倉庫月工作總結(jié)與計劃

1、倉庫月工作總結(jié)與計劃 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物 資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能， 不斷改進(jìn)工作方法， 提高工作效率， 較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)，倉庫 管理員年度考核個人總結(jié)。 （一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 1 1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。 主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知 識，以求不斷提高自身素。 （二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。 1 1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要 求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 2 2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。 3

2、 3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定， 敢于堅持原則不徇私情， 保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 4 4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)， 合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 5 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋， 根據(jù)情況整理庫房，并積極向 5S5S 管理靠近。 三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新， 在總結(jié)本年工作的同時， 針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正 態(tài)度、努力克服， 我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固 樹立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各 類培訓(xùn)班，做

3、業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP(ERP 等網(wǎng) 絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。 面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主 任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地 成為一名永不落伍的成品保管員。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題： 1 1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)， 其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶 來了極為滯后的不利因素。 2 2、市場信息收集不夠詳細(xì)。 比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一 定的客戶要求信息，以便合理存放。 3 3、 相關(guān)部門

4、對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。 不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡 單的不合格申請，萬萬不能。 4 4、 外購料管理力度不夠。 到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什 么指標(biāo)不該接收， 做不到一目了然， 為使用及退庫帶來了一定的隱患， 也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基 石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相 信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。 倉庫月工作總結(jié)與計劃 （二）回顧一個多月的工作， 寫出自己這段時 間來的工作總結(jié) , ,主要有以下幾條：一、

5、倉庫保管員的工作 1 1、配合部 門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、 防銹及除銹工作及各項記錄工作 ;2;2、配合 部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各 項工作及記錄，倉庫月工作總結(jié)。 各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。 3 3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。 4 4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料 等。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。 5 5、做好各類物料的日常核查工作， 對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)， 并做到賬、物、卡三者一致。 二、工作內(nèi)容 1 1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。 物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手 續(xù);

6、 ;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。 2 2、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證 件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫 手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短 期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 3 3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā) 票單位一致。 4 4、物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。 三、SAPSAP 系統(tǒng)操作 1 1、學(xué)習(xí)倉庫 MIGMIG0 0 收貨及退貨。 2 2、學(xué)習(xí) SAPSAP 常用的事務(wù)代碼四、配合其他的工作 1 1、柱塞及拉桿 的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄 ;2;2、進(jìn)口物料的開箱入庫、 領(lǐng)料工

7、作 及做好相關(guān)記錄 ;3;3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作 ; ;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn) 問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。 4 4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作。 倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己 , ,擺正自己的位置 , ,有思想, ,不斷進(jìn)取、嚴(yán) 格要求自己 , ,提高自己的職業(yè)知識水平。 倉庫月工作總結(jié)與計劃 （三）2012 2012 年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān) 心下, , 在各部門的密切協(xié)助配合下， 原料倉的各項工作始終圍繞庫存物 料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服 務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作

8、做的更好，我現(xiàn)對過去 一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原料 倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。 由于工作的需要， 10 10 月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉 儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。 雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責(zé) 任重大。 因?yàn)樵蟼}管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性 并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。 而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、 工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況

9、，使得我不免有些 迷茫。 廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自 信地接受了這份挑戰(zhàn)。 為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強(qiáng) 倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法， 現(xiàn)已基本勝任本職。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。 我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、 摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。 另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。 在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下， 從不會到會， 從不熟悉到熟悉， 我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn) 和難點(diǎn)。 二、樹立服務(wù)

10、意識，主動融入集體原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門， 也是一個重在配合的部門。 加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其重要。 一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。 原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效 率低。 為此在平時工作中，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每 次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會 耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。 就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán) 境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。 我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管 理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力、高效率的工

11、作方法和實(shí)事求是的工作 態(tài)度。 公司的同事都很好相處， 而且大家都很是熱情， 也善于幫助他人。 公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松， 即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那 樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。 三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)雖然原料倉的工作看似簡單 , ,用 三個字來慨括：收、管、發(fā)。 但是要真正的做到位， 做齊全，使工作程序化、 系統(tǒng)化、條理化、 流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的 頭腦。 為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管 理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持 續(xù)改

12、進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。 第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。 入庫及時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫 ; ;發(fā)料時手續(xù)不全不配 料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財 產(chǎn)。 入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料 ; ;按庫 位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。 按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。 積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料 等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。 對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單， 不能發(fā)放物料 ; ;手續(xù)不符合要求的， 不能發(fā)放物料 ;

13、;未辦理入庫手續(xù)的物 料，不能發(fā)放 ; ;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決 ; ; 對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量 ; ;有強(qiáng)烈的時間觀念， 凡事及時處理，不說等一下 ; ;工作主動，而不是被動等待安排 ; ;對工作現(xiàn) 場管理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。 月工作總結(jié)與計劃第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類、 規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放， 不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。 能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物 盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。 定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。

14、對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正 確無誤，做好進(jìn)銷存明細(xì)帳，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量， 對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低， 特別是比較重要的原料，力求無誤。 一是為各部門提供庫存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫 存積壓而造成的占用資金。 月工作總結(jié)與計劃二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合 理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。 三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理 ; ;對庫存呆滯物 品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。 四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總，保證庫存報表的上交時 間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

15、確性、真實(shí)性。 第四，加強(qiáng)安全管 理，注重防火、防潮安全工作。 平時注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的 安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然 每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。 合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗 發(fā)生。 不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請 報廢，清理出倉庫。 2012 2012 年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動 性，存在換崗思想 ; ;二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高 ; ;三是部分工作 不夠細(xì)致，不夠深入 ; ;四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。 20132013 年度的工作計劃目標(biāo)： 1 1，倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。 2 2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合 5S 5S 標(biāo)準(zhǔn)。 3 3，強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平、 崗位技能達(dá)到中級 （結(jié)合崗位績效考 核，應(yīng)知應(yīng)會程度 ）。 4 4，專注時間管理。 分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在 30 30 分鐘之內(nèi)。 5 5，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。 6 6，倉庫定位為效率