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文檔簡介

1、如何做好競爭對手的調(diào)查一.什么是競爭對手?定義:所有與本企業(yè)爭奪同一目標(biāo)用戶群的企業(yè)可視為競爭對手, 但事實(shí)上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競爭對 手。(關(guān)鍵詞:爭奪,目標(biāo)用戶群,抗衡)類別:直接競爭對手,間接競爭對手,替代性競爭對手,潛在競爭對 手。直接競爭對手:產(chǎn)品相同且滿足同一目標(biāo)用戶群體的需要。(一般藥店)間接競爭對手:產(chǎn)品不盡相同,但目標(biāo)用戶群一致(如: 普安是以臨 床藥品為主,服務(wù)于高端白領(lǐng)。杏林經(jīng)營中藥飲片為主)替代性競爭對手:目標(biāo)用戶群一致, 產(chǎn)品或服務(wù)具有較大的優(yōu)勢,能夠替代競爭對手。(如社區(qū)服務(wù)中心,診所)潛在競爭對手:行業(yè)相關(guān)者(包括橫向產(chǎn)業(yè)相關(guān)者,提供大致

2、類型產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè),或縱向產(chǎn)業(yè)相關(guān)者,如上下游企業(yè)。例如湯臣倍健專賣,健身館,中醫(yī)藥按摩)非行業(yè)相關(guān)者(本身擁有強(qiáng)大實(shí)力,受到巨額利潤的誘惑,加入競爭者的行列,如:屈臣氏,中百超市,家樂福,萬寧)為什么需要調(diào)查競爭對手?目的:通過對部分競爭門店賣場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,分析其客戶構(gòu)成,經(jīng) 營狀況,服務(wù)特點(diǎn),營銷特色等,為公司及門店經(jīng)營提供可靠依據(jù)。重點(diǎn):知已知彼 取長補(bǔ)短 轉(zhuǎn)換思維,從第三方角度感受服務(wù) 價格調(diào)查的對象 :首先調(diào)查對象 同商圈里的直接競爭對手, 需建立系 統(tǒng)的調(diào)查檔案, 主要調(diào)查對象為品牌商品, 相同競品(藥品,非藥品), 對于同商圈內(nèi)的直接競爭對手的調(diào)查工作應(yīng)從開業(yè)前開始, 在開業(yè)后

3、 一個月內(nèi)應(yīng)健全品牌商品, 相同競品的商品價格檔案, 按季度進(jìn)行輪 替更新。第二位調(diào)查對象 為同商圈內(nèi)的間接競爭對手, 替代性競爭對手, 對于 潛在競爭對手可適度關(guān)注。價格調(diào)查的內(nèi)容:( 1)知名品種產(chǎn)品價格知名品種的價格會是顧客主要比對對象, 知名品種價格高容易給顧客 造成藥店所有藥價都貴的印象。( 2)總代,集采,地采產(chǎn)品同類產(chǎn)品的價格 同成份,相同和相似規(guī)格的產(chǎn)品能夠很好的做為總代產(chǎn)品的定價參 考,同品類商品如競爭對手配備品種數(shù)較多, 有利于為品種引進(jìn)做參 考。( 3)近期內(nèi)進(jìn)貨價,銷售價格波動較大的產(chǎn)品 觀測品種價格信息,了解是否需要囤貨,及時調(diào)價以擴(kuò)大利潤空間。 價格調(diào)查的目的:合理

4、定價,增加門店的市場競爭力; 了解市場行情,正確定位總代產(chǎn)品; 爭取或制定應(yīng)對促銷政策,規(guī)避價格高對門店銷售的影響。價格調(diào)查的方法:電話咨詢: 比較適用于單品的價格調(diào)查, 如品種較多的建議到門店進(jìn) 行調(diào)價,制作需求單,直接以團(tuán)購名義調(diào)查, (適合當(dāng)季適銷品種的 調(diào)查詢價, 可以以單位的團(tuán)購需求的名義進(jìn)行調(diào)價, 但需要注意的是 對所報單位的信息有一定了解,銀行,學(xué)校, 房地產(chǎn)為首選,需詢問 能否開具正規(guī)發(fā)票。)價格調(diào)查的小技巧:1. 新員工入職后應(yīng)按品類每周安排調(diào)價工作 ,新員工調(diào)價應(yīng)心品牌品 種為主 ,初期可考慮指定單品調(diào)價 ;2. 多用于開業(yè)前或促銷活動開展前 ,偶用于新品定價時 ;3. 常

5、規(guī)調(diào)查方法 ,每次調(diào)價品種不易過多 ;4. 在同一家門店中最好詢同類商品的價格可配合使用電話報價方式 詢價;5. 以團(tuán)購名義調(diào)價 ,最好能夠冒充自己比較熟悉的單位 , 能出示名片 為最佳。商品調(diào)查的對象:與價格調(diào)查對象相同內(nèi)容: 賣場購物環(huán)境,整體布局,經(jīng)營定位,品種數(shù)量特點(diǎn),商品結(jié) 構(gòu)(與周邊商圈特點(diǎn)相比,商品的構(gòu)成是否合理) ,商品分類(商品 分類有無特色,是否更貼近市場,讓顧客容易接受) ,商品品種,品 類(主營品牌,當(dāng)季熱賣,主推產(chǎn)品,我店空缺品類,顧客關(guān)注度較 高產(chǎn)品,帶促銷信息的商品) ,商品陳列(陳列規(guī)律, ,特色陳列,搭 配陳列方式)商品調(diào)查的目的: 彌補(bǔ)品類空缺(數(shù)品類牌)

6、,尋求差異化經(jīng)營,優(yōu) 化門店陳列。商品調(diào)查的方法:(1)明確門店主通道,觀察主要陳列區(qū)域商品。 主通道兩邊的商品必定為門店主力推薦的商品, 觀察商品信息, 有利于總結(jié)分析本店主力商品的賣點(diǎn),起到提升銷售的目的。(2)按品牌觀察商品,了解主流系列信息。 按品牌引進(jìn)的商品一般具有貼牌或者獨(dú)家經(jīng)營的特色, 通常有很好的 促銷政策和部分穩(wěn)定客源。(3)比對自身缺失的品種,品類,尋找補(bǔ)充方向。 觀察自身門店中未經(jīng)營過的品種, 特別是在競爭對手門店中陳列量較 大的商品,有利于彌補(bǔ)品種空缺,吸引更多的客源 (除知名品牌外)。 商品調(diào)查的小技巧:(1)此調(diào)查為日常調(diào)查,需按周期循環(huán)進(jìn)行,一般月度調(diào)查次數(shù)應(yīng) 不

7、低于一次,換季對應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注新增品類。(2)商品品類不足或顧客提出商品需求不能被滿足時采用,除彌補(bǔ) 品類外,還可以了解競爭對手采用什么替代推薦。(3)登記顧客在我們藥店找不到的商品,去競爭對手的門店尋找商 品,并記錄相關(guān)信息,做為門店品種補(bǔ)充對象。(4)帶上知名廠家業(yè)務(wù)員的名片, 以業(yè)務(wù)員的身份到門店調(diào)查。 (此 法根據(jù)情況具體對待) 。服務(wù)調(diào)查的對象: 首選為替代性競爭對手和潛在競爭對手 替代性競爭對手以服務(wù)為特色,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和改良運(yùn)用; 潛在競爭對手因更多地與國際化接軌, 服務(wù)更為先進(jìn), 對于服務(wù)細(xì)節(jié) 掌握得更具體。服務(wù)調(diào)查的內(nèi)容:( 1)員工整體精神面貌,服務(wù)規(guī)范,服務(wù)意識,導(dǎo)購情況

8、;(2)送藥服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目的地點(diǎn)要求, 時間要求, 購藥金額要求等, 相關(guān)信息的獲取能夠更好的優(yōu)化自身的服務(wù)項(xiàng)目;(3)門店配套檢查服務(wù),(身高,體重,血壓等常規(guī)項(xiàng)目以外的項(xiàng)目) ;(4)門店免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,(免費(fèi)茶水,水杯,休息椅) ;(5)特色服務(wù),(理療,免費(fèi)使用,免品,售報,訂票,充值等) 。 服務(wù)調(diào)查的目的:(1)全方位的改善和優(yōu)化服務(wù),打造品牌形象;(2)提供增值服務(wù),彌補(bǔ)價格弱勢。服務(wù)調(diào)查的方法:( 1)做為顧客身份,直接詢問;( 2)觀察服務(wù)設(shè)備是否清潔,從而了解使用頻次;( 3)觀察其他顧客偏重的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行自查,彌補(bǔ)不足;(4)根據(jù)其他門店服務(wù)項(xiàng)目,做出顧客意見調(diào)查表,對于

9、顧客比較 熱衷的項(xiàng)目進(jìn)行推廣。服務(wù)調(diào)查的小技巧:(1)應(yīng)按月度進(jìn)行調(diào)查,也適用于新開門店前期準(zhǔn)備;( 2)建立競爭對手檔案,將競爭對手推出的服務(wù)做好登記,綜合評 促銷調(diào)查的對象 :首選是同一商圈內(nèi)直接競爭對手和間接競爭對手, 對于替代性競爭對手和潛在競爭對手以配合為主。促銷調(diào)查的內(nèi)容:(1)買贈信息;( 2)特價信息;( 3)藥品試用信息;( 4)大型主題促銷活動調(diào)查;(活動時間,活動內(nèi)容,主體參與對象) 促銷調(diào)查的目的:( 1)多方爭取廠家資源;( 2)刺激單品的銷售;( 3)應(yīng)對促銷活動對門店銷售的沖擊。促銷調(diào)查的方法:文案調(diào)查法(取閱促銷活動宣傳單, 研究促銷活動類型, 促銷特價選 用品

10、種, 促銷價格設(shè)置規(guī)律, 分析各類促銷預(yù)計產(chǎn)生的結(jié)果,對于特 色的,選用頻率高的促銷方法進(jìn)行了記錄備用) 。實(shí)地調(diào)查法(實(shí)地了解促銷氛圍的營造, 對于低于購進(jìn)價格的暢銷品, 可申請購進(jìn)作銷售用) 。促銷調(diào)查的小技巧:( 1)實(shí)時進(jìn)行,隨時關(guān)注;( 2)平時做好促銷準(zhǔn)備,隨時應(yīng)對競爭對手的促銷活動;( 3)對于競爭對手的促銷活動應(yīng)采用不輕視但也不過度擔(dān)憂的原會員調(diào)查的對象 :(1)首選為同一商圈內(nèi)直接競爭對手和間接競爭對手的會員組成和 需求,但業(yè)內(nèi)競爭對手的忠誠會員被吸納的難度相對較大。(2)對于潛在競爭對手中的非行業(yè)相關(guān)會員需加以吸納,以求迅速 擴(kuò)大會員群體。會員調(diào)查的內(nèi)容:(1)會員組成(觀察會員活動的側(cè)重點(diǎn),了解會員群體的主力)(2)會員權(quán)益(了解競爭對手的會員權(quán)益條款,針對性的介紹自身 的會員權(quán)益,突出本店特色) ;(3)會員活動特色;(4)會

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