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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún) /豐都電梯項(xiàng)目投資分析報(bào)告豐都電梯項(xiàng)目投資分析報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10七、 原輔材料及設(shè)備10八、 環(huán)境影響11九、 建設(shè)投資估算11十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十一、 主要結(jié)論及建議13第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明15一、 公司基本信息15二、 公司簡(jiǎn)介15三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)16四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營(yíng)宗旨21七、
2、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)23一、 市場(chǎng)規(guī)模23二、 全球電梯行業(yè)的發(fā)展概況25三、 行業(yè)壁壘26第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析30一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局30二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素32三、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況36第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案37一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容37二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)37產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第六章 選址可行性分析40一、 項(xiàng)目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展42四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)43五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)45第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式47一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨47二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)47三、 各部門(mén)職
3、責(zé)及權(quán)限48四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度51第八章 法人治理55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事58三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事64第九章 人力資源配置66一、 人力資源配置66勞動(dòng)定員一覽表66二、 員工技能培訓(xùn)66第十章 項(xiàng)目環(huán)保分析69一、 環(huán)境保護(hù)綜述69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響74七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)75第十一章 技術(shù)方案分析76一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析76二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析78三、 質(zhì)量管理79四、 項(xiàng)目技術(shù)流程80五、 設(shè)備選型方案81主要設(shè)備購(gòu)置一覽表8
4、2第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析84一、 編制依據(jù)84二、 防范措施86三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)90第十三章 項(xiàng)目投資分析92一、 編制說(shuō)明92二、 建設(shè)投資92建筑工程投資一覽表93主要設(shè)備購(gòu)置一覽表94建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表10
5、6三、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108四、 財(cái)務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表111六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論111第十五章 招標(biāo)及投資方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求112四、 招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)114第十七章 附表附錄116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表121建設(shè)投資估算表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估
6、算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng):豐都電梯項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行
7、性研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷(xiāo)售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。
8、3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力??茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景隨著電梯保有量的提高,老舊電梯的淘汰和更新的需求也隨之同步增長(zhǎng)。例如,俄羅斯在其保有的45萬(wàn)臺(tái)電梯中,絕大多數(shù)為上世紀(jì)70-80年代生產(chǎn)、安裝,其中近一半的電梯與現(xiàn)行標(biāo)
9、準(zhǔn)條款沖突,在可靠性、安全性等方面存在隱患,急需更新改造。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積16667.00(折合約25.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積30429.10。其中:生產(chǎn)工程21963.10,倉(cāng)儲(chǔ)工程3866.74,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2717.62,公共工程1881.64。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx部電梯的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括
10、鋼板、圓鋼、軸承、彈簧、鹽酸、油漆、重英石、聚酯塑料粉末、機(jī)油、焊條。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:中型車(chē)床、刨床、中型導(dǎo)軌機(jī)、中型沖床、小型震機(jī)、電熔爐、吊機(jī)、拋丸機(jī)、小型攪拌機(jī)、沖床、平面磨床、蝸桿磨床、外圓磨床、鋸床、立式液壓機(jī)、液壓剪板機(jī)、液壓折彎?rùn)C(jī)、液壓滾牙機(jī)、精密滾齒機(jī)。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠,符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對(duì)產(chǎn)生的各類(lèi)污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),所以,本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響
11、。九、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10786.27萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8000.37萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的74.17%;建設(shè)期利息183.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.70%;流動(dòng)資金2602.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的24.13%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資8000.37萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用6561.96萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1240.06萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)198.35萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入23100.
12、00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用17774.76萬(wàn)元,納稅總額2471.83萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3899.76萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.97%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7091.40萬(wàn)元,全部投資回收期5.39年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積30429.101.2基底面積10666.881.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝297.512總投資萬(wàn)元10786.272.1建設(shè)投資萬(wàn)元8000.372.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6561.962.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1240.062.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元198.352.2建設(shè)期利息萬(wàn)元183.312.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2
13、602.593資金籌措萬(wàn)元10786.273.1自籌資金萬(wàn)元7045.303.2銀行貸款萬(wàn)元3740.974營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元23100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元17774.76""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元5199.68""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元3899.76""8所得稅萬(wàn)元1299.92""9增值稅萬(wàn)元1046.35""10稅金及附加萬(wàn)元125.56""11納稅總額萬(wàn)元2471.83""12工業(yè)增加值萬(wàn)元8215.75""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元7556.8
14、0產(chǎn)值14回收期年5.3915內(nèi)部收益率27.97%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7091.40所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷(xiāo)售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng):xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:任xx3、注冊(cè)資本:1040萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-137、營(yíng)業(yè)期限:2013-6-13至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事電
15、梯相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏(yíng)為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶(hù)需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案,滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)
16、濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
17、升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶(hù)的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿(mǎn)
18、足國(guó)內(nèi)高端客戶(hù)的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶(hù)服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一站式服務(wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶(hù)的資源共享,拓展了銷(xiāo)售渠道,增加了客戶(hù)粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客
19、戶(hù)分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶(hù)較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售管理到客戶(hù)服務(wù)的多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶(hù)的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶(hù)提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏(yíng),結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。四、 公
20、司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3140.632512.502355.47負(fù)債總額1852.861482.291389.64股東權(quán)益合計(jì)1287.771030.22965.83公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14144.5811315.6610608.43營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3140.462512.372355.35利潤(rùn)總額2756.162204.932067.12凈利潤(rùn)2067.121612.351488.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2067.121612.351488.33五、 核心人員介紹1、
21、任xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、宋xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、秦xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)
22、會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、韓xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2
23、011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、江xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、袁xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)
24、規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引
25、領(lǐng)、合作共贏(yíng)的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 市場(chǎng)規(guī)模隨著政府不斷加大對(duì)民生工程
26、的投入,醫(yī)療、衛(wèi)生、體育、文化等相關(guān)項(xiàng)目也隨之啟動(dòng),配套的電梯采購(gòu)不可或缺。近兩年政府采購(gòu)電梯市場(chǎng)呈現(xiàn)異軍突起之勢(shì),采購(gòu)內(nèi)容不僅有新梯加裝,還有舊梯改造、更新和電梯維護(hù)保養(yǎng)等項(xiàng)目。雖然受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和房地產(chǎn)調(diào)控的影響,電梯行業(yè)近年來(lái)增長(zhǎng)有所趨緩,但在新型城鎮(zhèn)化的推動(dòng)下,民用住宅、商業(yè)配套設(shè)施、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將帶來(lái)較大的電梯新增需求,預(yù)計(jì)未來(lái)電梯行業(yè)仍保持一定的增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)電梯協(xié)會(huì)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2011-2018年中國(guó)電梯保有量逐年增加,且增長(zhǎng)率均保持在10%以上,但增長(zhǎng)速度放緩。2018年全行業(yè)共生產(chǎn)電梯85萬(wàn)臺(tái),與2017年相比增長(zhǎng)5%;截至2018年底,國(guó)內(nèi)電梯注冊(cè)總量達(dá)到627.83
27、萬(wàn)臺(tái)。未來(lái),電梯行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,從建筑存量看,城鎮(zhèn)化和老齡化推動(dòng)存量建筑進(jìn)行電梯更新與加裝;其二,從建筑增量看,電梯已經(jīng)成為新建房屋的標(biāo)配。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,中國(guó)城鎮(zhèn)化水平和老齡化水平都在不斷提高,2018年城鎮(zhèn)人口達(dá)到8.3億,城鎮(zhèn)化率達(dá)到59.58%;中國(guó)60歲以上人口達(dá)到2.49億人,老齡人口比例達(dá)到17.9%。并且,中國(guó)城鎮(zhèn)化率和老齡化率還有進(jìn)一步增加的趨勢(shì);城鎮(zhèn)化不斷提高使得土地資源有限條件下房屋建筑不斷縱向發(fā)展,老齡化程度的攀升激發(fā)了各建筑的電梯配套需求,二者都是推動(dòng)電梯行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力。近年來(lái),中國(guó)政府工作報(bào)告關(guān)于加裝電梯提法上有了較大變化。在
28、2018政府工作報(bào)告中,明確提出“有序推進(jìn)城中村、老舊小區(qū)改造,完善配套設(shè)施,鼓勵(lì)有條件的加裝電梯”,首次將舊樓加裝電梯寫(xiě)入政府工作報(bào)告;在2019年政府工作報(bào)告中,舊樓加裝電梯再次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,并且從“鼓勵(lì)加裝電梯”到“支持加裝電梯”??偟膩?lái)說(shuō),存量建筑的電梯增量來(lái)源于兩個(gè)方面:第一,老舊電梯更新與改造;第二,舊樓加裝電梯數(shù)量的增長(zhǎng)。從中國(guó)2011-2019年中國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)來(lái)看,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額在逐年增加,2018年達(dá)12.03萬(wàn)億元,同比增加9.53%;房屋施工面積也在逐年增加,2018年達(dá)82.23億平方米,同比增加5.22%;可見(jiàn),中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的建設(shè)進(jìn)程在不
29、斷向前推進(jìn)。2019年2月,住建局發(fā)布住宅項(xiàng)目規(guī)范(征求意見(jiàn)稿),對(duì)新建住宅建筑的電梯設(shè)置提出了明確要求:四層及四層以上住宅建筑,或住戶(hù)入口層樓面距室外設(shè)計(jì)地面的高度超過(guò)9m的新建住宅建筑應(yīng)設(shè)電梯,且應(yīng)在設(shè)有戶(hù)門(mén)和公共走廊的每層設(shè)站;十二層及十二層以上的住宅建筑,每個(gè)居住單元設(shè)置電梯不應(yīng)少于2臺(tái)。非住宅類(lèi)居住建筑項(xiàng)目規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)也對(duì)各類(lèi)建筑項(xiàng)目的電梯配備提出了相應(yīng)的要求。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展、電梯作為“基本配套”的屬性不斷增強(qiáng),電梯的市場(chǎng)增量將迎來(lái)一片藍(lán)海。在城鎮(zhèn)化、老齡化的推動(dòng)下,在國(guó)家規(guī)范對(duì)建筑項(xiàng)目電梯配備要求下,中國(guó)電梯行業(yè)將迎來(lái)一片市場(chǎng)藍(lán)海,預(yù)計(jì)2019-2023年電梯保有量
30、增長(zhǎng)率將保持在10%左右,2023年中國(guó)電梯保有量將超千萬(wàn)臺(tái)。二、 全球電梯行業(yè)的發(fā)展概況作為基礎(chǔ)設(shè)施配套工程的重要組成部分,電梯與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是房地產(chǎn)的發(fā)展以及人民生活質(zhì)量的提高密切相關(guān)。近些年,隨著全球人口增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程加快以及人們對(duì)便捷生活要求的提高,電梯得到越來(lái)越廣泛的使用。目前,國(guó)際電梯市場(chǎng)呈現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)、新興市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)的特征。具體來(lái)看,發(fā)達(dá)國(guó)家如英、美、日、德、法、意等國(guó)家電梯保有量水平較高,由于人口增長(zhǎng)緩慢,其電梯保有量基本保持穩(wěn)定,但其每年電梯需要量仍保持5%-7%的增長(zhǎng),主要原因如下:第一,老舊電梯的淘汰和更新,以適應(yīng)安全、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展要求;其
31、次,技術(shù)法規(guī)的更新和新法規(guī)政策的出臺(tái)。其中涉及人身安全的強(qiáng)制性條款會(huì)導(dǎo)致既有電梯經(jīng)過(guò)改造仍然不能滿(mǎn)足要求而被強(qiáng)制報(bào)廢;第三,既有建筑加裝電梯或既有建筑功能性改變需要更新電梯設(shè)備。與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)原有電梯數(shù)量較少,但由于近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅速,所需電梯數(shù)量增長(zhǎng)較快。電梯需求量增長(zhǎng)最迅速的地區(qū)是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),包括亞洲、拉丁美洲、東歐、非洲和中東。新興發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)如中國(guó)、俄羅斯、印度、巴西等國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,其工業(yè)化、城市化進(jìn)程拉動(dòng)了當(dāng)?shù)貙?duì)電梯的需求;伊朗、以色列、沙特、阿聯(lián)酋、科威特、約旦、敘利亞等中東地區(qū)國(guó)家由于石油出口帶來(lái)的雄厚資金,基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長(zhǎng)
32、,也帶動(dòng)電梯需求量快速增長(zhǎng)。隨著電梯保有量的提高,老舊電梯的淘汰和更新的需求也隨之同步增長(zhǎng)。例如,俄羅斯在其保有的45萬(wàn)臺(tái)電梯中,絕大多數(shù)為上世紀(jì)70-80年代生產(chǎn)、安裝,其中近一半的電梯與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)條款沖突,在可靠性、安全性等方面存在隱患,急需更新改造。從地區(qū)分布看,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不平衡,在用電梯超過(guò)一半分布在歐美地區(qū),而亞太地區(qū)則是新裝電梯的主要市場(chǎng),以中國(guó)、俄羅斯、印度、巴西、南非等為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)是新電梯的主要消費(fèi)市場(chǎng)。三、 行業(yè)壁壘1、特種設(shè)備資質(zhì)電梯作為特種設(shè)備,其安全性直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)電梯實(shí)行
33、生產(chǎn)、使用、安裝、維修的許可證制度。電梯作業(yè)被勞動(dòng)部門(mén)列為特殊工種作業(yè),所有從事于電梯有關(guān)的直接工作人員都必須取得質(zhì)檢部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)后才能上崗。這些因素使得只有具備執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制要求的電梯行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并取得資質(zhì)許可的企業(yè)才可以從事電梯的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和維保業(yè)務(wù)。因此對(duì)于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言,資質(zhì)是主要的行業(yè)壁壘之一。2、品牌知名度壁壘電梯作為終端消費(fèi)品,品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用非常明顯。在電梯行業(yè),品牌的樹(shù)立需要較長(zhǎng)的時(shí)間和大量的資金投入。一旦在市場(chǎng)上形成了品牌知名度,則品牌價(jià)值在后續(xù)銷(xiāo)售過(guò)程中將會(huì)得到充分體現(xiàn)。品牌競(jìng)爭(zhēng)力已成為電梯制備企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重要的外在表現(xiàn)。國(guó)內(nèi)知名品牌電梯制備企業(yè)
34、占據(jù)了行業(yè)大部分市場(chǎng)份額,這對(duì)后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成品牌壁壘。3、技術(shù)壁壘電梯制造需要掌握的技術(shù)包括整梯設(shè)計(jì)技術(shù)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)、控制技術(shù)、安全技術(shù)等,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、安裝工藝等要求較高。同時(shí),快速、高效的維修保養(yǎng)能力也是電梯制造廠(chǎng)商服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn),這需要掌握電梯故障分析處理等應(yīng)用技術(shù)。進(jìn)入并立足于電梯行業(yè),尤其是整機(jī)制造領(lǐng)域需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高,需要大批熟悉電梯制造技術(shù)的研發(fā)人員和技術(shù)工人,同時(shí)還要建立系統(tǒng)化的研發(fā)機(jī)制、儲(chǔ)備研發(fā)人員及不斷更新研發(fā)與試驗(yàn)設(shè)備。這在很大程度上形成了進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘。4、資本壁壘電梯整機(jī)產(chǎn)品的制造需要投入大量先進(jìn)的
35、機(jī)械加工設(shè)備,如數(shù)控沖床、激光切割機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控剪板機(jī)等,電梯需求的獨(dú)特性還要求廠(chǎng)商進(jìn)行大量的研發(fā)測(cè)試,需要投入相應(yīng)的研發(fā)檢測(cè)設(shè)備。因此,對(duì)于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言,需要投入大量資金建設(shè)廠(chǎng)房、購(gòu)置生產(chǎn)、研發(fā)、檢測(cè)等設(shè)備,形成了較高的資金門(mén)檻。5、銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)壁壘電梯屬于定制化產(chǎn)品,為了確保安全性,需要定期維保。電梯的要求復(fù)雜,及時(shí)解決問(wèn)題的迫切性要求表現(xiàn)得尤為明顯,為了提升快速反應(yīng)能力,向客戶(hù)提供高效、高品質(zhì)的服務(wù),對(duì)業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售與售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面要求非常高。隨著我國(guó)電梯行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,電梯的維保服務(wù)能力將是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)要素,業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售及服務(wù)能力對(duì)品牌形象塑造、市場(chǎng)
36、開(kāi)拓、獲取訂單具有重要影響,健全的銷(xiāo)售與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有助于形成快速靈活的市場(chǎng)應(yīng)變能力,快速獲取客戶(hù)的需求信息,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,有利于開(kāi)拓和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,樹(shù)立市場(chǎng)口碑,與客戶(hù)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此,需要構(gòu)建較為完善的銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將成為進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙之一。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、外資品牌引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展,民族品牌持續(xù)進(jìn)取回顧我國(guó)電梯行業(yè)的發(fā)展歷程,外資品牌廠(chǎng)商處于明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),其在技術(shù)、品牌、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面具有先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際電梯市場(chǎng)基本由美國(guó)奧的斯、芬蘭通力、瑞士迅達(dá)、德國(guó)蒂森、日本三菱、日立、富士達(dá)壟斷,其銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布世界各地廣大中小城市。我
37、國(guó)作為世界第一大的電梯消費(fèi)國(guó)家,巨大的消費(fèi)需求吸引了奧的斯、通力、蒂森、迅達(dá)等全球知名電梯企業(yè)來(lái)華投資,我國(guó)電梯市場(chǎng)也給這些全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的電梯企業(yè)提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。外資電梯知名品牌獨(dú)資建設(shè)工廠(chǎng)或者選擇與國(guó)內(nèi)知名的電梯企業(yè)合作,配置頂尖的設(shè)備,引進(jìn)最新的技術(shù),培訓(xùn)一流的管理人才,紛紛把自己的生產(chǎn)重心和研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了中國(guó),我國(guó)電梯行業(yè)也成為了引進(jìn)外資先進(jìn)技術(shù)最多的行業(yè)之一。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,以日立、三菱、富士達(dá)、東芝為代表的日系企業(yè)和以美國(guó)奧的斯、瑞士迅達(dá)、芬蘭通力為代表的歐美企業(yè)仍然占據(jù)中國(guó)電梯市場(chǎng)較大的市場(chǎng)份額,成為電梯市場(chǎng)的主角。國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)外資品牌與本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)格局仍將長(zhǎng)期存在。
38、外資品牌相繼進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)為民族品牌廠(chǎng)商提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在民族品牌廠(chǎng)商中產(chǎn)生出具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),目前,奧的斯、三菱、日立、通力、迅達(dá)、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展,但康力電梯、江南嘉捷、蘇州申龍、沈陽(yáng)遠(yuǎn)大智能、沈陽(yáng)三洋、河南西繼、廣州廣日等民族品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,民族品牌的市場(chǎng)占有率也逐年提高,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),在向外資品牌學(xué)習(xí)借鑒的過(guò)程中持續(xù)進(jìn)取。我國(guó)的電梯產(chǎn)品已經(jīng)跨越主要依靠進(jìn)口的階段,目前我國(guó)已經(jīng)能夠生產(chǎn)多種類(lèi)型的電梯產(chǎn)品。進(jìn)口的電梯產(chǎn)品價(jià)格比較高,增加了投資成本,在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力不足。而民族品牌企業(yè)持續(xù)發(fā)展,逐漸縮小與外資品牌在技術(shù)上的差距,提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,
39、競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。2、常規(guī)電梯領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,高性能電梯領(lǐng)域廠(chǎng)商相對(duì)較少常規(guī)電梯的需求量較大,占我國(guó)電梯市場(chǎng)的主要份額,但我國(guó)數(shù)百家電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,絕大部分以生產(chǎn)常規(guī)電梯為主,常規(guī)電梯領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,利潤(rùn)率水平難以提高。而由于高性能電梯在性能指標(biāo)、材料選擇、加工過(guò)程、安裝要求、運(yùn)營(yíng)維保、后續(xù)服務(wù)等方面具有特殊要求,定制化程度更高,與一般的電梯相比,需求批量較小,對(duì)于規(guī)模較大的以常規(guī)電梯生產(chǎn)為主的整機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)不具有規(guī)模效應(yīng),因此以高性能電梯為主的企業(yè)相對(duì)較少。該類(lèi)企業(yè)大多專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域,如專(zhuān)注于防爆電梯或船用電梯等,在技術(shù)和市場(chǎng)推廣上具有一定優(yōu)勢(shì),加上高性能電梯的批量一般比常規(guī)電梯小,要求具
40、有特殊性,具有相對(duì)較高的附加值,利潤(rùn)率水平比較高。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展電梯市場(chǎng)的發(fā)展以宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化時(shí)期,作為全球重要的新興市場(chǎng),國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資金額較大,建筑業(yè)、工業(yè)、采掘業(yè)、交通運(yùn)輸和能源領(lǐng)域等保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。我國(guó)擁有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和龐大的消費(fèi)市場(chǎng),在穩(wěn)中求進(jìn)的政策下,預(yù)期我國(guó)仍將保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程,為本行業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)電梯行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間根據(jù)中國(guó)電梯協(xié)會(huì)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2011-2018年中國(guó)電梯保有量逐年增加,且增長(zhǎng)率均保持在
41、10%以上,但增長(zhǎng)速度放緩。2018年全行業(yè)共生產(chǎn)電梯85萬(wàn)臺(tái),與2017年相比增長(zhǎng)5%;截至2018年底,國(guó)內(nèi)電梯注冊(cè)總量達(dá)到627.83萬(wàn)臺(tái)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化水平的提高將推進(jìn)電梯需求的增長(zhǎng),行業(yè)仍存在較為廣闊的發(fā)展前景,預(yù)計(jì)2019-2023年電梯保有量增長(zhǎng)率將保持在10%左右,2023年中國(guó)電梯保有量將超千萬(wàn)臺(tái)。(3)人口老齡化將促進(jìn)本行業(yè)發(fā)展根據(jù)中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,“十三五”時(shí)期,隨著第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰到來(lái),我國(guó)人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。根據(jù)國(guó)家老齡委的預(yù)測(cè),2013年至2021年是老齡化快速發(fā)展階段,年均增加700萬(wàn)老人;2022年至2030年為老齡化急速
42、發(fā)展階段,年均增加1260萬(wàn)老人,接近當(dāng)前的2倍;2040年前后,我國(guó)將進(jìn)入超級(jí)老齡化階段。老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。老齡化社會(huì)的到來(lái)將增加無(wú)障礙設(shè)施的需求,電梯、無(wú)障礙載人升降設(shè)備等作為重要的無(wú)障礙設(shè)施,其市場(chǎng)普及度將會(huì)進(jìn)一步提高。目前,我國(guó)是世界上唯一一個(gè)老年人口超過(guò)1億的國(guó)家,且正在以每年3%以上的速度快速增長(zhǎng),是同期人口增速的五倍多,大量的老年人口產(chǎn)生的無(wú)障礙設(shè)施需求非常巨大,將強(qiáng)力拉動(dòng)常規(guī)電梯、家用電梯、無(wú)障礙載人升降設(shè)備等產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增長(zhǎng),有利于促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展。在改革開(kāi)放的過(guò)程中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了全面發(fā)展,國(guó)民的消費(fèi)能力增強(qiáng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額逐年提升,人們的生活水平不斷提高,對(duì)
43、生活品質(zhì)更加重視,對(duì)家居環(huán)境也提出了更高要求。電梯為人們的生活提供了更為舒適高效的交通環(huán)境,從市場(chǎng)的情況看,目前新建的樓房中,不管是高層住宅還是低層建筑,配套電梯的比例比較高,主要是因?yàn)殡娞轂槿藗兲峁┝吮憬莸纳舷聵欠绞?。在樓房中安裝電梯,既是城鎮(zhèn)化和老齡化背景下產(chǎn)生的市場(chǎng)需求表現(xiàn),也說(shuō)明了人們對(duì)生活品質(zhì)的要求在提高。家用電梯作為別墅、高檔公寓等住宅的配套私用電梯,提升了居家生活品質(zhì)。因此,在消費(fèi)能力提升的基礎(chǔ)上,隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,電梯市場(chǎng),特別是既有建筑加裝家用電梯市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)有利的發(fā)展機(jī)會(huì)。(4)公共交通、舊梯改造、既有建筑加裝支撐市場(chǎng)增長(zhǎng)隨著全國(guó)各地公共交通的大力建設(shè),全國(guó)將有多
44、個(gè)城市要建設(shè)地鐵、城鐵等軌道交通、鐵路、機(jī)場(chǎng)等公共設(shè)施,公共交通項(xiàng)目對(duì)自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等需求量較大,我國(guó)鐵路、軌道交通、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng),為我國(guó)電梯行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。舊梯改造更換產(chǎn)生新增需求。由中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委在2015年7月制定的電梯主要部件報(bào)廢技術(shù)條件國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已于2016年2月1日起正式實(shí)施。這部新國(guó)標(biāo)填補(bǔ)了多年來(lái)國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)缺少電梯報(bào)廢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白。未來(lái)隨著新規(guī)的正式實(shí)施,電梯報(bào)廢程序逐漸規(guī)范成熟,電梯退出機(jī)制將不斷完善,廣闊的舊梯改造更換市場(chǎng)帶來(lái)的新增需求將逐年遞增式釋放。既有建筑加裝電梯的需求已引起政府相關(guān)部門(mén)的高度重視。近年來(lái),中國(guó)政府工作報(bào)告關(guān)于加裝電
45、梯提法上有了較大變化。在2018政府工作報(bào)告中,明確提出“有序推進(jìn)城中村、老舊小區(qū)改造,完善配套設(shè)施,鼓勵(lì)有條件的加裝電梯”,首次將舊樓加裝電梯寫(xiě)入政府工作報(bào)告;在2019政府工作報(bào)告中,舊樓加裝電梯再次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,并且從“鼓勵(lì)加裝電梯”到“支持加裝電梯”??偟膩?lái)說(shuō),存量建筑的電梯增量為電梯行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的增長(zhǎng)。2、不利因素(1)民族品牌企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新上需要不斷加強(qiáng)我國(guó)民族品牌企業(yè)在電梯行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,市場(chǎng)份額逐年提高。但是與外資品牌相比,在高端電梯產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用上還存在差距,民族品牌企業(yè)只有在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用上不斷加大投資才能縮小與外資品牌的差距,進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
46、力和市場(chǎng)份額。(2)行業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化電梯行業(yè)的快速發(fā)展,使我國(guó)電梯企業(yè)的數(shù)量增加,目前我國(guó)有數(shù)百家電梯整機(jī)制造企業(yè),規(guī)模不一,為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,需要加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng),淘汰落后企業(yè),優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(3)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控帶來(lái)的不利影響電梯行業(yè)的下游是房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè),受?chē)?guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)固定資產(chǎn)投資影響較大,與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)聯(lián)度較高。2008年下半年,受全球性金融危機(jī)影響,發(fā)達(dá)國(guó)家新房開(kāi)工量急劇萎縮,電梯行業(yè)受到較大的沖擊。2010年以來(lái),國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)價(jià)格的新政不斷推出,隨著上述政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),可能對(duì)電梯行業(yè)造成不利的影
47、響。三、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況1、上游行業(yè)情況電梯整機(jī)制造企業(yè)的上游行業(yè)主要為鈑金件、曳引機(jī)、轎廂、導(dǎo)軌、控制系統(tǒng)等,上游基礎(chǔ)原材料主要為鋼鐵和有色金屬,其質(zhì)量對(duì)電梯的安全性、穩(wěn)定性、耐腐蝕性都有一定的影響,鋼鐵和有色金屬價(jià)格波動(dòng)一定程度上影響電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)成本。2、下游行業(yè)情況電梯下游行業(yè)主要為房地產(chǎn)行業(yè),包括各類(lèi)住宅、商業(yè)配套等。電梯作為代步運(yùn)輸工具,集中在城鎮(zhèn)及工業(yè)企業(yè),廣泛應(yīng)用于各類(lèi)住宅、商務(wù)辦公樓、醫(yī)院、購(gòu)物中心、軌道交通、機(jī)場(chǎng)、人行天橋等建筑,電梯的發(fā)展同人類(lèi)大規(guī)模城市化進(jìn)程密不可分,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)電梯行業(yè)的快速發(fā)展,隨著城市化進(jìn)程的加快、城鎮(zhèn)人口的增加以及市政工程、老舊電梯更新
48、改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的加大,城鎮(zhèn)化所帶動(dòng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、樓宇建設(shè)、住宅等市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)持續(xù)帶動(dòng)對(duì)電梯產(chǎn)品的需求,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的回調(diào)對(duì)部分電梯市場(chǎng)帶來(lái)一定影響。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積16667.00(折合約25.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積30429.10。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx部電梯,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入23100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)
49、水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電梯部xxx2電梯部xxx3電梯部xxx4.部5.部6.部合計(jì)xx23100.00根據(jù)中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,“十三五”時(shí)期,隨著第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰到來(lái),我國(guó)人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。根據(jù)國(guó)家老齡委的預(yù)測(cè),2013年至2021年是老齡化快速發(fā)展階段,年均增加700萬(wàn)老人;2022年至
50、2030年為老齡化急速發(fā)展階段,年均增加1260萬(wàn)老人,接近當(dāng)前的2倍;2040年前后,我國(guó)將進(jìn)入超級(jí)老齡化階段。老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。老齡化社會(huì)的到來(lái)將增加無(wú)障礙設(shè)施的需求,電梯、無(wú)障礙載人升降設(shè)備等作為重要的無(wú)障礙設(shè)施,其市場(chǎng)普及度將會(huì)進(jìn)一步提高。目前,我國(guó)是世界上唯一一個(gè)老年人口超過(guò)1億的國(guó)家,且正在以每年3%以上的速度快速增長(zhǎng),是同期人口增速的五倍多,大量的老年人口產(chǎn)生的無(wú)障礙設(shè)施需求非常巨大,將強(qiáng)力拉動(dòng)常規(guī)電梯、家用電梯、無(wú)障礙載人升降設(shè)備等產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增長(zhǎng),有利于促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展。第六章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特
51、別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況豐都縣位于長(zhǎng)江上游地區(qū)、重慶市東部,地處三峽庫(kù)區(qū)腹心,距重慶主城九區(qū)172公里,距湖北宜昌476公里。東漢和帝永元二年單獨(dú)設(shè)縣。2017年,下轄21個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)鄉(xiāng)2個(gè)街道,面積2901平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),豐都縣常住人口557374人。2020年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值3354218萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)3.0%。豐都縣旅游資源以自然景觀(guān)和人文景觀(guān)為主,主要有豐都名山(國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū))、雙桂山(國(guó)家級(jí)森林公園)、鬼國(guó)神宮(中國(guó)最大的動(dòng)態(tài)人文景觀(guān))
52、、鬼王石刻(中國(guó)最大摩巖石刻造像)等景觀(guān)。2017年10月,豐都縣通過(guò)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估檢查,由重慶市人民政府正式批準(zhǔn)退出貧困縣。2019中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣市。2020年7月29日,入選2019年重新確認(rèn)國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)名單。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8%,2020年(下同)達(dá)到335.4億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到5.5萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成850億元。成功躋身中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣(市)。財(cái)政保障能力增強(qiáng),一般公共預(yù)算收入達(dá)到22.98億元。共同富裕加快推進(jìn),城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達(dá)到36256元、15810元,年均分別增長(zhǎng)8.7%、10.2%。特別是今年以來(lái),面對(duì)疫情沖
53、擊和經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)。從國(guó)際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,國(guó)際環(huán)境不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,同時(shí)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出,我們必須統(tǒng)籌好發(fā)展速度和效益,確保量的較快增長(zhǎng)、質(zhì)的明顯提升。從我縣自身看,豐都仍屬于“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”、處于“欠發(fā)達(dá)階段”,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入僅占全市平均水平70%、82%,綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理,資源型、能耗型企業(yè)占比較重,生態(tài)產(chǎn)業(yè)剛剛起步,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建任重道遠(yuǎn);科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)占比不高,支撐
54、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力不足;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)艱巨,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施仍然存在短板,城市載人接財(cái)功能還有待提升;干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)參差不齊,難以完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。面臨的機(jī)遇。“十四五”時(shí)期,是豐都全面建成小康社會(huì)后,開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第一個(gè)五年,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重大決策,共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施,為豐都高質(zhì)量發(fā)展賦予了全新優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造了更為有利的條件。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,為豐都推進(jìn)科技創(chuàng)新、加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了重大機(jī)遇
55、。國(guó)家和市級(jí)層面為應(yīng)對(duì)疫情沖擊、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)一系列支持政策,有助于豐都更好激發(fā)市場(chǎng)主體活力、鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭。全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展深入推進(jìn),明確支持豐都發(fā)揮沿江通道作用,高水平打造“三峽庫(kù)心”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)長(zhǎng)江三峽庫(kù)區(qū)旅游勝地和綠色工業(yè)、特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基地,必將使豐都戰(zhàn)略地位更加凸顯、戰(zhàn)略空間全面拓展、戰(zhàn)略潛能充分釋放。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展展望二三五年,豐都綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力將大幅提升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)人均收入較2020年翻一番以上,新型工業(yè)化、信息化取得重大突破,新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系初步建成,沿江通道作用和節(jié)點(diǎn)作用進(jìn)一步彰顯,國(guó)際旅游文化名城、全市重要的交通樞紐和全市
56、度假康養(yǎng)基地、現(xiàn)代畜禽產(chǎn)業(yè)基地、綠色工業(yè)基地、商貿(mào)物流基地總體建成;城市品質(zhì)大幅提升,城市建成區(qū)面積達(dá)到50平方公里,城市人口達(dá)到50萬(wàn)人,“郊區(qū)新城”基本成形;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平;文化、教育、體育、衛(wèi)生、人才等社會(huì)事業(yè)以及市民素質(zhì)、社會(huì)文明程度達(dá)到新的高度;長(zhǎng)江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢,更高水平建設(shè)“三峽庫(kù)心”,生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展示范區(qū)全面建成;中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本社會(huì)公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡,高品質(zhì)生活充分彰顯,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)充分發(fā)揮沿江通道作用和節(jié)點(diǎn)作用,高水平打造“三峽庫(kù)心”,創(chuàng)造條件推動(dòng)豐都撤縣設(shè)區(qū),到2025年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全市平均水平,保持在7%左右,經(jīng)濟(jì)總量突破500億元,為現(xiàn)代化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)物
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