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文檔簡介
1、調(diào)度員在落實應(yīng)急預(yù)案中的重要作用調(diào)度員在落實應(yīng)急預(yù)案中的重要作用 前言調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)的“總指揮部總指揮部”, ,在應(yīng)急管理方在應(yīng)急管理方面,調(diào)度部門是:面,調(diào)度部門是: 指揮中心指揮中心 協(xié)調(diào)中心協(xié)調(diào)中心 信息中心信息中心調(diào)度工作責(zé)任重大、使命神圣提綱主要內(nèi)容一、對調(diào)度員的基本要求一、對調(diào)度員的基本要求 二、調(diào)度員要充分認識應(yīng)急預(yù)案演練的必要性二、調(diào)度員要充分認識應(yīng)急預(yù)案演練的必要性 三、調(diào)度員要熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及演練流程三、調(diào)度員要熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及演練流程四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實 五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突
2、出問題五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突出問題 六、著力落實調(diào)度員六、著力落實調(diào)度員“十項十項”應(yīng)急處置權(quán)應(yīng)急處置權(quán) 一、對調(diào)度員的基本要求 1 1、要有對調(diào)度工作的熱愛、要有對調(diào)度工作的熱愛 和敬畏之心和敬畏之心2 2、要時刻保持沉著冷靜的、要時刻保持沉著冷靜的 頭腦頭腦一、對調(diào)度員的基本要求 3 3、要有扎實的理論功底、要有扎實的理論功底 和豐富的實踐經(jīng)驗和豐富的實踐經(jīng)驗 一、對調(diào)度員的基本要求 4 4、要能熟練操作現(xiàn)代辦公裝備、要能熟練操作現(xiàn)代辦公裝備 二、調(diào)度員要充分認識應(yīng)急預(yù)案演練的必要性 應(yīng)急演練的目的是驗證應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練的目的是驗證應(yīng)急預(yù)案各部分或整體,在可能出現(xiàn)的各部分或整體,在可能
3、出現(xiàn)的 各種緊急情況下,能否順利、有各種緊急情況下,能否順利、有效實施。效實施。通過演練:通過演練:1 1、暴露預(yù)案中存在的各類問題。、暴露預(yù)案中存在的各類問題。在事故發(fā)生前檢驗制定的應(yīng)急預(yù)在事故發(fā)生前檢驗制定的應(yīng)急預(yù)案是否符合礦井實際案是否符合礦井實際2 2、識辨出缺乏的人力、物力等、識辨出缺乏的人力、物力等資源資源二、調(diào)度員要充分認識應(yīng)急預(yù)案演練的必要性 3 3、提高應(yīng)急反應(yīng)人員、提高應(yīng)急反應(yīng)人員、各個部門之間的協(xié)調(diào)各個部門之間的協(xié)調(diào) 配合水平配合水平4 4、增強應(yīng)急反應(yīng)人員對、增強應(yīng)急反應(yīng)人員對預(yù)案的熟悉性,掌握正預(yù)案的熟悉性,掌握正確的避災(zāi)方法確的避災(zāi)方法二、調(diào)度員要充分認識應(yīng)急預(yù)案演
4、練的必要性 5 5、明確每個人各自、明確每個人各自 的崗位和職責(zé)的崗位和職責(zé)6 6、提高礦井整體應(yīng)、提高礦井整體應(yīng) 急反應(yīng)能力急反應(yīng)能力三、調(diào)度員要熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和演練流程(一)熟知應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容方面(一)熟知應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容方面 應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后,礦井應(yīng)盡應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后,礦井應(yīng)盡快組織調(diào)度員進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)快組織調(diào)度員進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),要全面細致了解預(yù)案的內(nèi)容,了要全面細致了解預(yù)案的內(nèi)容,了解各職能部門的分工和責(zé)任、應(yīng)解各職能部門的分工和責(zé)任、應(yīng)急體系、應(yīng)急物資的儲備、應(yīng)急急體系、應(yīng)急物資的儲備、應(yīng)急人員、應(yīng)急保障等內(nèi)容人員、應(yīng)急保障等內(nèi)容 。三、調(diào)度員要熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和演練流程(二)熟悉掌
5、握應(yīng)急預(yù)案演練程序方面(二)熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案演練程序方面 為確保應(yīng)急預(yù)案演練活動順利實施,礦井應(yīng)成立為確保應(yīng)急預(yù)案演練活動順利實施,礦井應(yīng)成立應(yīng)急演練策劃小組,制訂應(yīng)急演練計劃。根據(jù)應(yīng)應(yīng)急演練策劃小組,制訂應(yīng)急演練計劃。根據(jù)應(yīng)急機制啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案要求,成立應(yīng)急機制啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案要求,成立應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度信息指揮急救援指揮部,指揮部設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度信息指揮中心(調(diào)度室)。演練工作在應(yīng)急救援演練指揮中心(調(diào)度室)。演練工作在應(yīng)急救援演練指揮部的統(tǒng)一指揮下,明確相關(guān)單位、人員職責(zé)、分部的統(tǒng)一指揮下,明確相關(guān)單位、人員職責(zé)、分工,按照事先制定的事故應(yīng)急演練計劃,有
6、條不工,按照事先制定的事故應(yīng)急演練計劃,有條不紊、緊張有序地進行。指揮部下設(shè)的各專業(yè)小組紊、緊張有序地進行。指揮部下設(shè)的各專業(yè)小組按照職責(zé)分工,投入應(yīng)急演練;調(diào)度人員對演練按照職責(zé)分工,投入應(yīng)急演練;調(diào)度人員對演練全過程、各環(huán)節(jié)及時、準確的調(diào)度、指揮,在做全過程、各環(huán)節(jié)及時、準確的調(diào)度、指揮,在做到上情下達,下情上報的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)解決演練到上情下達,下情上報的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)解決演練中存在的各種問題,并對演練進展情況認真記錄。中存在的各種問題,并對演練進展情況認真記錄。三、調(diào)度員要熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和演練流程(三)遇到(三)遇到緊急事件緊急事件時,能夠果斷下達應(yīng)急處置指令時,能夠果斷下達應(yīng)急處置指
7、令 1 1、升井人數(shù)不符合常規(guī)、升井人數(shù)不符合常規(guī)2 2、停產(chǎn)期間事故、停產(chǎn)期間事故 3 3、主要通風(fēng)機發(fā)生故障、主要通風(fēng)機發(fā)生故障 4 4、通風(fēng)及瓦斯事故、通風(fēng)及瓦斯事故 5 5、火災(zāi)事故、火災(zāi)事故 6 6、透水事故、透水事故7 7、頂板事故、頂板事故 8 8、提升機械事故、提升機械事故 三、調(diào)度員要熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和演練流程緊緊 急急 事事 件件四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實 在應(yīng)急預(yù)案的落實中,調(diào)度部門從預(yù)警行動、信息報告與處置、應(yīng)急響應(yīng)(應(yīng)急指揮、響應(yīng)分級、響應(yīng)程序、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急、應(yīng)急結(jié)束)、信息發(fā)布、后期處置、應(yīng)急保障等工作中,至始至終起到指揮、
8、協(xié)調(diào)、調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)遣、調(diào)配、監(jiān)督的作用。它把各部門組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合調(diào)度平衡,集中統(tǒng)一指揮和管理,及時解決應(yīng)急預(yù)案在落實中存在的矛盾和問題。四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實1、在預(yù)警行動方面、在預(yù)警行動方面 調(diào)度員在接到事故或緊急事件報告調(diào)度員在接到事故或緊急事件報告后,必須立即下達預(yù)警指令。如果抓不后,必須立即下達預(yù)警指令。如果抓不住撤人這個關(guān)鍵住撤人這個關(guān)鍵, ,可能造成事故擴大??赡茉斐墒鹿蕯U大。例如例如: :(1 1)防備煤礦)防備煤礦“7.6”7.6”重大火災(zāi)事故。重大火災(zāi)事故。(2 2)大平煤礦)大平煤礦“10.20”10.20”瓦斯爆炸事故瓦斯爆炸事故(3 3)華
9、源礦業(yè)公司)華源礦業(yè)公司“8.17”8.17”潰水事故潰水事故四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實2、在信息報告與處置方面、在信息報告與處置方面 事故發(fā)生后,調(diào)度員在采集事故發(fā)生后,調(diào)度員在采集事故現(xiàn)場人員上報的信息時,必事故現(xiàn)場人員上報的信息時,必須做到信息準確、全面,這是礦須做到信息準確、全面,這是礦長根據(jù)調(diào)度員提供的信息做出災(zāi)長根據(jù)調(diào)度員提供的信息做出災(zāi)情判斷的依據(jù)。但是,如果不按情判斷的依據(jù)。但是,如果不按照國家規(guī)定上報事故,而是自作照國家規(guī)定上報事故,而是自作主張,盲目施救,事故可能發(fā)展主張,盲目施救,事故可能發(fā)展到失控狀態(tài),造成事故擴大,如到失控狀態(tài),造成事故擴大,如防備防備“
10、7.6”7.6”重大火災(zāi)事故。重大火災(zāi)事故。四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實3、在應(yīng)急指揮方面、在應(yīng)急指揮方面 礦井應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)要合礦井應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)要合理,安全監(jiān)控調(diào)度室必須與安全理,安全監(jiān)控調(diào)度室必須與安全生產(chǎn)調(diào)度放在一起,才能充分發(fā)生產(chǎn)調(diào)度放在一起,才能充分發(fā)揮調(diào)度室的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)職能,揮調(diào)度室的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)職能,如果調(diào)度設(shè)置不合理,隱患的發(fā)如果調(diào)度設(shè)置不合理,隱患的發(fā)現(xiàn)、處理,相互推脫,容易造成現(xiàn)、處理,相互推脫,容易造成事故。如河南大平煤礦事故。如河南大平煤礦“10.20”10.20”瓦斯爆炸事故。瓦斯爆炸事故。四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實4、在應(yīng)急響應(yīng)方面
11、、在應(yīng)急響應(yīng)方面 井下發(fā)生事故或應(yīng)急事件后,現(xiàn)井下發(fā)生事故或應(yīng)急事件后,現(xiàn)場人員,立即向調(diào)度匯報,調(diào)度人員場人員,立即向調(diào)度匯報,調(diào)度人員立即向礦長匯報后,礦長應(yīng)及時做出立即向礦長匯報后,礦長應(yīng)及時做出事故類別判斷,立即啟動不同級別的事故類別判斷,立即啟動不同級別的應(yīng)急響應(yīng)。如果沒有按照響應(yīng)分級和應(yīng)急響應(yīng)。如果沒有按照響應(yīng)分級和響應(yīng)程序報告,容易造成事故擴大,響應(yīng)程序報告,容易造成事故擴大,如洪洞縣新窯煤礦如洪洞縣新窯煤礦“12.5” 12.5” 特別重特別重大瓦斯爆炸事故。大瓦斯爆炸事故。 四、調(diào)度員要科學(xué)、有序抓好應(yīng)急預(yù)案的落實5、在信息的發(fā)布方面、在信息的發(fā)布方面 調(diào)度員要做好應(yīng)急演調(diào)度
12、員要做好應(yīng)急演練過程或應(yīng)急事件全過程練過程或應(yīng)急事件全過程的記錄,特別是被困人員的記錄,特別是被困人員情況、救援進展情況、救情況、救援進展情況、救援中發(fā)現(xiàn)的問題、解決的援中發(fā)現(xiàn)的問題、解決的矛盾都要及時、準確、客矛盾都要及時、準確、客觀、全面的記錄。觀、全面的記錄。 五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突出問題1 1、部分調(diào)度員業(yè)務(wù)不熟,被動指揮,貽誤戰(zhàn)機、部分調(diào)度員業(yè)務(wù)不熟,被動指揮,貽誤戰(zhàn)機 部分調(diào)度人員沒有掌握相應(yīng)的知識,對井下采掘工藝、采掘變化情部分調(diào)度人員沒有掌握相應(yīng)的知識,對井下采掘工藝、采掘變化情況、人員分布等不了解,個別礦井的調(diào)度員成了話務(wù)員,只是被動接聽況、人員分布等不了解,個別礦井的調(diào)
13、度員成了話務(wù)員,只是被動接聽電話,遇到應(yīng)急事件不按照程序立即向礦長匯報;對應(yīng)急事件不能及時電話,遇到應(yīng)急事件不按照程序立即向礦長匯報;對應(yīng)急事件不能及時判斷、解決和處理,信息反饋不靈敏;在聽取現(xiàn)場匯報時,重點不突出,判斷、解決和處理,信息反饋不靈敏;在聽取現(xiàn)場匯報時,重點不突出,時間、地點、事件過程等內(nèi)容記錄不全面、不準確。時間、地點、事件過程等內(nèi)容記錄不全面、不準確。2 2、部分調(diào)度員組織協(xié)調(diào)能力有待提升、部分調(diào)度員組織協(xié)調(diào)能力有待提升 有的不能準確了解各部門職責(zé),出現(xiàn)情況時不知具體該由誰處理;有的不能準確了解各部門職責(zé),出現(xiàn)情況時不知具體該由誰處理;有的對多個專業(yè)、多個單位共同管理的區(qū)域,
14、責(zé)任包保不夠明確,協(xié)調(diào)有的對多個專業(yè)、多個單位共同管理的區(qū)域,責(zé)任包保不夠明確,協(xié)調(diào)指揮容易錯位;有的調(diào)度員工作作風(fēng)剛性不足、柔性有余,不能堅決果指揮容易錯位;有的調(diào)度員工作作風(fēng)剛性不足、柔性有余,不能堅決果斷地安排和處理問題。斷地安排和處理問題。 五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突出問題3 3、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,預(yù)案與演練脫節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,預(yù)案與演練脫節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)重視程度是應(yīng)急演練成敗的關(guān)鍵。職工是按照領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)重視程度是應(yīng)急演練成敗的關(guān)鍵。職工是按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求去工作,如果領(lǐng)導(dǎo)不重視,顯然職工更不重視,指示和要求去工作,如果領(lǐng)導(dǎo)不重視,顯然職工更不重視,應(yīng)急演練就不能到達預(yù)期的目的和效果。所以,個別
15、礦井應(yīng)急演練就不能到達預(yù)期的目的和效果。所以,個別礦井編制的應(yīng)急救援預(yù)案,沒有結(jié)合礦井實際危險源編制;有編制的應(yīng)急救援預(yù)案,沒有結(jié)合礦井實際危險源編制;有的礦井雖然按照危險源編制,但是,編制的內(nèi)容簡單,操的礦井雖然按照危險源編制,但是,編制的內(nèi)容簡單,操作性差,造成作性差,造成“預(yù)案是預(yù)案,演練是演練預(yù)案是預(yù)案,演練是演練”,不能指導(dǎo)應(yīng),不能指導(dǎo)應(yīng)急救援;有的礦井應(yīng)急組織機構(gòu)的職責(zé)不清,造成演練時,急救援;有的礦井應(yīng)急組織機構(gòu)的職責(zé)不清,造成演練時,相互扯皮,達不到應(yīng)急演練的目標;有的礦井應(yīng)急準備不相互扯皮,達不到應(yīng)急演練的目標;有的礦井應(yīng)急準備不足,發(fā)生一般事故時,不能滿足救援需要。所以,在
16、應(yīng)急足,發(fā)生一般事故時,不能滿足救援需要。所以,在應(yīng)急預(yù)案的落實中,領(lǐng)導(dǎo)重視不重視,領(lǐng)導(dǎo)在與不在,結(jié)果完預(yù)案的落實中,領(lǐng)導(dǎo)重視不重視,領(lǐng)導(dǎo)在與不在,結(jié)果完全不一樣。國家要求領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井,與職工同上同下,全不一樣。國家要求領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井,與職工同上同下,這也是受中國傳統(tǒng)文化的影響。這也是受中國傳統(tǒng)文化的影響。如翁安事件。如翁安事件。五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突出問題五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突出問題4 4、部分礦井應(yīng)急演練不認真,流于形式、部分礦井應(yīng)急演練不認真,流于形式有的礦井每次應(yīng)急演練都提前告知職工有的礦井每次應(yīng)急演練都提前告知職工,職工認為是演習(xí),都是假的。所以把職工認為是演習(xí),都是假
17、的。所以把“假的假的”不當(dāng)真,造不當(dāng)真,造成演練時松松跨跨,人員撤離較慢,演習(xí)時間較長。這種狀況對高危產(chǎn)業(yè)的煤礦來說成演練時松松跨跨,人員撤離較慢,演習(xí)時間較長。這種狀況對高危產(chǎn)業(yè)的煤礦來說,其結(jié)果很可其結(jié)果很可怕。礦井每次應(yīng)急演習(xí)必須當(dāng)真的模擬,每次喊怕。礦井每次應(yīng)急演習(xí)必須當(dāng)真的模擬,每次喊“狼狼”來了,就必須認為來了,就必須認為“狼狼”真的來了,找出真的來了,找出對付對付“狼狼”的辦法。如果每次應(yīng)急演練都認為是假的,那么在職工中造成錯覺,認為每一次都是的辦法。如果每次應(yīng)急演練都認為是假的,那么在職工中造成錯覺,認為每一次都是假的慣性思維,如果真的發(fā)生危險假的慣性思維,如果真的發(fā)生危險,職
18、工還認為是假的,習(xí)以為常職工還認為是假的,習(xí)以為常,那就非常危險!那就非常危險! 五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突出問題5 5、避災(zāi)路線標注不全或標注不明顯、避災(zāi)路線標注不全或標注不明顯 礦井應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際,明確災(zāi)害類型,及時標注避災(zāi)路線。讓每位職工都能熟悉避災(zāi)路線、牢記避災(zāi)路線,礦井應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際,明確災(zāi)害類型,及時標注避災(zāi)路線。讓每位職工都能熟悉避災(zāi)路線、牢記避災(zāi)路線,按照避災(zāi)路線的標識,迅速安全地撤離災(zāi)區(qū)。如果避災(zāi)路線標識不清或標注不全,職工可能會慌亂無序,按照避災(zāi)路線的標識,迅速安全地撤離災(zāi)區(qū)。如果避災(zāi)路線標識不清或標注不全,職工可能會慌亂無序,反而可能造成事故擴大。所以,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)
19、場帶班負責(zé)人,要立即向職工發(fā)出撤人預(yù)警,并組織反而可能造成事故擴大。所以,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場帶班負責(zé)人,要立即向職工發(fā)出撤人預(yù)警,并組織帶領(lǐng)職工沿避災(zāi)路線逃生,避災(zāi)逃生過程中,要保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對,不要驚慌、不要亂跑,相互安慰,帶領(lǐng)職工沿避災(zāi)路線逃生,避災(zāi)逃生過程中,要保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對,不要驚慌、不要亂跑,相互安慰,堅定信心,聽從指揮,并嚴格控制礦燈的使用。危難時,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮關(guān)鍵作用,職工都跟著領(lǐng)導(dǎo)跑。這也是堅定信心,聽從指揮,并嚴格控制礦燈的使用。危難時,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮關(guān)鍵作用,職工都跟著領(lǐng)導(dǎo)跑。這也是受中國傳統(tǒng)文化影響。但是,如果井下工作人員沒有領(lǐng)導(dǎo),或無法正確辨別避災(zāi)路線,或處于一個人狀態(tài)受
20、中國傳統(tǒng)文化影響。但是,如果井下工作人員沒有領(lǐng)導(dǎo),或無法正確辨別避災(zāi)路線,或處于一個人狀態(tài)時,首先要判斷事故地點及自己所處的位置。如果是瓦斯煤塵爆炸或火災(zāi)等事故,且位于事故的上風(fēng)側(cè),時,首先要判斷事故地點及自己所處的位置。如果是瓦斯煤塵爆炸或火災(zāi)等事故,且位于事故的上風(fēng)側(cè),立即迎著風(fēng)流、向進風(fēng)井口撤離;位于下風(fēng)側(cè)時,要迅速佩戴自救器或用濕毛巾捂住口鼻,并沿捷徑繞到立即迎著風(fēng)流、向進風(fēng)井口撤離;位于下風(fēng)側(cè)時,要迅速佩戴自救器或用濕毛巾捂住口鼻,并沿捷徑繞到新鮮風(fēng)流中去。如果是水害事故,水量不大,迅速撤離到沿標高較高巷道,向井口撤離,如果水量很大,新鮮風(fēng)流中去。如果是水害事故,水量不大,迅速撤離到
21、沿標高較高巷道,向井口撤離,如果水量很大,撤離不出,迅速撤離到附近標高較高的巷道,利用獨頭巷道、硐室等條件,在災(zāi)區(qū)內(nèi)進行自救和互救,等撤離不出,迅速撤離到附近標高較高的巷道,利用獨頭巷道、硐室等條件,在災(zāi)區(qū)內(nèi)進行自救和互救,等待救援。同時在硐室外留下明顯標記,待救援。同時在硐室外留下明顯標記,并不時敲打軌道或鐵管發(fā)出求救信號。時時并不時敲打軌道或鐵管發(fā)出求救信號。時時注意附近情況的變化,條件具備時,立即轉(zhuǎn)注意附近情況的變化,條件具備時,立即轉(zhuǎn)移。移。 五、應(yīng)急預(yù)案落實中存在的突出問題6 6、預(yù)警設(shè)備出現(xiàn)故障,不能及時通知現(xiàn)場人員:、預(yù)警設(shè)備出現(xiàn)故障,不能及時通知現(xiàn)場人員: 預(yù)警是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)
22、,目前,多數(shù)礦井預(yù)警主要通知方式是:井下語音廣播報預(yù)警是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),目前,多數(shù)礦井預(yù)警主要通知方式是:井下語音廣播報 警;小靈通報警;井下電話報警等。礦井進行應(yīng)急演練時,部分礦井沒有在警;小靈通報警;井下電話報警等。礦井進行應(yīng)急演練時,部分礦井沒有在3分分 鐘之內(nèi)通知下井所有人員。主要是部分預(yù)警設(shè)備維修不及時,通訊設(shè)施不靈敏,鐘之內(nèi)通知下井所有人員。主要是部分預(yù)警設(shè)備維修不及時,通訊設(shè)施不靈敏, 平時不檢修,關(guān)鍵時不起作用。有的工作地點電話安裝位置距工作地點較遠無人平時不檢修,關(guān)鍵時不起作用。有的工作地點電話安裝位置距工作地點較遠無人 值守;有的電話在風(fēng)動工具附近,聽不到電話聲音,貽誤時機,耽誤了升井時間。值守;有的電話在風(fēng)動工具附近,聽不到電話聲音,貽誤時機,耽誤了升井時間。 7 7、救災(zāi)物資擺放地點不符合要求,導(dǎo)致救災(zāi)時運輸時
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