公園建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、b12 三角嘴濕地公園三期二標段 工程監(jiān)理規(guī)劃2009年9月9日至2010年4月9日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場計劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負責人： 日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制三角嘴濕地公園三期工程二標段監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理項目概況1、工程名稱： 三角嘴濕地公園三期工程二標段2、建設(shè)地點： 蘇州市西塘河以東陽澄湖西路以北3、工程造價： 約2700萬元4、工程內(nèi)容：園路、景橋、綠化、景觀建筑、環(huán)境小品、綜合用房、駁岸、土方、水電安裝等內(nèi)容5、質(zhì)量標準

2、： 合格6、工期要求： 控制在合同工期內(nèi)7、計劃施工工期(日歷天)：240天8、計劃開/竣工日期：2009年9月9日，2010年4月9日9、建設(shè)單位：蘇州市園林和綠化管理局10、勘察單位：蘇州蘇合建筑設(shè)計顧問有限責任公司11、監(jiān)理單位：蘇州景原工程設(shè)計咨詢監(jiān)理有限公司12、施工單位：蘇州園林發(fā)展股份有限公司11、設(shè)計單位：蘇州市園林設(shè)計院有限公司二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍和目標1、監(jiān)理工作依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。2、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)委托監(jiān)理合同相關(guān)條款要求，對施工合同所約

3、定的工程，依據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和業(yè)主指示等對三角嘴濕地公園三期工程二標段在施工準備階段、施工階段、缺陷責任期階段及交、竣工驗收等階段的質(zhì)量、費用、進度進行控制，以及合同管理、信息管理、安全文明施工、環(huán)境保護和組織協(xié)調(diào)工作等進行全過程監(jiān)督和控制性管理，充分履行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同中所約定的各項內(nèi)容。3、監(jiān)理工作目標根據(jù)項目建設(shè)總目標的要求，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進度、質(zhì)量目標及安全文明施工目標的實現(xiàn)。按業(yè)主和我公司要求在本工程進行施工監(jiān)理過程中，確保工程按設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求以合理的費用在規(guī)定的時間內(nèi)完成并符合廉潔、安全的要求。具體控制目標如下：1

4、、質(zhì)量控制目標：驗收項目全部合格，爭創(chuàng)蘇州姑蘇杯。2、投資控制目標：投資控制在施工中標價范圍之內(nèi)，并通過施工過程中的監(jiān)理措施，在確保施工質(zhì)量及安全的前提下，盡量節(jié)省投資。3、進度控制目標：施工期限為240天。4、安全管理目標：杜絕重大人身事故，杜絕其他重大事故，爭創(chuàng)安全文明工地。5、合同管理管理目標：嚴格履行合同，規(guī)范參建各方行為。6、信息管理目標：建立、健全信息管理制度，搜集信息，強化管理。三、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責及進退場計劃組織機構(gòu)及人員配備見下表總監(jiān)理工程師：肖建忠總監(jiān)代表：田建國測量監(jiān)理工程師莫敏康水電監(jiān)理工程師王維彤綠化監(jiān)理工程師賀潔冰土建監(jiān)理工程師徐海軍進度控制質(zhì)量控制

5、投資控制安全文明施工管理信息管理組織協(xié)調(diào)說明：根據(jù)本工程的委托監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍及內(nèi)容配備與之相配套的一系列人員參與本工程的監(jiān)理工作。該組織具有很強的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和項目組織與管理的協(xié)調(diào)能力。施工過程中本項目部將根據(jù)工程實際情況酌情增派監(jiān)理員到位，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、項目監(jiān)理部工作準則1.1 工作基本準則：守法、誠信、公正、科學。1.1.1守法：認真遵守貫徹國家、江蘇省和蘇州市的有關(guān)工程建設(shè)的法律、政策和規(guī)定。1.1.2誠信：監(jiān)理工作要實事求是，應(yīng)認真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。1.1.3公正：秉公辦事，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，不損害承包單位權(quán)益，不謀取不正當利益。1.1.4科學：用科學的

6、手段，以檢測、試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。1.2項目監(jiān)理部應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。2、總監(jiān)理工程師崗位職責2.1總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，具體職責是：2.2確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2.3主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；2.4審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；2.5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；2.6主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)

7、項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；2.7審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；2.8審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；2.9審查和處理工程變更；2.10主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；2.11調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；2.12組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；2.13審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申所請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；2.14主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3、總監(jiān)代表崗位職責3.1深入消化設(shè)計圖紙、設(shè)計總說明，參加審查

8、施工組織設(shè)計、摸清工程項目的特點和施工進度及質(zhì)量要求，對工程關(guān)鍵部門和施工難點做到心中有數(shù)。3.2督促承包單位嚴格按照施工安裝規(guī)范、驗收標準、設(shè)計圖紙進行施工，并深入現(xiàn)場檢查，保證施工技術(shù)措施的答案。3.3組織監(jiān)理人員嚴格按照有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求認真做好檢查和驗收工作，協(xié)調(diào)處理土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位及工序之間的檢查和驗收問題。3.4根據(jù)工程進展和監(jiān)理工作的實際情況，合理安排監(jiān)理人員進行日常的監(jiān)理工作。3.5協(xié)調(diào)各承包單位的工作，核準詳細的進度計劃，檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關(guān)情況，每周向總監(jiān)代表匯報進度計劃的完成情況。3.6負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的檢查監(jiān)督。3.7帶領(lǐng)專業(yè)監(jiān)理

9、人員深入施工現(xiàn)場進行旁站質(zhì)量檢查與驗收。3.8主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3.9負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。4、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責4.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；4.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；4.3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；4.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；4.6定期向監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向監(jiān)理工程師提匯報和請示；4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；4.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料

10、的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；4.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；4.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、造價工程師崗位職責5.1負責對該工程造價的監(jiān)控；5.2負責施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟評價；5.3對工程造價依據(jù)的編制和審查；5.4對工程變更及合同價的調(diào)整和索賠費用的計算。6、測量監(jiān)理工程師崗位職責6.1熟悉與掌握本項目測量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進行施工測量控制。6.2檢查承包單位測量人員上崗資質(zhì)，核實承包單位測量儀器的有效性，從體系上保證項目測量工作符合要求。6.3督促承包單位對原始基準點、基準線和基準標高現(xiàn)場交驗，必要時再抽查復

11、核。6.4熟悉施工放線的點位資料，對承包單位的放樣資料進行復核或抽查。6.5負責對已完工程的測量復核工作。7、監(jiān)理員職責崗位職責7.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；7.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；7.3復核或施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；7.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；7.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告；7.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄7.7做好見證取樣送檢工作和記錄。8、旁站監(jiān)理員的主要職責8.1負責主

12、要工序或關(guān)鍵工序、隱藏工程的全過程旁站工作，必須熟悉有關(guān)圖紙及所管工序的施工工藝和技術(shù)要求，認真觀察和檢查所用材、配合比、施工機具、操作程序和技術(shù)、施工進程等，是否符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，對施工初期成品進行外觀鑒定和必要的抽樣檢查，并隨時作好旁站記錄；8.2發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨時向施工人員提出，必要時報告主管專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表；對明顯違反技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的，要求施工人員暫停施工，等候處理，并報總監(jiān)或總監(jiān)代表；8.3一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須立即整理有關(guān)檢測資料上報主管監(jiān)理工程師和總監(jiān)（總監(jiān)代表），以便及時處理。9、信息管理員的職責9.1復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，

13、核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師；9.2每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項目總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進度等情況；9.3登錄監(jiān)理臺賬，編制監(jiān)理月報和項目監(jiān)理志；9.4參加監(jiān)理方召集的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員；9.5負責項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理；9.6負責項目監(jiān)理部文件、資料的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；9.7負責質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等；9.8管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具；9.9記錄每天的現(xiàn)場天氣情況，協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤；10、

14、監(jiān)理人員進退場計劃根據(jù)工程實際進度及完成工程量情況，我項目監(jiān)理部將做如下監(jiān)理人員進退場計劃：施工準備階段：（2009年9月1日2009年9月30日）本項目監(jiān)理部將派總監(jiān)理工程師肖建忠、總監(jiān)代表田建國、測量監(jiān)理工程師莫敏康進駐施工現(xiàn)場，田建國負責與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等參建單位溝通聯(lián)系工作，并負責查看施工現(xiàn)場，熟悉場地情況，明確監(jiān)理控制點等具體工作，莫敏康負責復核三角嘴濕地公園三期二標段標高、坐標控制點等測量工作。施工階段：（2009年10月1日2010年3月31日）增加監(jiān)理人員數(shù)量，增派土建監(jiān)理工程師徐海軍、水電監(jiān)理工程師王維彤，綠化監(jiān)理工程師賀潔冰、監(jiān)理員陳健進駐施工現(xiàn)場，圍繞“質(zhì)量

15、控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理”做好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作?？⒐を炇諟蕚潆A段：（2010年4月1日2010年4月9日）三角嘴濕地公園三期二標段項目監(jiān)理部監(jiān)理人員將陸續(xù)撤出本項目部，總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表、信息管理人員常駐施工現(xiàn)場，加強與建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，其余各專業(yè)監(jiān)理工程師每周至本工程項目監(jiān)理部兩至三天，以解決遺留問題。如因工程延期等原因出現(xiàn)附加監(jiān)理工作及額外監(jiān)理工作的情況，我項目監(jiān)理組將根據(jù)情況酌情調(diào)整監(jiān)理人員進退計劃。四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施認真貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想，嚴格控制工序質(zhì)量，對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，

16、實現(xiàn)以工序保分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個項目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量，達到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標準的要求。1、施工準備階段質(zhì)量控制方法1.1熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工合同文件；1.2審查承包人進場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標書內(nèi)容；1.3審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負責人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作。1.4審查承包人的施工設(shè)備是否與投標書的內(nèi)容相符，設(shè)備進場計劃是否能滿足施工需要。1.5審批承包人的施工組織設(shè)計，包括施工進度計

17、劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進。1.6審批承包人的施工圖設(shè)計，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開挖圖等各種施工圖。1.7審批承包人的標準試驗，包括標準擊實，集料級配、砼配合比、瀝青混合料配比等。標準試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督，同時現(xiàn)場監(jiān)理試驗室作平行對比試驗。1.8驗收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準點、基準線、基準標高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。1.9審批檢驗承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進場計劃，必要時對料源進行現(xiàn)場調(diào)查?？傊┕蕚潆A段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制

18、作好充分的準備。2、施工階段質(zhì)量控制方法施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。2.1施工階段質(zhì)量控制程序2.1.1審批開工報告承包人在各項，分部，單位工程開工報告，開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準備情況；放樣測量、標準試驗、施工圖等基礎(chǔ)資料。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準后方可施工。2.1.2工序自檢報告承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準的工藝流程和工序進行施工，在每道工序完工后，首先進行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理工程師檢查。2.1.3工序檢查認可監(jiān)理工

19、程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進行檢查，合格的簽認后進入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。未經(jīng)簽認不得進行下道工序。2.1.4中間交工報告當分項、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，提出中間交工報告。2.1.5中間交工證書監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后,對已完成的分項、分部、單位工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗，檢查合格后簽發(fā)中間交工證書。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下項工程項目的施工。2.1.6中間計量對填發(fā)了中間交工證書工程，方可由監(jiān)理工程

20、師與承包人共同計量，并簽發(fā)中間計量表。2.2質(zhì)量控制的方法的手段2.2.1測量復線(1)承包人的施工放線測量進行檢查、認可。(2)對控制工程線位、標高和尺寸進行檢查和認定。(3)分部工程完工后在中間交工驗收進行測量和檢查，并提出工程的測量成果資料。2.2.2監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機械設(shè)備和數(shù)量是否與批準的相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進行檢查，在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。2.2.3抽樣檢驗抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)

21、量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（20%）抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進行處理，保證每道工序的質(zhì)量。2.2.4原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材、除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。必要時在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理人員對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)理、重點檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計

22、，生產(chǎn)中對每道工序要嚴格檢查驗收，對每批構(gòu)件出廠前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運到施工現(xiàn)場。2.2.5成品檢查驗收對已完的分部、分項工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項工程的各項質(zhì)量指標，對合格的工程監(jiān)理予以簽認中間交工證書。2.2.6巡視監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進行全方位巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進行處理，糾正。2.2.7審批監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請和報告進行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認可，不準開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。2.2.8指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給

23、承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當問題嚴重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風險和損失。2.2.9特殊項目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先試驗，依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導施工的分項工程。其試驗方案和試驗結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準，監(jiān)理工程師要對試驗全過程進行旁站監(jiān)理。2.2.10缺陷工程的處理本工程條件較復雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗收，工程最終驗收時發(fā)現(xiàn)缺

24、陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗收。2.2.11監(jiān)理主動動態(tài)控制程序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準備階段實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實施階段實現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗收階段實現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標進行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。3、交工驗收階段質(zhì)量控制方法3.1對單位工程進行初驗當施工單位提出對單位工程進行初驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達到交難條件

25、，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項的質(zhì)量情況和使用功能進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進行整改。功能試驗是否完成。對水、電系統(tǒng)等需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進行試驗（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認真審閱試驗（調(diào)試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。當上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。3.2審

26、查竣工資料和竣工竣工圖紙對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認真審核和驗證，重點是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。3.3竣工驗收及質(zhì)量評估監(jiān)理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評估報告，協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。監(jiān)理工程師將及時、認真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。3.4質(zhì)量的整改完善對驗收中提出的需要

27、整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要進行局部修改，應(yīng)按要求進行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認定質(zhì)量等級。4、缺陷責任期監(jiān)理工作方法缺陷責任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準，缺陷責任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。4.1監(jiān)理組織根據(jù)剩余和缺陷修復工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。4.2監(jiān)理工作4.2.1檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計劃；4.2.2

28、檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求；4.2.3調(diào)查缺陷原因和責任，確定缺陷責任及費用，如非承包人原因，則應(yīng)對修復的缺陷工程費用，做出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的支付證明。4.2.4參加缺陷責任期檢查組：對整個工程使用情況進行最終檢查的評價（重點為缺陷責任期工程），審查交工資料，應(yīng)達到合同規(guī)定標準，提出檢查工作報告業(yè)主；4.2.5監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定標準，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責任期終止證書（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字4.2.6監(jiān)理工程師確認承包人已獲得全部工程的缺陷責任期終止證書，簽發(fā)承包人履約擔保責任

29、的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。5、質(zhì)量事故的處理對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認可后，批復施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。6、材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法試驗、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。

30、監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價，就必須通過各種試驗、檢測、檢驗獲得準確、獨立的試驗數(shù)據(jù)。主要試驗項目有驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類，下面分別敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。6.1驗證試驗驗證試驗是針對材料或構(gòu)件在使用前進行的預(yù)先鑒定試驗。在訂貨前,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗證試驗,以判斷符合性。進入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復和頻率進行抽樣試驗，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進行獨立的抽樣試驗。6.2標準試驗標準試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗，是控制和指導施工的科學

31、依據(jù)。如標準擊實試驗、配比試驗等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標準試驗的全過程，同時還必須再由監(jiān)理試驗，獨立進行平行對比試驗，未經(jīng)獨立的平行復核試驗，不得批準該項目開工。6.3抽樣試驗6.3.1抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行的符合性檢查試驗,如壓實度試驗、抗壓強度試驗等。6.3.2在施工過程中，應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠，對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。6.4工藝試驗6.4.1工藝試驗是開工前通過預(yù)先試驗，取得有關(guān)試驗結(jié)果

32、全面指導施工。如路基填筑試驗、軟基處理試驗等。6.4.2試驗前監(jiān)理應(yīng)對試驗方案進行審批，未經(jīng)審批，不得進入規(guī)模施工。6.5驗收試驗(1)、驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而進行的試驗。如橋梁通車前的動靜載試驗等。(2)、監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其他檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進行審查批準，對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗結(jié)果進行評定。對承包人進行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行監(jiān)督。二）、監(jiān)理工作控制措施1、組織措施1.1健全監(jiān)理組織:針對本工程特點，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力強、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場，建立總監(jiān)理

33、工程師負責制的項目監(jiān)理部。在各路階段監(jiān)理組，負責本路段現(xiàn)場監(jiān)理工作。1.2明確職責分工:總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責范圍及權(quán)限，要求臨人員要各司其職而又相互配合。1.3完善質(zhì)量監(jiān)督制度1.3.1建立監(jiān)理員全過程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。1.3.2監(jiān)理單位組織貫標檢查組，定期（每半年一次）對監(jiān)理部的is0質(zhì)量體系執(zhí)行情況進行檢查。1.3.3建立分級考核制度，即單位對總監(jiān)、總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員的質(zhì)量監(jiān)控績效進行考核，并將考核結(jié)果與獎金掛鉤。1.4建立責、權(quán)、利

34、統(tǒng)一的監(jiān)控責任制度，并對不負責任的監(jiān)理人員予以查處。1.4.1發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。1.4.2發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。對存在以上過失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴懲程度，對直接責任人作出書面檢查、單位內(nèi)部通報批評、解聘、情況嚴重者送有關(guān)部門，按相關(guān)法律、法規(guī)處理，并對該項目非直接責任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責任的處理。1.4.3發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過失而質(zhì)量出現(xiàn)問題的。1.4.4發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責任心不夠或監(jiān)理工作不以而出現(xiàn)質(zhì)量問題的。1.4.5需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的,或未認真見證的,或未認真檢查驗收的。以上視情節(jié)嚴重程度，對直接責任監(jiān)理人員追

35、究責任，予以作出書面檢查、音準內(nèi)部通報批評、扣發(fā)獎金等處理，若多次（發(fā)生三次以上述責任過錯），可對其予以解聘處理。2、技術(shù)措施:嚴格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下：2.1 設(shè)計文件、圖紙審查在工程開工前，會同施工單位以及設(shè)計單位復核設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯，遺漏。2.2 技術(shù)交底督促并協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等。督促施工單位進行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。2.3 分項工程開工報告審批對承包人的施工準備、放樣、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進行檢查和批準。2.4 材料、構(gòu)

36、件檢驗及復核制度分部工程施工前，審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，并對有疑問的主要材料進行抽檢，督促承包人對原材料進行復查，嚴禁使用不合格的材料。2.5 隱蔽工程檢查制度：對所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專業(yè)工程師及有關(guān)單位進行檢查驗收，驗收合格的簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。2.6 工程質(zhì)量檢查簽認制度2.6.1不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內(nèi)容與實際不符合的工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量；2.6.2隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前重新組織檢查簽證；2.6.3工程質(zhì)量檢驗制度a檢驗不合格的工程，發(fā)出不合格工程項目通知，要求施工單位限期整改；b如施工單位不及時整改，情節(jié)較重的，

37、可發(fā)出停工令，待整改滿意后，發(fā)出復工令；c工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場查驗合格后，方可簽認工序質(zhì)量評定表；b使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項。2.6.4進行工程質(zhì)量預(yù)控針對質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先對施工過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題或隱蔽進行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進行預(yù)先質(zhì)量問題或隱蔽進行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題；2.6.5建立完善的質(zhì)量報檢程序以及完善質(zhì)量監(jiān)控表表（含承包人自檢表格）；2.6.6狠抓監(jiān)理、施工單位質(zhì)檢資料的歸檔工作，嚴格資料的真實性、及時性、符合性，建立健全資料管理制度，在施工單位、監(jiān)理單位中牢固樹立質(zhì)

38、檢資料的正確及時地填寫是質(zhì)量保證體系的組成部分這一觀念；2.6.7其他技術(shù)措施的運用a采用分層法、調(diào)查表法，及時判斷施工過程是否正常；b采用直方圖分析法，及時判斷施工過程是否正常；c采用管理圖法，動態(tài)掌握質(zhì)量變化情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并采取措施，以防止質(zhì)量問題的發(fā)生。3、合同與經(jīng)濟措施3.1將計量支付與工程質(zhì)量認可持起鉤來，不合格的工程不得進行計量支付。具體措施是：在進行計量支付時，要求承包人收集整理計量工程的驗收憑證，并將復印件附在工程計量表后面，總監(jiān)在審簽計量時，將審查其質(zhì)量驗收意見，合格的工程才予以計量簽認，以求達到采取經(jīng)濟措施對工程質(zhì)量進行控制的目的。3.2對照合同，嚴查非法分包，嚴禁不

39、合格的分包單位進場以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標準進行工程施工，對不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進行處理。3.3對不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員，可建議承包人予以撤換。五、本工程重點難點質(zhì)量控制點監(jiān)理措施本工程涵蓋內(nèi)容較廣，主要包括園路、景橋、綠化、景觀建筑、環(huán)境小品、綜合用房、駁岸、土方、水電安裝等內(nèi)容，其中k區(qū)以綜合用房為主，停車場為輔，主要施工內(nèi)容涉及游客中心鋼筋砼結(jié)構(gòu)，停車場石材鋪裝等。j區(qū)主要以淤泥處理，堆坡造型及綠化為主，輔以景觀橋三座。k區(qū)游客中心質(zhì)量控制要點及監(jiān)理措施：（1）模板工程 模板及其支架保證各部分尺寸

40、和相互位置正確； 模板應(yīng)具有足夠的強度、鋼度和穩(wěn)定性； 模板接縫應(yīng)嚴密，不得漏漿； 立模時，檢查模板隔離劑及其質(zhì)量； 立模后，檢查模板內(nèi)和砼面的清理。（2）鋼筋工程 著重檢查鋼筋規(guī)格尺寸與數(shù)量、鋼筋的搭接與錨固長度、保護層的厚度、鋼筋間距、箍筋間距、整個鋼筋骨架的鋼度； 若有對焊、搭接焊接時，施工單位應(yīng)提供焊接試驗報告，其結(jié)果必須符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定； 監(jiān)理組對鋼筋原材料及焊接的鋼筋進行抽查，未經(jīng)認可不得使用。 對不符合部位，施工單位立即整改。 （3）鋼筋工程 在澆注之前，檢查資料是否齊全（原材料報告、配合比試驗單、抽查報告等），前道工序是否驗收合格（測量、定位、模板、清模、鋼筋等），

41、組織工作是否落實（設(shè)備是否齊全、人員配備是否合理），在一切準備工作均已完成后方可準許澆筑； 澆筑混凝土時監(jiān)理監(jiān)理人員首先檢驗施工單位的質(zhì)保體系，對重要部位應(yīng)旁站監(jiān)理，確保工作質(zhì)量； 在澆筑過程中，遇下大雨等情況時應(yīng)由施工單位提出應(yīng)急措施，經(jīng)監(jiān)理同意后繼續(xù)進行澆筑，若措施不力，監(jiān)理有權(quán)責令施工單位停止施工，留施工縫，下次繼續(xù)進行澆筑； 拆模時，對所有缺陷，均在監(jiān)理認可后修補，對蜂窩、孔洞、嚴重露筋部分，施工單位應(yīng)作出整改措施及修補方案，經(jīng)監(jiān)理認可后才能進行修補； 拆模后，在常溫下灑水養(yǎng)護三晝夜。 （4）砌體工程 復核施工單位測量的墻體平面尺寸和標高； 檢查施工單位提供的磚樣品、出廠證書、試驗報告

42、，符合要求才能使用； 審定施工單位提出的砂漿配合比； 檢查測定拌出的砂漿質(zhì)量； 磚在砌筑前一天應(yīng)澆水濕潤，嚴禁干磚上墻； 檢查砌體中預(yù)埋件、拉結(jié)筋是否符合設(shè)計要求。（5）測量放線 檢查測量專職人員的技術(shù)證書和測量儀器的校驗制度； 檢查施工單位的定位和標高的測量記錄； 檢查高程控制點和平面控制點； 檢查定位軸線及標高。 （6）花崗石貼面工程 花崗巖層所用板塊的品種、質(zhì)量、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求； 檢查花崗巖面層與基層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓現(xiàn)象； 檢查施工單位鋪貼花崗巖面層的表面平整度，縫線平直，接縫高低差應(yīng)控制在允許范圍內(nèi)； 檢查鋪貼花崗巖面層應(yīng)符合設(shè)計坡度，不倒泛水、不積水。j區(qū)質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施

43、土方工程本工程原貌系漁塘及河道組成，塘底淤泥較深，如不加以處理利用，將會影響工程質(zhì)量及造價。因此，項目監(jiān)理部應(yīng)提出合理的建議，提出土壤改良方案，利用現(xiàn)有淤質(zhì)土加以翻曬再按比例拌以粘土進行改良性能。進場粘土嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)理控制，杜絕雜質(zhì)土、腐質(zhì)土進入施工現(xiàn)場。堆坡造型做好標高控制工作（沉降量控制），嚴格執(zhí)行綠化工程中的強制性條款，如對土壤的檢測，督促承包方辦理。綠化工程一般要求綜合工程中栽植工作應(yīng)在主體工程、地下管線及管道工程完成后進行。綠化栽植應(yīng)在栽植季節(jié)進行。綜合工程的主體工程如在非栽植季節(jié)完工，栽植工作應(yīng)在隨后的第一個栽植季節(jié)內(nèi)完成。成活率和保存率a、植的苗木，其成活率應(yīng)為10

44、0。b、完工后養(yǎng)護一年的苗木，其保存率應(yīng)為100。樹木與地下管線的間距a、中心與各種地下管線邊緣的間距均不小于0.95m。b、邊緣與各種地下管線邊緣間距均不小于0.50m。注：各種管線指給水管、雨水管、污水管、煤氣管、電力電纜、弱點電纜、栽植材料的質(zhì)量要求栽植材料的主要質(zhì)量要求是應(yīng)具有根系發(fā)達、生長茁壯、無檢疫性病蟲害及草害，并符合設(shè)計要求的規(guī)格。設(shè)計中無明確規(guī)定規(guī)格的喬灌木均應(yīng)符合下列二表規(guī)定。a、喬木的質(zhì)量要求種植種類要求樹干樹冠根系重要地點栽植材料（主要干道、廣場及綠地中主景）樹干挺直胸徑大于8cm樹冠要茂盛，針葉樹應(yīng)蒼翠層次清晰根系必須發(fā)育良好不得有損傷，土球應(yīng)符合種植規(guī)程規(guī)定一般綠地

45、栽植材料主干挺拔，胸徑大于6cm防護林帶和大片綠地樹干彎曲不得兩處具有抗風、耐煙塵、抗有害氣體等要求針葉樹宜樹冠緊密分枝較低綠籬有叢生特性容易發(fā)生隱芽潛芽常綠樹稍耐修剪、萌發(fā)力強發(fā)育正常 注：（1）道路上機動車道旁喬木，主干分叉點高度不小于3.2m,分支均勻，斜出水平角以4560度為宜。（2）胸徑系樹木離地面1.3m高處樹干直徑。b、灌木的質(zhì)量要求種植種類要求高度地上部分根系重要栽植材料150200cm枝不在多，須有上拙下垂，橫猗之勢根系須茂盛一般栽植材料150cm枝條要有分歧交叉回折、盤曲之勢根系須茂盛防護林帶和大片綠地150cm枝條宜多，樹冠渾厚根系須茂盛花籬莖干有攀緣性枝密樹茂，能依附他

46、物，隨機成型根系須茂盛（3）苗木栽植喬灌木的挖掘 挖掘裸根樹木根系直徑及帶土樹木土球直徑及深度規(guī)定如下：a、樹木地徑3-4cm，根系或土球直徑取45cm。注：地徑系指樹木離地面20cm左右處樹干的直徑。 b、樹木地徑大于4cm，地徑每增加1cm，根系或土球直徑增加5cm。c、樹木地徑大于19cm時，以地徑的2倍（約6.3倍）為根系或土球的直徑。 d、無主干樹木的根系或土球直徑取根叢的1.5倍。e、根系或土球的縱向深度取土球的70。f 、苗木泥球不得破損。苗木運輸前的修剪a、修剪可在苗木挖掘前或挖掘后進行。b、修剪強度應(yīng)根據(jù)樹木生物學特性，不損壞姿態(tài)為準。c、在秋季挖掘落葉苗木時，必須摘掉尚未脫

47、落的樹葉，但不得傷害幼芽。苗木的裝運a、裝運苗木時，必須輕吊、輕放、不可拖拉。 b、提運帶土球苗木時，繩索應(yīng)扎在土球下端，不可結(jié)在主干基部，更不的結(jié)在主干上。c、運輸裸根苗木，須保持根部濕潤。d、運輸苗木應(yīng)合理搭配，不超高、不超寬、必須符合交通規(guī)定，不得損傷苗木，不得破碎土球。種植穴挖掘a、樹穴的形狀為圓形，上下口徑一致。 b、喬木樹穴直徑比土球直徑大40cm。c、大灌木樹穴直徑比土球直徑大20-30cm。苗木栽植的定向和深度a、苗木定向應(yīng)選豐滿完整的面，朝向主要視線，孤植苗木應(yīng)冠幅完整。 b、苗木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根頸和地表面等高。帶土球苗木栽植在坑槽內(nèi)用種植土填至放土球底面的高度

48、，將土球放置在填土面上，定向后方可打開土球包裝物，取出包裝物，（如土球的土質(zhì)松軟，土球底部的包裝物不可取出），然后叢坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實，培土高度到土球深度的2/3時，作圍堰、澆足水、水分滲透后整平，如泥土下沉，應(yīng)在三天內(nèi)補填種植土，再澆水整平。裸根苗木的栽植按根群情況先在坑槽內(nèi)填適當厚度的種植土，將根群舒展在坑槽內(nèi)，周圍均勻培土，并將樹干梢向上提動或左右移動，扶正后邊培土邊分層搗實，然后沿苗木坑槽外緣作圍堰，并澆水，以水分不再向下滲透為度。行道樹的栽植栽植在同一條道路上的行道樹分枝點的高度應(yīng)一致，苗木主干的彎曲面應(yīng)與道路走向平行栽植，最大的彎曲面應(yīng)朝向護樹樁。苗木栽植的深度應(yīng)高于

49、地表面5cm左右，待土下沉后，使根頸與地面持平。在主要道路及行人頻繁的道路應(yīng)鋪設(shè)樹穴蓋板，蓋板的鋪設(shè)應(yīng)保持土壤疏松，不移土，或在樹穴內(nèi)種植花灌木、鋪植草皮。a、裸根苗應(yīng)將樹根樹穴內(nèi)，均勻加入細土至根被覆蓋時，苗木略向上提動，提到栽植位置，扶植后再邊培土邊分層夯實。b、帶土球苗再栽植穴內(nèi)，應(yīng) 將土球放妥后，剪去包扎物，將其取出，然后從栽植穴邊緣向土球四周培土，分層夯實，不傷土球。苗木自挖掘栽植后整個過程中，若遇高氣溫時，應(yīng)適當疏稀枝葉，或搭棚遮蔭保持苗木濕潤，天寒風大時，應(yīng)采取防風保溫措施。支撐a、喬木、大灌木在栽植后均應(yīng)支撐。b、支撐可用十字支撐、扁擔支撐、三角支撐或單柱支撐。c、成排苗木或栽

50、植漸近的苗木，可用繩索相互連接，在兩端或中間適當?shù)匚丛O(shè)置支撐柱。d、因受坑槽限制胸徑在12cm以下，尤其是行道樹，可用單柱支撐。支柱長3.5m,于栽植前埋深1.1m（從地面起），支柱應(yīng)設(shè)在盛行風向的一面，支柱中心和苗木中心距離為35cm。e、支柱要牢固，苗木幫扎處應(yīng)加墊軟質(zhì)物，綁扎后樹干必須保持正直。草坪、花卉栽植a、栽植分籽播，植生帶鋪設(shè)和草塊移植三種。草塊移植有密鋪、間鋪及散鋪等形式。要求迅速見效的應(yīng)密鋪、間鋪或散鋪視草塊供應(yīng)數(shù)量決定。間鋪時草塊間的間隙須均勻，并填以疏松土。散鋪時可把草塊撕碎，散播在栽植土上，覆1-2cm良質(zhì)疏松土，草塊鋪設(shè)后應(yīng)充分加水，滾壓在新根扎實前，不可踐踏。b、花

51、卉必須有肥沃疏松的種植土，一、二年生草木花卉種植土厚度不小于20cm,多年生花卉不小于30cm,均需施腐熟基肥。在花苗栽植后的4-5天內(nèi)，應(yīng)每天早晨或傍晚用噴壺在根系澆水，土壤不得沾污植株。在第二、三次澆水后，花壇上應(yīng)蓋以厚2-3cm的過篩腐殖細土。（4）苗木養(yǎng)護要求灌溉與排水各類綠地，應(yīng)有各自完善的灌溉與排水。對新栽植的苗木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分，已栽植成活的苗木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉，有的還應(yīng)適當?shù)倪M行葉面噴霧。灌溉前應(yīng)先松土夏季灌溉宜早、晚進行，冬季灌

52、溉選在中午進行，灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節(jié)。樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽苗木周圍積水尤應(yīng)盡速排除。中耕除草喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴重的各類騰蔓，例如菟絲子等。樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤，在蒸騰旺盛季節(jié)須每月松土一次。中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進行，中耕深度以不影響根系生長為限。施肥樹木休眠期和栽植前，需施基肥。樹木生長期施追肥，可以按植株的生長勢進行?；ü嗄緫?yīng)在花前、花后進行。施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定，一般喬木胸徑在15cm以下的每3cm胸徑應(yīng)施堆肥1.0kg,胸徑在15cm以上的，每

53、3cm胸徑應(yīng)施堆肥1.02.0kg。樹木青壯年期欲擴大樹冠及冠花、冠果植物，應(yīng)適當增加施肥量。喬木和灌木均勻先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬度均為2530cm。施肥用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步推廣應(yīng)用復合肥料。施肥宜在晴天，除根外施肥，肥料部隊觸及樹葉。補植苗木苗木缺株應(yīng)盡早補植a、落葉樹應(yīng)在春季土壤解凍以后，發(fā)芽以前補植或秋季落葉以后土壤冰凍以前補植。b針葉樹、常綠闊葉樹應(yīng)在春季土壤解凍以后，發(fā)芽以前補植，或在秋季新梢停止生長后，降霜以前補植。地被和草坪養(yǎng)護a、地被植物在未覆蓋前期，每年應(yīng)及時除草、中耕時要防止

54、損傷根系和地下莖。天氣干旱，土壤干燥時要適時、適量進行澆水，早春發(fā)芽前期要普遍進行施肥，采取薄肥勤施的方法。發(fā)現(xiàn)枯死植物及時挖除和補植，枯葉殘花要隨時整理清除。b、草坪草坪中雜草應(yīng)及時挑除，大型野草更應(yīng)隨時挑除，雜草過多又無法凈化時，應(yīng)淘汰重鋪，凡低洼常年積水處，要填土整平或淺溝排水，空禿地段應(yīng)及時補植。草坪在生長季節(jié)，應(yīng)適時進行中耕、加土、鎮(zhèn)壓，保持土壤整平和良好的透氣性。應(yīng)適時進行軋草，草的高度控制在4-6cm。路邊和樹根邊的早要修剪整齊，軋草前必須清除草坪上的石子、瓦礫、樹枝等雜物，軋草要平整，邊角無遺漏，草屑應(yīng)疾駛除凈。草坪邊上的樹壇、花壇邊緣，應(yīng)進行切草邊，保持線條清晰。草坪發(fā)芽以前

55、要進行一次施肥，生長季節(jié)可按具體情況追施化肥，土壤干燥時，應(yīng)及時澆水。花壇花卉養(yǎng)護a、花壇：應(yīng)根據(jù)不同花卉品種和花卉的分級標準，制定花壇分級養(yǎng)護技術(shù)措施和管理質(zhì)量標準?；▔瘬Q花除了間種以外，栽植前必須要深耕細耙，除盡石塊、草屑、殘莖和落葉等雜物并施足基肥。b、花卉：夏季花苗的栽植應(yīng)在早晨、傍晚或陰天進行。移栽后，應(yīng)隨即澆透水，移栽后的4-5天內(nèi)應(yīng)再進行澆水，澆水時應(yīng)防止土壤沖到莖、葉上，以后的澆水，應(yīng)根據(jù)實際情況進行。在花卉生長盛期，要及時中耕除草，追施肥料，施肥后應(yīng)立即噴灑清水?？菸幕ǖ俸忘S葉要疾駛剪除，以保持花壇清潔，缺株要及時補栽，凡須摘心的品種應(yīng)及時進行。木本花卉要及時修枝、整形，宿根花卉要及時更新，易倒伏的花卉要立支柱幫扎。防止病蟲害和草害防治病蟲害：維護生態(tài)平衡，貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的防治方針，充分利用園林間植被的多樣化來保護和增殖天敵，抑制病蟲害。必須對本市園林植物為害既普遍又嚴重的“五小、二病”加強防治。嚴禁使用劇毒化學藥劑和有機氯、有機汞化學農(nóng)藥，化學農(nóng)藥應(yīng)按有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行。（5）、驗收要求凡列為工程的驗收工作應(yīng)遵照本規(guī)程的各項規(guī)定辦理。每批運到施工地點的栽植植物，均應(yīng)在栽植前由施工人員驗收。下列各項工序應(yīng)進行中間驗