企業(yè)ehs管理人員年度工作計(jì)劃表

1、企業(yè)ehs管理人員年度工作計(jì)劃表篇一：EHS管理部年度工作計(jì)劃EHS管理部20XX年工作計(jì)劃20XX年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況開展工作.一、安全方面1、做好廠級安全培訓(xùn)，并督促落實(shí)車間、班組安全培訓(xùn)，確保全年培訓(xùn)課時(shí)不少于 24個(gè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并監(jiān)督實(shí)施， 為三級體系提升到二級做好準(zhǔn)備。3、參與103車間的工程建設(shè)和安全設(shè)施的布置監(jiān)管。4、 及時(shí)做好103車間的安環(huán)工作，不拖后腿，確保103 車間按時(shí)投入使用。二、環(huán)保方面1、參與對107車間整體環(huán)境的整合、督促相關(guān)部門力爭4月底完成。1107車間南側(cè)外溝的改造。O2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料

2、罐遷移到108車間，遷移后O對107車間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的暢通。2、配合研發(fā)、技術(shù)部門對109廢水預(yù)處理（提溴、脫 鹽、脫氨氮、去有機(jī)物）車間的建設(shè)和設(shè)備選、定型，安裝、調(diào)試并投入使用。3、對污水處理站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo)，并對一級排 放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試至合格，確保正常運(yùn)行。4、加強(qiáng)固廢的管理，特別是對桶裝固廢做到入庫每桶 檢查，對未滿桶或不合格的拒絕接收。5、清潔生產(chǎn)是今年 EHS管理部的工作重點(diǎn)，由本部門 牽頭，自3月份開始進(jìn)行定置管理方案的推進(jìn)，逐步會(huì)同相 關(guān)職能部門2年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三、職業(yè)健康1、做好20XX年度新員工崗前體檢

3、和在職員工的復(fù)檢工作，并把體檢資料及時(shí)歸檔2、對勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負(fù)責(zé)對員工 的職業(yè)承載能力進(jìn)行評估。四、其他1、配合各職能部門完成公司臨時(shí)下達(dá)的工作。2、增加2名專職安全員。篇二：EHS年度工作計(jì)劃篇一：ehs管理部年度工作計(jì)劃ehs管理部20XX年工作計(jì)劃20XX年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況開展工作.一、安全方面1、做好廠級安全培訓(xùn)，并督促落實(shí)車間、班組安全培訓(xùn)，確保全年培訓(xùn)課時(shí)不少于24個(gè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并監(jiān)督實(shí)施， 為三級體系提升到二級做好準(zhǔn)備。3、參與103車間的工程建設(shè)和安全設(shè)施的布置監(jiān)管。4、 及時(shí)做好103車間的安環(huán)工作，不拖

4、后腿，確保103 車間按時(shí)投入使用。二、環(huán)保方面1、參與對107車間整體環(huán)境的整合、督促相關(guān)部門力爭4月底完成。1107車間南側(cè)外溝的改造。O2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間，遷移后O對107車間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的暢通。2、 配合研發(fā)、技術(shù)部門對109廢水預(yù)處理（提溴、脫 鹽、脫氨氮、去有機(jī)物）車間的建設(shè)和設(shè)備選、定型，安裝、 調(diào)試并投入使用。3、對污水處理站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo)，并對一級排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試至合格，確保正常運(yùn)行。4、加強(qiáng)固廢的管理，特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查，對未滿桶 或不合格的拒絕接收。三、職業(yè)健康

5、1、做好20XX年度新員工崗前體檢和在職員工的復(fù)檢工 作，并把體檢資料及時(shí)歸檔2、對勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負(fù)責(zé)對員工 的職業(yè)承載能力進(jìn)行評估。四、其他1、配合各職能部門完成公司臨時(shí)下達(dá)的工作。2、 增加2名專職安全員。篇二：20XX年ehs培訓(xùn)計(jì)劃20XX年ehs培訓(xùn)計(jì)劃20XX cpd training planno. : 20XX-001logo批準(zhǔn)頁approval sheet起草人：written by:printed namesignaturedate審核人：reviewed by:部門主管打印姓名printed name日期date簽名signatureapproved

6、by:副總經(jīng)理打印姓名printed name日期date簽名signature1、目的制定公司20XX年度的生產(chǎn)、ehs的培訓(xùn)計(jì)劃，確定20XX 年度生產(chǎn)和ehs方面的培訓(xùn)方向。2、范圍生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃適用于公司生產(chǎn)相關(guān)人員。ehs培訓(xùn)計(jì)劃適用于公司所有部門，所有員工。3、培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃第3頁ehs培訓(xùn)計(jì)劃環(huán)保：第4頁第5頁篇三：ehs年度目標(biāo)1目的建立一個(gè)程序，使 ehs的年度目標(biāo)文件化。根據(jù)ehs年度目標(biāo)，制定計(jì)劃，促進(jìn)ehs持續(xù)改進(jìn)和提高。2適用范圍本程序適用于ehs委員會(huì)制定ehs年度目標(biāo)。定期回顧ehs年度目標(biāo)的完成情況。3職責(zé)ehs委員會(huì)負(fù)責(zé)制定年度目標(biāo)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)審批。4程序

7、內(nèi)容制定 ehs抓住重要的環(huán)境因素，制定ehs財(cái)政年度結(jié)束后的第一個(gè)月。ehs年度目標(biāo)的內(nèi)容對環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)作為年度目標(biāo)之一。將職業(yè)安全衛(wèi)生的不斷改善作為年度目標(biāo)。ehs年度審計(jì)的不符合項(xiàng)。注意問題設(shè)定的年度目標(biāo)不能低于法律法規(guī)的最低要求。年度目標(biāo)的設(shè)定盡可能具體和量化。年度目標(biāo)的設(shè)定是ehs委員會(huì)共同回顧并認(rèn)可的結(jié)果，并得到公司總經(jīng)理的 批準(zhǔn)。起草人：審核人：批準(zhǔn)人：替代版本：hqd-ep-04頁碼：1 of 2請確保使用本文件之最新版本，僅限于亨氏（中國）有限公司內(nèi)部使用ehs年度目標(biāo)編號(hào)：ehs-004 ehs annual goal發(fā)布日： 20XX-01 -02v2頁碼：2 of 2

8、年度目標(biāo)中涉及的硬件投資，要考慮公司的財(cái)務(wù)情況。制定年度目標(biāo)要講究持續(xù)改進(jìn)，不能將目標(biāo)一次設(shè)定的 太高，以至無法完成。建立一套文件記錄，必要時(shí)更新。請確保使用本文件之最新版本，僅限于亨氏（中國）有限公司內(nèi)部使用篇三：EHS年度工作計(jì)劃篇一：ehs管理部年度工作計(jì)劃ehs管理部20XX年工作計(jì)劃20XX年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況開展工作.一、安全方面1、做好廠級安全培訓(xùn)，并督促落實(shí)車間、班組安全培訓(xùn)，確保全年培訓(xùn)課時(shí)不少于24個(gè)2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并監(jiān)督實(shí)施，為三級體系提升到二 級做好準(zhǔn)備。3、參與103車間的工程建設(shè)和安全設(shè)施的布置監(jiān)管。4、及時(shí)做好103車間

9、的安環(huán)工作，不拖后腿，確保103車間按時(shí)投入使用。二、環(huán)保方面1、參與對107車間整體環(huán)境的整合、督促相關(guān)部門力爭4月底完成。1107車間南側(cè)外溝的改造。O2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間，遷移后O對107車間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的暢通。2、配合研發(fā)、技術(shù)部門對109廢水預(yù)處理（提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機(jī) 物）車間的建設(shè)和設(shè)備選、定型，安裝、調(diào)試并投入使用。3、對污水處理站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo)，并對一級排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試至合格，確保正常運(yùn)行。4、加強(qiáng)固廢的管理，特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查，對未滿桶或不合格的拒絕接收。5、

10、清潔生產(chǎn)是今年ehs管理部的工作重點(diǎn)，由本部門牽頭，自 3月份開始 進(jìn)行定置管理方案的推進(jìn)，逐步會(huì)同相關(guān)職能部門2年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三、職業(yè)健康1、做好20XX年度新員工崗前體檢和在職員工的復(fù)檢工作，并把體檢資料 及時(shí)歸檔2、對勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負(fù)責(zé)對員工的職業(yè)承載能力進(jìn)行 評估。四、其他1、配合各職能部門完成公司臨時(shí)下達(dá)的工作。2、增加2名專職安全員。篇二：20XX年ehs培訓(xùn)計(jì)劃20XX年ehs培訓(xùn)計(jì)劃training planno. : 20XX-001 logo批準(zhǔn)頁approval sheet起草人：written by:printed name signat

11、uredate審核人：reviewed by:部門主管printed name日期date signature批準(zhǔn)人：approved by:副總經(jīng)理printed name日期datesignature1、目的 打印姓名 簽名 打印姓名 簽名度的生產(chǎn)、ehs的培訓(xùn)計(jì)劃，確定 20XX年度生產(chǎn)和ehs 方面的培訓(xùn)方向。2、范圍生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃適用于公司生產(chǎn)相關(guān)人員。ehs培訓(xùn)計(jì)劃適用于公司所有部門，所有員工。3、培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃第3頁ehs培訓(xùn)計(jì)劃第4頁第5頁篇三：20XX年ehs工作計(jì)劃全面、及時(shí)、專業(yè)、權(quán)威安全生產(chǎn)行業(yè)資訊，盡在中國 安全生產(chǎn)商務(wù)全面、及時(shí)、專業(yè)、權(quán)威安全生產(chǎn)行業(yè)資訊，盡在

12、中國 安全生產(chǎn)商務(wù)全面、及時(shí)、專業(yè)、權(quán)威安全生產(chǎn)行業(yè)資訊，盡在中國安全生產(chǎn)商務(wù)篇四：ehs年度目標(biāo)1目的使ehs的年度目標(biāo)文件化。目標(biāo)，制定計(jì)劃，促進(jìn) ehs持續(xù)改進(jìn)和提高。2適用范圍委員會(huì)制定ehs年度目標(biāo)。目標(biāo)的完成情況。3職責(zé)ehs負(fù)責(zé)制定年度目標(biāo)。批。ehs環(huán)保：建立一個(gè)程序，根據(jù)ehs年度本程序適用于 定期回顧ehs年度委員會(huì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審4程序內(nèi)容制定 ehs抓住重要的環(huán)境因素，制定ehs財(cái)政年度結(jié)束后的第一個(gè)月。ehs年度目標(biāo)的內(nèi)容對環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)作為年度目標(biāo)之一。將職業(yè)安全衛(wèi)生的不斷改善作為年度目標(biāo)。ehs年度審計(jì)的不符合項(xiàng)。注意問題設(shè)定的年度目標(biāo)不能低于法律法規(guī)的最低要求。年度目標(biāo)的設(shè)定盡可能具體和量化。年度目標(biāo)的設(shè)定是 ehs委員會(huì)共同回顧并認(rèn)可的結(jié)果，并得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。起草人： 審核人：批準(zhǔn)人：替代