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1、服裝生產(chǎn)管理流程服裝生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容涉及到服裝企業(yè)在生產(chǎn)加工服裝成品時(shí)的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括:服裝生產(chǎn)前的準(zhǔn)備、裁剪工藝、粘合工藝、縫制工藝、熨燙工藝、服裝后整理工藝和服裝產(chǎn)品的包裝等。 這其中的每一項(xiàng)生產(chǎn)工作環(huán)環(huán)相扣,相互影響,一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)使后序的環(huán)節(jié)受到影響甚至停滯,如果沒有管理工作或沒有完善的管理都會(huì)影響到最終成品服裝的質(zhì)量,降低效率,提高生產(chǎn)成本。將復(fù)雜的服裝生產(chǎn)流程管理簡(jiǎn)單概括,大致分為三個(gè)階段,即服裝生產(chǎn)前的生產(chǎn)流程管理、服裝生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程管理和服裝生產(chǎn)結(jié)束后的管理。生產(chǎn)前期流程:1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì);2、 樣板、工藝設(shè)計(jì)制做;3、 樣衣制作,審核;4、 單耗預(yù)算,大貨生
2、產(chǎn)單編制;5、 面、輔料確認(rèn),采購、檢驗(yàn)、預(yù)縮整理等;生產(chǎn)中期流程:1、 醒料,畫皮、裁剪、分包;2、 縫制成衣,半成品檢驗(yàn);3、 后道鎖訂、打扣,大燙整形,成品檢驗(yàn);生產(chǎn)后期流程1、 掛牌、折疊包裝,須掛裝的,套袋掛裝;2、 分類、分號(hào)入庫;3、 備貨裝箱,物流發(fā)貨。后勤部營(yíng)銷總監(jiān)生產(chǎn)廠長(zhǎng)技術(shù)總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)總經(jīng)理管理模式圖:開發(fā)部 設(shè)計(jì)室技術(shù)部生產(chǎn)部營(yíng)銷部成品質(zhì)檢、成品管理發(fā)貨、物流面、輔料采購銷售部市場(chǎng)部設(shè)計(jì)助理設(shè)計(jì)師面、輔料庫企劃部制板室工藝員樣衣工專賣店檔口網(wǎng)絡(luò)銷售縫制裁剪后道各部門工作流程:1、開發(fā)部流程圖流程結(jié)束向技術(shù)部送達(dá)制板打樣資料設(shè)計(jì)助理首樣面、輔料采購設(shè)計(jì)助理下傳設(shè)計(jì)圖、修改
3、稿及原樣衣下達(dá)制版、打樣通知單首樣面、輔料搭配明細(xì)樣卡下達(dá)首樣面、輔料采購單YESYESNONO設(shè)計(jì)師繪圖總經(jīng)理來樣抄版款式修改確認(rèn)自主設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖確認(rèn)首樣面、輔料按款號(hào)入庫備用設(shè)計(jì)助理設(shè)計(jì)圖、原樣衣和修改稿開發(fā)部制板通知2、技術(shù)部流程圖樣衣工打樣樣衣工按款號(hào)領(lǐng)首樣料安排樣衣工打樣設(shè)計(jì)人員審板按設(shè)計(jì)圖或原樣衣制母板市場(chǎng)部不滿意重做滿意不滿意修板滿意投產(chǎn)確定投產(chǎn)號(hào)型總經(jīng)理設(shè)計(jì)師不投產(chǎn)板型、樣衣確認(rèn)斃掉工藝單投產(chǎn)號(hào)型單面輔料單耗表推大貨板流程結(jié)束單據(jù)流轉(zhuǎn)碼號(hào)搭配單生產(chǎn)通知單實(shí)裁單實(shí)裁單流轉(zhuǎn)裁片分包合 格生產(chǎn)用輔料不合格換片驗(yàn) 片畫皮、拉料、開裁大貨板、工藝技術(shù)部嚴(yán)重殘次的報(bào)殘返修不合格整 燙成品檢驗(yàn)
4、縫制半成品打扣縫制線毛清理鎖訂、打扣包裝、入庫、填寫入庫單掛吊牌、分號(hào)、分類專機(jī)、商標(biāo)、充絨合 格填寫交活單,交活成 衣 接 收不合格生 產(chǎn) 通 知 單半 成 品 檢 驗(yàn)返修不合格返工工 序 巡 查按單領(lǐng)料、醒料輔料庫領(lǐng)活、縫制成衣縫制、后道、統(tǒng)計(jì)3、生產(chǎn)部流程裁剪車間縫制車間后整車間流程結(jié)束4、輔料庫進(jìn)料、發(fā)料流程圖生 產(chǎn) 通 知 單技術(shù)部采購員購買輔料結(jié)束用量及損耗合算YES庫存量是否夠NO常規(guī)輔料要貨清單向采購人員下達(dá)要貨清單面、輔料要貨清單清點(diǎn)入庫進(jìn)貨清單分類入庫備用供貨商調(diào)貨采購員退貨不合格合 格面、輔料檢驗(yàn)(IQC)財(cái)務(wù)部簽字的進(jìn)貨單進(jìn)貨單簽字確認(rèn)面、輔料單耗表技術(shù)部常規(guī)輔料查詢流程結(jié)束按單發(fā)料5、輔料采購流程圖要 貨 清 單輔料庫詢 價(jià)采購員票據(jù)交財(cái)務(wù)部索取票據(jù)到料核查下達(dá)進(jìn)貨通知單確定供貨商及價(jià)格編制采購單及報(bào)價(jià)采購員采購單及報(bào)價(jià)審批總經(jīng)理NOYES進(jìn)貨單通知單供貨商采購流程結(jié)束財(cái)務(wù)部付款發(fā)票發(fā)票供貨商清點(diǎn)入庫輔料庫進(jìn)貨單簽字送貨單供貨商6、備貨、發(fā)貨流程圖客戶訂單、聯(lián)系電話銷售部客戶訂單款號(hào),型號(hào)確認(rèn)成品庫記錄發(fā)貨地址、收件人成品庫客戶詳細(xì)地址發(fā)貨站按訂單備貨成品庫回執(zhí)單交財(cái)務(wù)存檔物流部記錄發(fā)貨明細(xì)備查物流部物流按地址發(fā)貨物流部備貨、發(fā)貨流程結(jié)束托運(yùn)回執(zhí)單財(cái)務(wù)托運(yùn)站托運(yùn)回執(zhí)單財(cái)務(wù)出庫單
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