衛(wèi)生局履職承諾工作匯報 (2)

1、衛(wèi)生局履職承諾工作匯報 決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們目標(biāo)已經(jīng)明確、號角已經(jīng)吹響。上級衛(wèi)生行政部門和全縣人民的鼎力支持下，變壓力為動力，以更加解放的思想、更加過硬的作風(fēng)、更加有力的措施踐行我莊嚴(yán)承諾，為全縣人民交上一份滿意的答卷。 請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，現(xiàn)將衛(wèi)生局履職承諾情況進(jìn)行簡要匯報。請全縣人民監(jiān)督。 一、十二五”及2011年發(fā)展思路 以陳全國省長調(diào)研時提出的五個滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于衛(wèi)生工作的方針政策。緊緊圍繞“后發(fā)加力、趕超進(jìn)位、綠色崛起”總體思路，扎實踐行“四處”工作理念，以加快轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方式為主線，以構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為目標(biāo)，以維護(hù)人民群

2、眾健康和生命安全為天職，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，勇當(dāng)全省醫(yī)改標(biāo)兵，真正讓全縣群眾“少得病、看得上病、看得起病、看得好病”全面提高人民群眾的健康水平。 二、承諾目標(biāo) 初步建立起比較完善的適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾健康需求的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，十二五”時期。全面建立基本藥物制度，著力構(gòu)建現(xiàn)代基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實現(xiàn)基本醫(yī)療保障制度全覆蓋。新建五馬山工業(yè)園區(qū)醫(yī)院、縣急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等項目。新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上，個人自付比例降至30%左右，全縣人均期望壽命達(dá)到74歲以上，床位數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)突破“雙千”目標(biāo)。 2011年重點工作目標(biāo)： 一強(qiáng)化衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 每村新（改、擴(kuò)建一所標(biāo)準(zhǔn)化

3、村衛(wèi)生室，1全縣500人口以上行政村。配備必要的器械設(shè)備。 責(zé)任人： 完成時限：2011年12月底 更新光機(jī)、b超及必備的搶救設(shè)備。2為全縣11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備救護(hù)車。 責(zé)任人： 添置、更新dr四維彩超等大中型醫(yī)療設(shè)備10臺件。3完成投資3910萬元的縣醫(yī)院醫(yī)療綜合樓主體工程建設(shè)。 責(zé)任人： 二開展農(nóng)民健康促進(jìn)工程 每個村衛(wèi)生室設(shè)置健康教育宣傳櫥窗，4年內(nèi)在80%以上的行政村開展健康知識宣講。提高群眾自我保健意識。 責(zé)任人： 并在全市率先建立居民健康檔案信息管理系統(tǒng)。5為全縣50%以上農(nóng)村居民建立健康檔案。 責(zé)任人： 每年免費常規(guī)體檢一次；對確診高血壓、糖尿病和重性精神病等慢性非傳染性疾病患者

4、，6對全縣65歲以上老人全部登記管理。每季度免費隨訪和體檢一次，并給予健康指導(dǎo)；對孕產(chǎn)婦免費開展不少于7次的孕前及產(chǎn)后檢查，對3周以內(nèi)兒童免費提供不少于8次的保健服務(wù)。 責(zé)任人： 全年建成1000座衛(wèi)生廁所，7結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)。改善農(nóng)村生活環(huán)境。 責(zé)任人： 完成時限：2011年10月底 三強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理 提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行活力。著力實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，8全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘用制度和績效考核制度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的行政、人事、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核等六個方面進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。 責(zé)任人： 完成時限：2011年10月底 四活化人才培養(yǎng)機(jī)制 年內(nèi)引進(jìn)高層次和緊

5、缺人才2名，9制定優(yōu)惠政策。外派進(jìn)修人員20名以上，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人5名以上，開展新技術(shù)、新項目不低于4項。 責(zé)任人： 每年免費接收50至100名鄉(xiāng)村醫(yī)生、50名以上衛(wèi)生院人員進(jìn)修，10建立縣醫(yī)院、中醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人才培訓(xùn)基地。全面提高基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。 責(zé)任人： 五完善醫(yī)療保障制度 縣、鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合報銷比例分別提高到70%和80%最高報銷金額提高到5萬元。11新農(nóng)合參合率達(dá)到95%人均籌資提高到230元。 責(zé)任人： 實現(xiàn)省、市級醫(yī)院出院即報。推行新農(nóng)合磁卡管理，12與市內(nèi)28家省、市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)新農(nóng)合報銷聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。推廣“一卡通”服務(wù)，方便群眾就醫(yī)。 責(zé)任人： 用于我縣先天性心臟病患

6、兒手術(shù)治療，13與市第一醫(yī)院聯(lián)合設(shè)立先天性心臟病患兒醫(yī)療救助基金100萬元。除新農(nóng)合報銷外，其它手術(shù)治療費用全部由救助基金支付。 責(zé)任人： 三、保障措施 確保群眾“少得病”堅持預(yù)防為主的方針，一抓好各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)。將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作重點由基本醫(yī)療向基本公共衛(wèi)生過渡，開展以居民健康檔案管理為龍頭的九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，每村明確一至兩名村醫(yī)負(fù)責(zé)具體實施，并抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干組成健康教育宣講團(tuán)，深入農(nóng)村進(jìn)行健康教育，普及健康知識，教育居民改變不良生活習(xí)慣，提高自我保健意識。同時完善各類傳染病防控預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)測和預(yù)警分析，及時處置各類疫情，嚴(yán)防重大傳染病的暴發(fā)流行，從源

7、頭上確保群眾少得病、少患大病。 確保群眾“看得上病”為方便群眾就醫(yī)、讓群眾有地方看病，二抓好醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快縣醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓建設(shè)進(jìn)程，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和設(shè)備更新的基礎(chǔ)上，將村衛(wèi)生室建設(shè)做為今年工作的重中之重，村衛(wèi)生室建設(shè)涉及150多個村，預(yù)計投資1800多萬，將充分利用醫(yī)改試點縣的有利條件，通過跑部進(jìn)廳、上跑三級，以及動員社會各界捐助等多種渠道籌集建設(shè)資金；并深入鄉(xiāng)村調(diào)查摸底，協(xié)調(diào)解決建設(shè)用地，實行倒排工期、責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)，打一場衛(wèi)生室建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。同時積極爭取縣急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等項目早開工、早建設(shè)、早受益。逐步實現(xiàn)“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不

8、出縣”就醫(yī)目標(biāo)。 確保群眾“看得起病”加強(qiáng)社會宣傳動員，三抓好新農(nóng)合制度和基本藥物制度。鼓勵農(nóng)村人口應(yīng)參盡參，提高農(nóng)民參合率。逐步提高新農(nóng)合籌資水平和報銷比例，不斷擴(kuò)展大病救治保障的病種范圍，提高新農(nóng)合的醫(yī)療保健水平。建立新農(nóng)合資金運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)厲查處套取新農(nóng)合資金的違法行為，確?；鹗褂冒踩?。進(jìn)一步完善門診統(tǒng)籌制度，全縣各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部配備使用國家基本藥物，實行基本藥物集中采購、統(tǒng)一配送，保證用藥安全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施零差率銷售，最大程度地降低藥品價格。 確保群眾“看得好病”優(yōu)化服務(wù)流程，四抓好醫(yī)療技術(shù)推廣和人才隊伍建設(shè)。提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)模式，把患者的呼聲作為第一

9、信號，把患者的需求作為第一選擇，把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的信任。要充分發(fā)揮縣醫(yī)院的龍頭作用，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用，實施分類管理，減少醫(yī)療風(fēng)險。加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理核心制度落實，逐步實行電子病歷管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、臨床幫帶，努力提高診療技術(shù)和服務(wù)患者的本領(lǐng)，讓患者在縣級醫(yī)院享受到省、市級大醫(yī)院的診療技術(shù)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境xx縣區(qū)級醫(yī)院低廉的收費標(biāo)準(zhǔn)。同時大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用，使群眾享受到便捷、廉價、有效的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。 確保群眾“放心看病”五抓隊伍、正行風(fēng)。 努力打造一支勤政廉潔、敢打必勝的干部隊伍，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。提升工作的執(zhí)行力，定目標(biāo)、定職責(zé)、定時限、定獎懲，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保目標(biāo)完成。扎實推進(jìn)行政權(quán)力透明