二級建造師考試重點(diǎn)

1、二級建造師考試重點(diǎn)·樓主宮浩哲 2012-02-19 18:59設(shè)備遷移(補(bǔ)償)：剩余造價(jià)/總造價(jià)*10=補(bǔ)償費(fèi)用人員遷移(補(bǔ)償)：剩余造價(jià)/總造價(jià)*8=補(bǔ)償費(fèi)用1、明挖基礎(chǔ)施工方法除混凝土加固坑壁開挖法，還有哪些方法？還有無支護(hù)加固坑壁和用擋板支護(hù)坑壁的基坑開挖法。2、對圍堰的一般規(guī)定涉及哪些內(nèi)容？涉及圍堰的高度、外形、面積、斷面尺寸、類型、使用條件和一般要求。3、除雙壁鋼圍堰施工方法外，圍堰的施工方法還有哪些？圍堰的施工方法還有土石圍堰施工、板樁圍堰施工和鋼套箱圍堰施工。4、雙壁鋼圍堰施工工序有哪些？設(shè)計(jì)制作-浮運(yùn)就位-著床下沉-清基封底或清基后澆筑基礎(chǔ)混凝土-圍堰拆除

2、。5、采用帷幕法對基坑排水施工的具體方法有哪些？凍結(jié)法、硅化法、水泥灌漿法和瀝青灌漿法。6、地基加固的方法有哪些？換填法、樁體擠密法、強(qiáng)夯法、預(yù)壓法、振沖法、粉體噴射攪拌法、高壓噴射注漿法和化學(xué)液體加固法。1、施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前來天提交了一份請求報(bào)告，報(bào)告請求延期10天開工。電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢；由鐵路部門運(yùn)輸?shù)呐_施工單位自有施工機(jī)械在開工后天天才能運(yùn)到施工現(xiàn)場；為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。第予以認(rèn)可，因外網(wǎng)電力供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)。第不予認(rèn)可，因?qū)偈┕挝蛔杂袡C(jī)械延誤，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。第不予認(rèn)可，因準(zhǔn)備輔助施工設(shè)施

3、屬施工準(zhǔn)備工作的一部分，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)同意延期4天開工。2、基坑開挖進(jìn)行18天時，發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報(bào)告不符。監(jiān)理工程師及時進(jìn)行了以下工作；通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況；通知業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時間為5天。確定局部基礎(chǔ)深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加70m3。通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4天。(監(jiān)理如何處理，為什么？)應(yīng)核準(zhǔn)延長工期的項(xiàng)目天數(shù)為：地質(zhì)勘探時間：2天；修改設(shè)計(jì)時間：5天；增加澆筑混凝土工作量時間：l天，即(7.5-×4/6=1(天)；加深土方開挖的時間：4天應(yīng)核準(zhǔn)

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償項(xiàng)目：增加土方工程量費(fèi)用；增加混凝土工程量費(fèi)用；監(jiān)理工程師對核實(shí)的人工窩工和機(jī)械停工費(fèi)用應(yīng)批準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、工程所需200個鋼門窗框由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨，鋼門窗框運(yùn)達(dá)施工單位倉庫，并經(jīng)入庫驗(yàn)收。施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形，即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦蟆Υ耸鹿时O(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告業(yè)主，督促施工單位重新安裝合格的鋼窗框，并檢查驗(yàn)收，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟(jì)損失給予補(bǔ)償。4、業(yè)主供貨，由施工單位選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢，進(jìn)行聯(lián)動無負(fù)荷試車時需電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)行某些配合工作。試車

5、檢驗(yàn)結(jié)果表明，該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，需要更換。按照合同規(guī)定的責(zé)任，試車應(yīng)由誰組織？業(yè)主。監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理：應(yīng)督促施工單位更換部件，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可后報(bào)告業(yè)主重新組織試車，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟(jì)損失給予補(bǔ)償。1、某公路工程進(jìn)行招投標(biāo)。業(yè)主成立了招標(biāo)工作組，負(fù)責(zé)對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系，確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段之后，并據(jù)此制訂工作計(jì)劃，業(yè)主委托招標(biāo)代理機(jī)械編制了招標(biāo)公告，并在指定的媒體上發(fā)布。接著招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制并發(fā)售了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束后，向購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。以上材料中有哪些不妥之處？請指出并改正。業(yè)主成立了

6、招標(biāo)工作組。正確做法：業(yè)主成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作組。招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系。正確做法：對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系是招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)，而招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作。不妥之處：確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段后，據(jù)此制訂工作計(jì)劃。正確做法：制訂工作計(jì)劃后確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段。不妥之處：招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束后，向購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。正確做法：招標(biāo)公告發(fā)布后，對報(bào)名參加投標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，資格預(yù)審合格的投標(biāo)人才可以購買招標(biāo)文件。招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有：招標(biāo)人的名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)；招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量；招標(biāo)

7、項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時間；獲取招標(biāo)文件的辦法。對潛在投標(biāo)人資格審查應(yīng)側(cè)重的內(nèi)容有：施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績；為承擔(dān)本項(xiàng)目所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡歷；為履行合同任務(wù)而配備的機(jī)械、設(shè)備等情況；財(cái)務(wù)狀況，包括申請人的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位的主要工作有：協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件；協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底；發(fā)布招標(biāo)通知；對投標(biāo)人的資格預(yù)審；組織標(biāo)前會議；現(xiàn)場勘察；組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；協(xié)助業(yè)主簽約。(施工總承包模式)監(jiān)理工程師對分包單位管理的主要內(nèi)容有：審查分包人資格；要求分包人參加相關(guān)施工會議；檢查分包人的施工設(shè)備、人員；檢查分包人的工

8、程施工材料、作業(yè)質(zhì)量。監(jiān)理工程師對分包單管理的主要手段有：對分包人違反合同、規(guī)范的行為，可指令總承包人停止分包人施工；對質(zhì)量不合格的工程拒簽與之有關(guān)的支付；建議總承包人撤換分包單位。平行發(fā)包時，對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在招標(biāo)階段組織考核。總承包時，對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在分包合同簽訂前考核。對管樁生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)考核的主要內(nèi)容有：人員素質(zhì)；資質(zhì)等級；技術(shù)裝備；業(yè)績；信譽(yù)；有無生產(chǎn)許可證；質(zhì)保體系；生產(chǎn)能力?？梢暈椤凹坠?gòu)件”，因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關(guān)系，所以應(yīng)由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，沉樁單位參加，共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同要求。可能出現(xiàn)如下索賠事件：平行發(fā)包方式時：沉樁單位向

9、業(yè)主索賠(或沉樁單位與業(yè)主之間的索賠)；土建施工單位向業(yè)主索賠(或土建施工單位與業(yè)主之間的索賠)；業(yè)主向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠(或業(yè)主與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間的索賠)?？偝邪绞綍r：業(yè)主向土建施工或總包單位索賠(或業(yè)主與土建施工或總包單位之間的索賠)；土建施工或總包單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠(或土建施工或總包單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間索賠)；沉樁單位向土建單位或總包單位索賠(或沉樁單位與土建單位或總包單位之間的索賠)。工程項(xiàng)目安全控制應(yīng)堅(jiān)持的方針是什么？誰是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人？方針是“安全第一、預(yù)防為主”。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目安全控制的三個重點(diǎn)是什么？施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作

10、業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，安全控制由誰負(fù)責(zé)？由承包單位負(fù)責(zé)承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括哪些內(nèi)容？審查分包單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位；在分包合同中應(yīng)明確分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包單位提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包單位，應(yīng)令其停工整改；承包單位應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任包括哪些內(nèi)容？分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包單位的安

11、全生產(chǎn)管理，及時向承包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。為保證瀝青面層的施工質(zhì)量應(yīng)準(zhǔn)備幾臺攤鋪機(jī)，如何安排施工操作？對城市主干路應(yīng)采用兩臺以上攤鋪機(jī)作業(yè)(本工程可備兩臺)成梯隊(duì)作業(yè)，聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成，相鄰兩幅之間重疊5lOcm，前后兩機(jī)相距1030m。攤鋪機(jī)應(yīng)具有自動調(diào)平、調(diào)厚，初步振實(shí)、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。在臨近冬季施工的低溫情況下，瀝青面層采用的“三快一及時”方針是什么？碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在什么溫度()？“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓成型”。碾壓溫度為120150，碾壓終了溫度控制在6580。瀝青混凝土按礦料最大粒徑可分哪四種？粗粒式、中粒式、細(xì)粒式、砂粒式四

12、種。瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用的馬歇爾試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)有哪五項(xiàng)內(nèi)容？穩(wěn)定度、流值、空隙率、瀝青飽和度和殘留穩(wěn)定度五項(xiàng)。 施工項(xiàng)目成本管理的基本原則是：成本最優(yōu)化原則；全面管理成本原則；成本責(zé)任制原則；成本管理有效化原則；成本管理科學(xué)化原則。成本預(yù)測的作用是：可以使施工項(xiàng)目能在最大程度上滿足業(yè)主單位及本企業(yè)，在雙方均能接受的條件下，確定一個成本低、效益高的最佳成本方案；可以有的放矢地進(jìn)行管理和控制；可以給施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是成本控制。對施工項(xiàng)目成本分析主要是分析：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他因素對成本變化的影響；計(jì)劃成本的合理性；成本變動的規(guī)律。為保

13、證壁板縫施工質(zhì)量，從安裝模板、混凝土澆筑、混凝土振動、混凝土養(yǎng)護(hù)幾個工序簡述如何操作？模板安裝：板縫內(nèi)模板一次安裝到頂，并填塞縫隙防止漏漿。外模板隨澆筑板縫混凝土隨安裝，保證不跑模不漏漿，一次安裝高度不宜超過1.5m?；炷翝仓悍謱訚仓叨炔灰顺^250mm，注意混凝土和易性。二次混凝土入模不得超過混凝土初凝時間?；炷琳駝樱簷C(jī)械振動和人工振動相結(jié)合，確保不漏振、不過振?；炷琉B(yǎng)護(hù)：連續(xù)濕潤養(yǎng)護(hù)不少于7d。在澆筑壁板縫混凝土前，工長在現(xiàn)場查看壁板縫混凝土供應(yīng)單時應(yīng)有內(nèi)容：使用位;沉淀池壁板縫；混凝土名稱：普通混凝土；強(qiáng)度等級：C40，該批砼能否用于澆筑壁板縫？為什么？該批混凝土不能用于澆筑壁

14、板縫。首先，該批混凝土為普通混凝土，不是微膨脹混凝土。其次，該批混凝土強(qiáng)度為C40，和壁板強(qiáng)度等級一樣，而不是大于壁板一個等級。本工程中，沉淀池何時進(jìn)行滿水試驗(yàn)？滿水試驗(yàn)是否要測蒸發(fā)量？沉淀池必須在池壁纏絲完畢、噴射水泥砂漿保護(hù)層前進(jìn)行滿水試驗(yàn)。由于沉淀池為無蓋結(jié)構(gòu)，進(jìn)池滿水試驗(yàn)時需測蒸發(fā)量。在沉淀池四周回填土前，除約請監(jiān)理單位參加外，是否還要通知其他單位參加？由于沉淀池屬于隱蔽驗(yàn)收，所以在池周圍回填土前，按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，應(yīng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制原則是：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制

15、，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制；質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容是：編制依據(jù)；項(xiàng)目概況；質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)測量、驗(yàn)證要求；更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。質(zhì)量控制應(yīng)按下列程

16、序?qū)嵤捍_定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距不應(yīng)小于0.5m，燃?xì)夤茼數(shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?.9m。燃?xì)夤艿缽?qiáng)度試驗(yàn)壓力為0.6MPa，穩(wěn)壓1小時，無漏氣為合格。管道嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為0.46MPa，持續(xù)時間不少于24小時，實(shí)際壓力降不超過允許值為合格。公司沒有認(rèn)真審核B公司施工資質(zhì)，便與之簽訂分包合同，這是A公司對這起事故首先應(yīng)負(fù)的安全控制失責(zé)的責(zé)任；其次，A公司雖然采取了派人進(jìn)駐B公司施工現(xiàn)場，并對B公司的違規(guī)操作提出了勸阻意見和正確做法，但未采取堅(jiān)決制止的手段，導(dǎo)致事故未能避免。這是A公司安全控制不力的又一方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。此外，A公司還負(fù)有統(tǒng)計(jì)分

17、包方傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)和按分包合同處理分包方的傷亡事故的責(zé)任。B公司不具備安全資質(zhì)，又不聽A公司人員的勸阻，堅(jiān)持違規(guī)操作，造成事故，完全應(yīng)該負(fù)起“分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)”以及“分包方未服從承包人的管理”的責(zé)任。成本預(yù)測的目的：一是為挖掘低成本的潛力指明方向，作為計(jì)劃期限降低成本決策的參考；二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑，作為編制增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃和制定降低成本措施的依據(jù)。成本計(jì)劃是施工單位控制施工生產(chǎn)耗費(fèi)，開展增產(chǎn)節(jié)約的依據(jù)，同時也為建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提供依據(jù)。成本分析的主要目的是利用施工項(xiàng)目的成本核算資料，全面檢查與考核成本變動的情況，將目標(biāo)成本(計(jì)劃成本)與施工項(xiàng)目的實(shí)

18、際成本進(jìn)行比較，系統(tǒng)研究成本升降的各種因素及其產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找降低項(xiàng)目施工成本的途徑，以進(jìn)一步改進(jìn)成本管理工作。同時，成本分析也為未來的成本預(yù)測與編制成本計(jì)劃指明方向。在成本費(fèi)用計(jì)劃的編制過程中，除要參照成本預(yù)測的結(jié)果之外，還要考慮下列因素：項(xiàng)目與公司簽訂的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任合同，其中包括項(xiàng)目施工責(zé)任成本指標(biāo)及各項(xiàng)管理目標(biāo)。根據(jù)施工圖計(jì)算的工程量及參考定額。施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)施工方案。勞務(wù)分包合同及其他分包合同。項(xiàng)目崗位成本責(zé)任控制指標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序是：工程師收到承包人的書面通知后，應(yīng)以書面形式在收到通知書后24小時內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，并及時采取措施進(jìn)行現(xiàn)場保

19、護(hù)。由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。設(shè)備安裝工程具備試車條件時，單機(jī)無負(fù)荷試車由承包商組織試車，無負(fù)荷聯(lián)動試車由發(fā)包人組織試車?；娱_挖時采取了防坍塌措施：確定圍護(hù)方法根據(jù)土質(zhì)和深度來確定；機(jī)械開挖不支持基坑時，每次挖方修坡深度不得超過1m。人工開挖不支持基坑時，每次挖方修坡深度不得超過1m。任何情況下，在基坑頂邊棄土?xí)r，棄土堆坡腳至挖方上邊緣的距離不得小于1.2m，堆土高度不得超過1.5m。處理安全隱患應(yīng)遵循的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑病”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安

20、全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。安全檢查人員對檢查出的違章指揮、違章作業(yè)向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。安全事故處理的程序：報(bào)告安全事故一事故處理一事故調(diào)查一調(diào)查報(bào)告。針對基坑開挖時的坍塌事故提出的應(yīng)急措施有：及早發(fā)現(xiàn)坍塌和掩埋事故的預(yù)兆，及時搶險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)坍塌和掩埋事故的兇兆，以人身安全為第一要務(wù)，及早撤離現(xiàn)場。要熟悉各種搶險(xiǎn)支護(hù)和搶險(xiǎn)堵漏方法。1、施工項(xiàng)目成本定性預(yù)測的具體方式是座談會法和函詢調(diào)查法。2、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是由項(xiàng)目經(jīng)理在接受法定代表人委托后，

21、主持編制的。3、要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。4、評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。5、評標(biāo)過程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問題。按規(guī)定，評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。6、中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人

22、應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。7、訂立書面合同的時間過遲。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30天內(nèi)訂立書面合同。8、總監(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令：1、施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故；2、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；3、在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制；施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況；隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者；已發(fā)生質(zhì)量問題

23、遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工，則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況；未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工；未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工；使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料；擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工。項(xiàng)目施工成本過程控制的原則有：項(xiàng)目全員成本控制原則；項(xiàng)目全過程成本控制原則；適時原則；責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則；例外管理原則；開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。項(xiàng)目施工成本過程控制的內(nèi)容是指在項(xiàng)目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素，即施工生產(chǎn)所耗費(fèi)的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支，進(jìn)行

24、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)。招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；國家投資、融資的項(xiàng)目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的是：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上；重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo)，即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述第、項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資在3000萬元人民

25、幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。進(jìn)行招標(biāo)的階段是：施工、設(shè)備采購、設(shè)計(jì)、監(jiān)理。不妥之處是：建委主持進(jìn)行招標(biāo)；法律規(guī)定各階段以公開招標(biāo)方式。因砂場地點(diǎn)的變化提出的索賠不能被批準(zhǔn)。原因是：承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；承包商應(yīng)對自己報(bào)價(jià)的正確性與完備性負(fù)責(zé)；材料供應(yīng)的情況變化是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見到的。承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件：與合同相比較，已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失；造成費(fèi)

26、用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失；按合同規(guī)定造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。要求窩工設(shè)備按臺班計(jì)算、人工窩工按工日計(jì)價(jià)是否合理？不合理。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費(fèi)或停滯臺班費(fèi)或租賃費(fèi)計(jì)價(jià)，不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分；人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費(fèi)用；一般用工日單價(jià)乘以一個測算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失，而且只按成本費(fèi)用計(jì)算，不包括利潤。由上述事件引起的工程進(jìn)度拖延不等于竣工工期的延誤。原因是：如果不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回，將會造成工期延誤，支付中要扣除拖期違約金；如果能夠通過施

27、工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回，不會造成工期延誤，不產(chǎn)生拖期違約金，支付中不扣。合同預(yù)算員的責(zé)任有：參加對外的經(jīng)濟(jì)合同的談判和決策；及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，增加收入?？茖W(xué)合理地布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件，是工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任；要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，是材料人員的成本管理責(zé)任；根據(jù)需要安排機(jī)械施工，減少機(jī)械使用成本，是機(jī)械人員的成本管理責(zé)任；控制非生產(chǎn)性支出，是行政管理人員的成本管理責(zé)任。財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任有：按照成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出；建立月報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要，平衡調(diào)度資金，通過

28、控制資金使用，達(dá)到控制成本的目的；建立輔助制度，及時向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對資源消耗進(jìn)行有效控制；開展成本分析，及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項(xiàng)目成本的偏差；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。資格預(yù)審主要側(cè)重于對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標(biāo)工程的要求進(jìn)行審查。資格預(yù)審對投標(biāo)人的必要條件主要包括：營業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)等級；財(cái)務(wù)狀況；流動資金；分包計(jì)劃；履約情況。采用評標(biāo)價(jià)法評標(biāo)時，以評標(biāo)價(jià)最低的標(biāo)書為最優(yōu)。此價(jià)格是在淘汰技術(shù)方案不滿足基本要求的投標(biāo)書后，對基本合格的標(biāo)書按預(yù)定的方法將某些評審要素按一

29、定規(guī)則折算成評審價(jià)格，加到該標(biāo)書的報(bào)價(jià)上形成。 施工圖預(yù)算編制的依據(jù)包括：批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)圖；施工組織設(shè)計(jì)(與工程量計(jì)算、費(fèi)用定額有關(guān))；工程預(yù)算定額(分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分、工作內(nèi)容、工程量計(jì)算的基礎(chǔ))；批準(zhǔn)的概算文件；地區(qū)單位估價(jià)表(單價(jià)法計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)資料)；工程費(fèi)用定額(以直接費(fèi)為基數(shù)費(fèi)用的定額或費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))；材料預(yù)算價(jià)格；承包合同協(xié)議書；預(yù)算工作手冊(預(yù)算工具書)。施工圖預(yù)算的編制方法主要有兩種：單價(jià)法；實(shí)物法。 施工圖預(yù)算的審查應(yīng)按以下步驟及內(nèi)容進(jìn)行：做好審查前的準(zhǔn)備工作，包括：1熟悉施工圖紙；2了解預(yù)算包括的范圍；3弄清預(yù)算采用的單位估價(jià)表。選擇適宜的審查方法，

30、按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要有：1工程量的計(jì)算。如計(jì)算依據(jù)是否正確；計(jì)算公式是否正確，工程量有無錯誤或漏算之處。2預(yù)算單價(jià)的套用。如分項(xiàng)名稱、規(guī)格、單位、工程內(nèi)容等是否與單位估價(jià)表一致；如需對定額進(jìn)行補(bǔ)充或換算時，補(bǔ)充定額編制依據(jù)是否符合原則，定額換算正確與否。其他費(fèi)用的計(jì)算。如費(fèi)用計(jì)算基數(shù)是否符合現(xiàn)行規(guī)定；材料差價(jià)是否列入費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)中。監(jiān)理工程師的工程計(jì)量包括以下主要環(huán)節(jié)：監(jiān)理工程師接到承包方提交的已完工程報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程數(shù)量，并在計(jì)量24小時前通知承包方。如果承包方無正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果仍視為有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工

31、程師收到承包方報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，以第8天起，承包方開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時間通知承包方，使承包方不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件，并派人參加予以確認(rèn)。小型構(gòu)造物和地下管線是城市道路路基工程中必不可少的部分，埋設(shè)地下管線必須遵循(先地下，后地上，先深后淺)的原則路基壓實(shí)中，各種壓路機(jī)的碾壓行駛速度最大不宜超過(4km/h)石灰土基層中，粉碎土地的最大尺寸不應(yīng)大于(15mm)水泥穩(wěn)定中，粗粒土做基層時，水泥劑量不宜超過(6%)級配碎石和級配礫石基層，壓實(shí)厚度最大不應(yīng)超過(20cm)瀝青混凝土面層施工中，熱拌

32、瀝青混合料攤鋪時，前后攤鋪機(jī)宜相距(1030cm)當(dāng)氣溫低于(10)時，城市主干路、快速路的瀝青混凝土面層不宜施工。水泥混凝土面層澆筑宜采用(鋼模板)水泥混凝土面層的養(yǎng)護(hù)時間為(1421d)噴射混凝土宜采用粒徑不大于(15mm)土圍堰施工中，內(nèi)坡腳與基坑的距離根據(jù)河床土質(zhì)及基坑開挖深度而定，但不得小于(1m)沉樁施工中，選擇(墜錘)時，主要適用于沉木樁和斷面較小的混凝土樁。(重型及特重型龍門錘適用于沉鋼筋混凝土樁，在一般黏性土、砂土、含有少量礫石土均可使用)。13、預(yù)應(yīng)力筋和金屬管道在室外存放時，時間不宜超過(6個月)。在倉庫保管時，倉庫應(yīng)干燥、防潮、通風(fēng)良好、無腐蝕介質(zhì)；在室外存放時，時間不

33、宜超過6個月，不得直接堆放在地上，必須墊以枕木并用苫布覆蓋等有效措施，防止雨露和各種腐蝕性氣體、介質(zhì)的影響。14、裝配式橋梁構(gòu)件在吊裝時，混凝土的強(qiáng)度一般不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的(75%)。對孔道已壓漿的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件，其孔道水泥漿的強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)要求，如無設(shè)計(jì)規(guī)定時，不得低于30Mpa。15、噴錨暗挖法中的(全斷面法)，就是將全部設(shè)計(jì)斷面一次開挖成型，再修筑襯砌。17、鑄鐵管有剛性接口(油麻石棉水泥接口、油麻膨脹水泥砂漿接口、膠圈膨脹水泥砂漿接口)和柔性接口(密封膠圈接口和油麻青鉛口)。為防止因管段過長、受環(huán)境影響而使管道變形、接口漏水，常在設(shè)計(jì)明確的距離內(nèi)設(shè)置柔性接口，或在某些特定位置一律使用柔性接口，其他管理段采用剛性接口。鑄鐵管與種帶法蘭盤的附件，采用法蘭接口或鋼制法蘭轉(zhuǎn)換管件法蘭接口。18、普通頂管法施工中，正常頂進(jìn)時，管頂以上超挖量不得大于15(mm)。在允許超挖的穩(wěn)定土層中正常頂進(jìn)時，管下部135°范圍內(nèi)不得超挖；管頂以上超挖量不得大于15mm，管前超挖根據(jù)具體情況確定，并制定安全保護(hù)措施。19、構(gòu)筑物進(jìn)行滿水試驗(yàn)步驟：試驗(yàn)準(zhǔn)備-水池注水-水池內(nèi)水位觀測-蒸發(fā)量測定-有關(guān)資料整理。20、在施工中熱力管道的連接主要有螺紋連接、法蘭連接及焊接。螺紋連接僅適用于小管徑、小壓力和較低溫度的情況。熱力網(wǎng)管道的連接一般