施工質(zhì)量控制措施21頁

1、施工質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標：單位工程質(zhì)量全部合格，其中70%以上單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，且主要單位工程質(zhì)量全部優(yōu)良；分部工程優(yōu)良率達到70%以上。二、項目質(zhì)量計劃1、編制項目質(zhì)量計劃在工程項目內(nèi)部，我們通過產(chǎn)品或質(zhì)量計劃，使產(chǎn)品的特殊質(zhì)量要求能通過有效的措施得以滿足，并作為顧客實施質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)。2、質(zhì)量計劃的內(nèi)容（1）應(yīng)達到的產(chǎn)品質(zhì)量目標。（2）項目實際進行質(zhì)量管理的過程程序。（3）在項目的各個不同階段，職責、權(quán)限和資源的具體分配，建立相對獨立的組織機構(gòu)，規(guī)定各部門和人員應(yīng)承擔的任務(wù)、責任、權(quán)限和完成工作任務(wù)的進度要求。（4）質(zhì)量管理實施中應(yīng)采用的程序、方法和指導(dǎo)書。（5）

2、有關(guān)階段（如設(shè)計、采購、施工、檢驗等）適用的試驗、檢查、檢驗和評審大綱。（6）達到質(zhì)量目標的測量方法。（7）隨項目或產(chǎn)品的進展而修改和完善質(zhì)量計劃的程序。（8）為達到質(zhì)量目標應(yīng)采取的其他措施，如更新檢驗測試設(shè)備，研究新的工藝方法和設(shè)備，需要補充制訂的特定程序、方法、標準和其他文件等。3、質(zhì)量計劃適用范圍適用于本標段所有施工項目，并對其實施有效控制。三、質(zhì)量管理體系及崗位職責1、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責全標段質(zhì)量管理工作，項目經(jīng)理為質(zhì)量負責人，總工程師為技術(shù)負責人。設(shè)置質(zhì)量管理部專門的質(zhì)量管理機構(gòu)，配足專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度，實行質(zhì)量專業(yè)管理，作業(yè)

3、隊（廠）設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，使質(zhì)量檢驗、檢查、檢測工作上下形成網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。2、各級人員的質(zhì)量職責如下：（1）項目經(jīng)理的職責項目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。對工程質(zhì)量負終身責任，認真貫徹執(zhí)行國家和主管部門的有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量政策、方針和法規(guī)；根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，對工程質(zhì)量實施全過程、全方位動態(tài)管理，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期開展質(zhì)量檢查、評比。（2）項目副經(jīng)理的職責負責分管項目和分管部門的工作，配合項目部經(jīng)理工作。參與質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計的審核，積極協(xié)助實施，保分管項目的完成，確?？偤贤耐瓿蓞f(xié)助項目部經(jīng)理完成質(zhì)量計劃，實現(xiàn)質(zhì)量目標。對生產(chǎn)質(zhì)量活動

4、進行檢查監(jiān)督。（3）項目總工程師的職責項目總工程師負責具體組織、指導(dǎo)質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量問題全面負責，組織質(zhì)量工作會議，分析解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題。有權(quán)制止違章施工，有權(quán)決定返工。（4）質(zhì)量管理部主任質(zhì)量管理部主任主任對質(zhì)量保證的具體工作全面負責，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理方關(guān)于質(zhì)量方面的意志和決定。有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，直至宣布停工，負責組織質(zhì)量檢查工作。（5）質(zhì)量檢驗人員的職責根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán)。質(zhì)檢人員在班組自檢、施工隊質(zhì)檢人員復(fù)檢合格后，進行項目部質(zhì)量管理部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品（質(zhì)量事故）或工序不

5、合格，有權(quán)停止施工，進行處理。在內(nèi)部終檢合格后，負責聯(lián)系發(fā)包人或監(jiān)理人進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。（6）質(zhì)量控制試驗人員的職責在業(yè)務(wù)上受中心試驗室指導(dǎo)，對進場物資、施工過程、鋼結(jié)構(gòu)安裝測試、內(nèi)部竣工驗收、交付、獨立行使試驗職權(quán)。對使用的檢驗、試驗設(shè)備、工具，需按國家、部門規(guī)定定期送檢，建立臺帳，使用設(shè)備有標識，精度必須符合國家有關(guān)規(guī)定。（7）其他人員的職責：各施工隊長、技術(shù)人員、班組長，各自負責自己施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，堅持按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底及圖紙要求施工，對質(zhì)檢人員提出的問題要認真檢查、整改。3、質(zhì)量保證體系根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃、合同評審、材料采購、供應(yīng)把關(guān)，施工過

6、程中控制、檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制及各培訓等要素著手，在整個施工過程中，形成一個符合ISO9001標準的質(zhì)量保證體系。第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量保證的管理措施1、建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。 2、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派具有國家一級建造師資質(zhì)的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔任本合同段的項目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗工程師。3、根據(jù)工程施工需要，建立工地試驗室及測量隊。配備能滿足工程需要的、合格的人員和設(shè)備，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項目實行重點檢驗，

7、全過程控制。對專業(yè)性較強的可進行外委試驗室進行。4、建立“三檢制”,設(shè)立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)。5、加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作。6、管理保證措施制定完善的質(zhì)量管理制度，其中包括：會議制度；作業(yè)人員培訓制度；內(nèi)部三檢、產(chǎn)品五級驗收制度；健全“質(zhì)檢值班”制度；健全“質(zhì)量獎懲”制度；健全“質(zhì)量控制資料管理”制度；單元工程質(zhì)量評定制度；事故分析處理報告制度；各施工班組崗位責任制；質(zhì)量工資兌現(xiàn)制等。在項目質(zhì)量管理中認真貫徹實施。7、建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工

8、程師審查的機制。二、施工質(zhì)量保證的技術(shù)措施以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，從而實現(xiàn)全面質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。1、施工準備階段的質(zhì)量保證措施（1）堅持圖紙學習與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。（2）不斷完善和優(yōu)化施工組織計劃，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面，使施工方案科學合理，措施詳實、可行、可靠。（3）編制詳細的施工工藝流程圖，對各工序可能影響質(zhì)量的各種因素進行分析和研究，以預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。（4）嚴格履行技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)總交底，單項工程前進行詳細交底，所有技術(shù)交底必須以書面方式進行，未經(jīng)交底，不能施工。（5）控制物資采購。作

9、好供方的評價和材料的進貨檢驗，確保用于工程的所有材料均符合質(zhì)量要求。2、施工階段質(zhì)量保證措施（1）嚴格進行材料抽檢和工程試驗。（2）實行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、料、機、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。（3）建立健全經(jīng)理部質(zhì)量管理部監(jiān)督檢查和施工隊、班組自檢制度，強化以項目質(zhì)量工程師為核心的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各級專、兼職質(zhì)量檢查員，確保和維護其權(quán)威性。（4）實行工序質(zhì)量考核負責制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標準并經(jīng)簽認后可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。（5）路基的填方、路面基層施工應(yīng)先作試驗段（樣板帶路）取得

10、有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，在其檢測數(shù)量符合規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理單位認可后方可大面積施工。 （6）成立主要工序的 QC 小組，如水泥穩(wěn)定碎石基層、泥結(jié)石路面等質(zhì)量的 QC 小組等，在施工中找出存在的問題，查出原因，制定對策，在實施過程中，按對策進行，然后檢查、總結(jié)，再發(fā)現(xiàn)問題，循環(huán)進行，不斷提高工程質(zhì)量。 （7）控制測量和加密水準點設(shè)置，由測量隊統(tǒng)一用全站儀進行，以保證測量成果的準確及精度，并保護好測量標志。（8）對隱蔽工程、管涵埋設(shè)等關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。（9）嚴格設(shè)計變更管理，遵循設(shè)計或工程變更程序。（10）加強對成品保護，施工過程中對已完分項工程制定防護措

11、施加以保護，防止前道工序損壞或污染后道工序。（11）及時收集每項好原始資料及隱蔽工程照片等，注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學、準確、及時地記錄試(檢)驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。（12）主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)“聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)”的項目管理意識。（13）每月開展一次質(zhì)量檢查活動，并進行評比通報。3、竣工驗收階段質(zhì)量控制（1）堅持合格標準，獎優(yōu)罰劣。（2）作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向業(yè)主申請竣工驗收。（3）按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。（4）缺陷責任期的質(zhì)量控制（5）工程竣工后

12、，按合同規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)對工程進行回訪，聽取業(yè)主意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負責返修，不留隱患。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的施工保證措施1、落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責任制。各級領(lǐng)導(dǎo)分級負責，逐層保證。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對工程項目進行一次檢查，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同時檢查。2、精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書本標的關(guān)鍵過程有：控制網(wǎng)及測量作業(yè)、道路填筑施工、路面施工中混合料的拌和 、混合料的攤鋪和壓實、涵閘構(gòu)造物的基礎(chǔ)、隱蔽部位及臺背填土施工等。對以上關(guān)鍵工程的控制重點是：除建立詳細的作業(yè)指導(dǎo)書外，設(shè)立監(jiān)控措施：對整個工程施工按計劃、實施、驗證和改進，對工程質(zhì)量特性進行監(jiān)控。3、嚴格把好材質(zhì)關(guān)，半成品、成品實

13、施掛牌制度使用于工程的原材料、半成品和各種預(yù)制加工件要堅持檢驗制度：一要有產(chǎn)品合格證；二要有質(zhì)量證明書和試驗報告；三要對產(chǎn)品和成品進行標示。必要時對已有合格材質(zhì)證明的材料進行復(fù)檢。4、堅持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實各工種作業(yè)人員進行自檢，班組內(nèi)部成員之間進行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種負責人需進行交換檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將分項工程施工中產(chǎn)生的不合格品清楚在萌芽狀態(tài)，保證分項工程質(zhì)量達到合格，從而保證總體工程質(zhì)量達到合格，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。5、資源配備創(chuàng)優(yōu)保證：投入專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍，組建工地試驗室和測量隊，并配置足夠數(shù)量、狀態(tài)良好性能完備的施工設(shè)備和檢測試驗設(shè)備。四、材料采購的質(zhì)量保

14、證措施1、材料采購的質(zhì)量控制（1）對本項目需要的所有主材、地材及其他材料均應(yīng)按照單位制定的材料采購程序進行采購。（2）對主要材料的分供方進行調(diào)查，包括其質(zhì)量保證能力，供貨能力，產(chǎn)品信譽、對合同的履約情況等，經(jīng)項目部材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組評價后，確定本項目合格供應(yīng)商的名單。（3）根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程材料的需要量，根據(jù)現(xiàn)場進度計劃編制年、季或月材料需要用計劃和采購計劃。（4）采購前須先簽定采購合同，合同中必須要有針對材料、產(chǎn)品質(zhì)量的條款。進貨材料的材質(zhì)證明或產(chǎn)品合格證必須真實、齊全。2、產(chǎn)品的存放和使用（1）原材料的標識，作好標識牌，內(nèi)容如下：1）水泥：廠家、出廠合格證、出廠日期、標號、批號、化驗單、檢

15、驗狀態(tài)（標明合格與否）。2）鋼材：廠家、出廠日期、出廠質(zhì)量證明、規(guī)格、型號、批號、檢驗狀態(tài)。3）砂石料：產(chǎn)地（廠家）、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。原材料出庫時，有關(guān)標識應(yīng)隨出庫單提供給使用單位，原材料標識由項目部設(shè)備物資部門實施，質(zhì)量管理部門監(jiān)督執(zhí)行情況。（2）半成品的標識半成品的標識通過出廠合格證、出庫印章、標牌、出廠日期、檢驗狀態(tài)等來實施。（3）工序標識1）工序表（工程檢驗證、質(zhì)量檢驗評定表、檢驗報告等）填寫清楚齊全。2）工程日志必須記錄清楚，包括人、機、料等內(nèi)容，每道工序具體操作人員有詳細的記錄，各項記錄越詳細越好。3）在主要部位的施工，如鋼筋焊接等，必須有操作人員印記或掛牌標識，標識內(nèi)容包括操作人

16、員、材料名稱、規(guī)格、批號等。4）砼施工應(yīng)有標識牌，注明澆注部位、水泥標號、批號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、砼配合比、砼標號、施工日期、試驗員、班組長、工程負責人，并有如下記錄：砼施工記錄表；過程檢驗評定表、檢驗記錄表。（4）產(chǎn)品標識對施工完的單位工程、或部位，及時做好質(zhì)量檢驗評定記錄。記錄必須清楚標明所施工部位所用材料來源、出廠日期、批號及本部位所用數(shù)量。五、過程控制及檢驗的質(zhì)量保證措施1、采購產(chǎn)品的檢驗和試驗(1) 建立工地實驗室：在施工過程中，建立為現(xiàn)場進行工程質(zhì)量控制及所需其他試驗的規(guī)模齊全、設(shè)施配套的工地實驗室，試驗室應(yīng)配備既有理論又有實踐經(jīng)驗的工程師負責試驗工作，試驗設(shè)備詳見附件二。(2)

17、凡進入工程實體的采購產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進行檢驗和試驗，未經(jīng)檢驗和試驗的物資材料不得投入使用和加工。(3)采購產(chǎn)品的檢驗和試驗，應(yīng)按工程項目的合同要求、國家、行業(yè)的相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定進行。為了確保檢測試驗精度，必須對施工中所用的檢驗、測量、試驗設(shè)備進行控制，由質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部負責實施。(4)項目部質(zhì)量管理部組織項目質(zhì)量監(jiān)督檢測員和試驗室制定本工程項目的采購產(chǎn)品的檢驗和試驗計劃，由項目總工批準。項目質(zhì)量監(jiān)督檢測員和試驗室按照該計劃進行實施。(5) 材料檢驗：材料或商品構(gòu)件運人現(xiàn)場后，由試驗室派人對材料按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程；在施工進行中，隨機對用

18、于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查；隨時檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。 (6)檢驗和試驗工作完畢后，由檢、試驗人員編寫檢、試驗報告，送交項目部工程技術(shù)部審核。經(jīng)工作技術(shù)部審核后，交由綜合事務(wù)部執(zhí)行。2、施工過程與工程竣工驗收的檢驗和試驗控制措施(1)標準試驗：在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，應(yīng)完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師中心試驗室審查批準。(2)工藝試驗：提出工藝試驗的施工方案和實施細則并報監(jiān)理工程師審查批準；工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗作出選擇；試驗結(jié)束后提交試驗報告，

19、并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準。(3)抽樣試樣：對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查，包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土的強度等的測定和試驗。(4) 驗收試驗：確定抽樣試驗的頻率、抽樣方法，并請監(jiān)理工程師監(jiān)督試驗的全過程；將按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法報監(jiān)理工程師審查批準，并請監(jiān)理工程師對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師評定。(5)在施工過程進行規(guī)定的檢驗和試驗，確保經(jīng)檢驗/試驗后，符合規(guī)定要求的各個工序方可轉(zhuǎn)序施工，對于合同有要求的工序，需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理簽字認可后方可轉(zhuǎn)序。(6)施工過程的檢驗和試驗的依據(jù)是本工

20、程項目的合同/設(shè)計要求，國家、行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。(7)質(zhì)量管理部協(xié)同質(zhì)量監(jiān)督檢測員/試驗室制定本工程項目的過程檢驗和試驗計劃，由項目總工批準。項目質(zhì)量監(jiān)督檢測員和試驗室按照該計劃進行實施。(8)工程竣工驗收通過成立驗收小組，項目部各個部門及施工隊積極準備驗收資料，經(jīng)項目總工程師審批，項目經(jīng)理批準，然后進行內(nèi)部工程驗收，最后向業(yè)主方進行工程竣工文件、資料和工程交付的一系列工作。3、施工過程的“三檢制”控制措施(1)實行“三檢制”。三檢制指：施工班組自檢，施工隊復(fù)檢，項目質(zhì)量管理部終檢。(2)參加“三檢”的人員應(yīng)是班組、施工隊、項目質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師。(3) “三檢”應(yīng)根據(jù)已編制的

21、過程檢驗和試驗計劃、相關(guān)規(guī)范/規(guī)程規(guī)定的要求進行。各級質(zhì)檢人員應(yīng)如實填寫自檢、復(fù)檢、終檢表。此表應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和業(yè)主、合同的要求制定適用的三檢表。（4） “三檢”未完成或“三檢”中出現(xiàn)工序不合格的，不得進行下道工序施工。（5） “三檢”記錄由三級質(zhì)檢人員簽字后，項目部質(zhì)量管理部匯總并負責保存。第三節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制措施1、工程測量質(zhì)量保證的措施（1）隨著測量技術(shù)的發(fā)展，準備在本項工程的施工測量中，采取先進的測量控制手段，采用智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計算機處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記

22、錄成果的準確性和可靠性。（2）對測量儀器定期周檢，由測量隊隊長提前提出儀器周檢計劃，報項目總工程師審批。（3）配備責任心強，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富，測量資歷5年以上的測量工程師擔任測量隊隊長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。（4）實行測量換手復(fù)測制度；同時實行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度，無復(fù)核人簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。（5）利用儀器設(shè)備的先進性和大容量儲存器，在計算機中建立整個護岸的三維坐標系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，其數(shù)據(jù)中包含二套三維坐標系統(tǒng)：一套是護岸的統(tǒng)一坐標系統(tǒng)，另一套為各建筑物的軸線坐標系統(tǒng)。將二套三維坐標系統(tǒng)全部傳輸儲存在激光全站儀中使用。（6）所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，控制測量采用激光經(jīng)緯儀和紅外測距儀作

23、導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測量主要采用全站儀，局部采用水準儀配經(jīng)緯儀進行。測量作業(yè)由有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。（7）砼立模采用等級控制點測設(shè)輪廊點，或由測設(shè)的建筑物縱橫軸線點（或測站點）測設(shè)。2、道路填筑質(zhì)量保證的措施（1）嚴格料源的質(zhì)量控制，確保不合格料不上施工場地。對開采區(qū)的植被、覆蓋層等無用料層先行剝離處理，以便獲得合格的填筑料。裝車前，用機械空斗翻拌使物料均勻、級配合理。由專職質(zhì)檢員對每車料進行合格確認放行上路，料場上設(shè)填筑料種類的標記牌，以免混裝。 （2）運輸與卸料質(zhì)量控制道路料運輸車在車頭外側(cè)掛明晰的標識牌。進入填筑區(qū)的車輛輪胎經(jīng)水槽清洗或沖洗干凈，以免夾帶泥塊入內(nèi)。卸料間距根據(jù)鋪

24、料層的厚度確定，設(shè)有專人指揮，以保證料物分布的合理位置。在填筑期間或填筑以后，發(fā)現(xiàn)有污染的填料予以全部清除。 （3）鋪料厚度控制料區(qū)層厚根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場碾壓試驗結(jié)果確定。鋪料填筑時，在填筑面前方46m處設(shè)置移動式標桿，用裝有激光控制裝置的推土機控制填料層厚度與平整度。推土機平料時，刀片應(yīng)從料堆一側(cè)的最底處開始推料，逐漸向另一側(cè)移動，防止物料分離形成大空隙；平料后，暴露于表面的大塊石及尖角凸塊及時用液壓沖擊錘或夯錘擊碎處理。填筑碾壓完成后，按10×10m網(wǎng)格進行檢測，達到技術(shù)要求后，方可繼續(xù)上升填筑。嚴格控制料區(qū)分界線，侵占料采用反鏟及時清理。（4）路上料灑水量與強度的控制設(shè)置灑水專

25、業(yè)隊伍，負責材料料加水，以保證材料的含水率接近最優(yōu)。加水方式和加水量由現(xiàn)場試驗確定。集中加水站采用花管空中加水，安裝水表，電腦控制；設(shè)專人負責監(jiān)控，未加水車輛不準通過。路面用移動式或自行式高壓噴射槍和大噸位的灑水車進行路面補充灑水，灑水由質(zhì)檢員旁站監(jiān)控；開挖料和開采料場布設(shè)水管，高壓水槍灑水，水表控制，專人負責。3、 砼澆筑質(zhì)量控制措施（1）控制砼拌和質(zhì)量砼采用拌和站拌制。嚴格按試驗室開具的、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的砼配料單進行配料；使用復(fù)合型外加劑，提前做不同種類外加劑的適配性試驗，嚴格控制外加劑的摻量；根據(jù)砂石料含水量、氣溫變化、砼運輸距離等因素的變化，及時調(diào)整用水量，以確保砼入倉坍落度滿足設(shè)

26、計要求；定期檢查、校正拌和站的稱量系統(tǒng)，確保稱量準確，且誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)；保證砼拌和時間滿足規(guī)范要求；所有砼拌和采用微機記錄，做到真實、準確、完整，以便存檔或追溯。（2）加強現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質(zhì)量1）成立砼施工專業(yè)班子，施工前進行系統(tǒng)專業(yè)培訓，持證上崗。2）砼入倉后及時進行平倉振搗，振搗插點要均勻，不欠振、不漏振、不過振；振搗器根據(jù)澆筑部位的砼特性來選擇，靠近模板和止水片的部位采用軟管振搗器振搗。 3）止水、機電及其它埋件安裝準確，砼澆筑時由專人維護，以保證埋件位置準確。4）砼澆筑施工時，做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，以免造成冷縫；砼澆筑時，掌握好脫模時間，并在脫模后及時進行表面處理，消除表面的機械損傷、早期裂隙、微通道等，提高砼表面質(zhì)量。（3）砼澆筑時安排專職質(zhì)檢人員旁站，對砼澆筑全過程質(zhì)量進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和記錄。（4）雨季施工時，設(shè)置專用可靠的防雨設(shè)施，及時排除倉面積水，認真做好坡面徑流引排工作。（5）高溫季節(jié)砼施工落實溫控措施；砼施工搞好冬季的保溫工作。4、路基工程質(zhì)量保證措施（1）嚴格進行填前基底處理，清除地表腐植土，進行翻松涼曬并碾壓密實。路基原狀土的強度不符合要求時，應(yīng)進行換填，換填深度，應(yīng)不小于30cm，并予以分層壓實，壓實度應(yīng)符合公路路基施工技術(shù)規(guī)范要求。（2）嚴格控制路基填料，必須滿足公路路基施工技術(shù)規(guī)范要求。（3）嚴格