一線員工技能等級(jí)評(píng)定方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、一線員工技能等級(jí)評(píng)定方案1、目的加快公司高級(jí)技能人才培養(yǎng),提高專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線技能工人和其他部門(mén)一線職工的工作積極性,提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,有力推動(dòng)公司整體發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級(jí)考核評(píng)定工作,促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高技術(shù)水平,更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,依據(jù)國(guó)家<<職業(yè)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>>并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制定本辦案。2、適用范圍以生產(chǎn)一線主要崗位,質(zhì)量控制崗位為主進(jìn)行技能等級(jí)評(píng)定。工人技能等級(jí)類(lèi)型共分為5級(jí),分別為高級(jí)技師、技師、高級(jí)技工、中級(jí)技工、初級(jí)技工(臨時(shí)工和實(shí)習(xí)學(xué)員不在技能評(píng)定范圍內(nèi))。中級(jí)技工以上發(fā)放上崗證。具體

2、參考技能等級(jí)的設(shè)定。3、組織設(shè)置3.1 技能評(píng)定委員會(huì)組 長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):總工程師 人力行政部長(zhǎng)成 員:制造部、工藝部、研發(fā)部、人力行政部3.2人力行政部從技能評(píng)定委員會(huì)中抽取專(zhuān)人組成評(píng)定小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的評(píng)定工作。4、相關(guān)部門(mén)職責(zé)4.1制造部、研發(fā)部、工藝部負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)定的受理及組織工作;(人力行政部配合)4.2制造部、工藝部、研發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理論考核試題庫(kù)的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法,并參與考核評(píng)分工作;4.3工藝部負(fù)責(zé)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作;4.4制造部準(zhǔn)備考核工器具、物品材料。5、技術(shù)等級(jí)設(shè)定5.1基礎(chǔ)條件(1)基礎(chǔ)資格條件:司齡累計(jì)在3個(gè)月以上,與公司簽定1年以上期

3、限勞動(dòng)合同或協(xié)議(含續(xù)簽)。(2)在工作期間(每月)未出現(xiàn)任何曠工,累計(jì)3次以上的遲到早退,累計(jì)3天以上的請(qǐng)事假等情形。(3)未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,且未發(fā)生200元以上的設(shè)備操作和人為事故。(4)沒(méi)有發(fā)生過(guò)累計(jì)總額為1000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故(如質(zhì)量投訴、退貨等)。(5)能?chē)?yán)格服從組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣,及時(shí)圓滿(mǎn)的完成生產(chǎn)任務(wù)。(6)熱愛(ài)本職崗位工作,勤勞主動(dòng),人品正派,團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,積極進(jìn)取。(7)在工作期間沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為(如偷盜破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等),沒(méi)有受公司任何警告以上處理的。5.2 技術(shù)等級(jí)從低到高依次設(shè)定為初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、

4、技師、高級(jí)技師等五個(gè)職等,每個(gè)職等分為A、B、C三個(gè)職級(jí),A級(jí)最高,C級(jí)最低,分別對(duì)應(yīng)15個(gè)技術(shù)等級(jí)。5.3 技術(shù)等級(jí)是員工技能水平的體現(xiàn),是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級(jí)、對(duì)應(yīng)系數(shù)、定(晉)級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下:技能等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)等級(jí)對(duì)應(yīng)技能系數(shù)級(jí)差每級(jí)晉升時(shí)間間隔職等職級(jí) 高 級(jí)技 師A153.60.312個(gè)月B143.3C133技 師A122.70.2512個(gè)月B112.45C102.2高級(jí)工A91.950.26個(gè)月B81.75C71.55中級(jí)工A61.350.156個(gè)月B51.2C41.05初級(jí)工A30.90.16個(gè)月B20.8C10.7注:表中所列定(晉)級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn):如某員工

5、從1級(jí)向2級(jí)晉升至少需間隔12個(gè)月。6、初次技能評(píng)定申報(bào)條件對(duì)于不同技術(shù)等級(jí)的員工,在初次評(píng)定時(shí)只要符合下列條件之一即可申報(bào)。6.1 初級(jí)技工 6.1.1 經(jīng)本職業(yè)初級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。6.1.2 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3個(gè)月以上并接受相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)達(dá)到相關(guān)課時(shí)。6.1.3 取得以初級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等以上職業(yè)學(xué)校本工種畢業(yè)證書(shū)。 A級(jí):能知道簡(jiǎn)單工藝圖紙,能使用工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)于產(chǎn)品簡(jiǎn)單判斷是否合格。 B級(jí):能了解簡(jiǎn)單工藝圖紙和操作規(guī)范。使用工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 C級(jí):初步認(rèn)識(shí)圖紙、量具、材料。6.2 中級(jí)技工6.2.1 取得本職業(yè)初級(jí)以上職業(yè)資格,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。6

6、.2.2 在機(jī)械制造類(lèi)企業(yè)相近職位連續(xù)工作5年以上。6.2.3 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。6.2.4取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的高級(jí)技工學(xué)校本職業(yè)(專(zhuān)業(yè))畢業(yè)生和大專(zhuān)以上本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。A級(jí):熟練工藝圖紙和工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的故障能及時(shí)判斷和分析,能有效控制生產(chǎn)損耗。 B級(jí):熟練工藝圖紙和操作規(guī)范。能控制過(guò)程質(zhì)量和簡(jiǎn)單的故障分析。 C級(jí):熟練掌握?qǐng)D紙、量具、材料,能把握產(chǎn)品的過(guò)程控制。6.3 高級(jí)技工6.3.1 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。6.3.2 在機(jī)械制造類(lèi)企業(yè)相近職位連續(xù)工作8年以上。6.3.3取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的高

7、級(jí)技工學(xué)校本職業(yè)(專(zhuān)業(yè))畢業(yè)生和大專(zhuān)以上本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。A級(jí):熟悉全加工流程,隨時(shí)調(diào)度車(chē)間有效資源,安排生產(chǎn)。 B級(jí):能明確指導(dǎo)生產(chǎn)加工的流程,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有效組織開(kāi)展工作。 C級(jí):能熟練掌握產(chǎn)品(全)圖紙,根據(jù)產(chǎn)品圖紙能很快判斷生產(chǎn)節(jié)奏和損耗。6.4 技師6.4.1取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū),并連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。6.4.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。6.4.3取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的高級(jí)技工學(xué)校本職業(yè)(專(zhuān)業(yè))畢業(yè)生和大專(zhuān)以上本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。6.4.4 取得本職業(yè)技師資格證書(shū)。6.5 高級(jí)技師6.5

8、.1取得本職業(yè)技師職業(yè)資格證書(shū),并連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。6.5.2 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。6.5.3 取得本職業(yè)高級(jí)技師資格證書(shū)。7、技能評(píng)定項(xiàng)目及方法7.1 主要包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作技能考核,理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全常識(shí)等。由制造部、研發(fā)部、工藝部擬定考試題庫(kù),人力行政部組織閉卷考試。7.2操作技能考核的內(nèi)容,由制造部、研發(fā)部工藝部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目,在指定場(chǎng)地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。7.3理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考核滿(mǎn)分均為100分,兩項(xiàng)均達(dá)到60分以上(含60分)者為合格,其中有一項(xiàng)達(dá)不到60分者為不合格。7

9、.4 對(duì)于文化水平較低者,可采用口頭提問(wèn)的方式進(jìn)行理論考試,技能評(píng)定委員會(huì)審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。考核評(píng)定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表:評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)858470696060分以下7.5 理論知識(shí)與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表:考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下:級(jí)別權(quán)重初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工技師高級(jí)技師理論考試30%40%50%實(shí)際操作70%60%50%合計(jì)100%100%100%7.6 考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下:等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)不合格分?jǐn)?shù)86分以上76-8560-7560分以下例:某員工申請(qǐng)高級(jí)工的等級(jí)評(píng)定,理論知識(shí)考試分?jǐn)?shù)為70分,實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為80分,合計(jì)總分為77分,則

10、評(píng)定結(jié)果為高級(jí)工B等,對(duì)應(yīng)等級(jí)為8級(jí),技能系數(shù)為1.75。8、技能等級(jí)評(píng)定流程8.1 新進(jìn)員工等級(jí)評(píng)定8.1.1 對(duì)于從外單位加盟的新員工,如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū),可直接參與相應(yīng)職等的技能等級(jí)評(píng)定,評(píng)定通過(guò)后可直接享受相應(yīng)的技能等級(jí)待遇。8.1.2 對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工,試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作,人力行政部可組織相關(guān)部門(mén)直接定級(jí),直接享受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇。8.1.3 人力行政部根據(jù)所需評(píng)定的工種、人數(shù),統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn),并通知相關(guān)部門(mén)及人員組織考試和考核。8.1.4 人力行政部匯總評(píng)定意見(jiàn),確立評(píng)定等級(jí),評(píng)定結(jié)果公示無(wú)異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8.1.5

11、 人力行政部通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部,對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工技能等級(jí)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,從次月起開(kāi)始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。8.2 正式員工等級(jí)評(píng)定8.2.1連續(xù)在本公司從事本職工作達(dá)三個(gè)月(含)以上的員工為正式員工。8.2.2正式員工初次進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,應(yīng)對(duì)照初次技能評(píng)定申報(bào)條件,填寫(xiě)等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表,列出申請(qǐng)理由,并由相關(guān)班組長(zhǎng)填寫(xiě)審核意見(jiàn)后報(bào)人力行政部。8.2.3正式員工晉級(jí)等級(jí)評(píng)定,應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。8.2.4 其它流程按8.1 的程序進(jìn)行。9、相關(guān)要求9.1 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門(mén)任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng),否則一經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)

12、人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開(kāi)除等行政處分。9.2所有從外部獲得的職稱(chēng)證,僅作為申請(qǐng)定級(jí)的條件,仍需參加公司組織的技能評(píng)定。9.3所有技師及以上的技能等級(jí)評(píng)定,在評(píng)定成績(jī)合格后還應(yīng)通過(guò)公司組織的綜合評(píng)審。9.4通過(guò)技能評(píng)定的技術(shù)工人累計(jì)兩個(gè)月考核結(jié)果為差的,給予黃牌警告;累計(jì)三個(gè)月考核結(jié)果為差的,技能系數(shù)降低一級(jí);一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的,予以淘汰。10、相關(guān)支持性文件10.1 技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表10.2 技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表10.3 技能評(píng)定評(píng)審表10.4 技能評(píng)定結(jié)果通知單10.5技能等級(jí)工資及績(jī)效工資體系11、附則111本辦法由人力行政部部起草,總工程師審定,人力行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

13、112本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。人力行政部姓 名部 門(mén)班 組 工 種入司時(shí)間學(xué) 歷年 齡參加工作時(shí)間申請(qǐng)類(lèi)型 _ 級(jí)申 請(qǐng)理 由(主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平):申請(qǐng)人簽名: 日期: 年 月 日班長(zhǎng)意見(jiàn)(主要包括本人的技術(shù)狀況、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度): 簽名: 日期: 年 月 日制造部意 見(jiàn)(主要審核是否同意評(píng)定): 簽名: 日期: 年 月 日人力行政部 意 見(jiàn):(主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定)簽名: 日期: 年 月 日新員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表 申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日 技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日 姓 名部 門(mén)班組 工 種現(xiàn)技能等級(jí)現(xiàn)技能等級(jí)評(píng)定時(shí)間申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)申 請(qǐng)理 由(主要描述

14、本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平):申請(qǐng)人簽名: 日期: 年 月 日班 長(zhǎng)意 見(jiàn)(主要包括本人的技術(shù)狀況、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度): 簽名: 日期: 年 月 日制造部意 見(jiàn)(主要審核是否同意評(píng)定): 簽名: 日期: 年 月 日人力行政部意見(jiàn)(主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定): 簽名: 日期: 年 月 日技能評(píng)定評(píng)審表姓 名班 組入司時(shí)間 工 種現(xiàn)技能等級(jí) 等 級(jí)或 (試用或?qū)W工)考核成績(jī)理論考試成績(jī): 分 評(píng)分人: 時(shí)間: 年 月 日 審核人: 時(shí)間: 年 月 日實(shí)操測(cè)試成績(jī): 分評(píng)分人: 時(shí)間: 年 月 日 審核人: 時(shí)間: 年 月 日綜合成績(jī): 分評(píng)分人: 時(shí)間: 年 月 日 審核人: 時(shí)間: 年 月 日工藝部

15、意見(jiàn) 人力行政部意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 技能評(píng)定結(jié)果通知單 同志:根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī),評(píng)審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到_ (工種) 級(jí),特向您表示祝賀!根據(jù)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)決定從次月起對(duì)您的薪資進(jìn)行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲,不斷提高技能水平,為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!年 月 日技能評(píng)定結(jié)果通知單 同志:根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī),評(píng)審小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)議,認(rèn)為您的本次定級(jí)未能通過(guò),在 _ _等方面仍需提高。希望您繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,力爭(zhēng)在下次評(píng)定時(shí)能有一個(gè)好的成績(jī)。年 月 日11制造部技工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)職稱(chēng)技能等級(jí)薪酬(元/月)可任崗資格技能系數(shù)基本工資技能津貼工時(shí)工

16、資(K)全勤工資合計(jì)1高級(jí)技師A3.618003600(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))4005800+K制造部副部長(zhǎng)2B3.318003300(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))4005600+K3C318003000(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))4005200+K4技師A2.718002700(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))3004800+K5B2.4518002450(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))3004550+K車(chē)間主任6C2.218002200(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))3004300+K7高級(jí)技工A1.9518001950(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))2504000+K8B1.7518001750(工時(shí)定額x工時(shí)數(shù))2503800+K9C1.5518001550(工

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