2019年學(xué)校后勤的工作總結(jié)

1、學(xué)校后勤的工作總結(jié)學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分 , 是學(xué)校教育 教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障 , 是確保學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要 環(huán)節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦整理的學(xué)校后勤工作總結(jié)，供大家參閱。學(xué)校后勤工作總結(jié) （ 一） 時間飛逝，一個學(xué)年匆匆而過，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工 作思路和后勤工作計劃， 以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán) 境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)， 提高辦事的實效性。 我們遵循學(xué)校總體工作思路， 圍繞教育教學(xué)這個 中心制訂了后勤工作計劃， 避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。 現(xiàn)總 結(jié)如下：1 、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公

2、室，教室全部安 裝了通風(fēng)式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面。2 、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理， 今年維修、更換燈管 13次，更換閥門水嘴共 6 只。零星維修服務(wù) 21 次3 、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的， 我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4 、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及 時到位。5 、加強(qiáng)了倉庫的分類管理，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。6 、今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了物品采購申請審批制度、物 品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、 維修申報制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的 后勤管理工作。7 、為了加強(qiáng)校園管理， 我們還制訂

3、了校園安全管理規(guī)定 、校 園安全緊急預(yù)案、校園安全防火制度，從而保障校園安全，杜 絕了安全隱患。8 、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建 帳，管理日趨完善。9 、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、 前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度， 積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。10 、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的 業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。11 、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到 有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，

4、使后勤工作 基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。學(xué)校后勤工作總結(jié) （ 二） 過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作 計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點， 在工作 中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效 性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了 后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1 、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了 空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá) - 臺，共 - 千瓦2 、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理， 今年維修

5、、更換燈管 80 余次，更換閥門水嘴共 18只。零星維修服務(wù) 115次3 、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的， 我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4 、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及 時到位。5 、新建后勤倉庫 150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制，規(guī)范管理。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的 全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了物品采購申請審批制度、 物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、 維修申報制度，有效地規(guī)范了學(xué) 校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了校園安全管理規(guī)定、校園安全緊急預(yù)案、校園安

6、全防火制度，從而保障校園安全，杜 絕了安全隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查， 所有資產(chǎn)全部登記、 建帳，管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、 前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度， 積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。1 、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物 資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰 需就買的無序狀況。2 、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公 用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3 、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的

7、管理， 實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè) 務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4 、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有 效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作 基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。學(xué)校后勤工作總結(jié) （ 三）學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展 教育教學(xué)活動提供有力的保障， 總務(wù)工作堅持 “后勤工作必須服務(wù)于 教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按 照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求， 團(tuán)結(jié)廣大師生員工， 盡心盡力 做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)

8、強(qiáng)化責(zé)任意識 我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明 確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努 力提高職工思想道德水平， 以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤 工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為 認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳 目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化 管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi) 公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作 置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊1 、開學(xué)初，確

9、保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué) 工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費(fèi)的周密工作。2 、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需 要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)制度，保證教學(xué)正常需求3 、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、 門窗， 宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入 必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4 、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事 辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財 ; 另一方 面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

10、5 、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān) 布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在 萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。6 、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序， 加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。7 、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，展開校園 衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8 、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、 處室的各種事務(wù)， 對高三年級進(jìn)行必要的傾斜， 協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中 和期末考試。四、校園綠化美化開展井然有序1 、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、 除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏

11、固已有的綠化成果。2 、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的 好時機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3 、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行 學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。4 、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財 力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠 樹成蔭。1 、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán) 格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。2 、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核 對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。3 、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞 賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。4 、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。 對低值易耗物品的管理工作， 從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件 學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意 識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求， 歷時長規(guī) 模大，投資額為 700 多萬元的體育綜合樓即將