

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、上市公司年報(bào)編制總結(jié)導(dǎo)語(yǔ):上市公司是指所公開(kāi)發(fā)行的股票經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院或者 國(guó)務(wù)院授權(quán)的證券管理部門(mén)批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的 股份有限公司。下面是上市公司年報(bào)編制總結(jié)的內(nèi)容,希望 你們喜歡!上市公司年報(bào)編制總結(jié) 年度報(bào)告是上市公司信息 披露最重要的環(huán)節(jié)與核心的內(nèi)容。及時(shí)、準(zhǔn)確的年報(bào)信息披 露可以使投資者更好地了解公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、治理結(jié)構(gòu) 的完善程度等方面的情況,直接影響投資者的信心和公司價(jià) 值創(chuàng)造能力,也有利于公司真實(shí)價(jià)值的識(shí)別和發(fā)掘。 在 上市公司信息環(huán)境、制度環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境健 康發(fā)展的今天,監(jiān)管部門(mén)和投資者對(duì)上市公司年報(bào)在信息量、 披露深度等方面都提出了更高更新的要求。在此整
2、理了過(guò)去 在年報(bào)編制過(guò)程中的一些體會(huì)與想法,愿與各位分享,共同 探討。一份好的年報(bào)不是一朝一夕可以成就的,它離不開(kāi)公司 長(zhǎng)期堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,離不開(kāi)公司上下各個(gè)部門(mén)的通力合作。xx年年報(bào)我們?cè)?月初順利披露了, 從啟動(dòng)到完成歷時(shí)1個(gè) 半月的時(shí)間,整個(gè)過(guò)程忙而不亂,十分有序。這樣的速度與 效率在過(guò)去是無(wú)法想象。這一切都得益于xx年公司大力推 行的XXXX公司規(guī)范運(yùn)作工作指引 。有公司特色、切實(shí)可 行的內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作工作指引,在持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作向好 發(fā)展,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),也切切實(shí)實(shí)地保障了董秘在第 一時(shí)間獲悉公司各方面的重要信息,提高了年報(bào)編制質(zhì)量與 效率。之前,公司雖然已經(jīng)建立了一套結(jié)構(gòu)完整且
3、行之有效的 公司治理規(guī)章制度體系和內(nèi)部控制機(jī)制,但由于公司所處的 是資金密集型的行業(yè),管理上采取矩陣式的組織架構(gòu)模式, 業(yè)務(wù)開(kāi)展均通過(guò)建立項(xiàng)目子公司的形式予以運(yùn)作,加之公司 正處于快速發(fā)展期,因此對(duì)子公司的管理比較薄弱,子公司 相關(guān)人員又缺乏規(guī)范運(yùn)作意識(shí),這些問(wèn)題也就為公司規(guī)范運(yùn) 作埋下了隱患。子公司的很多問(wèn)題往往都集中在年報(bào)審計(jì)時(shí) 才被發(fā)現(xiàn),身為董秘在年報(bào)準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)刻還得疲于四處救 火解決問(wèn)題,年報(bào)的質(zhì)量自然也就受到了一定的影響。痛定 思痛,我們決心要消除這一隱患,使公司能夠凡事都要防患 于未然,讓董秘能夠在第一時(shí)間掌握第一手情況,凡事都心 中有數(shù),而不是事后當(dāng)救火先鋒。因此公司認(rèn)真分析總
4、結(jié)了 公司近年來(lái)在內(nèi)審及外審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完成了公司 規(guī)范指引的制定工作并順利有效地實(shí)施,有效地防止了由 于信息不對(duì)稱(chēng)所導(dǎo)致的信息披露不及時(shí)、不準(zhǔn)確和信息疏漏情況的發(fā)生。 公司規(guī)范指引的重大事項(xiàng)事前審批,日常 事項(xiàng)事后及時(shí)備案的規(guī)定,也使得董事會(huì)辦公室可以在第一 時(shí)間取得信息披露所需的全部資料。在xx年年報(bào)編制的過(guò) 程中,我們?cè)诓坏揭恢艿臅r(shí)間內(nèi)就覆蓋了全公司全年的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、對(duì)外投資、公司治理等的全部信息。為編 制高質(zhì)量年報(bào)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。年報(bào)披露工作由眾多環(huán)節(jié)組成,要在掌握全局的前提下, 調(diào)配人員,分工協(xié)作,力爭(zhēng)在既定的時(shí)間內(nèi)完成年報(bào)編制、 校對(duì)任務(wù);要積極與會(huì)計(jì)師、審計(jì)委員
5、會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì) 等機(jī)構(gòu)就年報(bào)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)充分的溝通,力求決策程序?qū)δ?報(bào)審核的順利通過(guò);在提交交易所審核披露時(shí)要匯總?cè)抠Y 料且不能出現(xiàn)任何遺漏與差錯(cuò)。上述縱橫交錯(cuò),繁瑣無(wú)比的 各個(gè)環(huán)節(jié),是可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范而 得到改善的。我們通過(guò)過(guò)程控制,控制好每個(gè)細(xì)節(jié),提高質(zhì) 量,堵塞可能的漏洞。規(guī)范過(guò)程控制把“怎么做”和“什么 結(jié)果”有機(jī)結(jié)合起來(lái),圍繞結(jié)果對(duì)“怎么做”的過(guò)程中可能 或已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和糾正,確保每個(gè)環(huán) 節(jié)的運(yùn)作順暢。在年報(bào)披露這一細(xì)微繁瑣的過(guò)程中,我們首先要建立規(guī) 范性的過(guò)程控制體系,通過(guò)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)有效的控制,實(shí)施精 細(xì)化管理,在精細(xì)化運(yùn)作中形成標(biāo)
6、準(zhǔn)化、規(guī)范化工作樣式, 通過(guò)過(guò)程控制將細(xì)節(jié)與規(guī)范最有效地串聯(lián)。在年報(bào)編制開(kāi)始 之前,我們需要制定詳細(xì)的年報(bào)編寫(xiě)和年度會(huì)議工作計(jì)劃 表,將年報(bào)編制、溝通、審核、披露等各個(gè)大目標(biāo)分解成 可操作的各個(gè)小目標(biāo),每個(gè)小目標(biāo)必須要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并明 確具體完成的日期,同時(shí)設(shè)立可控制的關(guān)鍵點(diǎn),從最壞的可 能出發(fā),對(duì)可能出現(xiàn)的隱患和漏洞進(jìn)行密切關(guān)注和隨時(shí)檢討。 可控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)立可以是對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的提前假設(shè),但 更多的可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)得出。我們每年年報(bào)披 露工作結(jié)束后,都會(huì)進(jìn)行一次總結(jié),把總結(jié)出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題 作為下一年度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。此外公司的 信息披露管理辦法 和董事會(huì)辦公室的 定 期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)
7、告的披露審核程序 ,分別以制度的方式明 確了年度報(bào)告的草擬、流轉(zhuǎn)、審核和披露的程序以及披露前 各階段年報(bào)的審核要求、流轉(zhuǎn)文件的存檔要求等,進(jìn)一步對(duì) 年報(bào)編制及披露過(guò)程中重要環(huán)節(jié)建立了規(guī)范性的過(guò)程控制, 有利于防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。 當(dāng)然在年報(bào)披露這 一細(xì)微繁瑣的過(guò)程中,除了要建立規(guī)范性的過(guò)程控制體系, 并不斷在實(shí)踐中反復(fù)完善外,我們還必須要形成良好的積極 向上的心態(tài),養(yǎng)成有條理和規(guī)范性的習(xí)慣,只有這樣我們才 能以一種專(zhuān)心致志、有始有終的工作作風(fēng)去應(yīng)對(duì)我們所面臨 的每一個(gè)問(wèn)題。美國(guó)證券交易委員會(huì)前主席Levitt(1998)曾說(shuō),“高質(zhì) 量的信息是健康市場(chǎng)的血液, 沒(méi)有它, 市場(chǎng)流動(dòng)性將會(huì)干
8、涸, 公平有效率的市場(chǎng)也不復(fù)存在” 。年報(bào)是投資者獲取上市公 司信息的主要來(lái)源,對(duì)投資決策的影響程度日益提高。及時(shí) 了解投資者對(duì)市場(chǎng)和上市公司的信息需求,在年報(bào)中予以真 實(shí)準(zhǔn)確的披露,對(duì)維護(hù)上市公司在資本市場(chǎng)的良好形象,維 護(hù)資本市場(chǎng)的公平和效率都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們 在積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作, 組織參與各類(lèi)投資者交流 活動(dòng),接待投資者來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄并定 期對(duì)投資者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行整理與分類(lèi)。通過(guò)整理,我們發(fā) 現(xiàn)投資者問(wèn)的最多的,最關(guān)心的是:公司所在的房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析; 公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,特別是經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、潛在風(fēng)險(xiǎn) 及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、資產(chǎn)、利潤(rùn)
9、和現(xiàn)金流量構(gòu)成情況; 公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃與發(fā)展戰(zhàn)略等前瞻性信息;公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力情況。為此,我們?cè)谀陥?bào)中 對(duì)上述投資者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了更為詳盡、深入地披露,做 到了能調(diào)研的,不估摸;能詳述的,不簡(jiǎn)寫(xiě);能擴(kuò)展的,不 省略。在xx年的年報(bào)中,我們?cè)敿?xì)分析了行業(yè)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng) 環(huán)境的變化以及公司對(duì)此的判斷;在詳述公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 的同時(shí),也剖析了公司面臨的困難與對(duì)策,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 了充分的揭示;對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、資產(chǎn)、利潤(rùn)和現(xiàn)金流量構(gòu) 成的主要因素的變化都逐一進(jìn)行了解釋與說(shuō)明;完整地描述 了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,清晰準(zhǔn)確地披露了未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 與各項(xiàng)安排;闡述了公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力所在。公司主動(dòng)自愿信息披露的行為,也得到了廣大投資者的 一致好評(píng)。 在中國(guó)資本市場(chǎng)信息披露機(jī)制的日趨完善的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動(dòng)合同范本題目
- 農(nóng)村水田租賃承包合同范本
- 企業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售合同范本
- 代理買(mǎi)賣(mài)二手車(chē)合同范本
- 代領(lǐng)購(gòu)房合同范本
- 一般經(jīng)銷(xiāo)合同范例
- 個(gè)人購(gòu)貨采購(gòu)合同范本
- 關(guān)于裝修貸款合同范本
- 升旗臺(tái)合同范本
- 前臺(tái)勞務(wù)派遣合同范本
- 2025勞動(dòng)合同法重點(diǎn)法條導(dǎo)讀附案例詳解
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)政府工作報(bào)告測(cè)試題及參考答案
- 2024年全國(guó)中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽試題及答案詳解
- 2025年度花卉產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)合同2篇
- 2025年度花卉產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)合同3篇
- 魚(yú)骨圖培訓(xùn)課件
- 小學(xué)班會(huì)-交通安全伴我行(共25張課件)
- 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示(案例)
- 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理 第4版》課件 第1、2章 概論、需求預(yù)測(cè)與管理
- 護(hù)理禮儀與人文關(guān)懷
- 患者隱私保護(hù)的考試試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論