綠化工程監(jiān)理要點淺析

1、綠化工程監(jiān)理要點淺析 近年來隨著物質生活條件的不斷改善，人們對生活質量的要求也不斷的提高，越來越多的人意識到環(huán)境的美化對陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產(chǎn)開發(fā)商們紛紛打出綠色生態(tài)花園式小區(qū)的招牌吸引顧客前來購買；國家目前也在多個省確定了建立林業(yè)生態(tài)省的戰(zhàn)略目標，大力提倡擴大城市綠地，提高森林掩蓋率。在全民上下都投身到綠化事業(yè)的時候，就更加需要一批懂設計、會施工、能管理的專業(yè)綠化監(jiān)理人才對庭院、道路、公園等綠化工程進行監(jiān)督管理。但是我國目前尚未有一套完整的綠化監(jiān)理規(guī)范性文件可以借鑒，而是照搬土建工程的相關文件。作為一項專業(yè)工程，綠化工程也有其施工、管理方面的專業(yè)特點，本人從事綠化工程

2、監(jiān)理工作多年，對如何加強綠化工程的施工質量與安全、施工進度與投資、工程資料的整理及工程驗收等方面的管理總結出了一些要點，在此提出來與同行們探討。 一、建立完善嚴密的綠化監(jiān)理組織機構 做好綠化工程的監(jiān)理工作，首先必需有一個精干、高效、專業(yè)運轉協(xié)調的組織機構做保障。依據(jù)有關工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機構。機構人員應依據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限規(guī)模、工程類別、技術復雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。根據(jù)總監(jiān)負責制的工作制度，總監(jiān)理工程師負責全面工作，組織各專

3、業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參與設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構同時還必需根據(jù)監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員聽從專業(yè)監(jiān)理工程的工作支配，專業(yè)監(jiān)理工程師聽從總監(jiān)代表的分工支配，總監(jiān)代表聽從總監(jiān)理工程師的工作分工支配，職責分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。 二、加強綠化工程施工質量及安全的監(jiān)督管理工作 （一）綠化工程的施工質量管理 1.做好土壤與基肥質量的掌握 依據(jù)植物廣譜特性，當土壤的ph值介于6.57.5之間時，更適合大部分植物的生長，最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于許多基建工程破土動工，需要大量的回填土，另外很多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種

4、植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。 2.苗木的規(guī)格及種植技術的掌握 綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養(yǎng)護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時首先要依據(jù)設計圖的規(guī)定選擇對應的品種；其次要掌握進苗關選擇壯苗，即根據(jù)設計規(guī)格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來掌握進場苗木的規(guī)格。苗木種植技術的掌握也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術措施，才能保證種植成功。這里舉一個大規(guī)格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑50cm，干高3m時就屬于大規(guī)格銀海棗，因其價格昂貴，保證其存活

5、率就顯得至關重要，在種植時要留意以下三個環(huán)節(jié)：第一挖好一個比土球直徑大1020cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內，放穩(wěn)土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最終用扶樹柱捆綁固定。嚴格掌握苗木質量及種植技術是保證綠化施工質量的前提。 （二）綠化施工的安全監(jiān)督管理 1.綠化工程水平作業(yè)安全掌握 園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規(guī)格喬木的的移植而言。做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養(yǎng)護各環(huán)節(jié)安全掌握是保證施工水平作業(yè)安全的關鍵。詳細來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根， 多保留須根，苗木

6、在裝卸過程中應留意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格根據(jù)安全規(guī)范施工，對進場機械進行檢查，作業(yè)人員要持證上崗，保證無安全事故發(fā)生。大規(guī)格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時留意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。 2.綠化工程垂直作業(yè)安全掌握 在綠化施工過程中經(jīng)常會遇到垂直作業(yè)的狀況，如本人在南沙采石場綠化工程監(jiān)理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業(yè)，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業(yè)時要有一定的保護措施，凡是雨天肯定不允許爬上腳手架進行作業(yè)，而應合理調整工作節(jié)拍，杜絕安全事故的發(fā)生。 三、加強綠

7、化工程施工進度及投資管理的掌握 （一）嚴格掌握施工進度 1.做好施工前預備工作。 凡是綠化工程施工前必需要檢查施工單位資質及管理人員到位狀況，參與由業(yè)主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后準時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。 2.施工主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后準時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。 化工程施工過程中的進度掌握，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施狀況，當檢查發(fā)覺實際進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時，應協(xié)助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，

8、還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規(guī)格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進行計劃調整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見因素造成，則要同甲方協(xié)商或相應調整工期，使進度計劃符合工程實施實際狀況，盡量滿意合同規(guī)定的總工期要求，不延誤工期。 （二）嚴格掌握工程投資 除了進度和質量掌握外，監(jiān)理工程師的另一個重點工作就是投資掌握。首先要熟識施工圖紙、設計要求，按合同規(guī)定，依據(jù)工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格掌握不合理項，把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經(jīng)濟合理性，專心審核由此而引起的增減工程費用并征求業(yè)主同意，特殊是涉及到合同價外的綠化變更工程，要專心審核工程量及單價，嚴格掌握工程投資。 四、加強綠化工程竣工驗收的掌握 綠化植物是有生命的，種植后需要經(jīng)過至少一年的定根、緩苗、發(fā)芽、長出枝條的養(yǎng)護過程才能成活，所以綠化工程驗收是要經(jīng)過一定的生長時期，保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個方面掌握： 1.樹木成活率達到95%以上； 2.強酸、強堿、干旱地區(qū)樹木成活達到85%以上； 3.花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，掩蓋率達到95%以上； 4.整形修剪符合設計要求； 綠化工程監(jiān)理工作還有