導(dǎo)安全措施：a、設(shè)立懸掛安全指示牌、警告牌；b、設(shè)立夜間安全指示燈；c、交叉口處設(shè)專人指揮施工車輛及過往車輛?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全措施：各工種進場前，施工隊伍要認真組織安全教育，分工種分作業(yè)隊進行書面及口頭的安全交底。各段均各自設(shè)立專職安全員，項目成立安全生產(chǎn)委員會巡查。構(gòu)件吊運時，應(yīng)注意捆綁牢固，并保證平衡后方可起吊，起吊后嚴禁工作人員站在吊物下。a、 非機電人員嚴禁動用機械設(shè)備，加強機電管理，各種機械要有保護接地、接零、裝漏電保護裝置，防止發(fā)生漏電、觸電事故。b、 進入溝槽內(nèi)的人員必須佩戴安全帽及必要的防護。c、 擋土墻與住宅樓基礎(chǔ)太近處，視具體情況編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后放可施

17、工。八、現(xiàn)場技術(shù)、管理組織九、確保工期的技術(shù)組織措施1、在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃，并制訂出完成計劃的有效措施。2、每星期召開一次生產(chǎn)例會，在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一指揮，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，定期檢查計劃實施情況，如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補救措施。3、根據(jù)各施工階段工期長短，難易程度分別組織分區(qū)、分段水平流水、交叉施工作業(yè)，充分利用空間縮短施工周期。4、配備足夠的精良機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和勞動力。5、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位三方面緊密配合通力協(xié)作，工程開工后要求設(shè)計代表、監(jiān)理代表進駐施工現(xiàn)場。使工程在進行中出現(xiàn)

18、的各類有關(guān)問題能得到及時解決，確保各部位施工順利進行。6、開展各作業(yè)隊施工班組之間的勞動競賽，明確操作人員的責(zé)、權(quán)、利，每完成一個施工控制進度節(jié)點結(jié)算一次，經(jīng)濟兌現(xiàn)，增強操作班組的戰(zhàn)斗力。7、根據(jù)工程進度，周密計劃采購各種原材料和安排勞動力，合理使用資金，確保生產(chǎn)機制有次序的進行。8、施工作業(yè)隊將以本公司技術(shù)工人為主，在選擇輔助作業(yè)隊時，選擇不受夏、秋兩季影響的作業(yè)隊，保證工程按計劃進行。十、施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)計劃十一、施工環(huán)境協(xié)調(diào)的措施1、加強門衛(wèi)制度，禁止與本工程無關(guān)人員、小孩進入現(xiàn)場，以免發(fā)生意外。2、嚴格按程序施工，除特殊情況外，一律不準顛倒工序和違反施工常規(guī)。3、人人應(yīng)掛牌上崗，不掛牌者不準進入現(xiàn)場。4、工地建立警衛(wèi)班，晝夜值班巡邏防盜，保護建筑成品及建筑材料，維護門衛(wèi)制度，保衛(wèi)工地安全。5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施工程、施工用水、消防用水、施工用電線路及各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料等布局對方必須按照施工總平面圖規(guī)定的位置各就各位。6、施工污水必須有組織的通過排水溝流入工地臨時沉淀池，待泥漿沉淀，溢出清水排入城市污水井或邊溝內(nèi)。7、分項工程應(yīng)做到計劃供料，工完料凈，施工現(xiàn)場定期整理，實行掛牌交接班制度，做好