醫(yī)療器械科工作總結(jié)

1、精品文檔 醫(yī)療器械科工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量 管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。 向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如： 磁共振成像系統(tǒng)，放射科 x 線機(jī)， b 超及腦電地型圖儀，全 自動洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的 mp-900 多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸 引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房 洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修。使全 院設(shè)備的完好率在 90%以上，有效保證臨床使用。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、 論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用

2、等各項(xiàng)工作; 承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作 ; 如磁共振成像系統(tǒng)，尿液 分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度 建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。 如建立設(shè)備科工作制度 、醫(yī) 療設(shè)備管理制度 、醫(yī)療設(shè)備申購制度 、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制 度、不良事件處理制度等 13 項(xiàng)制度和醫(yī)療設(shè)備科科 長職責(zé)、計(jì)量管理人員職責(zé) 、醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé) 等 8 項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn) 一步完善各類報(bào)表和操作流程。 如：驗(yàn)收報(bào)表及其工作流程， 申購報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步精品文檔規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn) 一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功

3、能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān) 管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗加強(qiáng)設(shè)備管理市 場化、 法制化建設(shè)。 在日常工作中樹立效益意識、 質(zhì)量意識、 責(zé)任意識。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械醫(yī)療 機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記 表。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加 市 . 縣組織的醫(yī)療器械法律法規(guī)及特種設(shè)備安全條例 培訓(xùn)，正制作醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理 實(shí)踐幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐漸使設(shè)備工作 走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配 合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如： b 超

4、、心電、 x 線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，提高 設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定 和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施， 可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參 加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)，并取 得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，安全第一的思維 意識。加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)， 新技術(shù)的應(yīng)用， 提高醫(yī)院綜合實(shí)力。 近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展精品文檔遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自 動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴 斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望

5、、 聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。第二：完善醫(yī)院 his 系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維 護(hù); 加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù) ; 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行 監(jiān)測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問 題，保障 his 系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級改造的建議 ，申請、建議購入 hp370 服 務(wù)器一臺， 并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置， 保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息 管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān) 操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)

6、習(xí)，確立行之有效的操 作規(guī)程，如藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程 、門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作 規(guī)程和住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程 。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè) 人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工 作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對比報(bào)表。加強(qiáng)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專 家神州行”的機(jī)會向與會代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高 速運(yùn)行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動精品文檔 醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng) 管事務(wù)， 都需要與各科室、 各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作 作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決 議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各 科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè) 備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維 護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面 邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間 內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議 ; 我