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1、精品文檔發(fā)展才是硬道理隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越面臨市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)和選擇。這次我們考察的浦東鋼鐵公司,同樣需要進(jìn) 行機(jī)制改革及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這個(gè)過(guò)程充滿著跳戰(zhàn)與機(jī) 遇。這次通過(guò)對(duì)國(guó)營(yíng)大企業(yè)的調(diào)查,進(jìn)一步加深了對(duì)改革開(kāi)放的 認(rèn)識(shí),對(duì)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理淪的理解,聯(lián)系 實(shí)際,進(jìn)一步明確我們肩負(fù)的職責(zé)。調(diào)查內(nèi)容有如下幾點(diǎn):浦東鋼鐵公司的概況; ( 2)目前企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)情況; ( 3)企業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)員工的要求; (4)現(xiàn)代企 業(yè)對(duì)人才的要求。精品文檔浦東鋼鐵公司是大型鋁鐵聯(lián)合企業(yè),產(chǎn)品品種達(dá)四千多種,可以適用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種領(lǐng)域。例如:航天航空,航 海,工業(yè),農(nóng)業(yè),民用
2、,軍用,醫(yī)用。目的該公司有職工二 萬(wàn)多人,分別服務(wù)于 26 個(gè)不同生產(chǎn)職能的生產(chǎn)、管理、科 研部門(mén)。浦東鋼鐵公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為鋼和鋼材。該公司的全年鋼 產(chǎn)量能力為的 200 萬(wàn)噸,占全市鋼鐵生產(chǎn)的三分之一;鋼材 產(chǎn)品約為 180 萬(wàn)噸,占全市鋼材生產(chǎn)的四分之一。浦東鋼鐵公司全年的生產(chǎn)產(chǎn)值近 40 億,在上繳稅利最好的 時(shí)期可達(dá) 3 5 個(gè)億,是全市稅利的大戶。精品文檔目前企業(yè)已完成現(xiàn)代企業(yè)的改制,成為國(guó)家投資為主體的全 民國(guó)營(yíng)企業(yè)公司。浦東鋼鐵公司是一個(gè)有 80 多年歷史的老企業(yè)。新中國(guó)的誕 生使鋼鐵企業(yè)得到了強(qiáng)大的發(fā)展。浦東鋼鐵公司為我國(guó)的社 會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)。三中全會(huì)確
3、立的以 經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,十四大提出的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給浦鋼公 司的發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。目前企業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)鱉,產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)管理現(xiàn)代化, 員工分流再就業(yè)等十分艱巨的困難形勢(shì),企業(yè)改革到了艱難的階段。 企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)和群眾正全力克服前進(jìn)道路上的種種困難,爭(zhēng)取走出困 境。精品文檔通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐,使我們看到了當(dāng)前國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)的基 本面貌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈與無(wú)情的。如果沒(méi)有適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,企業(yè)就不能生存下去,就會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。因 此,在這種形勢(shì)和社會(huì)大背景下, 國(guó)營(yíng)企業(yè)必須走改革的路通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐,也使我們看到了我們年青一代肩負(fù)的歷 史使命。目前我們雖然仍在高中學(xué)習(xí),但不久的將來(lái),我們 都面臨社會(huì)、企業(yè)的選擇,所以一定要學(xué)習(xí)好基礎(chǔ)知識(shí),加 強(qiáng)自身秦質(zhì),才能勝任將來(lái)的工作。我們的國(guó)家與國(guó)際先進(jìn) 技術(shù)相比還有一定距離,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又對(duì)人才提出更高的要
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