吉煤集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

1、吉煤集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見吉煤集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見為有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，鼓勵(lì)員工自謀職 業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)員工轉(zhuǎn)崗分流，妥善安置富余人員，現(xiàn)結(jié)合吉煤 集團(tuán)公司現(xiàn)狀，提出如下轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見。一、轉(zhuǎn)崗、分流的原則（一）精干高效的原則。（二）依法用工的原則。（三）妥善安置的原則。二、轉(zhuǎn)崗、分流目標(biāo) 一是對(duì)扭虧無望、資源枯竭、安全無保障的礦井實(shí)行退出政策，地面 長期虧損、扭虧無望的單位能撤銷的撤銷、能合并的合并。二是各成員企業(yè)對(duì)本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編、定崗、定員情況進(jìn)行一次 細(xì)化梳理，精簡機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)壓縮管理和地面人員。特別是對(duì)井下采、 掘、機(jī)、運(yùn)、通各崗位工

2、種，重新進(jìn)行勞動(dòng)組織的核定，達(dá)到一線滿 員，二線精干的目的。三是各成員企業(yè)依法依規(guī)清理倒流、掛名、長曠、工傷、私傷人員。 保證井下員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，清理無正當(dāng)理由倒流到地面的員工。根據(jù) 勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法并結(jié)合企業(yè)的規(guī)章制度，及時(shí)清理掛名、 長曠員工 ;對(duì)患病或非因工負(fù)傷員工， 定期組織勞動(dòng)能力鑒定 ;對(duì)因工負(fù) 傷、負(fù)傷確殘員工，按工傷保險(xiǎn)條例的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、轉(zhuǎn)崗、分流安置渠道 （一）自主創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)待崗員工自主創(chuàng)業(yè)，有條件的成員企業(yè)，可以為這 些人員提供場地、設(shè)備及配套設(shè)施等。對(duì)能夠帶動(dòng)企業(yè)待崗員工一起 創(chuàng)業(yè)的，還可以給予一定的優(yōu)惠政策。（二）加大非煤產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。各成員企業(yè)要加大非煤產(chǎn)業(yè)的

3、開發(fā)力度， 提升煤機(jī)制造業(yè)的裝備水平，利用現(xiàn)有的林地和土地資源，開展林下 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和種植養(yǎng)殖業(yè)。利用關(guān)井閑置的工業(yè)廣場、廠房，開展生產(chǎn) 經(jīng)營、生活服務(wù)、對(duì)外租賃等業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)收。（三 ）加快開發(fā)域外煤炭資源力度。 重點(diǎn)加快蒙東煤炭資源和云南主焦煤 的開發(fā)項(xiàng)目。（四）工程承包。利用各成員企業(yè)礦山開采的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍優(yōu)勢，面向社 會(huì)、面向發(fā)達(dá)地區(qū)積極開展勞務(wù)合作，采取走出去的方式闖市場、承 攬專項(xiàng)采掘工程。（五 ）勞務(wù)派遣。 各成員企業(yè)應(yīng)積極與地方勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)合作成立勞務(wù)派 遣公司，充分利用地方勞動(dòng)力市場，并積極爭取政府公益崗位，開展 后勤服務(wù)勞務(wù)輸出，拓寬轉(zhuǎn)崗分流人員的就業(yè)渠道，安置轉(zhuǎn)崗分流人 員。

4、（六 ）清理退休返聘人員和臨時(shí)性用工。 各成員企業(yè)要認(rèn)真梳理退休返聘 人員，要在近期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)逐步清退。有臨時(shí)性用工的單位，在年底 前臨時(shí)性用工全部清退。（七）主動(dòng)協(xié)調(diào)、盡快移交企業(yè)辦社會(huì)職能。加快遼源、通化和舒蘭礦業(yè) 公司企業(yè)辦社會(huì)職能的移交進(jìn)度，力爭盡早完成移交工作。四、轉(zhuǎn)崗、分流相關(guān)規(guī)定 （一）停薪留職。經(jīng)本人申請(qǐng)單位同意，簽訂停薪留職協(xié)議，期限 3-5年， 不再保留原崗位和級(jí)別，停發(fā)各種待遇。員工個(gè)人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療 保險(xiǎn)單位繳納部分由企業(yè)承擔(dān)，個(gè)人繳納部分由本人承擔(dān)。（二 ）轉(zhuǎn)崗、待崗。因定編、定員或礦井關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等原因進(jìn)入待崗 狀態(tài)的員工，根據(jù)工作需要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期限三個(gè)

5、月，培訓(xùn)期 間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)期滿仍然無法上崗安置的 員工，轉(zhuǎn)為待崗，待崗期間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。 待崗期間勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同終止。員工在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗期間，個(gè)人的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù) 按省平均工資的 60%核定。待崗領(lǐng)取生活費(fèi)期間，個(gè)人養(yǎng)老、失業(yè)、 醫(yī)療保險(xiǎn)單位繳納部分和個(gè)人繳納部分全部由企業(yè)承擔(dān)。（三 ）管理人員實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)。企業(yè)中層 （含總經(jīng)理助理級(jí) ）及以下管理人 員距法定退休年齡不滿 3 年的，辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。內(nèi)部退養(yǎng)待遇標(biāo) 準(zhǔn)由各成員企業(yè)視經(jīng)濟(jì)情況自行決定。（四 ）工人實(shí)行離崗待退。符合下列條件之一的工人，可辦理離崗待退手 續(xù)。1

6、、距法定退休年齡不滿 3 年的工人。2、特殊工種年限符合規(guī)定并距法定退休年齡不滿 2 年的工人。 工人離崗待退期間待遇標(biāo)準(zhǔn)由各成員企業(yè)視經(jīng)濟(jì)情況自行決定，離崗待退待遇不得低于屬地最低工資標(biāo)準(zhǔn) （五 ）工齡滿 30 年及以上，且距法定退休年齡不足五年的員工，經(jīng)本人 申請(qǐng)單位同意， 也可提前退出工作崗位。 管理人員待遇參照內(nèi)部退養(yǎng)、 工人待遇參照離崗待退待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各成員企業(yè)可結(jié)合實(shí)際退休年 齡，按比例遞減執(zhí)行。（六 ）各成員企業(yè)也可結(jié)合本單位的實(shí)際情況， 適當(dāng)放寬內(nèi)部退養(yǎng)和離崗 待退年齡界限。五、其他規(guī)定（一 ）對(duì)于井下一線、 二線及地面生產(chǎn)技術(shù)崗位上的員工， 由各單位視實(shí) 際生產(chǎn)、經(jīng)營及安全

7、運(yùn)行狀況自行決定離崗條件。（二 ）對(duì)于待崗員工的家庭收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的， 企業(yè)可協(xié) 助待崗員工向當(dāng)?shù)孛裾块T申請(qǐng)納入最低生活保障。（三）各成員企業(yè)的待崗員工在本企業(yè)或吉煤集團(tuán)范圍內(nèi)給予二次安置 機(jī)會(huì)，如因個(gè)人原因不服從組織分配的，企業(yè)將按照勞動(dòng)法 、勞 動(dòng)合同法及企業(yè)的規(guī)章制度，給予解除勞動(dòng)關(guān)系。（四）工亡員工的配偶、子女如本人無要求不能待崗，雙職工夫妻不能同 時(shí)待崗。（五 ）通過關(guān)井和勞動(dòng)組織整頓工作， 各成員企業(yè)應(yīng)加快整組提效的步伐， 提前一年完成 “吉煤集團(tuán)各成員企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備、機(jī)關(guān)編 制及管理人員管理權(quán)限的規(guī)定 ”所確定的工作目標(biāo)。對(duì)于沒有完成定員 指標(biāo)的單位，管理人員離職退養(yǎng)后，人員只減不增，機(jī)關(guān)人員只出不（六）各成員企業(yè)不經(jīng)吉煤集團(tuán)公司批準(zhǔn)，不準(zhǔn)招工。（七 ）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗員工在 100 人以上的單位可成立轉(zhuǎn)崗分流管理中 心或由各級(jí)人力資源部門管理，具體負(fù)責(zé)待崗員工的轉(zhuǎn)崗分流、轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)待遇和繳納