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1、工作總結(jié)參考范本2019 年酒店行政后勤年終總結(jié)范文(二篇 )目錄:2019 年酒店行政后勤年終總結(jié)范文一2019 年酒店行政年終工作總結(jié)精選二- 1 -2016 年酒店行政后勤年終總結(jié)范文在市局領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的關(guān)心支持幫助下,酒店從4 月 16 日正式開業(yè)以來(lái) , 走過了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文酒店行政后勤年度總結(jié)。回顧 20xx 年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip 客人的接待工作的考驗(yàn),逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也取得了可喜成績(jī),在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變 , 在管理機(jī)

2、制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變 , 在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,切實(shí)保障酒店的按時(shí)開業(yè)。從 20xx 年 2 月 21 日市局黨組確定籌建酒店至 4 月 16 日正式開業(yè),其間只有短短的 40 多天時(shí)間,在酒店一無(wú)所有的情況下 , 員工需要招聘 , 物品需要采購(gòu) , 各項(xiàng)及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作 , 加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn),可以說是時(shí)間緊,任務(wù)重 , 人員少。能否按時(shí)開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí),市局黨組的決定就是命令,時(shí)間再緊,任務(wù)再重,一定要堅(jiān)決按時(shí)完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)

3、腦筋想辦法,認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案,并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來(lái)的幾個(gè)人員加班加點(diǎn),夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開小組會(huì)議,研究制定了籌建 ; 研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃 ; 研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和 ; 制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn) ; 制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表 , 逐日抓落實(shí) , 保障酒店的按時(shí)開業(yè) , 得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是成立了物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)物品采購(gòu)方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下 , 在短短的十多天時(shí)間里 , 會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品2進(jìn)行了外出集體采購(gòu),按照廉

4、政規(guī)定的要求 , 對(duì)需要政府采購(gòu)和控辦批辦的大宗商品 , 嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),并組織人員及時(shí)組織到位。3刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練,關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值,借它之勢(shì)成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量,每次的痛哭都會(huì)洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練,關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值,借它之勢(shì)成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量,2019年酒店行政年終工作總結(jié)精選二 一年的工作

5、,使我少了些 幼稚,多了幾分成熟;少了些 挑燈夜 ,多了幾分奔波 碌;少了些 真快 ,多了幾分 任在身 兩月來(lái)的摸索,我逐 熟悉并適 了自己的工作 位,逐 形成了自己 公室行政工作的一些 和看法。作 公司六部一室中唯一的非 部 , 公室在公司中起著溝通上下、 左右、 系各方、照 內(nèi)外的作用。 公室是一個(gè) 位里工作最 、最繁 、和 最近、和 工利益關(guān)系最密切的部 ,因此,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。 于 參加工作的我來(lái) , 段的任 就是多學(xué) ,多思考,將 交予的任 做 做 , 展知 面,盡快使自己成熟起來(lái)。 將任 以來(lái)的情況 :(一)努力做好行政管理工作1. 加 公司管理,工作以

6、來(lái),制定并下 了 管理制度 、 安全 、食堂用餐管理 定等多 章制度,切 通 落 各 制度, 范了工作程序。2. 在集 的 一 下, 公司 工參加 建國(guó)大 首映禮, 看建國(guó)大 影,在喜迎國(guó) 60 周年之 , 每名 工重溫 史,增 國(guó)主 和英雄主 的教育,有利于社會(huì)主 精神文明建 和人生 構(gòu)建。3. 助公司 園區(qū)開工 式的各 籌 工作。園區(qū)開工 式有著重要意 ,它不 志著園區(qū)各 工程的全面 工,更象征我司 展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑 。4. 與管委會(huì)共同配合 臺(tái)制作園區(qū) 片。在 目 制 程中,與 臺(tái)工作人 一同深入基 ,了解園區(qū) 有 構(gòu), 深化 園區(qū)的 一步 起著 極推 作用。同 ,我也通 與管委

7、會(huì)工作人 的 極配合,拓展了人 關(guān)系,各方面 能力也有所提高。4 / 5刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練,關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值,借它之勢(shì)成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量,每次的痛哭都會(huì)洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練,關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值,借它之勢(shì)成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量,(二)全力做好后勤保障工作1. 對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來(lái),各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。2. 辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。3. 加強(qiáng)車輛管理,保障行車

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