談如何切實加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理

1、談如何切實加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理【摘 要】本文主要對建筑機(jī)電安裝工程施工中的一些管理措施及方法進(jìn)行分析探討，促使工程質(zhì)量上升到一個新臺階,以增加企業(yè)效益,提高企業(yè)的競爭力?！娟P(guān)健詞】建筑機(jī)電安裝工程；施工管理措施；建議1 引言隨著我國城市化進(jìn)程的不斷深化，城市建設(shè)進(jìn)入了一個高峰期。建筑機(jī)電安裝工程作為建筑工程項目的一個極為重要的一環(huán)，其在建筑工程中的地位也越來越重要。加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以做好建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作意義重大。這要求各方面齊心協(xié)力，推動我國建筑機(jī)電安裝施工管理水平長期的、快速的發(fā)展。下面筆者結(jié)合平時積累一些工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)，與大

2、家共同探討加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工管理的幾點管理措施。2 建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施針對當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理中所存在的問題，研究和探索相應(yīng)的管理措施具有十分重要的現(xiàn)實意義。2.1 施工合同管理施工單位要在接到客戶的招標(biāo)文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴(yán)格評審合同內(nèi)容，要對工程的實物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?，合理評估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機(jī)械設(shè)備的使用、勞動力調(diào)配、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求和工期目標(biāo)等方面的內(nèi)容。對施工圖的預(yù)算要科學(xué)、合理地編制，并對招標(biāo)文件和合同內(nèi)容進(jìn)行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項定額補(bǔ)貼等可能發(fā)生的費(fèi)用，并將其納入施工圖預(yù)算。工

3、程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實際情況確定開工和竣工時間，制定具體的施工計劃和安全技術(shù)措施。2.2 施工材料管理施工材料是工程項目的重要基礎(chǔ)條件，對施工材料進(jìn)行科學(xué)、合理的管理是保證工程質(zhì)量的前提。時代的發(fā)展對建筑材料提出了更高的要求，不僅要求滿足其相應(yīng)的功能性指標(biāo)，同時還要耐用、節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水以及符合社會可持續(xù)性發(fā)展的要求。為此，首先必須對施工材料的采購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要根據(jù)不同項目的具體要求，并綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以保證選用優(yōu)質(zhì)的材料。其次，根據(jù)國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范實事求是地嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢驗和試驗工作，以保證施工材料的質(zhì)量

4、。再次，認(rèn)真做好材料的現(xiàn)場管理并全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要嚴(yán)格對工程實踐中的進(jìn)場材料的外觀和特征等進(jìn)行甄別，嚴(yán)禁使用明顯不符合要求的材料。2.3 施工技術(shù)管理建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計以及檢測手段等整個建設(shè)周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的自審和會審，并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內(nèi)容的科學(xué)合理的施工方案。在做好機(jī)電安裝施工技術(shù)管理的同時，要抓好，進(jìn)度管理、組織管理及安全管理。（1） 進(jìn)度

5、管理建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等，它通常是通過工程施工進(jìn)度表來管理和檢查。弱電施工進(jìn)度是整個機(jī)電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個階段：施工安裝設(shè)計、管線鋪設(shè)、設(shè)備進(jìn)貨驗收、設(shè)備安裝調(diào)試、業(yè)主驗收。（2） 組織管理合理安排機(jī)電施工安裝期間的技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試動力浪費(fèi)，并有效地減少施工成本。組織管理需要與進(jìn)度管理密切結(jié)合，在每個施工階段有效地進(jìn)行施工隊伍的調(diào)配，保障施工任務(wù)的按時高效完成。通常，組織管理是通過各系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行人員的管理調(diào)度，建立文件報告制度，

6、以書面方式進(jìn)行記錄、修改、調(diào)配措施等。（3） 安全管理安全管理，責(zé)任重大，在施工中由于管理不當(dāng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失等，其后果極為嚴(yán)重。做好施工技術(shù)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識都是安全管理的要點。要嚴(yán)格按照國家相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行安全建設(shè)，提前做好防范，將一切施工工程的安全問題扼殺在搖籃中。2.4 施工質(zhì)量管理工程的最終質(zhì)量取決于工序的質(zhì)量，以及分項和分部工程的質(zhì)量。因此，在建筑機(jī)電安裝工程的施工管理中，必須具備科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。從工程的實體形成到具體施工的各個層次，都要對其質(zhì)量進(jìn)行全面策劃和全程控制。尤其要重點加強(qiáng)對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，認(rèn)真做到及時發(fā)

7、現(xiàn)問題及時解決。隨著科技的不斷進(jìn)步，質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段也將隨之日益提高和完善。在具體施工實踐過程中應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢，并注意抓好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、抽檢、班組自檢以及設(shè)置質(zhì)量管理點等方面的工作。機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量管理分為3個階段，施工前的準(zhǔn)備工作、施工中的工作階段和施工后的階段。施工前的質(zhì)量管理主要任務(wù)是：認(rèn)真地檢查圖紙，看是否有問題，若是出現(xiàn)問題要及時地提出問題和解決問題；還需要對施工進(jìn)場的材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查，每個原材料都需要有合格證和檢驗合格報告。施工中的質(zhì)量管理就是要對現(xiàn)場機(jī)電安裝情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，要能夠保證施工的質(zhì)量。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時提出，對其進(jìn)行整改，堅決禁止

8、下一步施工，最大程度地保證施工的質(zhì)量。工程施工后的質(zhì)量管理主要任務(wù)是要對工程中各項安裝的測試和調(diào)試工作進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)測試的結(jié)果與設(shè)計的規(guī)定要求不吻合，就要反復(fù)對其進(jìn)行抽檢，并對存在的問題進(jìn)行處理。因此，質(zhì)量管理工作是最重要的，其貫穿于整個機(jī)電安裝工程施工的始終，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。2.5 施工完成后的驗收管理在建筑機(jī)電安裝工程項目根據(jù)合同及批準(zhǔn)的設(shè)計文件中所規(guī)定的內(nèi)容完成后，并經(jīng)相關(guān)部門檢查驗收達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，以及民用項目可以正常使用系統(tǒng)功能之后，即可辦理移交手續(xù)。建筑機(jī)電安裝工程項目的竣工驗收依據(jù)包括可行性研究報告、設(shè)備說明書、國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計及其變更

9、通知書、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)不僅要符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，而且還要符合合同規(guī)定和國際文件要求。3 加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理的其他建議首先要建立一個科學(xué)合理的安裝團(tuán)隊。機(jī)電安裝工程是一項對施工的質(zhì)量要求比較高的工作，其管理領(lǐng)域中涉及的內(nèi)容也比較多，因此要建立一個和諧的管理團(tuán)隊和一個良好的溝通平臺，要保證施工的正確性。其次在工程的管理中要責(zé)任分明，所有的工作都要分工合作，要調(diào)動每個人的工作熱情，提高工作效率。4 結(jié)語機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中重要的組成部分，能夠充分地調(diào)動企業(yè)的主觀能動性，推動企業(yè)向前邁進(jìn)；加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的施工管理對每個企業(yè)來說至關(guān)重要，在機(jī)電設(shè)備安裝工程中進(jìn)一步加強(qiáng)管理，能夠促進(jìn)生產(chǎn)；只有保證了安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量，企業(yè)才能夠在市場競爭中處于