社保工作會聲明發(fā)言（共11篇）

1、社保工作會聲明發(fā)言（共11篇）第1篇：工作會聲明發(fā)言xx年度工作會聲明發(fā)言尊敬的各位領導、同仁：大家好！接下來由我謹代表xx做聲明發(fā)言。揚起“沃趕超”的風帆，我們駛入了嶄新的xx，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心，在上級堅強領導下，化壓力為動力，精心組織，精心建設、精心維護，抓工期，搶速度。和天斗，不畏嚴寒酷暑；和地斗，不畏艱難險阻。并全面做到：一是落實職責，嚴把建維保險關，確顧全年零保險事故；二是規(guī)范程序，嚴把建維質量關，努力爭創(chuàng)一流項目；三是長鳴警鐘，嚴把建維廉潔關，確顧全年零問題項目。今年，建設承當各類建設項目時間緊、任務量大，為扎實、有效、快速推動五大項目建設，公司嚴把

2、“四關”，確顧全年的建設任務和政府投資目標圓滿完成。一是嚴把進度關。對于新建項目，倒排時間規(guī)劃表，做到嘴勤、腿勤，強化和規(guī)劃、發(fā)改、國土、設計等單位的溝通，多跑批復管理部分，盡量縮短審批時間，為新建項目的順利開工做足充分的時間準備。對于續(xù)建項目，絲毫不松懈進度，緊跟時間規(guī)劃表，搶抓有利時機，科學管理，合理部署工作節(jié)點，確保項目目標如期完成。二是嚴把保險關。在施工階段，牢固確立“保險生產(chǎn)職責重于泰山”的憂患意識和強化責任感，嚴把保險職責制落實，做到“誰管理，誰負責；誰組織，誰負責；誰實施，誰負責”，仔細執(zhí)行保險管理職責制，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位管理界面清晰、保險職責明確，同時，做好保險自檢和

3、臺賬留存歸檔工作，做到有據(jù)可依。三是嚴把質量關。要求現(xiàn)場管理人員做好進場資料檢驗，確保建筑資料符合設計要求，保障分歧格資料零進場。強化項目預檢制度，對施工方案、技術、質量交底、人員素質、機具配備等情況進行審查。強化隱蔽項目驗收，只有經(jīng)過驗收合格的才可進入下道工序的施工。仔細落實驗收制度，堅強按規(guī)范檢查驗收，督促施工方自覺強化質量管理，讓施工方不能抱以僥幸心理，保障整次項目的質量。四是嚴把廉潔關。建設集團全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政職責書，絲毫不松懈廉政建設，認真強化項目管理人員的廉政教育，提高了思要覺悟，緊繃廉政之弦，警鐘長鳴，經(jīng)得起考驗。第2篇：工作會聲明發(fā)言凝聚士氣，振奮精神為采油

4、廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻采油廠五屆二次工作會聲明發(fā)言XX尊敬的各位領導、各位謹代表：大家好！歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了XXX采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完玉成年生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗”的工作講演，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。接下來我謹代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工聲明發(fā)言，我發(fā)言的題目是凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承當著XXX萬噸原油生產(chǎn)任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光輝又深感職責重

5、大。這豈但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決逾額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾次方面的工作：一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各種工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們XXX采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術，勝利管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)腦XX精神。增強員工的職責感和主人翁意識，

6、正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思要上要知難而進，在思要上要滿懷信心，在思要要多拿油、多產(chǎn)油，推進大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保障原油產(chǎn)量的全面完成。二、創(chuàng)新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五次堅強。一是堅強干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查和普查的方式，推動各崗位現(xiàn)場管理水平的提高了。二是堅強采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日

7、調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高了油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅強“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行ABC分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)保險、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅強嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有尺度，尺度必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高了資料錄取及時性、準確率，為技術部分決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅強設備管理不松懈，完善設備管理制度，創(chuàng)新設備管理措施，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機頤養(yǎng)到位，抽油機平衡

8、調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。三、規(guī)范尺度，加強落實，提高了全員保險行為在保險管理上我們將做到時時講保險，人人重保險，以提高了員工的次人保險行為為著重，扎實開展以管理手冊、HSE作業(yè)指導書、HSE需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五次必需”，即：員工必需清楚本崗位職責，必需清楚本崗位的操作規(guī)程，必需清楚本崗位的危險源，必需清楚本崗位的隱患及控制對策，必需清楚事故應急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、保險零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的保險管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設備四懂三會，操作尺度心里有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”

9、的崗職要求。四、夯實基礎，細化職責，提高全員綜合素質我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，一直完善健全區(qū)塊各種管理制度，細化、量化崗位職責，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套尺度規(guī)范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五次抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)立活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提高區(qū)塊建設的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，依照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推動以“信心、誠懇、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有規(guī)劃、過程有記錄、事

10、后有總結、查問有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將依照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面強化“形勢任務、著重工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質量，看誰的工作尺度、管理尺度高；比保險，看存在的保險問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構建采油廠長久健康發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加豐滿的工作積極性，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮

11、發(fā)主動，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學發(fā)展、保險和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的XXX采油廠新篇章。第3篇：工作會聲明發(fā)言尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!又是一年百花競放，又是一載春華秋實。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質的服務贏得公司的認可，用真誠換取大家對項目建設和后勤服務的理解。過去的一年，我們服務部在公司取得了多項榮譽。我們部分現(xiàn)場組也被評為公司先進班組。成就的取得離不開服務部領導的支持、部分人員的共同努力以及兄弟部分的鼎立配合。經(jīng)過工業(yè)化一期項目建設，我們通過一直地學習，分析總結項目管理中的勝利和失敗。已經(jīng)

12、為項目建設積累了可貴的專業(yè)技術人才和管理經(jīng)驗。并且部分的內部管理水平也已經(jīng)提高一次檔次。我們基地服務部是一次和諧的大家庭，我們服務部的領導班子是一次團結、務實的領導班子，也是能為我們職工辦實事，帶來實惠的領導班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項目驗收會議上，當?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年末獎金時，孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收講演前，在王總和多次部分機關處長的面前，動之以情、曉之以理給我們大家爭取年末兌現(xiàn)獎金，只有心系員工的領導才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”。我當時的心情是感動和感激。此后幾天，服務部其他領導

13、也都積極地通過不同的渠道向公司其它領導和部分呼吁，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年末獎金。我要說，服務部有這樣像父親一樣關懷、愛惜我們員工的領導班子，我們的一切付出和奉獻都是值得的。我也謹代表項目管理部表次態(tài)：請領導放心，2012年，項目管理部將進一步改變工作作風，提高了執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預期的最短的時間內投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻禮。最后送我們基地服務部一副對聯(lián)：臥虎藏龍基地人才濟濟齊心協(xié)力共建和諧家園第4篇：經(jīng)濟工作會聲明發(fā)言經(jīng)濟工作聲明發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：大家好！當前，城鄉(xiāng)一體化建設進程加快，在全市“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富

14、民”的大潮涌動下，讓農(nóng)民增收是迫在眉睫的首要任務。所以我村今年的經(jīng)濟目標任務更重，面臨的困難和問題更多，我們將以此次會議為契機，圍繞新農(nóng)村建設的目標，強化村級組織常規(guī)化建設，力爭在保障核心、服務中心、凝聚人心上實現(xiàn)全面突破。做如下聲明發(fā)言：一是掌握著重，增強發(fā)展信心。2012年是我村發(fā)展的關鍵之年，我們將跨入機遇和挑戰(zhàn)并存、改革和創(chuàng)新俱進的期間。我們將加大糧食作物和經(jīng)濟作物的調整比例，優(yōu)化種植結構。經(jīng)濟作物以日光溫室、大田蔬菜、啤酒花種植、育苗花卉為主，一點帶面、點面結合，推動全面發(fā)展。加大示范點的指導效益，從新品種的引進、示范、推廣到綜合技術指導，農(nóng)戶技術培訓，多檔次、多角度建設、規(guī)模、規(guī)范

15、高效的示范點。從花卉、草莓、食用菌、嫁接黃瓜種植，找突破口。村兩委將齊心協(xié)力，以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領，正確帶領、帶動全體村民增收。二是注意和諧，著力改進民生。隨著近年惠民政策的加大，村民生活水平的日益提高了，村民對居住環(huán)境等方面的要求也越來越高，我們將從一、二組后院改造項目，機耕路鋪設，裝置太陽能，亮化、美化居民點等方面下功夫，著力從根本上改進村民的居住環(huán)境。同時在鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下，統(tǒng)籌協(xié)調新農(nóng)村規(guī)劃，加快社會各種事業(yè)發(fā)展，著力推動社會主義新農(nóng)村建設。三是創(chuàng)新思路，發(fā)展經(jīng)濟。近年來，我村已引進脫水蔬菜加工廠、大型休閑娛樂度假村等多家企業(yè)，這些企業(yè)的引進，為我村進一步發(fā)展提供了資金基礎，同

16、時也解決了局部村民就業(yè)問題。為更好地推動我村經(jīng)濟發(fā)展，我們將繼續(xù)加大招商引資力度，更好的帶動我村經(jīng)濟的發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入學習黨的十七大精神，貫徹落實上級黨委政府各種工作。在新農(nóng)村建設的公路上一直努力，為把我村建設成為和諧新村、小康新村而繼續(xù)努力奮斗。謝謝大家！第5篇：經(jīng)濟工作會聲明發(fā)言區(qū)經(jīng)濟工作會聲明發(fā)言李華平各位領導、同志們：區(qū)委、區(qū)政府在年后第一周召開本次經(jīng)濟工作會議，充分表明目前發(fā)展任務之艱巨、形勢之緊迫、職責之重大，更加表明區(qū)委、區(qū)政府對實現(xiàn)掇刀經(jīng)濟社會各種事業(yè)跨越發(fā)展的堅定信心和堅強決心。2011年，掇刀石街道工業(yè)結構逐步優(yōu)化，綜合實力明顯提高，完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)

17、投資21.8億元，同比增長16.2%；新增規(guī)模企業(yè)3家，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值3.28億元，同比增長49.09%；完成出口創(chuàng)匯1978萬美元，同比增長8.4%。新增招商引資項目8次全部落戶，規(guī)劃總投資9.3億元，其中5次三產(chǎn)項目規(guī)劃投資達8.54億元?！皟纱畏铡弊坑泄π?，確保了市、區(qū)著重項目順利推動。共完成新征地1410多畝，拆遷房屋224戶，現(xiàn)實移交項目土地4680.4畝。開展集中拆違行動18次，依法拆除違法建筑5萬多平方米。社會事業(yè)全面進步，長久健康發(fā)展能力明顯增強；黨的建設亮點紛呈，街道黨委被授予“湖北省先進基層黨組織”榮譽名稱。2012年，我們將緊緊圍繞全區(qū)“兩新一化”戰(zhàn)略目標，堅強錯位

18、發(fā)展差別競爭的思路，不比塊頭比勁頭、不比規(guī)模比質量，在鎮(zhèn)（街）分類競賽中力爭第一，推進各種工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越。第一，了解了精神，鎖定目標。我們將圍繞“打造工業(yè)新區(qū)、建設宜居新城，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化”的總體目標，依照“精神為上、創(chuàng)新為先、項目為大、環(huán)境為要”的工作要求，抓搶機遇，加快發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設量質并舉，城市建設加快推動，和諧建設重在民生。確保實現(xiàn)工作總產(chǎn)值同比增長%以上，財政總收入同比增長%以上，完成工業(yè)型投入億元以上。第二，突出著重，抓好抓早。加快以深圳大道、虎牙關大道為主軸的上海商貿(mào)城、人民電器、和瑞燃氣、星球商業(yè)中心等在建大型商貿(mào)物流項目的建設進度，將掇刀打造成為鄂中重

19、要物流樞紐。大力發(fā)展城市綜合體，依托南城明珠、星球商業(yè)中心、漢通楚天廣場著力打造集商貿(mào)、辦公、居住、娛樂等功能于一體的中央商務區(qū)。加快建成機動車交易、建材、日用品、家具、農(nóng)資等互補發(fā)展的專業(yè)市場群。全力實施區(qū)“城市擴容提質”項目，加快城南新區(qū)改造和漢正街舊城改造步調，加大基礎設施建設投入，完善市政設施，努力將該城南新區(qū)、漢正街打造成掇刀舊居新城改造示范區(qū)。深入推動全省社會管理創(chuàng)新試點，大力推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理和小區(qū)物業(yè)化管理，達到“信息全了解、矛盾全化解、服務全方位”的目標。主動探索適合社區(qū)自身情況的管理方法，做到社會管理創(chuàng)新“一社區(qū)一特色”，擇優(yōu)培植局部社區(qū)，總結創(chuàng)新管理經(jīng)驗，確立全區(qū)社會管理

20、創(chuàng)新的典范。第三，加強職責，狠抓落實。深化執(zhí)行力建設，圍繞“快”決策、“快”推進、“快”見效的工作要求，建立健全決策安排、檢查落實、監(jiān)督反饋制度，深入開展發(fā)展競賽活動，強化對著重工作、著重項目跟蹤問效，努力形成快節(jié)奏、高效率的工作局面。形成“比、爭、趕、超”的工作氛圍，努力提高黨員干部執(zhí)行力、服務力、處置力，確保各種工作職責到人，按時完成。各位領導，同志們，今年的工作雖然任務量大、壓力大，但我們有信心、有決心帶領全體機關干部，以高昂的斗志，豐滿的積極性，振奮精神，迎難向上，確保完成各種任務，努力向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。謝謝大家！第6篇：教育工作會聲明發(fā)言教育工作會聲明發(fā)言指導思要：在

21、新的學年里，我們要繼續(xù)以xx縣教育工作會議精神為指導，突出“轉作風、保保險、提質量”這條主線，仔細學習，深刻了解了，把思要和行動統(tǒng)一到教育局的決策安排上來。以本次大會為契機，結合教育局工作要點及我校現(xiàn)實，精心規(guī)劃，工作安排，突出“以師生發(fā)展為本、崇德尚善、追求卓越”的核心辦學理念，深化課堂教學改革，完善實施“四環(huán)三步”課堂教學模式，傾力打造高效課堂，全力提高教育教學質量?？傮w目標：七年級學生鞏固率達到98%，優(yōu)秀率、合格率分別達到20%和89%；八年級學生鞏固率達到97%，優(yōu)秀率、合格率分別再增加1%達到16.6%和90.3%，學困生率降低到2%；九年級學生鞏固率達到94%，優(yōu)秀率、合格率分別

22、增加1.5%、1.2%達到22%和94%，學困生率繼續(xù)為零，九年級畢業(yè)升縣屬高中段人數(shù)達到286人以上；力爭七、八年級質檢和九年級中考仍處于全縣領先地位；在和臨城、內丘的成就排隊中，我?？傮w成就力爭上升8次位次。繼續(xù)開展“教師作風提高和專業(yè)水平提高”活動；繼續(xù)實行課堂教學改革，強力推行“四環(huán)三步”教學模式，大力開展課改展示活動；繼續(xù)堅強“崇德尚善”的理念，以特色活動為載體，強化學生的“文明禮儀教育”“養(yǎng)成教育”及“學生自主管理”；繼續(xù)抓好校園保險穩(wěn)定，實行“一崗雙責”，執(zhí)行職責追究；繼續(xù)抓好校園文化和校園基礎設施建設；做好縣教育督導評估的各種工作。圍繞上述總體目標，我們將采用以下措施：一、堅強

23、核心辦學理念不動搖“理念是學校的靈魂”。在新的學年里我們將一日既往地堅強“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學理念，“以師生發(fā)展為本”，就是著眼發(fā)展，依托高效課堂的建構，和課堂教學改革的強力推動，為教師搭建專業(yè)提高的平臺；著眼發(fā)展，大力改進校園環(huán)境，強化文化育人力度，從學生次性、喜好出發(fā)，充分發(fā)揮“課堂”“活動”“社團”的多角度育人功能，最大限度地為學生健康成長提供條件，竭力為學生創(chuàng)造適合的教育、適合學習成長的環(huán)境?！俺绲律猩啤?，作為學校育人文化的核心，重在以德立人、弘揚善行。和課堂文化有機結合，共同推動孩子身心健康全面發(fā)展?！白非笞吭健笔俏覀冇肋h的目標，表明了我們堅持不懈的信念和不

24、甘落后的勇氣，是我們全體師生的精神動力。二、堅強課堂教學改革不動搖1、經(jīng)過了兩年的課改實踐，我們把“目標教學”重新建構成“四環(huán)三步”教學模式。“四環(huán)”指導入新課、出示目標、導學達標、達標測評。“三步”指學生自主學習、合作探索、展示提高。學校規(guī)定，每位教師必需依照“四環(huán)三步”的教學模式進行常態(tài)化教學，并和教師考核措施相聯(lián)系，強力推動課堂改革。2、學校課堂教學改革將由課堂教學改革辦公室牽頭，組建課改骨干教師攻堅團隊，相繼出臺課堂教學流程操作規(guī)范、課堂教學規(guī)范要求、觀課議課要求等。3、學校將繼續(xù)開展觀課、議課活動，廣泛開展如全員公開課、中層領導示范課、學校十佳優(yōu)質課等系列活動，使觀課、議課常態(tài)化。嚴

25、把教學模式關，對不按“四環(huán)三步”教學模式上課的教師，學校提出考評意見，限期整改，保障達到質的變更。三、堅強教師專業(yè)提高不動搖1、繼續(xù)抓好全體教師的專業(yè)化學習。組織全體教師仔細學習教育理論，以教育報、中國教師報、窗邊的小豆豆、愛彌兒、民主教育、給教師的建議等書報為學習載體，深入鉆研新課程理念，努力創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育環(huán)境。要求教師次人學習每周最少3課時，集中學習確保2課時（每大周的第一次周三晚上和第二次周一晚上），做好學習筆記。每位教師每學期上1次公開課，觀課、議課分別達到15節(jié)以上；書寫高水平的課后反思和讀書筆記每學期各2篇，每年發(fā)表論文1篇等。2、建立骨干教師和青年教師培養(yǎng)、培訓制度，年內

26、外派教師培訓50人次，重視發(fā)揮學科首席教師的傳、幫、帶作用；督促教師積極加入繼續(xù)教育、教學研究、課堂改革等工作；年內培養(yǎng)青年骨干教師（35周歲以下）6名。3、仔細落實xx縣中小學慣例管理規(guī)定，堅強領導“四巡”（早起、上午、下午、晚上四次巡課）制度，堅強每月1次的業(yè)務檢查；做好學困生轉化；進一步完善xx中學業(yè)績考核措施，建立有利于教師成長的評價機制。4、繼續(xù)組織實施“教師講壇”系列活動。由課改骨干教師結合自己的教學實踐，就“四環(huán)三步”教學模式實施過程中，學生如何自主學習、如何合作探索、如何展示提高進行專題講座。四、堅強狠抓保險穩(wěn)定不動搖1、采用多種形式，廣泛開展學生保險主題宣傳教育活動，排除保險

27、隱患；開展新生入學保險教育，上好“開學保險第一課”；繼續(xù)堅強一日三餐值班制度、課間巡查制度等；強化門衛(wèi)管理，嚴防外部滋事；深入摸排涉校涉生矛盾糾紛，杜絕內部生非。2、加大交通保險的整理力度，堅決杜絕無牌、無證的黑車、報廢車、農(nóng)用車等進入校園，不準一輛超員車駛出校園。3、開展學生保險逃生演練及教育活動，開展“119”消防保險知識講座、進行防煤氣中毒、防溺水、防雷電等專項教育、印發(fā)告學生家長書。4、強化學校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生保險工作，仔細貫徹執(zhí)行學校衛(wèi)生工作條例，進行傳染病防治教育，舉辦衛(wèi)生保健知識講座。5、建立班級保險通報制度，嚴厲查處當事人、職責人，發(fā)現(xiàn)一起通報一起、處理一起。年內排隊，后三名

28、黃牌警告，并扣除班補津貼100300元，前三名獎勵班補津貼100300元。五、堅強特色發(fā)展不動搖1、繼續(xù)以“崇德尚善”為育人文化核心，把“美德”“善行”教育根植每次人的心田，發(fā)出“日行一善”倡導書。同時繼續(xù)完善彌補德善文化讀本（現(xiàn)已基本成型，尚在完善中），讓善行成為習慣，讓善文化火起來。2、堅強“健康第一”的指導思要，面向全體學生繼續(xù)開展陽光體育運動，繼續(xù)堅強“班班有活動、人人有項目、項項有特色”的尺度，進一步提高學校特色體育的總體水平。3、繼續(xù)發(fā)揮家長委員會的作用，召開各年級學生家長會，完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造適合學生發(fā)展的教育環(huán)境。4、進一步鞏固現(xiàn)有的校園文化建設結果，

29、創(chuàng)特色、提品位、增內涵；懸掛學生自主設計、制作具有本校特色的展牌、標牌等。繼續(xù)完善、更新、豐富學校網(wǎng)站，及時報道我校教育管理的新思路、教育改革的新舉措、廣大師生的新面貌，繼續(xù)抓好教育信息上報宣傳工作，擴大各種媒體的宣傳力度?？傊?，在新的學年里，我們將繼續(xù)緊緊圍繞“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學理念，大膽進行課改嘗試，加強措施，創(chuàng)新工作，圓滿完成局黨委安排的各種工作任務，為xx縣的教育發(fā)展貢獻力量！第7篇：在工作會聲明發(fā)言再接再厲奮勇拼搏努力完成2011年主要工作任務-在2011年工作會上聲明發(fā)言尊敬的戴總、各位領導、各位同仁：祥云吐瑞，紅梅報春。隨同著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪

30、情，我們腳踏實地走過了多姿多彩的2010年，迎來了充滿希望的2011年。在這辭舊迎新之際，我向支持基建辦工作的各位同仁表現(xiàn)衷心的感謝！向為公司的發(fā)展勤奮工作的全體同仁致以崇高的敬意和真摯的祝福！寒暑交迭，萬象更新。不經(jīng)意間，歲月的年輪又劃過了一圈。在剛剛過去的一年，基地建設取得豐碩的結果。龍灘大廈完玉成面消缺工作，創(chuàng)造更加舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境，竣工結算、造價審計和第三方結算工作相繼完成，檔案移交、登記存案工作也已基本，三樓職工文化活動中心和21樓會議室裝修初見端倪。南寧基地職工周轉房項目2010年5月5日舉行奠基儀式，在完成了規(guī)劃、建設、質監(jiān)、安監(jiān)、消防、人防、地震、環(huán)評等各種報建手續(xù)后，于20

31、10年6月17日，正式開工建設。特殊值得一提的是，周轉房大樓基坑支護項目為南寧市乃至廣西區(qū)內最深樓房基坑，平均深度近23m。目前基坑開挖及錨索支護已完成至-21m。2011年基建辦的工作核心方法是抓住關鍵、突出著重，逐項梳理，全面落實科學發(fā)展觀，更加規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行合同，著重抓好項目質量，同時強化造價監(jiān)控，降低項目本錢，提高了投資效益，提高了為職工服務的意識。南寧基地職工周轉房±0以下施工是基建辦的工作著重。項目開工后，為保障±0以下施工能順利開展，我們?yōu)轫椖拷ㄔO做了精心準備和周密安排。一是縝密規(guī)劃，合理部署，確保項目如期進行。項目早一天完工，就能讓職工早一天入住，早一天

32、更安心工作。因此我們要在保障保險和質量的前提下，用科學的管理方法對進度施以控制。二是嚴格把好項目建設質量關。百年大計，質量為本，我們一定要以對建設項目負責的高度主人翁精神和職責感，把好項目質量的每次環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質項目、一流項目。三是牢固確立保險意識，防止事故發(fā)生。針對項目建設現(xiàn)實，建立建全行之有有效的保險管理措施，將保險工作置于首位。確立“保險第一，預防為主”的思要。2011年我們的規(guī)劃目標是，3月下旬完成基礎筏板施工任務；6月下旬出地面，完成±0.00以下四層地下室結構施工任務；12月下旬完成主體結構20層施工任務?；厥走^去，展望未來，我們清醒地看到，2010年里雖然我們取得了

33、可喜的成就，獲得了公司領導和廣大員工的廣泛贊譽，但我們仍然要努力通過各種途徑提高了基建辦全體同志的政治思要覺悟和業(yè)務素質；廉政建設常抓不懈；進一步完善內部管理；建立健全適應新世紀市場經(jīng)濟要求和公司建設發(fā)展需要的管理機制；一直教育全辦同志牢固確立為全公司員工服務的意識；善于工作，敢于工作，勇于主動；進一步緊密和政府相關部分的聯(lián)系，進一步強化和公司相關部分的配合；周密規(guī)劃，嚴格管理，再接再厲，奮勇拼搏，努力完成2011年主要工作任務，爭取更大的成就，使我辦成為“創(chuàng)先爭優(yōu)”、高效、廉政的模范部分。各位領導、各位同仁，歲月匆匆，往事如歌，未來如詩。新的征程等待我們又去奔赴抗爭。讓我們抹去浮塵和昨日再見

34、，讓我們丟掉煩惱和憂傷告別，讓我們寄托希望和往事干懷，讓我們心懷靈光和好運交融！年頭歲尾，辭舊迎新，滿載憧憬，展望未來。迎來新的一年，翻開新的一頁，寄予新的憧憬，踏上新的征程。讓我們以殘暴的笑容，樂觀的態(tài)度，必勝的信念，告別虎年，喜迎兔年。2011年的風帆已經(jīng)揚起，讓我們繼續(xù)同心同德，凝心聚力，堅定前行，用成就點燃激情的夢要，用激情續(xù)寫發(fā)展的篇章，讓我們共譜2011新的輝煌！順祝各位在新的一年里身體健康，家庭美滿，工作順利，萬事如意！謝謝大家！南寧基建辦二一一年一月二十八日第8篇：工作會聲明發(fā)言資料2012年工作會聲明發(fā)言資料尊敬的各位領導、員工朋友們：大家早上好！揮別艱苦的2011年，我們迎

35、來了嶄新的2012年?；厥走^去的一年，我們在公司各領導的帶領下強化企業(yè)管理，牢筑保險防線，圓滿完成了全年預定目標中的各種工作，并在全體員工的努力下，取得了豐碩的結果。通過認真傾聽總經(jīng)理2012年工作講演，我深受鼓舞，講演中總經(jīng)理已經(jīng)為我們指明了2012年公司的奮斗目標，它像一盞明燈照亮了我們前進的方向，使我們認清了形式，明確了任務，這勢必將對我們明年的工作發(fā)生積極的作用和深遠的影響。總經(jīng)理的工作講演使我倍受鼓舞，我決心將堅持不懈、不折不扣地貫徹落實公司工作安排，動員部分員工抓好機遇，加強職責，奮發(fā)有為，確保完玉成年目標任務。新的一年里，我們將以這次會議為契機，再接再厲做好以下工作：一、深入開展

36、崗位價值精細管理工作，步步落實，逐步提高了。強化部分員工職責心，實現(xiàn)部分員工價值最大化。二、加強基礎工作，杜絕“五浮”現(xiàn)象，把各種工作進一步做實、做細、做好。三、圍繞“建五型，創(chuàng)一流”中心任務，抓好三項建設，實現(xiàn)四次提高。即：一、完善內部經(jīng)濟業(yè)務流程，建立嚴密系統(tǒng)的本錢控制體系。二、強化外部市場建設，加強市場營銷力度，提高了市場占有率，營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。三、強化隊伍建設，結合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓和知識面擴大強化人才培養(yǎng)，提高了人員整體業(yè)務素質和綜合能力。四、強化部分間的溝通，換位思考，用細心去觀察，用雀躍去掌握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解，堅強一切從有利于工作出發(fā)

37、，堅強一切從效益、效能出發(fā)，以推動各種工作及時高效完成，營造和諧的內部經(jīng)營環(huán)境。各位領導、員工朋友們，總經(jīng)理的工作講演為我們吹響了2012年的戰(zhàn)斗號角，我們要緊密團結在以總經(jīng)理為首的領導班子周圍，統(tǒng)一思要、步調一致，團結協(xié)作，發(fā)揚戰(zhàn)嚴寒斗風雪的精神，見山開路、遇水搭橋，落實職責，認真強化基礎管理，提高綜合管理品質，為全面完成2012年的經(jīng)營目標而努力奮斗。在這里，我提前預祝大家新年快和、闔家歡樂、謝謝。第9篇：年度工作會聲明發(fā)言篇1：2012年工作會聲明發(fā)言為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻采油廠五屆二次工作會聲明發(fā)言xx尊敬的各位領導、各位謹代表：大家好！歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了

38、xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完玉成年生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗”的工作講演，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。接下來我謹代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工聲明發(fā)言，我發(fā)言的題目是凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承當著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光輝又深感職責重大。這豈但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決

39、逾額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾次方面的工作：一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各種工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術，勝利管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的職責感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思要上要知難而進，在思要上要滿懷信心，在思要要多拿

40、油、多產(chǎn)油，推進大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保障原油產(chǎn)量的全面完成。二、創(chuàng)新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五次堅強。一是堅強干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查和普查的方式，推動各崗位現(xiàn)場管理水平的提高了。二是堅強采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高了油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅強“今天的水就是明天的油”的

41、意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)保險、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅強嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有尺度，尺度必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高了資料錄取及時性、準確率，為技術部分決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅強設備管理不松懈，完善設備管理制度，創(chuàng)新設備管理措施，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機頤養(yǎng)到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。三、規(guī)范尺度，加強落實，提高了全員保險行為在保險管理上

42、我們將做到時時講保險，人人重保險，以提高了員工的次人保險行為為著重，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導書、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五次必需”，即：員工必需清楚本崗位職責，必需清楚本崗位的操作規(guī)程，必需清楚本崗位的危險源，必需清楚本崗位的隱患及控制對策，必需清楚事故應急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、保險零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的保險管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設備四懂三會，操作尺度心里有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。四、夯實基礎，細化職責，提高全員綜合素質我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控

43、制、工作質量等為核心，一直完善健全區(qū)塊各種管理制度，細化、量化崗位職責，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套尺度規(guī)范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五次抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)立活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提高區(qū)塊建設的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，依照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推動以“信心、誠懇、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有規(guī)劃、過程有記錄、事后有總結、查問有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將依照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全

44、面強化“形勢任務、著重工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質量，看誰的工作尺度、管理尺度高；比保險，看存在的保險問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構建采油廠長久健康發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加豐滿的工作積極性，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發(fā)主動，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學發(fā)展、保險和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。篇2：2012

45、年度工作會議聲明發(fā)言稿2012年度工作會議聲明發(fā)言稿（2012年2月11日）尊敬的各位領導、同志們：大家好！新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為的工作講演和張董事長題為指導致辭，我的心情無比激動，林總的致辭目表明確，要求嚴格詳細，張董事長的致辭既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是指導公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成就，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂活動精彩風塵，保險、環(huán)保工作扎實有效，基建項目穩(wěn)步推動，績效考核更加的全面合理，本錢核算更加的精細化，生發(fā)生活物資供應保障及

46、時。這些成就的取得，都是公司領導的正確帶領和鞭策鼓勵下取得的，是各部分大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、努力拼搏的結果。成就只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：一、在總結2011年的工作基礎上，全面落實落實2012年度工作會議精神，深刻了解了林總經(jīng)理和張董事長的致辭精神和內涵，層層分解目標職責書，細化、量化部分內部考核細則，真正的把思要和行動統(tǒng)一到公司的總體安排上來。二、堅強“保險生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的保險管理方針不動搖，全方位、多檔次，仔細細致的將保險職責落實到每一次環(huán)節(jié)、每一

47、次人，增強廣大員工的保險防范意識，牢固確立“保險第一”的思要，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思要，努力創(chuàng)造保險、文明、和諧新鴻遠。三、科學規(guī)劃、精心組織、周密部署生產(chǎn)進度，在確保保險的條件下，督促各種生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。四、狠抓各種管理制度的貫徹落實，認真增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力加強部分內部員工的技能培訓，提高后勤服務、管理人員的素質。五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境維護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、資料領用關，

48、依照工作審批流程辦理各種事務，杜絕一切不用要的費用開支，切認真實將本錢核算工作落到實處。七、精心組織、合理部署基建項目施工，在確保保險的前提下，把好項目質量關，完善基建項目資料，及時做好項目驗收、決算工作。八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高了，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，強化職工的思要道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供方便的生活和滿意的服務。后勤部分將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作著重，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各種工作做細、做實，真正的將各種工作落到實處，確保20

49、12年各種生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。謝謝大家！二一二年二月十一日篇3：2012年度工作會議聲明發(fā)言稿2012年度工作會議聲明發(fā)言稿尊敬的各位領導、同志們：大家好！今天能站在這里謹代表宿新22標項目部做這份聲明發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我謹代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表現(xiàn)衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！回首2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變更、科學決策、合理部署，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成就。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質項目，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了保險零事故，

50、環(huán)保零污染的目標。為響應市高指號召，實現(xiàn)各種指標，推動項目質量、工期，確保保險生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我謹代表22標所有員工做出以下許諾：一、增強保險生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場保險管理規(guī)定。并堅強保險工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)保險隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何保險事故。二、嚴格依照設計要求和施工規(guī)范仔細組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，一直提高了路面項目的質量。三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保障保險質量的前提下，確保項目進度。四、增強文明施工意識，做到施工公路

51、暢通，資料堆放有序，施工施工現(xiàn)場常規(guī)化、尺度化，確立良好的施工企業(yè)形象。五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格、賽出水平。2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質項目付出更多的努力。讓我們堅定信心，努力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。春雨的色彩說課稿一、教材內容分析：春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。春雨的色彩意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳

52、的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，和此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變更，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表示出來，以此來表白自己的情感體驗。二、幼兒情況分析：中班下學期的幼兒探索、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探索欲，能主動地去探索周圍和環(huán)境的變更，并且能根據(jù)變更運用自己的表白方式將感知到的變更加以表示。同時這次期間的幼兒的語言表白能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多相關繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。三、活動目標：教育活動

53、的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的現(xiàn)實情況制定了一下活動目標：1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和要象力。3、認知目標：輔助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。四、活動的著重和難點：著重是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思想和語言表白能力。難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我自身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。五、活動準備：1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩春天，

54、并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的相關知識經(jīng)驗。2、物質準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探索、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采用了以下教學法：1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用和幼兒進行相關春天主題的談話，輔助幼兒積累整理自己積累的相關春天的知識經(jīng)驗。2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機，春雨的色彩散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步加強了他的作用，使

55、幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。3、情景演示法：將幼兒置身于春雨的色彩散文情景中，通過角色表演，加強幼兒對春雨的色彩的感受。此外我還適時采取了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多角度獲得探索過程的愉悅。七、學法：1、多種感官參加法：新綱要中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探索問題，用適當?shù)姆绞奖戆捉涣魈剿鞯倪^程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變更，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表示出來，以此來表白自己的情感體驗。2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參加體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高了。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說

56、出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。八、教學過程活動流程我采取環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-看春雨-欣賞散文詩-情景表演-經(jīng)驗總結-審美延（繪畫形式）1、激發(fā)興趣談春天“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。2、看春雨觀看課件春雨的色彩前半局部，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一次有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？這樣的設計自然合理，進而引出散文詩春雨的色彩3、欣

57、賞散文詩（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，輔助幼兒理解散文詩的內容。（2）尋找句子、加深印象給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，推動幼兒積極思想，鍛煉幼兒的口語表白能力，強調了了著重，理解了難點。4、情景表演：分角色進行朗誦表演。5、經(jīng)驗總結：將本家活動內容的前半局部進行總結，給幼兒一次春天的完整印象。6、擴展延伸、升華主題引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的春雨的色彩散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇4：年末工作會聲明發(fā)言聲明發(fā)言加入工作十六年來，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶。可以說，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現(xiàn)在的成上進步。在平時的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力和組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：1、講政治，時刻堅持政治上的清醒堅定。始終堅強學習不松懈，一直提高了自身