電力工程公司管理制度

1、電力工程管理制度總則1、 確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。2、 工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部配合實施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分（一）建設(shè)單位1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、 根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和 監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。（二）施工單位1、 嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、 及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)

2、工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕 ”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負(fù)責(zé)。（三）監(jiān)理單位1、 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工 令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、 確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任）。二、技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過程、全方位）、預(yù)控為

3、主、確保質(zhì)量。三、技術(shù)質(zhì)量管理體系（1） 建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。（2） 管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。四、圖紙收發(fā)和審核（1） 工程圖紙及設(shè)計文件（包括設(shè)計變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。（2） 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。（3） 圖紙審查要點(diǎn)：1、 要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。2、 重要構(gòu)造是否合理。3、 圖紙、文件是否互相矛盾。4、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5、 土建與安裝的銜接有無問題。6、 現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件

4、是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。7、 有無危及安全的因素。五、設(shè)計交底設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方 共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。六、施工組織設(shè)計（1） 施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。（2） 施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、 工程概況；2、 施工總平面圖；3、 綜合計劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè)施計劃；4、 施工方法及技術(shù)措施；5、 季節(jié)施工措施；6、 質(zhì)量

5、保證措施；7、 安全技術(shù)措施；8、 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。（3） 施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有 針對性，說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。八、施工 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件，施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。九、設(shè)計變更（1） 變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行。（2） 施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1、 圖紙錯誤2、 合理化

6、建議3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。（3） 不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工， 后補(bǔ)充洽商記錄。（4） 設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。十、材料檢驗（1） 主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。（2） 指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。（3） 建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復(fù)驗，復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗

7、不合格，施工單位承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。十一、技術(shù)檢驗施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗（比如：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān) 理審查登記。十二、隱蔽驗收（1） 上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)行再次檢查；發(fā)生錯誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。（2） 監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。（3） 工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、

8、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng) 的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。（4） 隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。十三、中間驗收某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進(jìn)行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)（1） 具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1、 安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格；2、 技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格；3、 試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢；4、 測試量具，工具齊備。（2） 試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。（3） 試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。十五、竣工驗收（1） 竣工驗收條件：1、 合同規(guī)定的工程范圍施工

9、完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、 檔案齊備。（2） 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。（3） 竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。十六、質(zhì)量評定（1） 質(zhì)量評定按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)按分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。（2） 質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。十七、持證上崗（1） 需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。（2） 建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。十八、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)

10、保資料應(yīng)在施工過程中及時整理，嚴(yán)禁寫 “回憶錄 ”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、 竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。十九、質(zhì)量事故（1） 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。（2） 質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。（3） 事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報告，報告應(yīng)說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。二十、計量（1） 施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。（2） 監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的

11、“ 檢定合格證” 進(jìn)行檢查、登記。二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。簽證管理1、 管理職能（1） 常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批。（2） 工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實物量。（3） 經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額，確認(rèn)材料價差補(bǔ)償范圍、種類及預(yù)算量。（4） 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價差簽證。2、 辦理簽證的范圍和依據(jù)（1） 下列情況可以辦理工程簽證：1、 施工單位依據(jù)設(shè)計院或建設(shè)單位出具的設(shè)計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。2、 由于建設(shè)單位的責(zé)任引起的停工，返工損失。3、 施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍

12、之外的作業(yè)。（2） 辦理價差簽證必須同時具備下列條件：1、 施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。2、 合同預(yù)算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規(guī)定可以計算價差。（3） 造價增加小于等于2000 元的項目只辦理技術(shù)洽商，不辦理簽證。（4） 計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。再看下這個崗位職責(zé)是否對你有用處:崗位名稱土建工程師所屬部門工程管理部直接上級工程項目經(jīng)理職務(wù)代碼崗位級別4 崗 職業(yè)發(fā)展工程項目部經(jīng)理工 作 職 責(zé) 描 述 一 、前期階段：1. 參與項目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審。2. 參與對擬開發(fā)項目技術(shù)調(diào)研工作，了解項目的位置、

13、地形、地貌、地質(zhì)條件，現(xiàn)有建筑物及附著物的情況，及實現(xiàn) “三通一平”的條件。 3. 參與項目宗地內(nèi)原有建筑物拆遷計劃的制定，并注重與工程計劃相配套。4. 負(fù)責(zé)項目宗地的地質(zhì)勘探工作，地形、地貌的測量工作。5. 負(fù)責(zé)項目宗地工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，依據(jù)項目情況，考慮“三通一平” 或 “七通一平”，主要內(nèi)容有：臨時道路、圍墻的施工等。6. 根據(jù)項目開發(fā)計劃及各階段工程安排負(fù)責(zé)向開發(fā)部了解與本專業(yè)有關(guān)的手續(xù)辦理情況并提出建議。7. 參與編制（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）的設(shè)計委托書（專業(yè)要求部分）。二、設(shè)計階段：1. 參與協(xié)調(diào)各設(shè)計單位在項目設(shè)計中發(fā)生的設(shè)計交叉問題。2. 參與設(shè)計過程中對項目目標(biāo)成本、

14、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度的控制。3. 參與對施工圖紙的技術(shù)審核；參與對施工圖紙預(yù)算的審核工作。4. 參與開工證的辦理工作和質(zhì)量監(jiān)督注冊登記工作。5. 參與各設(shè)計委托合同的有關(guān)結(jié)算工作。6. 參與賣場設(shè)計方案的研討和賣場施工圖設(shè)計委托合同的簽訂及施工圖紙的技術(shù)審核。7. 參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商在招標(biāo)前的考察和評定工作。8. 參與監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的招投標(biāo)工作（包括監(jiān)理規(guī)劃、標(biāo)書、標(biāo)底的編制發(fā)標(biāo)、收標(biāo)及評標(biāo)）。9. 參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的合同的編制及合同談判、合同簽訂，主辦施工合同和監(jiān)理合同的簽訂。10. 負(fù)責(zé)編制項目管理方案，建立總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想，參與編制部

15、門作業(yè)指導(dǎo)書，主要工作有：1） 項目配套設(shè)施的交用時間及施工計劃。2） 市政工程建設(shè)的計劃表。3） 臨時配套工程的施工方案和計劃。4） 項目各組團(tuán)的施工方案和計劃。5） 售樓處、賣場的施工方案和計劃。11 負(fù)責(zé)編寫整理項目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、設(shè)備名細(xì)（本專業(yè)范圍內(nèi)）。三、施工、竣工驗收及試運(yùn)行階段：1. 根據(jù)施工組織設(shè)計的總體指導(dǎo)思想和目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制各階段、各項具體施工及相關(guān)工作計劃。2. 參與甲供、甲定乙供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的廠家考察工作，整理出報告上報部門經(jīng)理。 3. 參與甲供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的招投標(biāo)工作（標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)文本的編制、考察招標(biāo)單位、及評標(biāo)），整

16、理出報告上報部門經(jīng)理。 4. 參與甲供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的訂購合同的有關(guān)工作（合同條款的擬定、談判及合同簽定）。5. 負(fù)責(zé)并組織甲供、甲定乙供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的到貨驗收工作。6. 建立現(xiàn)場的工程例會制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目工程建設(shè)的有關(guān)事項：（轉(zhuǎn)下頁）工 作 職 責(zé) 描 述 1） 編制施工項目的施工組織總設(shè)計。2） 負(fù)責(zé)并組織對監(jiān)理單位報送的施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方案的審核。3） 負(fù)責(zé)并組織解決施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的技術(shù)銜接問題。4） 負(fù)責(zé)收集監(jiān)理單位、施工單位的管理化建議，上報部門經(jīng)理。5） 及時辦理現(xiàn)場的本專業(yè)的工程變更和洽商，審核上報部門經(jīng)理。6）參與設(shè)計單

17、位的技術(shù)交底及施工階段各種與設(shè)計單位的聯(lián)系工作及施工中設(shè) 計圖紙的審核工作。7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場本專業(yè)的實際完成工程量及現(xiàn)場實際發(fā)生情況的核定，并上報部門經(jīng) 理。7.負(fù)責(zé)項目施工過程中本專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制管理工作；參與相關(guān)工程成本控制的管理工作。1）編制項目實施總進(jìn)度計劃，審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，檢查落實進(jìn)度事項，確保項目按合同工 期完工。2）負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；不定期檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量和材料試驗檢測工作， 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；編制工程進(jìn)度和質(zhì)量月報，審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)方案。3）負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)簽證和主辦工程進(jìn)度款的支付事項，組織工程的

18、分部工程驗收工作，負(fù)責(zé)項目技 術(shù)資料的管理工作。4）對施工單位、監(jiān)理公司內(nèi)部管理體制進(jìn)行監(jiān)督，使施工單位、監(jiān)理單位建立有效的 施工管理和質(zhì)量保證體系。8.負(fù)責(zé)并組織施工現(xiàn)場的安全、場容方面的管理工作。9.負(fù)責(zé)并組織協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總承包商及各分包商之間的關(guān)系。10.監(jiān)督監(jiān)理單位、總承包商及各分包商對協(xié)議、合同的執(zhí)行情況，并上報部門經(jīng)理。11.負(fù)責(zé)并組織協(xié)調(diào)相關(guān)合作單位與政府職能部門之間的工作關(guān)系。12.負(fù)責(zé)并組織各階段、各類工程驗收工作（設(shè)計、消防、人防、質(zhì)量監(jiān)督站、物業(yè)），并完成相應(yīng)手續(xù)或取得證書。13.負(fù)責(zé)工程項目竣工資料的收集和整理工作。14.負(fù)責(zé)編制工程項目竣工總結(jié)報告。15.參與工程項目最終結(jié)算的相關(guān)工作。16.負(fù)責(zé)并組織與乙方的工程接收工作（驗收、手續(xù)），及成品管理。17.參與與物業(yè)公司的工程交接工作；參與在客戶入住過程中與客戶交接的工作。18.負(fù)責(zé)并組織工程的保修工作。19.負(fù)責(zé)并組織處理客戶提出的工程質(zhì)量問題。20.負(fù)責(zé)項目安全和文明施工管理工作。四、其它： 1.在項目建設(shè)過程中收集相關(guān)工程管理