安全生產(chǎn)五個(gè)一活動(dòng)實(shí)施方案

1、保利共青湖一期二標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)保利集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn) ？全員管理、全面管理、全過程管理和全 天候管理？的安全工作要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，宣傳安全生產(chǎn)方針、政 策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹立傳播？以人為本，安全為先，管理為重？安全理念， 著重強(qiáng)化我項(xiàng)目部全體人員的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì)。通過開展？安全生產(chǎn)月？，深化？五個(gè)一？活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)？強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全生 產(chǎn)素質(zhì)？，的安全管理理念，積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的安全文 化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)？企業(yè)安全文化、項(xiàng)目安全管理、全員安全素質(zhì) ？進(jìn)一步提高 的目標(biāo)。特制定安全生產(chǎn)？五個(gè)

2、一？活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)?的安以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持 ？安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 全生產(chǎn)方針，結(jié)合本項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際情況，以強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)、提高施工人員 安全意識(shí)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效保障機(jī)制，加強(qiáng)隱患排查、治理 等預(yù)防工作，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員安全職責(zé)。通過組織廣大項(xiàng)目員工深入開展？組織一次人貨梯安全隱患專項(xiàng)排查、提一條 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、組織一次臨設(shè)安全集中檢查、組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全 用電培訓(xùn)、組織一次消防應(yīng)急演練？（簡(jiǎn)稱？五個(gè)一？）活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)員工從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令 和標(biāo)準(zhǔn)化

3、操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目員工由？要我安全？向？我要安全？ 、？我會(huì)安全？、？我能保證安全？轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 工作得以進(jìn)一步提高。二、活動(dòng)范圍和領(lǐng)導(dǎo)小組本項(xiàng)目范圍內(nèi)的各類勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位應(yīng)主動(dòng)參與本次活動(dòng)，其中，特 殊工種人員必須確保100滲加活動(dòng)。為確保此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn) ？五個(gè)一？活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小 組。組長(zhǎng)：趙學(xué)良（執(zhí)行經(jīng)理）副組長(zhǎng)：唐昌頂（技術(shù)總工）任俊（安全主任）謝進(jìn)南（臨電工長(zhǎng)）成員：馮建林付正榮張大喻劉強(qiáng)明何富毅杜培李長(zhǎng)倫李剛?cè)?、活?dòng)內(nèi)容和時(shí)間安排第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)）：2016年6月1日一一2016年6月10日。根據(jù)活動(dòng)的總

4、體要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，成立本項(xiàng)目 ？項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)五個(gè) 一活動(dòng)？領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定本項(xiàng)目的活動(dòng)方案，采取召開工作會(huì)、設(shè)立宣傳專 欄、進(jìn)行宣傳等多種形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行安排部署和廣泛宣傳，確保項(xiàng)目員工充分 了解活動(dòng)的目的意義，積極主動(dòng)參與活動(dòng)，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。第二階段（實(shí)施階段）：2016年6月11日一一2016年6月25日。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照預(yù)定方案認(rèn)認(rèn)真組織各分包單位積極參加本次 活動(dòng)，掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，收集活動(dòng)過程資料，解決具體問題，堅(jiān)決杜絕形式主義。1、組織一次人貨梯安全隱患專項(xiàng)排查。項(xiàng)目部組織安全部門會(huì)同臨電工長(zhǎng)、 電工與監(jiān)理一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人貨梯針對(duì)以下 問題進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查（電梯

5、防雷接地是否可靠，電梯內(nèi)控制、照明、信號(hào)等電路系統(tǒng)是否接觸良好，上下限位、各聯(lián)動(dòng)開關(guān)是否安全可靠，防墜開關(guān)是否在檢測(cè)有效期內(nèi)，各樓層平臺(tái)、硬質(zhì)封閉是否完整，樓層標(biāo)識(shí)、限載標(biāo)識(shí)是 否齊全清楚，電梯檢測(cè)報(bào)告使用登記手續(xù)是否齊全、作業(yè)人員是否持證上崗，有 無(wú)維修保養(yǎng)記錄，）2、組織民工提一條安全生產(chǎn)管理合理化建議。項(xiàng)目部針對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。積極發(fā)動(dòng)全體工人提出有利于本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的合理化建議。建議重點(diǎn)內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目工程所存在的事故隱 患，提出具體消除和治理的合理化建議；對(duì)完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程， 以及工藝改進(jìn)等方面的合理化建議；對(duì)從業(yè)人員如何遵章守紀(jì)、杜絕？三違？現(xiàn)象的合

6、理化建議；對(duì)外來施工隊(duì)伍或者個(gè)人如何進(jìn)行安全監(jiān)管的合理化建議；對(duì)如何 改善安全作業(yè)環(huán)境，提高員工勞動(dòng)保護(hù)的合理化建議；對(duì)公司如何開展事故隱患排 查治理的具體辦法和措施的合理化建議等等。項(xiàng)目部對(duì)收集到的建議和意見要進(jìn)行 認(rèn)真梳理，對(duì)其中合理可行的建議要積極采納，對(duì)暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的，要及時(shí)向建議 人作出說明，以表示對(duì)提出建議的人員的一種尊重。3、組織一次臨設(shè)安全集中檢查。項(xiàng)目部組織各部門主要管理人員對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、 生活區(qū)所有臨時(shí)設(shè)施（圍墻、 大門、道路、庫(kù)房、材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、宿舍、辦公用房、食堂）進(jìn)行一次全面摸 排，檢查各臨時(shí)設(shè)施是否安全可靠，有無(wú)倒塌、沉降風(fēng)險(xiǎn)，有無(wú)消防安全隱患，宿 舍辦公用房防

7、臺(tái)風(fēng)措施是否齊全。4、組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全用電培訓(xùn)項(xiàng)目部臨電工長(zhǎng)、電工組織項(xiàng)目各管理人員以及各班組現(xiàn)場(chǎng)管理人員工根據(jù) 本項(xiàng)目施工特點(diǎn)全面講解現(xiàn)場(chǎng)線路開關(guān)布置，日常安全用電知識(shí)培訓(xùn)，講解違規(guī)用 電的各種危害?，F(xiàn)場(chǎng)講解、檢查各種機(jī)械、塔吊、施工電梯等設(shè)備用電是否按一機(jī) 一閘一漏一箱，三相五線制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接地是否可靠，有無(wú)電箱巡查記錄。排查各 工種施工區(qū)作業(yè)面、本崗位存在的用電安全隱患。檢查現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)用電有無(wú)私拉 亂接、拖地、泡水現(xiàn)象。5、組織一次消防應(yīng)急演練。建筑工地是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)的施工場(chǎng)地，在施工過程中存在著各種消防安全隱患。為了提高消防安全應(yīng)急能力，全力、及時(shí)、迅速、高效地控制消 防

8、安全事故，最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負(fù)面影響，保障公司 財(cái)產(chǎn)和人員的安全，項(xiàng)目部應(yīng)組各級(jí)管理人員以及各班組現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)本項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工特點(diǎn)制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織一次有針對(duì)性 的消防應(yīng)急演練。讓廣大員工學(xué)習(xí)了解基本的消防安全知識(shí)，學(xué)會(huì)使用消防器材撐 握使用技巧。了解當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自救步驟、應(yīng)急報(bào)警電話，了解工地現(xiàn)場(chǎng)消防用 水、疏散通道的所在位置。了解火災(zāi)發(fā)生時(shí)的逃生技巧和注意事項(xiàng)。規(guī)范工人在施 工中的動(dòng)火手續(xù)和注意事項(xiàng)。第三階段（總結(jié)提高）：2016年7月1日一一2016年7月5日。項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合自身實(shí)際建章立制，將活動(dòng) 中一些有效的做法制度化，長(zhǎng)期堅(jiān)持。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全監(jiān)