【精品】某綠化工程施工技術(shù)標

1、目錄主要施工辦法擬投入的主要物資計劃擬投入的主要施丁機械勞動力安排計劃確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖確保報價完成t程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 施工總平面布置圖1、主要施工辦法一、平整場地1、根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，翻松15cm深，清除有礙植物工長的瓦 塊、石礫、建筑垃圾等雜物。如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合種植要求，及時通知發(fā) 包方和監(jiān)理進行處理。對于不適合植物生長的板結(jié)土、砂石土等劣質(zhì)土壤 進行更換，土壤最好以疏松濕潤、排水良好、富含有機質(zhì)的肥沃沖積土或 粘壤土 ph5. 0-7. 0 z間較為理想，必須保證植物生

2、長的最小厚度，淺根性 喬木90cm,深根性喬木150cm,花壇種植不低于50cm,草坪種植不低于30cm。2、平整土地要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡型等，邊緣要低 于路面或道牙35cm,表面平整，無坑洼。3、平整后撒施基肥?；视枚雁⒐椒始?%的過磷酸鈣和4%的尿素 進行堆泯后使用，用量為10kg/m2o施肥后進行一次30cm的深翻，使肥與 土充分混勻。二、定點放線根據(jù)施工圖比例，將施工圖紙中各種樹木的位置布局，反映到工程實 際場地相應(yīng)位置的過程，它是保證苗木布局符合設(shè)計要求的主要措施。放 線定位應(yīng)忠于設(shè)計圖紙，圖紙與現(xiàn)場條件有沖突時，在征得現(xiàn)場監(jiān)理工程 師的同意的前提下，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

3、。三、種植土回填1、回填前要選購符合要求的種植土，土壤必須為壤土類，粘土類和 沙土類必須改良達到壤土的顆粒組成標準。種植土層必須與地下土層連接, 以保持土壤的毛細管上下貫通，保持水分、空氣的上下連貫。土質(zhì)要適合 植物生長，不含石塊、碎施等廢棄物的粘性土。2、根據(jù)園建工程施工現(xiàn)場實際情況，購進的種植土必須先堆放在平均 距離約150m處的室外地而。運輸路徑先鋪好彩色條布，上而鋪合板，然后才由人力、配合小斗車、土箕等工具，再轉(zhuǎn)運回填。3、回填時，要考慮土壤的自然沉實，填土高度必須高出設(shè)計要求標高, 一般為填土深度的1/81/10。四、挖種植穴1、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)

4、情況。 遇有障礙物影響株距吋，應(yīng)及吋與甲方和設(shè)計單位取得聯(lián)系，進行適當(dāng)調(diào) 整o2、挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。 穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。帶土球的苗木種植穴，應(yīng)該比土球 大20cm,裸根苗應(yīng)孩保證根系的充分舒展，穴深應(yīng)該比土球深15cmo喬木種植穴形狀以正方形或圓柱形為主，種植穴的兒何中心點即為定 點放線位置。挖樹穴規(guī)格要適當(dāng)，挖出的表土與底土分開堆放于穴邊，穴 的上下口應(yīng)一致，在斜坡上挖穴應(yīng)整成一個小平臺，然后在平臺上挖穴， 挖穴的深度應(yīng)從坡下口開始計算。在新填土方處挖穴，應(yīng)將穴底適當(dāng)踩實、 土質(zhì)不好的應(yīng)加大穴的規(guī)格。挖樹穴要正確，必須是坑壁垂直形，且

5、要比 根系球大出30cm以上，并要加上20cm厚的有機肥，再覆以一薄層園土后 種植，使苗木今后生長強壯，克服土壤貧瘠的缺點。對于花壇、綠籬種植穴，按設(shè)計要求確定植穴形狀，綠籬以帶狀為主, 穴寬度不大于30cm,深度不小于3cm；花壇則以幾何圖案為主，植穴深度 不小于30cm。五、施基肥挖植穴完畢后，將有機肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結(jié)構(gòu)， 同吋增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。六、苗木選購1、一、二年生花卉，分枝不應(yīng)少于4枝，葉簇健壯，色澤明亮。2、宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)。3、球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿。4、觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿，無枯枝，無病蟲害。5

6、、規(guī)則式種植的喬灌木，同一品種必須規(guī)格統(tǒng)鳥叢植或群植的喬灌 木應(yīng)該高低錯落有致。6、草皮應(yīng)該長勢良好，成熟致密，尺寸一致，無雜草蟲害。7、水生植物，根、莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無病蟲害。七、起苗及運輸按設(shè)計要求，充分理解設(shè)計意圖、設(shè)計效果。除特殊樹形和設(shè)計要求 外，均要采用生長健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿、無病蟲害、無老化等 非正常狀況的苗木；以苗木大小確定土球規(guī)格，普通苗木土球直徑=2 x樹 地徑周長+樹直徑，大苗土球應(yīng)加大，根據(jù)不同情況土球是胸徑的7-10倍。 挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時應(yīng)輕 吊、輕放，不得損傷苗木和土球而影響植物存活。在運輸過程中，必須采

7、 取足夠措施，保證樹身、樹形、重要觀賞部位的枝條和著塵點不被損壞， 土球完整結(jié)實；裝運竹類吋，不得損傷竹竽與竹鞭之間的著塵點和鞭芽。 灌木及花草應(yīng)分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀。對于運抵現(xiàn)場后而 不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，必要時作假植處理，并澆足充分的水 分，確保植物成活。八、苗木種植種植順序：按先種大樹、再種灌木、花壇，最后鋪草的程序進行栽植。1、種植質(zhì)量規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上， 相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直 立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞畫的合理朝向。種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹 干

8、大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植吋應(yīng)按造型拼栽，深淺一致。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布綸根激素等措施。種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實，種植深度應(yīng)與原種植線一 致。竹類可比原種植線深510cmo2、喬木、灌木種植種植要求：種植時應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位 置。將基木肥、復(fù)合肥與種植土充分混合，再將樹木放入樹穴內(nèi)，應(yīng)注意 觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cni松土壓實一次，覆 土深度比泥頭高出3-5cmo苗木修剪：在種植前，為減少樹木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡, 使新種樹木迅速成活和恢復(fù)生

9、長，必須及時修剪部分枝葉，修剪時應(yīng)遵循 各種樹木自然形態(tài)的特點，修剪整型的花壇和綠籬灌木，嚴禁使用單干無 分枝苗；竹子、棕竹等叢生類植物須有較多分枝，冠幅豐滿。在保持樹冠 基本形態(tài)下，剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，適當(dāng)剪摘 部分樹葉。大樹種植：需用巾機等機械種植，并要求專人負責(zé)指揮，且注意施工 安全，種植完畢，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁 扎后的樹干應(yīng)保持直立，以穩(wěn)定樹木原有的樹姿。樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時, 應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹木吋，應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3 時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸

10、土壤，隨填土分層踏實。帶土球樹木必須踏實穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實。假山或巖縫間種植，應(yīng)在種植土屮摻入苔鮮、泥炭等保濕透氣材料。3、落葉喬木在非種植季節(jié)種植應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施：苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處 理。苗木應(yīng)進行修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng) 保留原樹冠的三分之一，同吋必須加大土球體積?？烧~的應(yīng)摘去部分葉片，但不得害幼芽。夏季可搭柵遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應(yīng)防風(fēng) 防寒。4、樹木種植后澆水、支撐i古i定應(yīng)符合下列規(guī)定：淋定根水：新植樹木無論何種天氣，均應(yīng)在栽植完成后當(dāng)日澆透第一 遍定根水，以

11、后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及吋補水。淋定根水吋，水壓不宜過大， 避免直接沖刷土球造成根系露?？刹捎枚啻螡采倭克?，直至土球及土壤吸 足水分，并適量噴灑樹干及樹葉，一般每天澆一次水。種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，淺挖一圓形保水圈，以直徑 60-80cm為宜，灌木以40-60cm為宜，深度為3-5cm為佳。堰應(yīng)筑實不得漏 水。坡地可采用魚鱗穴式種植。干旱季節(jié)時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對新發(fā)芽放葉的樹冠 噴霧，宜在上午10吋前和下午15吋后進行。澆水時應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆 水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應(yīng)及時扶止、培土。澆水滲下后，應(yīng)及吋用圍堰土封樹穴。再筑堰吋

12、，不得損傷根系。花壇綠籬種植：綠籬成塊種植時，應(yīng)由中心向順序退植。坡式種植時 應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不問彩色叢植吋，宜分區(qū)分塊種植。獨立花 壇，應(yīng)按“中心向外”的程序種植；高低不同品種的花壇苗混種時，先種 高的品種后種矮的品種；模型或花壇，先種植圖案的各條輪廓，然后再內(nèi) 部填充。5、草坪栽植：采用鋪設(shè)法栽植草坪，即把成塊帶土的草皮鋪滿地面；草皮塊鋪均為 滿鋪不留縫（間隙不超過05cm）,并隨吋采用木板拍實，要求草坪和草塊, 草塊與地面緊密和連。草皮和灌木、建筑物交界處及樹木蓄水圈的草皮鋪貼必須成直線（或 弧線）整齊（圓滑）；草皮邊緣到樹身距離為20cm。鋪草時應(yīng)施底肥，殺除 雜草及害蟲。2

13、、擬投入的主要物資計劃根據(jù)招標文件的要求，結(jié)合木工程的實際情況及本公司的施工能力來調(diào)配和安排苗木種植，保證施工計劃，主要苗木種植施工計劃見下表:序號工期階段擬種植苗木名稱115日2510 h紅葉31015 u107«ffi41520 r大葉女貞栽植、百日紅栽植52025 日紅辟ww直、綠籬樹直62530 日綠直3、擬投入的主要施工機械我公司具有較強的機械施工能力。在長期的工程施工中，積累了豐富 的設(shè)備管理經(jīng)驗。我公司將按照計劃和現(xiàn)場情況隨時調(diào)動所需的設(shè)備到現(xiàn) 場，確保工程的順利進行。序 號設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)總功率(kw)年檢情況制造年 份使用狀況1運輸車14t1五噸已年檢2004

14、 年良好2東風(fēng)灑水車5t1六噸已年檢2002 年良好3東風(fēng)翻斗車fcla312噸已年檢2003 年良好4手推車本地產(chǎn)10已年檢2001 年良好5經(jīng)偉儀t21臺已年檢1999 年良好6水準儀ac-201臺已年檢1995 年良好7剪草機本田5臺5. 5hp已年檢1988 年良好8割灌機本田3臺3hp已年檢1992 年良好9綠籬機小松2臺2hp已年檢2002 年良好10噴霧器廣東產(chǎn)8臺已年檢2001 年良好11機動打藥機20021.5已年檢2002 年良好主要施工機械裝備的采用狀況及結(jié)合本施工段采用的機具規(guī)格型號數(shù)量見表概述。擁有量足以供付本工程使用需要，不足之機械租賃供付使用。4、勞動力安排計劃根

15、據(jù)招標文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況及本公司的施工能力來 調(diào)配和安排勞動力，保證施工計劃，所有施工班組均由經(jīng)驗豐富的技術(shù)員 帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須服從項目部管理。 施工人員進場時必須進行安全技術(shù)教育，主要人員配備見下表：擬投入勞動力計劃表序號工種高峰期人數(shù)工作內(nèi)容1綠化工30種植喬木、灌木、鋪草皮2養(yǎng)護工20養(yǎng)護期內(nèi)清除雜草、澆水、修剪、施肥、防風(fēng)、防雷等養(yǎng)護管理工作3雜工30場地整理、材料搬運等4機修工1機械修理等5水電工1給排水及電氣安裝說明：本計劃表是以每班8小時工作制作為基礎(chǔ)編制的。5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、本工程質(zhì)量目標保證合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。二、質(zhì)量

16、目標內(nèi)容及保證措施為確保本工程達到既定的質(zhì)量目標，我公司抽出精干隊伍組成項目經(jīng) 理部，由項目經(jīng)理部采用一系列措施保證質(zhì)量目標的實施。通過建立健全 各種管理制度來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，以確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀 態(tài)下進行。在項目經(jīng)理部完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點及業(yè)主的 要求，擬在本工程推行如下管理制度：1、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度(1) 、項目經(jīng)理部是生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，從公司抽出一名總工程師作為 生產(chǎn)技術(shù)的負責(zé)人。(2) 、總工程師負責(zé)組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批 工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝、新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。(3) 、項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制施工組

17、織設(shè)計、分項施工方案或?qū)?項工藝設(shè)計。(4) 、項目經(jīng)理部負責(zé)組織有關(guān)部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn) 的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。(5) 、施工屮實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司 總工程師對項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底, 主要涉及施工組織設(shè)計屮的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易岀現(xiàn)的 問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人對作業(yè)班組、操 作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。(6) 、技術(shù)交底必須反復(fù)細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷 提高。技術(shù)交底保持詳細記錄。2、工程任務(wù)單制度(1) 、由

18、主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完 成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標準。(2) 、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿 足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過 定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。(3) 、作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。3、工程中間檢測、驗收制度(1) 、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢一項目部質(zhì)安員檢驗一質(zhì)安 部門檢驗。(2) 、采用“新t藝、新技術(shù)”的t序檢驗，必須經(jīng)總丁程師檢測合格 后 方可報監(jiān)理工程師檢驗。(3) 、嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、 檢測合格

19、的t序不得放行。(4) 、經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標識“合格”。(5) 、經(jīng)驗收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標識“不合格”，并 采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度(1) 、施工技術(shù)負責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進 行施工，不得違規(guī)指揮。(2) 、操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。(3) 、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止， 并上報項目部技術(shù)負責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、 發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小，及吋逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè) 主，并以書面

20、形式記錄報告過程。(4) 、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度(1) 、每周對木工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。(2) 、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析 研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。6、制定更為嚴格的質(zhì)量評定標準為爭創(chuàng)優(yōu)良，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準，制 定我工司內(nèi)部用于木工程的更為嚴格的質(zhì)量標準一一工程合格率要求為 100%,分項工程優(yōu)良率為98%。6、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)總目標本工程施工安

21、全生產(chǎn)總目標為杜絕重大傷匸事故、輕傷事故率控制在 12%。以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”。二、安全生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系公司總經(jīng)理和工程部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)制 定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立項目部，以項目經(jīng)理為主的 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目 部設(shè)立施工安全組，配備專職安全員一人，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施 的落實工作。2、橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作， 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保 證項目的施工安全。三、安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理制度現(xiàn)場建立以項目經(jīng)

22、理為第一責(zé)任人，專職安全主任負責(zé)安全管理體制, 嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。(1) 、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟要有 明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專職安檢員1人， 負責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。(2) 、新進工人須進行公司項目部和班組的三級教育；工人變換工種，須進行新工程的安全技術(shù)教育；工人掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；認真建立“職工勞動保護記錄卡”， 及時做好記錄。(3) 、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查批準。(4) 、分部分項工程安全技術(shù)交底進行全

23、面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項 目工長既負責(zé)該項目的技術(shù)交底，乂負責(zé)該項目的安全交底。(5) 、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審， 不得超期使用，名冊齊全。(6) 、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有吋間、有要求，明確重點部位、危險 崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定吋間、 定措施。(7) 、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每 周一次的“一講評”的安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。(8) 、工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進行處理報告

24、，認真做好“三不放 過”的工作。(9) 、“五牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有“五牌圖即施工單位及工地名稱牌；安全生 產(chǎn)六大紀委宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故計數(shù)牌；工地主 要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示 明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險 區(qū)、主要區(qū)通道口都必須持有安全宣傳標語或安全警告牌。2、施工用電(1) 、支線架設(shè) 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線 加滴水等。 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷沒，并用絕緣了t古i定。 過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。 室外支線應(yīng)用橡皮

25、線架空，接頭不拉力并符合絕緣要求。(2) 、現(xiàn)場照明 一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬器內(nèi)的照明及手 持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣了i古i定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不 得隨意拖拉或綁在腳手架上。 照明燈具的金屬外殼必須接地或零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必 須裝設(shè)漏電保護器。 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2. 4嘰 碘 磚燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉗等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m 以上。燈線不得靠近燈具表面。(3) 、架空線 架穿梭線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設(shè)在樹 或腳手架上。 架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子

26、，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合 架空線路要求，其電桿板線離地2.5ni以上應(yīng)加絕緣了。 電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。 配屯箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)，零排地排齊全，動力和照 明分別設(shè)置。 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè) 置，以確保專路專控；總開關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值，以確保專路專 控；總開關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用 電設(shè)備的實際負荷相匹配。 金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。 開關(guān)箱用電設(shè)備實行一機一閘一漏電保護。 同一移動開關(guān)箱嚴禁配有380w和220v兩種電壓

27、等級。(4) 、接地接零 接地體可用可角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小 于48mm2, 一組2根接地體之間間距不小于2. 5m,入土深度不小于2m,接 地電阻應(yīng)符合規(guī)定。 橡皮線中黑色或綠/黃色雙線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的 接地或接零線截面最小不能低于2. 5mni2的多股銅芯線。 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。(5) 、變配電裝置 配電間面積應(yīng)不小于3mx3mo單列配電柜(板)通道；正面不小 于1. 5m,側(cè)面不小于lm,背面不小于0. 8m；雙列配電柜正面不小于2m。 配電間必須符合“四防一通”的要求。 變配電間應(yīng)配有安全防護用品和消防器材，并有各類警

28、告標牌。 開關(guān)應(yīng)有編號及用途標記。保持室內(nèi)清潔無雜物。3、防火安全(1) 、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專 職消防員，建立防火檔案并正確填寫。(2) 、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。(3) 、重點部位(危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有 關(guān)規(guī)定，有專人管理,落實責(zé)任。要求設(shè)置警告標志,配置相應(yīng)的消防器 材。(4) 、建立運用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有 監(jiān)護措施。(5) 、一般非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。(6) 、焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。(7) 、危險品押運人員、倉

29、庫管理人員和特殊t種必須經(jīng)培訓(xùn)和宴請, 做到持效證上崗。(8) 、施工現(xiàn)場內(nèi)，林木分布密集，且恰逢夏季，天氣炎熱、干燥， 必須做好森林防火措施，嚴禁作業(yè)人員在園區(qū)內(nèi)吸煙、燃火，有吸煙需要 的員工，應(yīng)由項目部指定統(tǒng)一場所，并做好防范措施。7、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期計劃本工程要求工期30天，我公司計劃工期為30天，實際開工時間要按 合同規(guī)定。我公司會做到合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量、勞動 力和機械設(shè)備，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，克服一切不利因素，全天候進行施 工，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。二、工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效；增加工作人數(shù)、增 加工作班次

30、。2、組織施工方面(1) 、由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“河南 師范大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、 監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完 成本工程的施工任務(wù)。(2) 、在施工屮以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù), 編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有 利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期 或提前完成。(3) 、充分做好開工前的各項準備工作。及早做出材料、設(shè)備、工具、 購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。(4) 、建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。(5

31、) 、建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計 劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵，安排下半刀的工作。(6) 、采用關(guān)鍵因索控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行?？傔M度計劃表 編制時間：項目初期，每月1 h調(diào)整；編制：施工技 術(shù)組、項冃經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表 編制吋間：每月1 fi；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理; 執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表 編制吋間：周fi；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí) 行：各部門、各施工隊、各班組。統(tǒng)計工作安排 統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負責(zé)。應(yīng)注意做好施工 日記、周報、月報等報表。工程例會制度 為能及吋貫徹

32、甲方和監(jiān)理的要求，加強進度控制，實 行各種例會制度。每fi碰頭會召集：項目經(jīng)理，吋間：每fi下午6:30分，參加人員： 主要技術(shù)與生產(chǎn)負責(zé)人，主要議題：當(dāng)fi進度質(zhì)量情況、每h施工安排、 注意事項等。每周例會 召集：項冃經(jīng)理；主要議題：進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、 合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。月度例會 召集：項目經(jīng)理；吋間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與 生產(chǎn)負責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：木月施工總結(jié)、進度、 質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施i進度計劃、決議事 項等。8、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工總目標本工程文明施工總目標為創(chuàng)建文明工地。二、組

33、織機構(gòu)和組織方法本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng) 導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān) 督部、工程管理部、負責(zé)人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理 直接責(zé)任人，安全監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門。項目部文明施工 領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全監(jiān)督組長、 安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項目副經(jīng) 理是項目文明施工的直接責(zé)任人。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文 明施工負責(zé)。三、文明施工崗位職責(zé)1、公司文明施工崗位職責(zé)(1) 、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：全面負責(zé)公司文明施工管理：領(lǐng)導(dǎo) 公司

34、積極開展文明施工達標和創(chuàng)建文明工地活動。(2) 、公司主任工程師職責(zé)：依據(jù)工程招標文件的要求，組織編寫和 督促落實施工組織設(shè)計中的文明施工方案，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目部的文明 施工管理。(3) 、施工安全部職責(zé)：擬定和組織實施公司文明施工年度計劃，參 與編寫文明施工組織設(shè)計。監(jiān)督和指導(dǎo)項目部文明施工管理，定期組織檢 查，落實整改措施、通報檢查情況。積極開展文明施工達標和創(chuàng)建文明工 地活動。(4) 、工程技術(shù)部職責(zé)：依據(jù)工程招標文件，結(jié)合園林綠化工程現(xiàn)場 文明施工相關(guān)管理辦法的規(guī)定，編寫具體細化的、有針對性、經(jīng)濟合理的文明施工組織方案。(5) 、材料設(shè)備部職責(zé)：貫徹落實公司有關(guān)機械設(shè)備材料管理的有關(guān) 規(guī)定，做好現(xiàn)場材料、成品、半成品使用、保