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文檔簡介
1、生產(chǎn)部獎(jiǎng)金考核的目的生產(chǎn)部、管理委員會(huì)研究決定,對(duì)每一個(gè)員工實(shí)行獎(jiǎng)金考核也是對(duì)每一個(gè)工作者業(yè)績、工作態(tài)度的考評(píng)。獎(jiǎng)金暫定為50 元,要充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的作用,管理委員會(huì)必須本著公平、公正、實(shí)事求是的原則體現(xiàn)獎(jiǎng)金的作用。實(shí)行獎(jiǎng)金考核的試行辦法一、生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人1、每天班前會(huì)、安排工作班后會(huì)檢查落實(shí)總結(jié)當(dāng)天工作2、需做到:a、工作有計(jì)劃,b、計(jì)劃有安排,c、安排有時(shí)間、d、時(shí)間有記錄, e、記錄有落實(shí),f、落實(shí)有結(jié)果。以上六條一條做不到扣獎(jiǎng)金的5%。二、生產(chǎn)一線的工人,及全廠員工1、上班工作時(shí)間每月允許請(qǐng)假兩天,兩天以上,每天扣獎(jiǎng)金5%。2、工作安排下去,以任何借口拒絕配合的一次扣獎(jiǎng)金20%。3、工作
2、質(zhì)量,a、焊接質(zhì)量電焊 89%98%,達(dá)不到的一次扣獎(jiǎng)金 5%。b、銅 焊下線后檢測達(dá)到100%,達(dá)不到的一次扣獎(jiǎng)金5%。c、板金,如下錯(cuò)料,劃錯(cuò) 線,壓錯(cuò)尺寸,等一次扣獎(jiǎng)金10%。d、管工、鉗工、車工一次合格率達(dá) 98%, 達(dá)不到的扣獎(jiǎng)金5%。4、安排了的衛(wèi)生值日,不打掃或打掃不干凈一次扣獎(jiǎng)金5%。5、上班時(shí)間離崗20 分鐘以上者扣獎(jiǎng)金5%。6、必須按時(shí)上班,鈴聲一響,到崗集合,遲到1 分鐘扣 1%, 2 分鐘扣2%一次類推。7、接受生產(chǎn)部安排的其它工作,如不接受,推托,或提出別的條件等一次扣獎(jiǎng)金 5%。8、在廠區(qū)如有打架,斗毆,吵架及不良行為者扣獎(jiǎng)金20%。 (根據(jù)責(zé)任大小扣 除) 。9、
3、關(guān)鍵工作,緊急工作,總經(jīng)理直接安排的工作,定時(shí)定期不能按時(shí)完成的扣獎(jiǎng)金10%。10、對(duì)生產(chǎn)用圖紙必須妥善保管,合理使用。工期結(jié)束及時(shí)交回,如不交回者一次扣獎(jiǎng)金5%。11、工藝流程及工序傳遞卡要認(rèn)真簽寫,如不簽字扣獎(jiǎng)金5%。12、不能按時(shí)交工作臺(tái)帳者扣獎(jiǎng)金2%。13、不能遵守作息時(shí)間者扣獎(jiǎng)金5%, (注不正當(dāng)進(jìn)入廠區(qū)者)三、辦公室1 、要求10: 30 以前打掃完衛(wèi)生區(qū),接受檢查,不合格每次扣除獎(jiǎng)金的5%。2、電話傳接必須做好記錄,錯(cuò)記、誤記一次從獎(jiǎng)金中扣2%。3、電話鈴響3 次,必須接通,過期不接或晚接一次從獎(jiǎng)金中扣2%。4、負(fù)責(zé)來訪人的接待工作,接待的優(yōu)差,以來訪人的反饋情況為準(zhǔn),如果有客人
4、反映差,一次從獎(jiǎng)金中扣10%。5、完成生產(chǎn)部安排的其它工作,上班時(shí)間不能從事與工作無關(guān)的事,如果發(fā)現(xiàn),一次扣除獎(jiǎng)金10%。四、門衛(wèi)1 、對(duì)出入人員嚴(yán)格進(jìn)行登記,錯(cuò)記、漏記,一次從獎(jiǎng)金中扣除2%。2、每周抽查三次以上,如有離崗現(xiàn)象,一次從獎(jiǎng)金中扣除2%。3、門衛(wèi)的衛(wèi)生區(qū)每天打掃,隨時(shí)檢查,一次不合格扣2%。4、 有客戶來訪必須配帶工作證,穿戴要整齊,如不付合要求扣除獎(jiǎng)金的2%。5、檢查出廠人員的包、箱等,查出一次帶公物出廠者獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金10%,如有別人發(fā)現(xiàn)公物出廠一次罰門衛(wèi)10%。6、出入車輛人員必須進(jìn)行登記,任何人不得例外,由其是出走的車輛,必須有出門證,否則不得出行,如門衛(wèi)違反一次扣除獎(jiǎng)金5%。
5、五、 庫房的試行辦法1、每周打掃二次三樓衛(wèi)生及姜總辦公室,時(shí)間定為周一、周五,由行政管理員負(fù)責(zé)檢查,不合格一次扣獎(jiǎng)金5%。2、庫房必須做到進(jìn)出物資、單據(jù)清楚,及時(shí)辦理出入庫手續(xù),每月向公司報(bào)一次清單,及庫存量(5 日前) ,如工作出現(xiàn)問題,扣除獎(jiǎng)金3%。3、要求所有的零部件,擺放整齊,有明確標(biāo)示牌,有數(shù)量、規(guī)格、材料等應(yīng)具備的資料,不合格扣除獎(jiǎng)金2%。4、搞好庫房的衛(wèi)生及安全工作,庫房的標(biāo)準(zhǔn)件要有一定的庫存量,每月檢查23 次,如一次不合格扣除2%。5、 做好電腦庫存工作,對(duì)所有物資及材料及時(shí)存入電腦以備公司檢查和聯(lián)網(wǎng),每月檢查一次,不合格或不規(guī)范,扣當(dāng)月獎(jiǎng)金2%。6、對(duì)電工用的儀器儀表要定期
6、進(jìn)行保養(yǎng),保存好各種物資,出廠必須辦理出廠手續(xù),借條、出門證,負(fù)責(zé)人簽字,如有漏項(xiàng),扣獎(jiǎng)金2%。7、 對(duì)電工用料做到定量發(fā)放、回收, 用多少返回多少要有記錄,如記錄不全,漏記,扣除獎(jiǎng)金2%。六、檢驗(yàn)員的獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1 、水冷機(jī)組中央空調(diào)機(jī)及時(shí)做好記錄,由其關(guān)鍵工序,要記清各種數(shù)據(jù),流程表要及時(shí)找操作工簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決,如果發(fā)現(xiàn)誤檢、漏檢、誤記、漏記、錯(cuò)記情況,一次扣除獎(jiǎng)金5%。2、做好氣測試驗(yàn)的記錄工作,要求數(shù)據(jù)清楚,時(shí)間準(zhǔn)確,對(duì)出現(xiàn)的故障,有可追塑性,能查到責(zé)任人,防止漏檢及漏項(xiàng),如有漏檢、漏項(xiàng)、漏記、一次扣獎(jiǎng)金 5%七、食堂管理辦法1 、必須搞好食堂的衛(wèi)生,而且要經(jīng)常保持,如果發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生差,一次扣除獎(jiǎng)金 5%。2、必須按時(shí)開飯,如發(fā)現(xiàn)提前或推后10分鐘以上,扣除獎(jiǎng)金5%。3、堅(jiān)持每樣物資都要復(fù)稱,如有不復(fù)稱的情況,發(fā)現(xiàn)一次扣除獎(jiǎng)金2%。4、做好食堂所有物資的儲(chǔ)備工作。以免影響食堂的正常運(yùn)行,如影響一次扣獎(jiǎng)金5%。八、后勤部門管理辦法1 、打掃好廠區(qū)兩側(cè)衛(wèi)生,保證每周打掃兩次以上,要求路面正潔,隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不好,一次扣除獎(jiǎng)金5%。2、晚10 : 30以前必須到工房值班,負(fù)責(zé)工廠晚間的安全工作10 : 30不到崗發(fā)現(xiàn)一次,扣除獎(jiǎng)金5%。
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