合同違約處理

1、合同違約處理采購違約按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類： 采購違約的形式主要有供應(yīng)商拒絕交 貨、不適當(dāng)交貨以及拒絕或遲交單證及資料，交貨義務(wù)是供應(yīng)商的主給付義務(wù)。 供應(yīng)商不履行交貨義務(wù)，將使企業(yè)的采購合同目的落空或受挫。因供應(yīng)商不履 行交貨義務(wù)或不適當(dāng)履行交貨義務(wù)而引起的違約，是采購中的主要違約形式之一。供應(yīng)商違反交貨義務(wù)的表現(xiàn)主要包括：拒絕交貨，交貨時間、地點、方式、 數(shù)量、質(zhì)量、包裝有瑕疵，拒絕交付提貨單證以外的有關(guān)單證和資料，交付提 貨單證以外的有關(guān)單證和資料的時間、地點、方式、有瑕疵等。一、采購違約的種類采購部長在簽訂采購合同后會遇到對方違約的情況。 采購違約的種類有重大 與非重大違約、實際與預(yù)

2、期違約、違反其他義務(wù)、遲延履行主要債務(wù)等。（一）重大與非重大違約重大與非重大是依違約所造成損害的程度為標(biāo)準(zhǔn)的分類。1、重大違約。重大違約是指供需雙方不履行主要義務(wù) （如不付款與不交貨） ， 或者供需雙方違約的后果致使對方的采購合同目的不能實現(xiàn)。重大違約與 國際貨物買賣合同公約 上的根本違約有相似之處， 重大違約 是對方當(dāng)事人取得單方面解約的法定事由。2、非重大違約。非重大違約是指除重大違約以外的違約。非重大違約與國際貨物買賣合同公約上的非根本違約有相似之處。在一方僅有非重大違約的情況下， 除非當(dāng)事人另有約定， 對方不能因此取得 解約權(quán)。（二）實際與預(yù)期違約 實際與預(yù)期違約是依違約合同的約定的履

3、行期限是否屆滿為標(biāo)準(zhǔn)的分類。1、實際違約：實際違約是指履行合同的期限已到，而當(dāng)事人卻未履行合同 義務(wù)或履行合同不符合約定實際違約，一般即簡稱違約。2、預(yù)期違約：預(yù)期違約是指在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人即明示他將不履 行合同義務(wù)，或當(dāng)事人的行為（包括作為和不作為）表明他不履行合同義務(wù)。一方當(dāng)事人預(yù)期違約的， 另一方當(dāng)事人可以在履行期限滿之前即要求其承擔(dān)違約責(zé)任，而不必等到履行期限屆滿之后，如果另一方當(dāng)事人準(zhǔn)備在履行期限 滿之后，視預(yù)期違約方是否實際違約，再決定是否要求其承擔(dān)違約責(zé)任，那么 他就必須承擔(dān)一個風(fēng)險，即如果預(yù)期違約方在履行期限滿之前遭遇不可抗力， 以致辭于不履行合同義務(wù)的，就不能要求預(yù)期

4、違約方承擔(dān)違約責(zé)任。根據(jù)預(yù)期違約方是否將不履行主要債務(wù)， 可將預(yù)期違約分為預(yù)期重大違約和 預(yù)期非重大違約。（三）遲延履行主要債務(wù)即當(dāng)事人在履行期限滿后才履行其主給付義務(wù)。遲延履行主要債務(wù)， 經(jīng)對方催告后， 在合理期限內(nèi)仍未履行， 或者在合理期 限屆滿之前，違約方明示或以其行為表明他仍將不履行主要債務(wù)，或仍將不該 合理期限內(nèi)履行主要債務(wù)，對方可以解除合同。（四）違反其他義務(wù)即除遲延履行主要債務(wù)以外的其他違約。 包括遲延履行非主給付義務(wù)、 提前 履行、部分履行、不按約定的質(zhì)量履行、不按約定的方式履行等等。二、拒絕交貨識別交貨是指供應(yīng)商將貨物交由企業(yè)實際占有，或?qū)ω浳锏恼加袡?quán)移轉(zhuǎn)于企 業(yè)。供應(yīng)商為

5、交貨的目的而合理地放棄對貨物的占有，將貨物交由承運人、倉 儲保管人等第三人占有的，也屬交貨。交貨可分為現(xiàn)實交貨和擬制交貨兩類：1、現(xiàn)實交貨 現(xiàn)實交貨也稱實際交貨。 是指供應(yīng)商將貨物交由企業(yè)實際占有、 或為向企業(yè) 交貨的目的而合理地放棄對貨物的占有，將貨物交由承運人、倉儲保管人等第 三人占有。供應(yīng)商為向企業(yè)交貨的目的而將貨物交由第三人占有的， 應(yīng)當(dāng)有合同、 習(xí)慣 或法律上的依據(jù)，或得到企業(yè)的要求或同意時，才具有合理性，才構(gòu)成現(xiàn)實交 貨，并在企業(yè)不知情且沒有理由知情時，應(yīng)依誠實信用原則履行適當(dāng)通知義務(wù)。2、擬制交貨指供應(yīng)商將對貨物的占有權(quán)轉(zhuǎn)移于企業(yè)， 但并不在合同生效后實際交貨。 由 于擬制交貨情

6、況下，供應(yīng)商移轉(zhuǎn)對貨物的占有權(quán)即具有交貨的效力，而供應(yīng)商 并不實際交貨，故擬制交貨應(yīng)當(dāng)有合同依據(jù)或法律依據(jù)。擬制交貨又可分為簡 易交貨、指示交貨和占有改定三種。（1）簡易交貨。指在合同成立前，貨物已經(jīng)由企業(yè)實際占有，供應(yīng)商不可 能于合同生效后再向企業(yè)實際交貨，因而法律推定供應(yīng)商在合同生效時即已完 成交貨。（2）指示交貨。 也可稱為象征性交貨， 是指在貨物已由第三人實際占有時， 供應(yīng)商將提取貨物的單證等占有權(quán)憑證，甚至所有權(quán)憑證交付給企業(yè)以轉(zhuǎn)移占 有權(quán)，或?qū)τ诘谌说姆颠€物的請求權(quán)讓與企業(yè)以替代實際交貨。（3）占有改定。也可稱為供應(yīng)商保有占有權(quán)的貨物買賣，是指企業(yè)同意供 應(yīng)商在貨物出售后的一定

7、時間內(nèi)繼續(xù)占有、使用貨物，僅需將貨物所有權(quán)移轉(zhuǎn) 于買賣人，因而推定出供應(yīng)商在將所有權(quán)移轉(zhuǎn)于企業(yè)時完成交付。供應(yīng)商拒絕交貨的表現(xiàn)形式如下：1、供應(yīng)商在交貨期限屆滿以后的一段合理時間內(nèi)仍未交貨，以致構(gòu)成重大 違約，或企業(yè)依約取得解除權(quán)的，屬拒絕交貨。供應(yīng)商在交貨期限內(nèi)未交貨， 在交貨期限屆滿后仍未交貨的， 不一定屬于拒 絕交貨，而可能屬于遲延交貨。區(qū)別拒絕交貨和遲延交貨的關(guān)鍵，是看供應(yīng)商 不交貨的后果是否構(gòu)成重大違約，或企業(yè)是否依約取得解除權(quán)。若答案是肯定 的，則屬拒絕交貨，否則屬遲延交貨。2、供應(yīng)商在交貨期限屆滿之前或之后，明確表示他將不交貨，或其狀況、 行為已顯著表明他將不交貨的，屬拒絕交貨。

8、但是供應(yīng)商在交貨期限屆滿之前預(yù)期拒絕交貨時， 如果企業(yè)尚未因此采取實 質(zhì)性行動或尚未實際性地改變交易安排，則供應(yīng)商可采取適當(dāng)?shù)慕回浄绞匠?其預(yù)期拒絕交貨的違約事實。然而，企業(yè)因供應(yīng)商預(yù)期拒絕交貨而未履行相應(yīng) 義務(wù)的，不構(gòu)成違約。供應(yīng)商在交貨期限屆滿后明確表示他將不交貨， 或其狀況、行為已顯著表明 他不交貨的，如果企業(yè)尚未就供應(yīng)商明示或默示拒絕交貨采取實質(zhì)性行動，或 實質(zhì)性地改變交易安排，則供應(yīng)商可以以適當(dāng)?shù)慕回浄绞匠テ渚芙^交貨的違 約責(zé)任，但仍應(yīng)承擔(dān)遲延交貨的違約責(zé)任。企業(yè)因供應(yīng)商明示或默示拒絕交貨 而未履行相應(yīng)義務(wù)的，不構(gòu)成違約。不論供應(yīng)商在何時明確表示他將不交貨， 如果企業(yè)已因此通知供

9、應(yīng)商解除合 同的，則供應(yīng)商不得再以交貨的方式除去其拒絕交貨的違約事實3、供應(yīng)商在交貨期限內(nèi)未交貨，經(jīng)企業(yè)催告要求在合理寬限期內(nèi)交貨的， 如果供應(yīng)商在該合理寬限期內(nèi)仍未交貨，或明確表示他將不在該合理限期內(nèi)交 貨，則屬于拒絕交貨。4、供應(yīng)商在交貨期限屆滿以后的一段合理時間內(nèi)雖然向企業(yè)交貨，但所交 貨物或所交提單證上記載的貨物根本不是或?qū)嵸|(zhì)上有別于合同項下貨物，且拒 不交付替代物或替代單證的，屬于拒絕交貨。供應(yīng)應(yīng)當(dāng)注意的是， 拒絕交貨應(yīng)當(dāng)與自始不能交貨及利用合同詐騙相區(qū)別。商自始不能交貨，卻仍與企業(yè)訂立合同的，應(yīng)按侵權(quán)行為予以處理；構(gòu)成合同 詐騙罪的，則應(yīng)通過刑事訴訟程序處理。三、不適當(dāng)交貨識別采購

10、部長在識別不適當(dāng)交貨之前先要了解什么是適當(dāng)交貨。1、在適當(dāng)時間交貨。在適當(dāng)時間交貨是指供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照約定的期限交付 貨物或交付提取貨物的單證。約定交付期間的，供應(yīng)商可以在該交付期間內(nèi)的 任何時間交付。合同未約定交付期限或者約定不明確的，按協(xié)議補(bǔ)充的期限交 付。不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣所能確定的期限交付。 交付期限不能由合同條款或交易習(xí)慣確定的，供應(yīng)商可以隨時交付，企業(yè)也可 以隨時要求交付，但應(yīng)當(dāng)約對方必要的準(zhǔn)備時間。所謂必要的準(zhǔn)備時間，應(yīng)自供應(yīng)商將收取貨物的通知送達(dá)買受人時起計算， 或自企業(yè)將催告交付的通知送達(dá)供應(yīng)商時起計算，其長短應(yīng)視具體情況而定。2、在適當(dāng)?shù)牡攸c交貨。所

11、謂在適當(dāng)?shù)牡攸c交貨，是指供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照約定 的地點交付貨物或交付提取貨物的單證。合同約定交付地點或者約定不明確的， 按協(xié)議補(bǔ)充的地點交付。交付地點不能由合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣確定的，如 果貨物需要運輸，供應(yīng)商和企業(yè)訂約時知道貨物在某一地點的，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在 該地點交貨；如果貨物不需要運輸，且訂約時企業(yè)不知道貨物在某一地點的， 供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在其訂約時的營業(yè)地交貨。所謂貨物運輸， 是指供應(yīng)商需通過承運人運送， 由承運人在目的地將貨物交 付給企業(yè)或交付給企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓提貨單證而指示的收貨人。至于貨運合同由供 應(yīng)商負(fù)責(zé)訂立還是由企業(yè)負(fù)責(zé)訂立，對止并不影響。但是，供應(yīng)商將貨物直接 運往或通過承運人運往交貨地點

12、的，則不屬貨物需要運輸。通常情況下，如果 合同約定由供應(yīng)商送貨，或明確約定在貨物所在地或賣方營業(yè)地以外的地點交 貨的，即屬貨物不需要運輸。供應(yīng)商將貨物運送至交貨地點，使貨物處于可交 付的狀態(tài)，并向企業(yè)通知收貨之前，不能算是已交貨。3、以適當(dāng)?shù)姆绞浇回?。以適當(dāng)?shù)姆绞浇回浭侵腹?yīng)商應(yīng)當(dāng)按約定的方式交 付貨物或交付提取貨物的單證。合同未約定交付方式或者約定不明確的，按協(xié) 議補(bǔ)充的方式交付；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按合同的有關(guān)條款或交易習(xí)慣所能 確定的方式交付；交付方式不能由合同的有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定的，按照 有利于實現(xiàn)合同目的的方式交貨。交貨方式是有關(guān)供應(yīng)商怎樣完成交貨的問題，涉及一次交貨還是分批交

13、貨、 以何種運輸方式將貨物運交企業(yè)、是實際交貨還是擬制定交貨等內(nèi)容。所謂有利于實現(xiàn)合同目的的交貨方式， 在貨物買賣中即是指有利于企業(yè)實現(xiàn) 其合同目的的交貨方式。但是企業(yè)的合同目的應(yīng)是其訂約時所能合理期待的目 的，并且供應(yīng)商在訂約時對此已經(jīng)知情或應(yīng)當(dāng)知情。4、按約定的數(shù)量交貨。按約定的數(shù)量交貨是指供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照約定的貨物 的數(shù)量基數(shù)及允許的尾差，向企業(yè)交付貨物或者交付載有約定數(shù)量的提貨單證。5、按適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨。按適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨是指供應(yīng)商應(yīng)按約定的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨。供應(yīng)商提供有關(guān)貨物的質(zhì)量說明的，供應(yīng)商應(yīng)按該質(zhì)量說明交貨。合同未約定質(zhì)量的質(zhì)量要求或者約定不明確的，供應(yīng)商應(yīng)按協(xié)議補(bǔ)充的質(zhì) 量

14、標(biāo)準(zhǔn)交貨。不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣所能確定的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)交貨。貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能由合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣確定的， 按國家標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)交貨；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按通常標(biāo)準(zhǔn)或符合合同目的的特定標(biāo) 準(zhǔn)交貨。在憑樣品買賣中，供應(yīng)商交付的貨物的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)與樣品及對樣品的說 明相符；企業(yè)不知道樣品有隱蔽瑕疵的，即使交付的貨物與樣品相符，供應(yīng)商 交付的貨物的質(zhì)量仍然應(yīng)當(dāng)符合同種貨物的通常標(biāo)準(zhǔn)。6、按適當(dāng)?shù)陌b交貨。按適當(dāng)?shù)陌b交貨是指供應(yīng)商按約定的包裝方式交 付貨物。合同未約定包裝方式或者不明確的，按協(xié)議補(bǔ)充的包裝方式交付貨物； 不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣所能

15、確定的包裝方式交付 貨物。包裝方式不能由合同條款或交易確定的，按通用的方式包裝；沒有通用 方式的，按足以保護(hù)貨物的包裝方式交付貨物。包裝包括儲運包裝和銷售包裝、 內(nèi)包裝和外包裝、 保護(hù)性包裝和裝飾性包裝， 將貨物裝入適當(dāng)?shù)娜萜?，也屬于包裝。（一）不適當(dāng)交貨不適當(dāng)交貨的表現(xiàn)形式如下：1、供應(yīng)商未在適當(dāng)?shù)臅r間交貨，包括提前交貨和遲延交貨。供應(yīng)商的交貨 在其他方面不適當(dāng)，但自付費用予以糾正，如將不適當(dāng)?shù)陌b換成適當(dāng)?shù)陌b、 將有瑕疵的貨物調(diào)換成適當(dāng)質(zhì)量的貨物、將貨物由不適當(dāng)?shù)牡攸c續(xù)運至適當(dāng)?shù)?交貨地點等，因而造成交貨延誤的，應(yīng)屬遲延交貨。如果供應(yīng)商將可交付狀態(tài)的貨物置某一地點并通知企業(yè)直接到此地提取

16、貨 物，而在該地點提取貨物不會使企業(yè)遭受損失或不便，甚或?qū)ζ髽I(yè)有利的，則 不屬違約。2、供應(yīng)商未以適當(dāng)?shù)姆绞浇回?。包括?yīng)一次交貨卻分批交貨、應(yīng)分批交貨 卻一次交貨、應(yīng)安排快捷的運輸方式卻安排較慢的運輸方式將貨物交承運人運 交企業(yè)等情形。3、供應(yīng)商未以適當(dāng)?shù)姆绞浇回?。包括?yīng)一次交貨卻分批交貨、應(yīng)分批交貨 卻一次交貨、應(yīng)安排快捷的運輸方式卻安排較慢的運輸方式將貨物交承運人運 交企業(yè)等情形。4、供應(yīng)商未按約定的數(shù)量交貨。即供應(yīng)商在交貨期限屆滿時，向企業(yè)少交 貨物（即部分交貨）或多交貨物。供應(yīng)商補(bǔ)足少貨造成該部分貨物遲延交付的， 則就該部分貨物按遲延交貨處 理。5、供應(yīng)商違反品質(zhì)擔(dān)保。即供應(yīng)商未按適當(dāng)

17、的質(zhì)量要求向企業(yè)交貨，或者 供應(yīng)商所交貨物料質(zhì)有瑕疵。一般認(rèn)為，違反品質(zhì)擔(dān)保具體包括違反價值瑕疵 擔(dān)保、違反效用瑕疵擔(dān)保和違反保證三種情況。違反價值瑕疵擔(dān)保， 是指供應(yīng)商所交貨物在風(fēng)險轉(zhuǎn)由企業(yè)承擔(dān)時， 存在使貨 物滅失或減少其交易價值的瑕疵。例如，批發(fā)商批發(fā)銷售給零售商的香蕉的表 皮已經(jīng)發(fā)黑，雖肉質(zhì)未變，不影響食用，但零售價格將因此減低工。違反效用瑕疵擔(dān)保， 是指供應(yīng)商所交貨物在風(fēng)險轉(zhuǎn)由企業(yè)承擔(dān)時， 存在使貨 物滅失或減少其交易價值的瑕疵。例如，供應(yīng)商銷售給企業(yè)的助動車的發(fā)動機(jī) 燃燒不充分，尾氣排放嚴(yán)重超標(biāo)，依法不能行駛用以代步。違反保證， 是指供應(yīng)商所交貨物在風(fēng)險轉(zhuǎn)由企業(yè)承擔(dān)時， 不符合供應(yīng)

18、商對貨 物的性狀、品質(zhì)、成分、產(chǎn)地、制造商、有效期等事宜特征所作的承諾、說明 陳述、或者與企業(yè)提供的訂約的樣品、樣式不符。6、供應(yīng)商未按適當(dāng)?shù)陌b交貨。供應(yīng)商所交貨物未以適當(dāng)?shù)膬\包裝、保 護(hù)性包裝方式予以包裝，致所交貨物在企業(yè)收取時損毀、短少的，可視具體情 況，按其他適當(dāng)交貨處理：例如，貨物已經(jīng)受損，不符合質(zhì)量要求的，可按違 反品質(zhì)擔(dān)保處理；貨物短少的，可按少交貨處理。但若未適當(dāng)包裝致使收貨時 貨物毀滅，而供應(yīng)商拒絕另行交貨，則應(yīng)按拒絕交貨處理。四、拒絕或遲交單證及資料識別采購的單證和資料包括商業(yè)發(fā)票、運輸憑證、保險憑證、產(chǎn)品檢驗合格證、說明書、用戶手冊、操作指南、保修卡等。在國際采購中，單

19、證和資料經(jīng)常還 包括領(lǐng)事發(fā)票、原產(chǎn)地證書、裝箱單、磅碼單或重要證書、質(zhì)量檢驗證書、檢 疫證書等。在具體的貨物買賣中， 供應(yīng)商究竟應(yīng)向企業(yè)交付什么范圍的單證和資料， 應(yīng) 根據(jù)合同約定、交易習(xí)慣和誠實信用原則予以確定。拒絕交付單據(jù)和資料，指供應(yīng)商拒絕向企業(yè)交付其應(yīng)當(dāng)交付的單證和資料。供應(yīng)商交付單證和資料的瑕疵， 致使企業(yè)的合同目的落空或嚴(yán)重受挫， 構(gòu)成 重大違約的，屬于拒絕交付單證和資料。供應(yīng)商拒絕交付提取貨物的單證，以 致在指示交付的情況下構(gòu)成拒絕交貨的，應(yīng)按拒絕交貨處理。遲延交付單證和資料， 指供應(yīng)商未在合理的期限內(nèi)及時交付單證和資料。 至 于合理期限，應(yīng)以企業(yè)不因供應(yīng)商未交付單證和資料而遭受

20、損害或不便為限。供應(yīng)商因其他瑕疵交付單證和資料， 造成遲延交付的實際后果的， 如供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)所交單證和資料有誤，予以更換或修改，造成遲延交付，屬于遲延交付。五、合同違約處理的方法當(dāng)供應(yīng)商違約后， 采購部長可以采取繼續(xù)履行、 解除合同、 賠償損失以及采 取補(bǔ)救措施等辦法來處理采購違約。（一）繼續(xù)履行 一方違約，另一方要求繼續(xù)履行的，實質(zhì)是要求違約方依約實際履行。1、同時履行抗辨 同時履行抗辯是在雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)同時履行債務(wù)的情況下， 一方在對方履行 之前，有權(quán)拒絕向?qū)Ψ铰男?。一方在對方履行債?wù)不符合約定時，有權(quán)拒絕向 對方作相應(yīng)的履行。但是，在同時履行債務(wù)的合同中，如果一方已經(jīng)向另一方 履行或部分履

21、行，那么另一方應(yīng)當(dāng)同時，或至少在合理的期限內(nèi)作相應(yīng)的履行， 否則便構(gòu)成違約。2、后履行抗辯 后履行抗辯是在當(dāng)事人互負(fù)的債務(wù)有履行先后的順序時， 應(yīng)先履行的一方未 履行的，應(yīng)后履行的一方有權(quán)拒絕履行自己的債務(wù)。應(yīng)先履行的一方履行債務(wù) 不符合約定的，應(yīng)后履行的一方有權(quán)拒絕履行自己相應(yīng)的債務(wù)。但是，在履行有先后順序的合同時， 如果應(yīng)先履行的一方不是不履行， 而是 履行遲延，則除非履行遲延的后果致使另一方不能實現(xiàn)合同目的，以致另一方 有權(quán)解除合同，另一方應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的債務(wù)，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。3、不安抗辯不安抗辯是指應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人， 有確切證據(jù)證明對方經(jīng)營狀況嚴(yán)重 惡化，或轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金，

22、以逃避債務(wù)，或喪失商業(yè)信譽(yù)，或有喪失或者 可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形，可以中止履行。但是，應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的 當(dāng)事人沒有確切證據(jù)，卻輕率地中止履行的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。應(yīng)當(dāng)先履行 債務(wù)的當(dāng)事人依法中止履行的，應(yīng)當(dāng)及時通知對方。如果沒有履行及時通知義 務(wù)，應(yīng)當(dāng)對對方因此而遭受的損害負(fù)賠償責(zé)任。對方收到中止履行的通知后， 在合理期限內(nèi)提供適當(dāng)擔(dān)保的，中止履行的一方應(yīng)當(dāng)恢復(fù)履行。對方收到中止 履行的通知后，在合理期限內(nèi)未恢復(fù)履行能力并且未提供適當(dāng)擔(dān)保，中止履行 的一方可以解除合同。（二）解除合同解除合同作為違約處理的一種辦法， 是指供應(yīng)商違約后， 企業(yè)直接依照法律 規(guī)定合同的約定，單方面通知供應(yīng)商

23、，使合同提前終止的情形。供應(yīng)商違約， 企業(yè)解除合同的，在多數(shù)情況下是對供應(yīng)商的沉重打擊。因此，采購部長在解 除合同時應(yīng)受到必要的限制和制約。具體涉及以下幾個方面：1、解約權(quán)的取得條件。（1）供應(yīng)商的違約后果嚴(yán)重，致使不能實現(xiàn)合同的。（2）供應(yīng)商一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行，或 者明確表示或以其行為表明，他仍將不履行或不能在合理期限內(nèi)履行。（3）供應(yīng)商預(yù)期重大違約。（4）供應(yīng)商約定或法律規(guī)定的其他可據(jù)以產(chǎn)生解約權(quán)的違約。2、解約權(quán)的行使期限和行使方式。（1）法律規(guī)定或供需雙方約定解約權(quán)的行使期限滿的，供應(yīng)商不行使的， 解約權(quán)消滅。（2）若法律沒有規(guī)定且供需雙方未約定解約權(quán)行

24、使期限， 則經(jīng)企業(yè)催告后， 合理期限內(nèi)供應(yīng)商不行使解約權(quán)的，解約權(quán)消滅。至于合理期限為多長，應(yīng)視 具體情況而定，原則上應(yīng)以經(jīng)過該期限后，不行使解約權(quán)的狀態(tài)，是否會使供 應(yīng)商據(jù)以合理期待將繼續(xù)履行，并為此作必要的設(shè)定。（3）企業(yè)行使解約權(quán)時， 應(yīng)當(dāng)自通知到達(dá)供應(yīng)商解除。 企業(yè)主張解除合同， 卻未在解約期間內(nèi)向供應(yīng)商發(fā)出通知，或雖發(fā)出通知，但通知未在解約期限內(nèi) 到達(dá)對方的，合同不能被解除。因?qū)Ψ接行碌倪`約行為，可以重新取得解約權(quán)。3、解除合同的后果（1）合同解除后，合同的權(quán)利義務(wù)終止。尚未履行的，終止履行；已經(jīng)履 行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，企業(yè)可以要求恢復(fù)原狀，采購其他補(bǔ)救措施， 并有權(quán)要求賠

25、償損失。首先，合同解除后， 尚未履行的權(quán)利義務(wù)歸于消滅。 除非雙方同意， 任何一 方不得再要求繼續(xù)履行。其次，合同解除有無溯及力， 即是否可以同時解除已履行的部分， 或是否可 以使合同自訂立之始即被解除，須視履行情況和合同性質(zhì)，由有解約權(quán)的一方 自行決定。最后，解除合同的同時，可以索賠。（2）合同解除后，合同的權(quán)利義務(wù)雖然終止，但不影響合同結(jié)算和清理條 款的效力。此外，合同中的爭議解決條款、法律適用條款、保密條款等，也不 因合同的解除而終止效力。（三）賠償損失賠償損失作為違約的處理辦法， 是指供應(yīng)商因其違約而給企業(yè)造成的損失負(fù) 賠償責(zé)任。它與侵權(quán)法上的損害賠償相比，有不賠償精神損失、可以約定損

26、失 賠償額的計算方法、賠償以供應(yīng)商訂約時能預(yù)見到的損失為限等特點。1、違約賠償?shù)姆秶?）違約賠償原則上應(yīng)是補(bǔ)償性的，賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損 失，包括合同履行后可以獲得的利益。換言之，違約賠償就是要使企業(yè)因供應(yīng) 商違約而遭受的損失被填平。（2）經(jīng)營者對消費者提供商品或服務(wù)有欺詐行為的，按消費者權(quán)益保護(hù) 法的規(guī)定承擔(dān)損害賠償責(zé)任，即在消費性合同中，經(jīng)營者對其歁詐造成的雙 方的損失，應(yīng)按購買商品或服務(wù)費用增加 1 倍予以賠償。2、賠償額的確定方法 （1）以供需雙方約定的違約金為準(zhǔn)，或按供需雙方約定的違約賠償額的計 算方法確定。供需雙方約定的違約金， 應(yīng)視為預(yù)定的違約賠償， 原則上應(yīng)與違約

27、所造成的 損失相當(dāng)。因此，約定的違約低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求增加；約定 的違約金過高于違約造成的損失的供需雙方可以請求減少。不過，在實踐中， 當(dāng)事人要確鑿地證明約定的違約金低于或過分高于違約造成的損失，還應(yīng)當(dāng)履 行債務(wù)。當(dāng)事人既約定違約金， 又約定定金， 一方違約時， 對方可以擇適用違約金或 定金條款。法定的定金規(guī)則具有處罰性，在當(dāng)事人特別約定違約金可以和定金 并用時，則應(yīng)當(dāng)承認(rèn)當(dāng)事人的特別約定。（2）當(dāng)事人按實際損失要求違約方承擔(dān)賠償責(zé)任，而不是按預(yù)先約定的違 約金賠償額的計算方法要求違約方承擔(dān)賠償責(zé)任，而不是按預(yù)先約定的違約金 額賠償額的計算方法要求違約方承擔(dān)賠償責(zé)任的，賠償額不應(yīng)

28、超過違約訂立時 預(yù)見到或應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違約可能造成的損失。換言之，違約方有效益的違約， 應(yīng)得到適度承認(rèn)。3）一方違約后，另一方?jīng)]有采取適當(dāng)措施，致使損失擴(kuò)大的，不得就擴(kuò) 大的損失要求賠償。因防止損失擴(kuò)大而支出的合理的費用，由供應(yīng)商承擔(dān)。（四）采購補(bǔ)救措施 采購部長可以采取的補(bǔ)救措施，主要有修理、更換、重做、退貨，減少價款 報酬等，這些方法通常是在供應(yīng)商履行義務(wù)不符合約定的質(zhì)量時適用。1、修理如果供應(yīng)商履行合同義務(wù)不符合約定的質(zhì)量要求， 而已經(jīng)提交的貨物、 定作 物、工作成果是可以修理的，并且由企業(yè)修理并非不公平，則采購部長可以要 求企業(yè)采購修理措施，而為修理所花費的材料、人工、交通、通信等費用

29、應(yīng)由 供應(yīng)商負(fù)擔(dān)，因修理而使企業(yè)繼續(xù)蒙受的損失或不便，供應(yīng)商給予補(bǔ)償。在采購合同的違約問題上，修理僅限于交付的貨物不符合約定的質(zhì)量要求， 且貨物屬于加工制造有可修性的物的場合。2、更換、重做、退貨如果供應(yīng)商履行義務(wù)， 嚴(yán)重不符合約定的質(zhì)量要求， 導(dǎo)致合同目的不能實現(xiàn)， 則采購部長可以要求供應(yīng)商更換、重做或退貨。在采購合同的違約問題上，更換、退貨主要是供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任的形式， 也可分別稱之為交付合格的夫代物、拒收貨物或解除合同。在采購合同的違約 問題上，不存在重做的問題。應(yīng)當(dāng)注意的是，僅當(dāng)供應(yīng)商交付的貨物質(zhì)量有嚴(yán)重瑕疵，構(gòu)成重大違約時， 才能要求供應(yīng)商更換貨物或接受退貨。如果未構(gòu)成重大違約，則

30、可要求修理、 降價并索賠。3、減少價款或報酬 如果供應(yīng)商履行合同義務(wù)不符合約定的質(zhì)量要求，不論是否構(gòu)成重大違約，采購部長均可要求減少價款或報酬，并索賠在采購合同的違約問題下，減少價款適用于供應(yīng)商交貨不符合約定的質(zhì)量、 包裝的場合。4、供應(yīng)商自負(fù)費用、主動補(bǔ)救 如果供應(yīng)商違約后，及時地自負(fù)費用，對不符合合同之外主動進(jìn)行補(bǔ)救，則應(yīng) 允許。除非這種主動補(bǔ)救于事無補(bǔ)，或與企業(yè)已在先提出的要求相抵觸，或?qū)?給企業(yè)造成不合理的損失。六、不同違約形式的處理針對拒絕交貨、 不適當(dāng)交貨等采購違約形式， 采購部長應(yīng)采取與之相對應(yīng)的 處理措施。（一）拒絕交貨的處理在供應(yīng)商拒絕交貨構(gòu)成違約時， 采購部長可以采取以下辦

31、法處理并追究供應(yīng) 商的違約責(zé)任：1、繼續(xù)履行供應(yīng)商拒絕交貨的， 采購部長可以要求供應(yīng)商交貨。 但供應(yīng)商在法律上或事 實上不能交貨的，或者交貨的費用過高的，或者企業(yè)在合理期限內(nèi)未要求交貨 的，企業(yè)不能要求繼續(xù)履行，但采購部長仍然可以追究供應(yīng)商的其他違約責(zé)任。此外，如果合同約定供應(yīng)商不在某一時間以前交貨， 采購部長就將解除合同， 或者采購部長在催告供應(yīng)商交貨的通知中聲明，若供應(yīng)商在寬限期內(nèi)仍不交貨， 采購部長就將解除合同，則采購部長只能解除合同并索賠，而不能要求繼續(xù)履 行。2、更換或交付替代物供應(yīng)商所交貨物或所交提貨單證上記載的貨物根本不是或?qū)嵸|(zhì)上有別于合 同項下的貨物的，采購部長可以要求供應(yīng)商更

32、換貨物或交付符合約定的替代貨物。更換貨物交付替代物， 實質(zhì)上是繼續(xù)履行的變種， 因此，其適用的限制條件與繼續(xù)履行應(yīng)當(dāng)相同。3、解除合同供應(yīng)商拒絕交貨的， 采購部長可以以通知供應(yīng)商的方式行使解除權(quán)， 以解除 合同。但采購部長未在法律規(guī)定或合同約定的解除權(quán)行使期限內(nèi)行使解除權(quán)， 或在法律沒有規(guī)定且合同沒有約定解權(quán)行使期限的情況下，未在供應(yīng)商催告后 的合理期限內(nèi)行使解除權(quán)的，供應(yīng)商可以拒絕采購部長解除合同。但供應(yīng)商拒 絕采購部長解除合同的方式應(yīng)以履行交貨義務(wù)為限，而不能一面拒絕交貨，一 面拒絕采購部長解除合同。并且，采購部長喪失解除權(quán)的，不影響企業(yè)要求追 究其他違約責(zé)任的權(quán)利。采購部長在法定或約定的

33、或合理的期限內(nèi)行使解除權(quán)， 是指采購部長在該期 限內(nèi)將解除合同的意思通知到供應(yīng)商。但由于供應(yīng)商的原因未能通知到的除外。此外，因采購部長拒絕交付貨物而解除合同的，解除合同的效力及于從物， 但因供應(yīng)商拒絕交付從物而解除合同的，解除的效力不及主物。數(shù)筆業(yè)務(wù)交易 中，供應(yīng)商拒絕履行其中一項業(yè)務(wù)的，采購部長可以就該筆業(yè)務(wù)解除合同，但 該筆業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)分離，使貨物的價值明顯受損害的，采購部長可以就數(shù)物 解除合同。分批交貨買賣中，供應(yīng)商對其中一批拒絕交貨的，采購部長可以就 該批貨物解除及今后其他各批貨物解除；采購部長如果就其中一批貨物解除， 而該批貨物與其他各批貨物相互依存的，可以就已經(jīng)交付和未交付的各種

34、貨物 解除。4、賠償損失供應(yīng)商拒絕交貨使企業(yè)遭受損失的， 采購部長有權(quán)要求供應(yīng)商賠償損失。 企 業(yè)要求賠償損失的權(quán)利，不因企業(yè)追究供應(yīng)商的其他違約責(zé)任而喪失。（二）不適當(dāng)交貨的處理1、供應(yīng)商提前交貨，企業(yè)收取貨物，但企業(yè)因此而增加費用支出的采購部 長可以要求供應(yīng)商賠償。供應(yīng)商提前交貨的， 采購部長可以拒絕提前收取貨物， 但提前交貨不損害企 業(yè)利益的除外。2、供應(yīng)商遲延交貨，企業(yè)收取貨物，但企業(yè)因此而遭受損害的，采購部長 可以要求供應(yīng)商改善人民生活。供應(yīng)商遲延交貨， 已構(gòu)成重大違約， 致使企業(yè)取得解除權(quán)的， 采購部長可以 拒絕收取供應(yīng)商遲延交付的貨物。因企業(yè)拒絕收取遲延交付的貨物，致使供應(yīng) 商未能完成交貨的，應(yīng)按拒絕交貨追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。供應(yīng)商雖遲延交貨， 但未構(gòu)成重大違約的， 采購部長不得拒絕收取貨物， 不 得單方面行使解除權(quán)，但合同另有約定