大理石地磚施工方案1116

1、四川正偉建筑節(jié)能材料有限公司 大理石地磚施工方案雄飛北尚廣場大理石地磚施工方案編制單位：四川正偉建筑節(jié)能材料有限公司編 制 人：審 核 人：編制日期:2017 年 11 月18 日 目 錄第一章編制依據(jù)3第二章工程概況3第三章項目組織管理機構(gòu)3第四章施工進(jìn)度計劃及勞動力安排7第五章施工工藝規(guī)范9第六章安全施工措施13第七章環(huán)境保護管理措施20第一章 編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2013）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50411-2014）2、施工圖紙及要求。第二章 工程概況工程名稱：雄飛北尚廣

2、場工程地點:成都新都區(qū)興城大道與蓉城大道交匯處建設(shè)單位：監(jiān)理單位:施工單位:施工工期：基礎(chǔ)達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，大面積施工15天完成，根據(jù)工程1個月完成收邊施工。本工程位于 成都新都區(qū)興城大道與蓉城大道交匯處 ，采用規(guī)格為50mm厚，300*300mm的大理石地磚. 本工程其做法：1、基層處理；2、排出花崗巖圖案分格線；3、水泥砂漿結(jié)合層;4鋪裝花崗巖石材;5、勾縫與養(yǎng)護。第三章 項目組織管理機構(gòu)第一節(jié) 項目施工組織機構(gòu)及人員組成一、項目施工組織機構(gòu)系統(tǒng)圖項目負(fù)責(zé)人： 施工、質(zhì)量管理、決策執(zhí)行經(jīng)理： 項目職能組、作業(yè)管理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 安全員： 項目預(yù)控措施實施安全監(jiān)督檢查技術(shù)管理： 編制組織設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)

3、管理質(zhì)量管理： 進(jìn)場材料質(zhì)檢施工工序質(zhì)量監(jiān)督施工組： 控制工序質(zhì)量檢查驗收整改二、擬投入本工程項目管理人員主要施工管理人員表姓名職務(wù)聯(lián)系電話第二節(jié) 管理機構(gòu)人員職責(zé)劃分一、項目負(fù)責(zé)人及項目執(zhí)行經(jīng)理管理職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé) 對本項目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé); 遵照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合本項目實際,認(rèn)真貫徹實施； 根據(jù)本項目的質(zhì)量目標(biāo),落實相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實施方案; 如發(fā)現(xiàn)不合格品（項），必須按照有關(guān)規(guī)定，及時組織進(jìn)行評審處理，并制訂相應(yīng)的糾正，防止再發(fā)生，并做好記錄，還應(yīng)加強質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時采取預(yù)防措施,以防止不合格的發(fā)生; 堅持不懈地、經(jīng)常地

4、向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明生產(chǎn)。2、安全職責(zé) 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度； 帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮； 組織制定和實施安全技術(shù)措施; 組織并做好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作； 組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實施； 檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實； 發(fā)生事故要妥善處理，及時上報,認(rèn)真分析原因，擬定并落實整改措施。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)。根據(jù)項目工程的質(zhì)量目標(biāo)，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證

5、措施和具體的實施技術(shù)方案；（1） 負(fù)責(zé)主持或參加施工組織設(shè)計或施工方案的編制,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的交底,堅持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育；（2） 按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗，做好記錄;（3） 針對不合格項或潛在的不合格因素(或隱患)及時采取糾正和預(yù)防措施；（4） 組織對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，重大質(zhì)量事故,上報項目經(jīng)理.2、安全職責(zé)（1)對本項目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；（2)參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實施；(3）指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作;（4）參加項目組織的安全文明施工檢查、協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施；（5)協(xié)助組織和指

6、導(dǎo)安全防護及各類機械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗收，提出整改意見；（6)組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安全技術(shù)問題；（7）參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。三、班組長管理職責(zé)1、安全職責(zé)(1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；（2)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度組織實施各項安全措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮；（3）認(rèn)真對新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動；(4）經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患；（5）按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢

7、查落實情況；(6）參加對工程的安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用；(7）參加項目的安全檢查及上級部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實;（8）發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場.2、質(zhì)量職責(zé)（1）明確分管的分部分項工程(或班組）的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工,確保實現(xiàn)；(2）嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)；(3）認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,并按時報送；（4)堅持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工；（5）堅持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)煉兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù);

8、（6）針對不合格項或潛在的不合格因素，及時采取糾正和預(yù)防措施。四、質(zhì)量員職責(zé)1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核;2、收集和整理質(zhì)量驗評資料；3、及時上報質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理；4、及時上報質(zhì)量信息;5、承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報上報;6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪,督促工程保修。五、 安全員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項目安全管理的具體工作;2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度和各種標(biāo)牌；3、協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實情況；4、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實；5、協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加

9、上級部門的檢查、驗收，認(rèn)真作好記錄；6、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護設(shè)施完善情況,及時糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項目經(jīng)理完善防護設(shè)施,消除安全隱患；7、協(xié)助項目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查,認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實；8、參加工傷事故的調(diào)查、分析、進(jìn)行事故統(tǒng)計上報,及時檢查整改措施的落實。六、內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)(1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好工程施工檔案資料管理，建立工程施工檔案管理體系;(2）協(xié)助和監(jiān)督資料的形成和系統(tǒng)管理和匯兌；(3)在整個項目工程資料的不斷形成過程中,對資料進(jìn)行分類搜集整理,完善復(fù)審歸檔;不要有錯誤、遺漏。做到資料及時、準(zhǔn)確、齊全、美觀；（4）對資料中出現(xiàn)

10、的問題，及時向項目部匯報彌補修改。2、安全職責(zé)(1)在項目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(或方案)中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案；（2)協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及施工臨時用電方案的實施情況；（3)協(xié)助項目經(jīng)理或工長做好安全技術(shù)交底工作;（4）做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;（5)認(rèn)真進(jìn)行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊;（6）協(xié)助工長做好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡；(7)建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄；（8）協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度及各種標(biāo)牌.七、材料員職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行采購控制程序，保證

11、按內(nèi)容完善的采購計劃進(jìn)行采購，并負(fù)責(zé)對采購物資質(zhì)量進(jìn)行驗證，保證符合采購計劃要求;（2）負(fù)責(zé)具體執(zhí)行對采購過程中發(fā)生的丟失、損壞或不合格進(jìn)行處置,保證進(jìn)貨入庫的數(shù)量的質(zhì)量；（3）對采購的物資在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)行價格比較、選擇、控制物資和采購成本.2、安全職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全；（2）嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)作項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地作貢獻(xiàn)；(3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；(4)庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求,門前設(shè)防火標(biāo)志;（5)經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并上報項

12、目經(jīng)理給予解決。第四章 施工進(jìn)度計劃及勞動力安排第一節(jié) 施工段劃分及施工特點一、施工段劃分原則1、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持其合理的施工程序和施工順序；2、確保流水性施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工,基層處理；排出花崗巖圖案分格線；水泥砂漿結(jié)合層；鋪裝花崗巖石材；勾縫與養(yǎng)護。3、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，施工進(jìn)度,努力縮短工期。二、施工特點簡述本工程采用流水施工方法進(jìn)行施工.流水施工是指將整個施工過程劃分成若干工作性質(zhì)相同的施工工序，同時在平面上劃分若干勞動量大致相等的施工段，在立面上劃分若干施工層，按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊。在每個施工區(qū)域內(nèi)當(dāng)上一道工序為下一道工序提供出工作面

13、后,即進(jìn)行下一道工序的施工。第二節(jié) 進(jìn)度計劃安排一、施工進(jìn)度計劃的編制原則1、嚴(yán)格遵守有關(guān)工期規(guī)定的合同約定;2、遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)范,合理安排施工程序；3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)；4、科學(xué)地安排雨季施工,保證全年施工生產(chǎn)的均衡性及連續(xù)性;5、本著實事求是的精神，安排工程施工進(jìn)度；6、在施工中加強科學(xué)管理,合理安排。二、進(jìn)度計劃說明本裝飾工程的整體施工可分為以下幾個階段：深化設(shè)計階段、材料采購及加工階段、現(xiàn)場安裝階段、驗收階段。我司按圖紙確定尺寸,進(jìn)行定貨、生產(chǎn)、加工、運輸；根據(jù)本工程面積，計劃板材的生產(chǎn)加工為1周時間;考慮運輸距離較遠(yuǎn),需要對加工好的材料進(jìn)行包裝運輸，避免在運輸過程中損壞,計劃

14、運輸時間為1天. 項目經(jīng)理根據(jù)本工程概況及現(xiàn)場情況考察、現(xiàn)場的工作量,確定技術(shù)人員配合現(xiàn)場的施工,使各工種之間協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行，確保工程如期完工.承諾若各方面條件成熟、配合默契,還可提前竣工。并確保各分部分項工程的進(jìn)度在業(yè)主所要求的時間范圍內(nèi)完成。第三節(jié) 勞動力計劃一、勞動力安排和要求 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計劃落實之關(guān)鍵。將從以下幾個方面作出安排：1.主要工種安排有：測量工、安裝工.2。單項工程開工前，應(yīng)及時安排工程的測量放線，并會同甲方、監(jiān)理和設(shè)計等單位確定施工范圍及節(jié)點收口的相關(guān)事宜、并協(xié)調(diào)班組之間的交接工作等。3. 施工逐步展開，將同步配入安裝技工

15、等.4. 施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工,并承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量,并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。5。 勞動力基本要求:a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在50周歲以下；b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；二、勞動力安排根據(jù)總工程任務(wù)安排施工人員。三、勞動力計劃表本工程按工程進(jìn)度安排勞動力，勞動力計劃表如下：工種工人數(shù)測量放線2安裝工5場地清理工1施工總負(fù)責(zé)人1施工員1施工隊質(zhì)量員1庫房管理員11

16、、特殊工種持證上崗;2、實際投入人數(shù)由施工進(jìn)度情況安排增減；四、 擬投入的施工、加工機械及檢測設(shè)備1、擬投入本工程的施工機械序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1鋼圈尺按實102靠尺按實10第五章 施工工藝規(guī)范第一節(jié) 施工的準(zhǔn)備工作 一、材料準(zhǔn)備 1、水泥強度等級應(yīng)為32。5以上普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥,進(jìn)場時必須有質(zhì)量證書、合格證、檢驗報告,進(jìn)場后必須復(fù)試且復(fù)試合格才能使用。 2、砂宜采用中砂,含泥量不大于2。0，泥塊含量不大于1。0。其他要求應(yīng)符合普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52的規(guī)定. 3、花崗巖石材進(jìn)場檢查規(guī)格尺寸,質(zhì)量指標(biāo)是否符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).第二節(jié) 地面石材鋪裝-大理石地

17、面 一、工藝流程： 檢查水泥、砂、大理石石材 試驗 技術(shù)交底 吊垂直、找規(guī)矩彈線 試拼編號 找標(biāo)高 基底處理 鋪抹結(jié)合層砂漿鋪裝大理石板 灌漿 勾縫 檢查驗收 二、操作工藝 1、試拼編號：在正式鋪設(shè)前，對圖紙要求的石材板塊,應(yīng)按圖案、顏色、 紋理試拼,將非整塊板對稱排放在靠邊框部位,試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。 2、找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計厚度，在四周有墻、柱的，彈出面層的上平標(biāo)高控制線,沒有的要設(shè)置定位樁. 3、基層處理：把粘在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉,再用掃帚將浮土清掃干凈。 4、排大理石:按照大理石的尺寸，排出花崗巖石材板應(yīng)放置的位置，并在地面彈出

18、十字控制線和分格線。 5、鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤,并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的1:2.5干硬性水泥砂漿。 6、鋪大理石石材板：將大理石石材板放置在干拌料上，用橡皮錘找平，然后將大理石石材板拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿；同時，在大理石石材板背面涂厚度約1mm的素水泥膏,再將大理石放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正控制線坐平、坐正.7、鋪大理石石材板時,應(yīng)施工圖紙規(guī)定的鋪設(shè)方向，先在圖案中間按照十字線鋪設(shè)十字控制板塊,然后按照十字控制板塊向四周鋪設(shè)，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應(yīng)分段、分部位鋪貼。 8、如設(shè)計有圖案要求

19、時，應(yīng)按照設(shè)計圖案彈出準(zhǔn)確分格線,并做好標(biāo)記，防止差錯。 9、養(yǎng)護：當(dāng)大理石石材板面層鋪貼完應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā),增強石板與砂漿的粘結(jié)牢度，保證地面的鋪設(shè)質(zhì)量.養(yǎng)護時間不得小于7d。 10、勾縫：當(dāng)大理石石材板面層的強度達(dá)到可上人的時候(結(jié)合層抗壓強度達(dá)到12MPa），進(jìn)行勾縫，應(yīng)選用同種、同強度等級、同色的摻色水泥膏或?qū)Ｓ霉纯p膏。顏料應(yīng)使用礦物顏料，嚴(yán)禁使用酸性顏料.縫要求清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫色與石材顏色一致。 11、當(dāng)大理石石材板面層鋪裝時,與其它墻、柱或材料不同的交界面留有5mm間隙，詳見施工圖技術(shù)要求。第三節(jié) 各項管理制度及保

20、證措施 一、保證質(zhì)量措施及質(zhì)量控制點 1、施工工藝控制 （1）開工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙,編制單位工程施工組織設(shè) 計及主要分項、分部工程的施工方案，并報送監(jiān)理工程師審批。 （2)結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范,做好施工前技術(shù)交底工作,使所有參加施工的人員掌握各自蔓序的施工要點、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工方法。（3）實行分段施工，與個施工單位做好配合、協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量. 2、工程材料控制 （1）工程所使用的材料、成品、半成品進(jìn)場必須有出廠質(zhì)量證明文件，并報有關(guān)單位批準(zhǔn)，方可使用。 (2）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中,如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出場。 （3）建立健全工程材料進(jìn)場檢查制度，加

21、強材料試驗、檢驗工作。工程使用的所有物資入場入庫前一律進(jìn)行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項目時，該材料按不合格處置，清退出場. （4）入場入庫材料在使用前按質(zhì)量規(guī)范和環(huán)保要求進(jìn)行復(fù)驗和復(fù)試.需經(jīng)復(fù)驗和復(fù)試的材料,未經(jīng)檢驗一律不投入使用。復(fù)驗和復(fù)試材料的數(shù)量、內(nèi)容按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)確定。 3、施工過程控制 （1）在經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。(2）施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。 (3）開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃，落實各類人員的職責(zé)，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn). （4)施工班組堅持

22、“三檢制”,即自檢、專檢、交接檢。 （5)在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量. （6）每周五由項目經(jīng)理組織各班組長以上的管理人員參加工程例會，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行分析總結(jié),并對下周的工作進(jìn)行安排.4、標(biāo)識控制 （1)確保施工過程、成品、半成品的質(zhì)量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受使用、 安裝、交付的各個階段進(jìn)行標(biāo)識,防止混用,在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性. （2)重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗"三種狀態(tài).一般材料用紅、黃標(biāo)識牌區(qū)別其有無

23、合格證明。 （3)預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量檢驗評定為優(yōu)良時方制作,成品、半成品除用三色標(biāo)牌標(biāo)明其質(zhì)量檢驗情況為“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗”外，還要在“合格品”標(biāo)牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關(guān)內(nèi)容,以便實現(xiàn)其可追溯性（4）機械設(shè)備的標(biāo)識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn).質(zhì)量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查.現(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機，持證上崗. 5、成品保護措施 (1）運送材料時，門口、拐角部位加設(shè)臨時護角,保護墻面、水暖立管、 預(yù)留孔洞、電線盒等,不得碰壞堵塞。 （2)根據(jù)裝修的完成情況，張掛特制的成品保護

24、標(biāo)志牌. (3）成品、半成品材料進(jìn)場原則.成品、半成品在進(jìn)場前對其質(zhì)量按照國家規(guī)范進(jìn)行驗收，合格后辦好手續(xù)接收材料,并且做好材料標(biāo)識，將貴重成品、半成品入小料庫,單獨保存。石材按規(guī)格、顏色入庫，分類、編號堆碼，標(biāo)示整齊，嚴(yán)禁日曬雨淋。成品材料放置在離施工現(xiàn)場近的庫區(qū),盡量縮短運距,避免二次搬運.（4）制定相應(yīng)的施工順序，防止成品保護在工序間的相互干擾。 （5)在石材裝飾物上方與附近進(jìn)行電氣焊作業(yè)前,必須把電火花影響到的所有部位進(jìn)行遮擋后方可進(jìn)行作業(yè)。 (6）電氣安裝要戴手套,不得污染墻、地面及頂棚。 （7）油漆時，要保護好其他專業(yè)的成品。 (8）使用梯子時底腳采取保護措施,以免損壞地面。 （9

25、）預(yù)埋管口采取可靠保護措施，防止進(jìn)雜物。6、工程需要檢測的裝飾材料 （1)石材 （2)水泥 7、裝飾材料檢測的過程控制 （1）大宗材料報審. （2）選擇合格的材料廠商，與其簽訂材料采購合同；同時，將材料環(huán)保的要求和質(zhì)量要求寫進(jìn)合同。 (3)材料進(jìn)場設(shè)專人按合同條款及國家有關(guān)規(guī)范驗收,并同時索取材料材質(zhì)合格證及國家有關(guān)環(huán)保材料檢測報告. （4）材料在使用過程中的控制.在領(lǐng)用材料時,材料保管員必須出具有害物質(zhì)限量等級檢測報告和材料合格證。 (5)資料員和材料員共同收集有關(guān)的環(huán)保材料檢測報告和復(fù)驗檢測報告，并做好記錄，竣工時進(jìn)人工程竣工檔案. 8、 應(yīng)注意的質(zhì)量問題（1)板面空鼓：由于混凝土墊層清理

26、不凈或澆水濕潤不夠,刷素水泥漿不均 勻或刷的面積過大、時間過長已風(fēng)干,干硬性水泥砂漿任意加水，大理石板面有浮土未浸水濕潤等等因素，都易引起空鼓.因此必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，結(jié)合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿，大理石板塊在鋪砌前必須浸水潤濕. （2）接縫高低不平、縫子寬窄不均;主要原因是板塊本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷，鋪砌時未嚴(yán)格拉通線進(jìn)行控制等因素,均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷，所以應(yīng)預(yù)先嚴(yán)格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除不予使用.鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后,應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè),并隨時用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫子必須拉通線不能有偏差。房間內(nèi)的標(biāo)

27、高線要有專人負(fù)責(zé)引入，且各房間和樓道內(nèi)的標(biāo)高必須相通一致。 第六章 安全施工措施安全生產(chǎn)直接關(guān)系到職工生命安全及財產(chǎn)安全,項目部施工時予以高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，制訂項目安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定,從思想上重視，在行動中落實安全生產(chǎn)工作。第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施一、成立以項目經(jīng)理為首，直接從事現(xiàn)場安全的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，保證施工安全,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。安全領(lǐng)導(dǎo)小組從事下列工作：1、定期向職工進(jìn)行安全教育與安全喊話;2、施工現(xiàn)場的巡視檢查；3、操作面上障礙物的排除。二、安全教育1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員都必須進(jìn)行入場安全教育。2、安全教育有項目勞資員組織

28、,安全員主持，公司勞資部門參加。3、安全教育內(nèi)容： 進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制教育a 國家安全生產(chǎn)方針、政策；b 安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；c 本單位施工過程及安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律；d 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教育；e 發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險，保護現(xiàn)場和及時進(jìn)行報告. 進(jìn)行規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育a 本項目施工特點和施工安全基本知識；b 本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;c 本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程;d 高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識；e 防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急安全處置和安全疏散知識；f 防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，用具使用的基本知識。 進(jìn)行本

29、工程崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育a 本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；b 班組安全活動制度及紀(jì)律;c 愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施)及個人勞動用品；d 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；e 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。 周邊的社會治安及環(huán)境教育4、對參加安全教育的人員要統(tǒng)一進(jìn)行書面入場安全教育考試，合格后才允許上崗操作.5、所有安全教育要填寫安全教育記錄卡，整理歸檔。三、安全交底1、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面的安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。2、由專職安全員每周一召開安全大會。分工種以班組為單位進(jìn)行安全活動，并有具體的安全活動記

30、錄。每天班前安全喊話,班后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.第二節(jié) 施工現(xiàn)場的安全救援應(yīng)急預(yù)案安全保障體系圖安全方針：“安全第一、預(yù)防為主”安全目標(biāo)：“五無”、“兩控制”安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全檢查長、總工程師、各業(yè)務(wù)部門主管安全責(zé)任制安全教育制1、開工前安全質(zhì)量教育2、新工藝教育3、特殊工種培訓(xùn)4、技術(shù)交底教育5、安全問題通報6、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育1、崗前安全講話2、兼職安全員檢查3、交接班制度4、三檢制5、制度上墻6、配戴安全袖標(biāo)班組安全制逐級上報項目部檢查兌現(xiàn)施工班組每天自評獎罰事故處理獎懲制度不斷總結(jié)、確保安全上級領(lǐng)導(dǎo)檢查項目部檢查施工班組定期檢查施工中班組檢查安全監(jiān)督檢查安全

31、保障體系圖2.1應(yīng)急準(zhǔn)備1、項目部設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援小組序號職務(wù)工作內(nèi)容姓名聯(lián)系方式1項目負(fù)責(zé)人（組長）整個項目的安全文明管理及制度的制定,事故處理及上報2安全員（副組長）及時發(fā)現(xiàn)、排除現(xiàn)場安全隱患,監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)等3現(xiàn)場管理及時上報、監(jiān)督、排除安全隱患1）現(xiàn)場應(yīng)急小組組長：全面負(fù)責(zé)實施營救遇難人員及搶險部署安排.隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程，組織應(yīng)急救援工作，并及時向總指揮報告，負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現(xiàn)緊急事態(tài)時,實施救援工作.2)現(xiàn)場應(yīng)急小組副組長：根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先報告項目負(fù)責(zé)人,對搶救工作和進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和

32、保衛(wèi)工作。當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險情發(fā)生時，及時帶領(lǐng)隊伍到現(xiàn)場進(jìn)行撲救,并負(fù)責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒；當(dāng)火災(zāi)超出自救能力時,應(yīng)及時向社會消防部門報警求助,并派人到工地大門等候，將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時,應(yīng)及時向項目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報告，并協(xié)助報告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。  3）項目部全體員工，在現(xiàn)場應(yīng)急小組副組長的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場，有序地進(jìn)行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作.2.1.2培訓(xùn)和演練按照項目整體計劃和安排，積極參加項目部組織的安全應(yīng)急預(yù)案的模擬演練。各級員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練.演練結(jié)束后由

33、項目部領(lǐng)導(dǎo)組織對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評價，必要時進(jìn)行調(diào)整或更新.2。1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)(1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布.（2）各種應(yīng)急物資的準(zhǔn)備配備齊全，加強日常管理。2.2、應(yīng)急報警時與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟應(yīng)急報警電話：110、119、120.應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制.（1）、應(yīng)急上報當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),第一時間報告項目部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過危險辨識，決定是否立即向現(xiàn)場應(yīng)急求援小組報告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時,僅在施工現(xiàn)場范圍

34、內(nèi)報警；當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時,應(yīng)同時上報政府建設(shè)安全主管部門和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人.（2)、內(nèi)部應(yīng)急報警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),由項目部現(xiàn)場應(yīng)急小組確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警;當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時,由項目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報警，通知相關(guān)人員進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。（3)、外部應(yīng)急報警當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內(nèi)部報警的同時,現(xiàn)場應(yīng)急救援小組辦公室應(yīng)立即向社會公共救援組織報警求助,包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上

35、述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外，其他部門由應(yīng)急救援指揮中心，在需要時及時進(jìn)行外部報警或聯(lián)絡(luò).（4)、上級匯報當(dāng)工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，按照建設(shè)部第3號令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向上級相關(guān)主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門.（5)、內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò)在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等進(jìn)行報警或聯(lián)絡(luò);在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，現(xiàn)場應(yīng)急小組辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式，并存入現(xiàn)場應(yīng)急小組辦公室備用

36、,保證上述人員及時準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位.2。4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)程序(1）、施工現(xiàn)場坍塌事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生坍塌事故，有人員傷亡后：1）、由發(fā)現(xiàn)人立即撥打急救電話“120”及項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話,并保護事故現(xiàn)場。2）、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場，并立即上報公司總部應(yīng)急求援指揮中心.3）、由小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮, 組織人員確定被困人員的被困地點,統(tǒng)計被困人數(shù)。4）、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。5)、對已救出事故現(xiàn)場的受傷人員采取可行的急救措施（如包扎止血）進(jìn)行現(xiàn)場急救;對重傷人員立即安排應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)送至醫(yī)院急救。

37、6）、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故發(fā)生原因的調(diào)查.7)、清點人員及財產(chǎn)損失，向公司總部報告。（2)、施工現(xiàn)場傾覆事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生提升架(或排柵）傾覆事故，有人員傷亡后:1）、由發(fā)現(xiàn)人立即切斷相關(guān)電氣電源，并撥打急救電話“120"及項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話,并保護事故現(xiàn)場.2）、由項目部應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場，并立即上報公司總部應(yīng)急救援指揮中心。3）、由小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，組織人員確定被困人員的被困地點,統(tǒng)計被困人數(shù)。4）、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。5)、對已救出事故現(xiàn)場的受傷人員采取可行

38、的急救措施（如包扎止血）進(jìn)行現(xiàn)場急救；對重傷人員立即安排應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)送至醫(yī)院急救.6）、對暫未救出事故現(xiàn)場的受傷人員立即組織架子工加固傾覆部位周圍的物體（如加固提升架、排柵傾覆部位周圍的支撐拉結(jié),防止提升架、排柵二次傾覆),安排專人在事故現(xiàn)場旁進(jìn)行監(jiān)護提升架、排柵的穩(wěn)定性，隨后方可安排人員及機械清理傾覆物體(在接近受傷人員時采用手工清理，防止機械和工具對受傷人員現(xiàn)再次造成傷害），救出受傷人員.7）、在事故后派人保護事故現(xiàn)場,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故發(fā)生原因的調(diào)查。8)、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報.（3）、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生火災(zāi)事故后：1）、由發(fā)現(xiàn)人開啟消防警鐘,通知所有災(zāi)區(qū)人員撤

39、離.2）、接警后，由現(xiàn)場應(yīng)急救援小組值班人員了解起火部位、燃燒的物質(zhì)及被圍困人數(shù)等初步情況后立即撥打火災(zāi)電話“119”、急救電話“120”及項目部應(yīng)急救援小組組長的電話，切斷火災(zāi)區(qū)域的所有電源，組織人員靈活運用消防設(shè)施進(jìn)行滅火。3）、由項目部應(yīng)急救援小組組長啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。4)、在消防部門到達(dá)前,由小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮:a、組織人員正確運用消防設(shè)施進(jìn)行滅火。b、設(shè)法開通被圍困人員的安全撤離通道，組織被圍困人員進(jìn)行有組織的撤離。c、撤離火災(zāi)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品，對未能撤離的采取正確有效的隔離措施。d、疏通消防通道，等待消防車輛的到來。e、封鎖現(xiàn)場，防止閑雜人員進(jìn)行

40、火災(zāi)現(xiàn)場。f、指揮撲救人員統(tǒng)一行動,同時注意觀察火災(zāi)區(qū)域內(nèi)部及周圍的情況,防止中毒、坍塌、墜落、觸電、物體打擊等二次事故的發(fā)生;如火勢擴大,一般撲救已不可能時，應(yīng)及時組織撲救人員撤離，避免不必要的傷亡.5）、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。6）、在消防部門到達(dá)后，由小組組長負(fù)責(zé)向消防部門領(lǐng)導(dǎo)匯報火災(zāi)區(qū)域內(nèi)的燃燒物質(zhì)、易燃易爆及貴重物品的種類及存放地、被圍困人員的人數(shù)及所在區(qū)域等情況.7)、對已救出火災(zāi)現(xiàn)場的受傷人員采取可行的急救措施（如包扎止血、人工呼吸等）進(jìn)行現(xiàn)場急救。對重傷人員立即安排應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)送至醫(yī)院急救。8）、在滅火后派人保護火災(zāi)現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行起火原因

41、的調(diào)查。9)、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報?；馂?zāi)現(xiàn)場自救注意事項：1)、滅火者應(yīng)注意自我保護，在使用滅火器材時，應(yīng)站在上風(fēng)處以防因烈火、濃煙的熏烤而受到傷害。2）、火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物.3）、在必須穿越濃煙逃走時,應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體，用濕毛巾或濕布捂住口鼻，貼近地面爬行。4）、身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋身體壓滅火苗.5)、大火封門無法逃生時,可用浸濕的被褥衣物等 物品堵塞門縫并潑水降溫，呼救待援。燒傷人員的現(xiàn)場救護：在出事現(xiàn)場，立即采取急救措施,使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以免繼續(xù)傷害深層組織。1）、傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時,可讓傷員

42、躺在地上滾動，或用水灑滅火焰后再脫下來.如為肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火和降溫,以保護身體免受灼燒的傷害。2)、用清潔柔軟的布料覆蓋燒傷面并做簡單的包扎，避免創(chuàng)面污染.3)、傷員口渴時可飲適量清水或含鹽飲料。4）、經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員，要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治;轉(zhuǎn)送過程中要注意傷員的呼吸、脈博及血壓等的變化。防火災(zāi)措施 制定防火制度,教育施工人員遵守，成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。 (4)、施工現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生觸電事故，有人員受傷后:1)、由發(fā)現(xiàn)者立即斷開電源，觀察受傷人員的受傷情況：、若只為普通的電灼傷，則將傷員送到醫(yī)務(wù)室進(jìn)行燒傷處理。、若傷員已失去知覺，但心臟

43、仍有跳動、呼吸存在,則將傷者抬至空氣涼爽暢通的場地平放，解開傷者胸口的衣物，讓傷員平直仰臥，并用柔軟物品墊在傷員的體下,使其頭部比肩部稍低,以免妨礙傷員呼吸；如發(fā)現(xiàn)傷員呼吸困難，發(fā)生痙攣，則立即對傷者做體外心臟按摩和人工呼吸。、若傷員已停止呼吸和心跳，則應(yīng)立即對傷者做口對口的人工呼吸及胸外心臟擠壓按摩法進(jìn)行搶救，同時送往醫(yī)院;在運送的途中不得間斷搶救;因許多觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的。2）、由旁人撥打項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員的電話,并保護事故現(xiàn)場。3)、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場，并立即上報公司總部應(yīng)急救援指揮中心。4)、由小組組長

44、負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮， 組織人員確定被困人員的被困地點，統(tǒng)計被困人數(shù)。5）、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。6）、在事故后派人保護事故現(xiàn)場,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故發(fā)生原因的調(diào)查。7）、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報。（5）、施工現(xiàn)場高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)程序發(fā)生高空墜落事故,有人員傷亡后：1）、由發(fā)現(xiàn)人立即并撥打急救電話“120”及項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，并保護事故現(xiàn)場以防事態(tài)擴大.2）、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場。3）、由小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,組織人員確定被困人員的被困地點,統(tǒng)計被困人數(shù).4）、對受傷人員采取

45、可行的急救措施:給受傷人員包扎止血,防止傷員因失血過多而死亡；若傷員已停止呼吸和心跳,則應(yīng)立即對傷者做口對口的人工呼吸及胸外心臟擠壓按摩法進(jìn)行搶救，同時送往醫(yī)院；在運送的途中不得間斷搶救；因許多觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的.5)、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場.6）、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故發(fā)生原因的調(diào)查。7）、清點人員及財產(chǎn)損失,并向上級部門匯報.（6）、施工現(xiàn)場物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生物體打擊事故，有人員傷亡后：1)、由發(fā)現(xiàn)人立即高聲呼喊通知現(xiàn)場人員并撥打項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，同時保護事故現(xiàn)場以防事態(tài)擴大。2）、由項目部現(xiàn)場應(yīng)

46、急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場。3）、由小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，組織人員對受傷人員采取可行的急救措施：給受傷人員包扎止血，防止傷員因失血過多而死亡；若傷員已停止呼吸和心跳,則應(yīng)立即對傷者做口對口的人工呼吸及胸外心臟擠壓按摩法進(jìn)行搶救,同時送往醫(yī)院；在運送的途中不得間斷搶救；因許多觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的。4)、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場.5）、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故發(fā)生原因的調(diào)查。6)、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報.防止高處墜落物體打擊措施 ：主體用密目安全網(wǎng)全封閉施工，網(wǎng)內(nèi)下設(shè)硬防護棚，做好四口五臨邊的安全防護設(shè)施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)正確佩戴安全帶,嚴(yán)禁從高處往下扔任何東西,交叉作業(yè)要有防護措施。(7）、施工現(xiàn)場機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機械傷害事故，有人員受傷后：1）、由發(fā)現(xiàn)人立即高聲呼喊通知在場人員并撥打項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，同時保護事故現(xiàn)場以防事態(tài)擴大。2）、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成