汽車隊(duì)2012年維簡更新項(xiàng)目可行性研究報告

1、.甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司2012年維簡更新項(xiàng)目購置2臺北奔牌翻斗車可 行 性 研 究 報 告編制人：何立鳳編制單位：煤質(zhì)運(yùn)銷公司汽車隊(duì)審核人：主管經(jīng)理：編制日期：二一一年十月二十八日第一章項(xiàng)目計劃汽車隊(duì)2012年維簡更新項(xiàng)目計劃購置2臺北奔牌翻斗車。第二章汽車隊(duì)概況汽車隊(duì)有職工49人，有各類車輛26輛，擔(dān)負(fù)全礦生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，現(xiàn)有各類翻斗車12臺，全部投入生產(chǎn)，即使在翻斗車滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，還是不能滿足公司轉(zhuǎn)煤的需要。 第三章項(xiàng)目實(shí)施的必要性一是隨著公司生產(chǎn)量的上升，轉(zhuǎn)煤的任務(wù)越來越重，二是已有四臺車車輛老化，已到服務(wù)期限，大塊場1臺車甘D-03315車，負(fù)責(zé)把大塊場矸石外運(yùn)工作（此車已接近報廢期

2、），公司應(yīng)及時更新，要是此車不能及時更新必是埋下隱患的種子，中塊場6臺車號甘D-02476、3305、3310、3320、3321、3322車全部投入到中塊倉轉(zhuǎn)混煤、沫煤、水洗煤等工作，其中有3臺車（甘D-02476、3305、3310）為已報廢車輛超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，四臺報廢車停了或是其中哪臺出現(xiàn)問題就會馬上影響公司生產(chǎn)，不及時更新，也會造成非常大的安全隱患。另外汽車隊(duì)有3臺北奔翻斗車負(fù)責(zé)把大塊和矸石拉到大塊場和矸石山，此車容量大，車身結(jié)實(shí)，很適合拉大塊和矸石，3臺北奔翻斗車剛能完成拉大塊和矸石工作，2臺斯太爾負(fù)責(zé)高位翻矸，此車容量大，車身結(jié)實(shí)，2臺斯太爾剛能完成翻矸工作。第四章項(xiàng)目型號規(guī)格序號設(shè)備

3、名稱型號數(shù)量單位單價元金額元1翻斗車北奔牌2臺310000620000合計620000第五章項(xiàng)目資金更新2臺北奔牌翻斗車，共需資金62萬元。第六章購買此車原因北奔牌翻斗，此車容量大，車身結(jié)實(shí)，大小適中，車設(shè)計比較合理，毛病較少，很適合拉大塊和矸石，拉混煤、沫煤更沒問題，修理上也方便，因?yàn)榘足y本地有維修點(diǎn)，加之我單位有3臺，我單位修理工多次維修，不是技術(shù)方面問題都能自己修理，所以建議購買此車。第七章項(xiàng)目進(jìn)度安排及投資效益分析一、項(xiàng)目進(jìn)度安排預(yù)計2012年6月底完成車輛更換工作，7月投入使用。二、項(xiàng)目投資項(xiàng)目分析這2臺車輛投入使用后，一是能及時把中塊倉的混煤、水洗煤轉(zhuǎn)往大塊場，把中塊倉、中塊場的沫

4、煤轉(zhuǎn)往煤臺，不會因?yàn)檐囕v環(huán)了維修原因影響公司生產(chǎn)工作，維修成本降下來了，行車安全隱患也消除了，對于加強(qiáng)安全管理工作具有很大的幫助，會取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司2012年維簡更新項(xiàng)目購置2臺d東風(fēng)東風(fēng)東風(fēng)牌卡車可 行 性 研 究 報 告編制人：何立鳳編制單位：煤質(zhì)運(yùn)銷公司汽車隊(duì)審核人：主管經(jīng)理：編制日期：二一一年十月二十八日第一章項(xiàng)目計劃汽車隊(duì)2012年維簡更新項(xiàng)目計劃購置2臺東風(fēng)牌9.5米 卡車。第二章汽車隊(duì)概況汽車隊(duì)有職工49人，有各類車輛23輛，擔(dān)負(fù)全礦生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，現(xiàn)有卡車車4臺，全部投入生產(chǎn)。 第三章項(xiàng)目實(shí)施的必要性汽車隊(duì)有甘

5、D-07889、D-06494車已超報廢年限，D-10470、D-10471已使用8年之久，擔(dān)負(fù)著公司到長征、白銀、蘭州拉設(shè)備、材料，以及本礦到各區(qū)隊(duì)運(yùn)輸設(shè)備、材料及其它等工作。一是現(xiàn)在設(shè)備較重，材料長度和任務(wù)較多，二是甘D-07889、D-06494車已超報廢，不能外出，只能負(fù)責(zé)在礦上運(yùn)輸，因?yàn)樵O(shè)備老化，運(yùn)輸途中經(jīng)常部件損壞維修，材料費(fèi)上升，造成修車成本增大，二是如果有一輛車環(huán)了需要維修，就會影響到工作，三是也不能保證安全，剎車失靈等有時也發(fā)生，造成車輛和人身雙重安全隱患，應(yīng)及時更新。甘D-10470、D-10471已使用8年之久，設(shè)備也在漸漸的老化，毛病也越來越多，經(jīng)常需要維修，一個要有問

6、題維修，煤電公司就只有一臺卡車能外出拉運(yùn)貨物，為了不影響工作，請公司及時更新車輛。第四章項(xiàng)目型號規(guī)格序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位單價元金額元1卡車東風(fēng)牌DFL5200CCQAX12A2臺285000570000合計570000第五章項(xiàng)目資金報廢2輛舊的卡車(甘D-07889、D-06494車)，需要更新2臺9.5米東風(fēng)車, 共需資金57萬元。 第六章購買此車原因東風(fēng)牌卡車，此車車身長，車身結(jié)實(shí)，大小適中，車設(shè)計比較合理，毛病較少，很適合長途拉運(yùn)貨物，也適合拉運(yùn)較長的設(shè)備和材料和煤炭，修理上也方便，因?yàn)槲覇挝挥?臺，我單位修理工多次維修，大多數(shù)問題能自己修理解決，配件容易購置，所以建議購買此車。 第

7、七章項(xiàng)目進(jìn)度安排及投資效益分析一、項(xiàng)目進(jìn)度安排預(yù)計2012年6月底完成車輛更換工作，7月投入使用。二、項(xiàng)目投資項(xiàng)目分析這2臺車輛投入使用后，能擔(dān)負(fù)著本礦到各區(qū)隊(duì)及各部門轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、材料及其它貨物等工作，不會再因?yàn)榘踩圆桓?、?jīng)常維修車輛影響工作，也降低維修成本，行車安全隱患也消除了，對于加強(qiáng)安全管理工作具有很大的幫助，會取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司2012年維簡更新項(xiàng)目購置2臺宇通牌客車可 行 性 研 究 報 告編制人：何立鳳編制單位：煤質(zhì)運(yùn)銷公司汽車隊(duì)審核人：主管經(jīng)理：編制日期：二一一年十月二十八日第一章項(xiàng)目計劃汽車隊(duì)2012年維簡更新

8、項(xiàng)目計劃購置2臺宇通牌客車第二章汽車隊(duì)概況汽車隊(duì)有職工49人，有各類車輛26輛，擔(dān)負(fù)全礦生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，現(xiàn)有通勤車輛5輛，全部投入生產(chǎn)。 第三章項(xiàng)目實(shí)施的必要性汽車隊(duì)有通勤車輛5輛，甘D-02506、2508、26786、26743、11535全部用于二采區(qū)、三采區(qū)的通勤，一是因?yàn)檐囕v較少，加之學(xué)習(xí)、增加了礦建隊(duì)及其他人員，從2007年的每個區(qū)500趟/月增加到現(xiàn)在的900趟/月，乘車人員嚴(yán)重超員， 40幾座通勤車有時應(yīng)是拉70人以上，上班職工不拉會遲到，不拉反映到調(diào)度室也會追究司機(jī)和汽車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，二是一個40座客車?yán)?0多人，車輛容易損壞，也存在極大的安全隱患，急需增加車輛投入。第四章項(xiàng)目型號規(guī)格序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位單價元金額元1客運(yùn)車宇通牌2臺342000684000合計684000第五章項(xiàng)目資金更新2臺宇通牌客運(yùn)車，共需資金684000元。第六章購買此車原因宇通牌客車性價比較優(yōu)，此車座位多，車身結(jié)實(shí)，車設(shè)計比較合理，毛病較少，很適合運(yùn)送職工上下班，修理上也方便，我單位修理工多次維修，大多數(shù)問題能自己修理解決，配件容易購置，所以建議購買此車。第七章項(xiàng)目進(jìn)度安排及投資效益分析一、項(xiàng)目進(jìn)度安排預(yù)計2012年6月底完成車輛更換工作，7月投入使用