2017年度倉庫工作總結(jié)

1、2017年度倉庫工作總結(jié)【第1篇】2017年度倉庫工作總結(jié)光陰荏苒，歲月如梭，2017不知不覺在指尖悄然逝去，2018 年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有 工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中 汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高 工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總 結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部 人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對

2、所管轄的 物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸 單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到 日清日畢。3、堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境， 做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū) 域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域 規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再 次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中 存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他 們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，

3、要求他們對這 一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不 是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并 及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤， 并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。 2017年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如 意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年 接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他

4、同事求教， 造 成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后 的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通， 通過公司這個平臺達到 資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不 夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說， 自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃， 做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。三、2018年工作計劃1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料， 及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗；在2017年上半年完成

5、所有倉管員的崗位 調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他 人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。 發(fā)展多面手人員，作好人員儲 備，為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每 個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi) 接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分 類擺放。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時； 庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。 以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工 作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工

6、作能力。6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物 三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點 A類物資（占 倉庫資產(chǎn)的70%） A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲 人員盤點，可做為月盤點。重點管理 C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%） C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類 物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。 B類物資（占倉庫資產(chǎn) 的20% ）可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)計劃，對員工進行 5S、安全、崗位操作技 巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個普通的職員，我不要求 什么，只要求

7、自己做的更好，不斷的在進步，自己的能力有限，但是 能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做 的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好！【第2篇】2017年度倉庫主管工作總結(jié)本人于2017年8月入職x x x公司，任倉庫主管一職。在過 去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工 作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并 展望2018年，力爭在2018年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1 .產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗 收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫

8、人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng) 措施。2 .產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照 公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確， 質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶 收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3 .根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個 滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4 .按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物 有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫 的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5 .對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收

9、貨， 倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單， 注明原采購單號，并經(jīng)所在 區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和 技能。6 .加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤， 加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。7 .往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、 防潮。8 .努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識， 爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。9 .提點小建議：是否可以少量訂購兩種托盤，一種 1.2*1.2的，一種就是現(xiàn) 在用的，公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都 打出來，象117B的，可以打出一張在上

10、面寫1*17這樣，然后單據(jù) 整理也方便。以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值?！镜?篇】2017年度倉庫管理員工作總結(jié)2017年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失 誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是 每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為 以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將2017年倉庫管理工作總結(jié) 如下：一、工作回顧及感想自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的 時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期

11、間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位， 虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工 作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路， 總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的 基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基 本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清 晰準確從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助 下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象

12、。 同時由于倉庫的賬目日益 完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。 四、堅持定期整理倉庫認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型 進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時 也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉 庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。五、認真做好每月的對賬工作經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴 格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無 誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。六、存在的不足1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需 要繼續(xù)努力。2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易， 微觀掌握還需下大力氣。3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉 庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。七、2016年工作計劃1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工