房建施工質(zhì)量與安全管理研究

1、房建施工質(zhì)量與平安管理研究 房建施工質(zhì)量與平安管理研究 摘要：房建工程工程質(zhì)量與平安管理既是一門專業(yè)的學科，同時也是現(xiàn)代建筑施工單位獲取經(jīng)濟收益、提供建筑多樣化與個性化、保障居民財產(chǎn)生命平安的一個重要途徑。故現(xiàn)代房屋工程建設(shè)一定要著重考慮到工程工程在施工過程中的質(zhì)量與平安的管理工作，這樣才能不斷提高施工建設(shè)人員責任意識與平安建設(shè)意識，確保工程建設(shè)的各項工藝、工序以及相關(guān)專業(yè)工程能夠高質(zhì)量、平安地完成。 關(guān)鍵詞：房建施工；質(zhì)量；平安管理 中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 一、平安管理對房屋建筑施工質(zhì)量的作用 平安管理是房屋質(zhì)量的保證，施工中，平安和質(zhì)量是密不可分的。特別是在房屋建筑工程中，

2、滿足建筑物的質(zhì)量要求是工程首要條件，質(zhì)量同時需要平安來保證。要想提高房屋的質(zhì)量，搞好平安生產(chǎn)，首先的任務(wù)就是要提高職工和管理者的平安意識與質(zhì)量意識。 房屋建筑施工中的平安工作必須所有施工人員參與，并且全員都要樹立牢固的平安觀念，提高平安意識。工程工程質(zhì)量的好壞直接影響房屋施工的質(zhì)量，不合格質(zhì)量缺陷累積或增大到一定程度時，就會產(chǎn)生質(zhì)變導致平安隱患，甚至釀成重大平安事故。 二、當前房屋建筑施工質(zhì)量控制與平安管理現(xiàn)狀分析 社會各方面對房屋建筑施工質(zhì)量控制和平安管理工作給予了高度重視，傳統(tǒng)建筑理念的影響較深，相關(guān)配套手段沒有全部到位，導致現(xiàn)在仍然存在不少需要解決的問題，需要我們嚴格要求。 1、施工人員

3、的素質(zhì)不達標 近年來，越來越多的人員進入建筑行業(yè)。但從員工總體狀況來看，建筑工作的強度較大、時間較長、崗位艱苦，很多新從業(yè)人員都是來自農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工，這些從業(yè)者上崗前并沒有經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，學歷層次較低、接受能力較差，并沒有較強的建筑施工素質(zhì)能力。在實際施工過程中，經(jīng)常容易出現(xiàn)不標準操作的現(xiàn)象，影響了工程質(zhì)量，埋下了建筑平安隱患，有的還會引發(fā)嚴重的平安事故，導致巨大的經(jīng)濟損失和人身傷亡事故。 2、經(jīng)費投入缺乏，造成管理工作落后根據(jù)規(guī)定，施工企業(yè)的平安生產(chǎn)費用應做到?？顚Ｓ?，現(xiàn)如今，有些企業(yè)的執(zhí)行上仍未到位，出現(xiàn)未提出或提取缺乏的現(xiàn)象，以及未能對提取的費用做到專款專用。施工企業(yè)領(lǐng)導甚至還將

4、提取的平安生產(chǎn)作為額外支出，在平安生產(chǎn)上以降低投入的方式對企業(yè)利潤進行獲取。未能對必要的平安生產(chǎn)設(shè)施及保護用品進行配備，對施工人員的合法勞動保障權(quán)利不夠重視，對房屋建筑施工的平安檢查及自我控制等工作的實施過于形式化，往往只是為了應付上級的檢查而采取的。有些建筑單位將必要的平安管理機構(gòu)中的人員進行精簡及合并，對專業(yè)平安人員的配備有限，雖然有的施工企業(yè)配備了平安檢查員，但其并未發(fā)揮平安員的責任，缺乏責任意識，監(jiān)管水平落后，未能使平安員的巡查糾錯職能進行履行。 3、施工管理的完善 不少施工單位在管理上存在很大欠缺，沒有配備足夠的專業(yè)管理人員，有的管理人員因自身能力素質(zhì)缺乏，或者本是由其他崗位調(diào)動來的

5、，崗位專業(yè)性不夠，導致無法有效勝任本職工作，工作的標準也不是很高，為建筑質(zhì)量平安埋下了隱患。有的沒有明確管理機構(gòu)的職責劃分，造成工程后期出現(xiàn)質(zhì)量或平安上的問題時，無法在第一時間確定明確的責任人或責任部門，影響了責任追究懲罰工作的順利開展，屆時互相推諉的發(fā)生就不可防止，這對保持房屋建筑施工質(zhì)量控制與平安管理工作的效率，顯然是極其不利的。 三、房建施工中的質(zhì)量與平安管理的措施 1、制訂完善的質(zhì)量與平安管理方案 質(zhì)量控制與平安管理從來都是互相關(guān)聯(lián)的,一旦割裂開來或者厚此薄彼就會造成不良的后果,縱觀國內(nèi)房建工程施工出現(xiàn)的事故可以看出,質(zhì)量控制和平安管理之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是很為普遍的現(xiàn)象,通常情況下,施

6、工單位將質(zhì)量控制與平安管理看做是彼此別離的兩個工程,或是重視其中的一個方面,或是二者均不重視。為了切實有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位必須要從認識上重視質(zhì)量與平安管理的工作,首先就是對這個問題引起足夠的重視,并且研究與此相關(guān)的問題,最終制訂適宜的、完善的質(zhì)量與平安防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調(diào)動全體參與施工人員的積極性。 2、標準施工流程 在房建工程的施工中,提高質(zhì)量與平安管理的根底具有標準的施工流程,只有具備標準的操作流程,才能提高質(zhì)量控制與平安管理效率。在房建工程施工中,要制定滿足工程工程的根本技術(shù)和工藝要求的流程,同時施工

7、人員的生命平安也是要切實保證的。在國內(nèi)房建工程現(xiàn)行的施工流程中,通常沒有將質(zhì)量控制與平安管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問題,施工單位在制定施工流程時要按照標準性的原那么,加強應用新的技術(shù)和新的工藝的應用,在實施流程時,也是要按照標準性的原那么,嚴格按照標準進行,提高施工過程中的質(zhì)量控制與平安管理。 3、加強工程參見人員的從業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能培養(yǎng) 總體而言，房屋建筑工程的參建工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)十分重要且關(guān)鍵。也就是說，只有具備高等從業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能的施工作業(yè)團隊才能使工程平安管理建設(shè)進程工作取得長足進展與重要成果。因此，對各責任單位的領(lǐng)導及相關(guān)管理人員，應當發(fā)揮自身牽頭作用，主要加強業(yè)務(wù)技

8、能進修與學習，其目的是為了更好的掌握房屋工程專業(yè)工程知識，加強組織管理，強化各部門單位的協(xié)作建設(shè)能力，并對施工方作業(yè)人員實行“以人為本的柔性管理模式，最終強化其責任意識與平安作業(yè)施工觀念，起到在意識上主導施工人員的實踐作業(yè)行為這一目的。 4、建筑工程施工平安的管理措施 4.1制定平安生產(chǎn)責任制 定制并貫徹多個平安措施與規(guī)章制度后，才能實現(xiàn)工程施工工程的平安生產(chǎn)。從工程開始施工起，就要落實各個工程種類工作人員具體操作的規(guī)程以及各個管理人員的崗位平安生產(chǎn)責任制。就如：對質(zhì)量管理方案的監(jiān)督負責；對現(xiàn)場平安知識交流情況負責；對平常的檢查工作負責；對區(qū)分危險源的宣傳情況負責等。 4.2對平安生產(chǎn)條件進行

9、完善 對施工的關(guān)鍵通道與現(xiàn)場進出口的各種地面進行硬化的處理，建材的布置要符合科學、合理的安排，所有的建材都必須要與現(xiàn)場平面布置總圖的設(shè)計相符。為每個工作人員都提供勞動保護用品，這些用品一定要是符合國家規(guī)定標準的，這樣可以提升操作人員的工作環(huán)境水平，也可以保證其人身平安，間接的提高了工程施工平安以及施工的速度。 4.3組織編排應急、救援的預案 為了遏制突發(fā)的事件制定應急、救援的預案，把事故引起的危害降到最低程度。在建筑工程的前期準備階段中就要將救援隊伍建立起來，對各工作人員的職責與分工進行明確，就如，發(fā)生事故后，效仿急救、維護秩序、及時提供醫(yī)療物品，定制及時有效的應急、救援措施等。 結(jié)束語 房建施工具有工程量大、周期長、工序繁復、施工人數(shù)多、流動性大、分散性、一次性單件流動生產(chǎn)、高空露天作業(yè)等特點，而且影響工程質(zhì)量的因素較多，管理難度較大。而工程質(zhì)量的好壞直接影響工程實體的工作狀態(tài)。為了確保產(chǎn)品的適用性、可靠性、耐用性、平安性、經(jīng)濟性，就要求施工企業(yè)在施工過程中必須做到預防為主、層層把關(guān)，有組織、有方案地完成每道工序，把每一項工作做好，確保工程質(zhì)量符合圖紙與標準要求。 參考文獻 【1】徐毅君，吳敏彥.房屋施工平安管理問題研究J.中華民居.2021. 【2】毛雷之.房建施工質(zhì)量與平安管理研究J