點焊生產線稼動率提高0429

1、點焊生產線稼動率提高點焊生產線稼動率提高生產技術部生產技術部QC活動成果活動成果一、活動產線簡介一、活動產線簡介波峰焊波峰焊點焊機生產線點焊機生產線二、小組簡介二、小組簡介小組名稱小紅帽QC小組成立時間2016年12月課題名稱點焊生產線稼動率提高點焊生產線稼動率提高課題類型問題解決型組長沈愛忠活動日期2017.012017.05 課題注冊2016.12小組成員7人注冊編號活動頻次1次/月QC活動時間2017.012017.05小組基本情況小組基本情況二、小組成員二、小組成員組長：沈愛忠組長：沈愛忠組織策劃組織策劃組員：組員：吳曉林吳曉林資料整理、資料整理、制作制作組員：組員：馮觀明馮觀明對策制

2、定對策制定組員：組員：顧霖玲顧霖玲現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握組員：組員：王悅偉王悅偉原因分析原因分析組員：組員：馬康馬康QC活動發(fā)表活動發(fā)表活動指導：活動指導： 黃惠黃惠華華三、活動主題選定及理由（三、活動主題選定及理由（1）序號課題現(xiàn)況說明評價項目總分順位選定隊能力急迫性重要性效果性1點焊線自動搬運松香霧化機和點焊機之間需手動搬運43441522點焊線稼動率提高點焊線使用率低/波峰焊不可用4555191三、活動主題選定及理由（三、活動主題選定及理由（2）1、點焊生產線經常休止、點焊生產線經常休止作業(yè)中作業(yè)中作業(yè)中作業(yè)中休止休止三、活動主題選定及理由（三、活動主題選定及理由（3）2、無鉛波峰焊設備腐蝕嚴

3、重，隨時可能停機、無鉛波峰焊設備腐蝕嚴重，隨時可能停機腐蝕腐蝕腐蝕腐蝕腐蝕腐蝕腐蝕腐蝕葉輪葉輪導錫槽導錫槽四、現(xiàn)狀把握（四、現(xiàn)狀把握（1）根據前期做的調查，目前根據前期做的調查，目前6條線點焊機稼動率平均為條線點焊機稼動率平均為51.7%平均平均51.7%四、現(xiàn)狀把握（四、現(xiàn)狀把握（2）調查點焊生產線的各項作業(yè)工時分配比例調查點焊生產線的各項作業(yè)工時分配比例五、活動計劃五、活動計劃六、目標設定及理由（六、目標設定及理由（1）2017年5月底實現(xiàn)稼動率提高至75%UP稼動時間稼動時間增加增加非作業(yè)時間減少負荷時間停止時間稼動時間稼動率點檢5S型號切換80.50.51675.0%稼動時間=負荷時間

4、-停止時間稼動率=稼動時間/負荷時間2017年5月六、目標設定及理由（六、目標設定及理由（2）012345軸：QC小組的平均能力012345軸：明快有工作價值的職場5分區(qū)分區(qū)分區(qū)分區(qū)明快有工作價值的職場(軸) -1分區(qū)-1分區(qū)分區(qū)分區(qū)43分區(qū)分區(qū)-分區(qū)2-分區(qū)1水準12345QC小組平均能力(軸)七、要因確認七、要因確認非作業(yè)合計非作業(yè)合計48.3%要因要因3要因要因2要因要因1要因要因要因要因八、要因八、要因1-點檢點檢5S原因分析原因分析水銀溫度計水銀溫度計測溫慢測溫慢點檢點檢5S標準作業(yè)票標準作業(yè)票九、要因九、要因1-分析確認分析確認1、水銀溫度計測溫、水銀溫度計測溫升溫升溫3min3m

5、in讀數難讀數難十、要因十、要因1-對策實施對策實施使用電子測溫計改善前改善前改善后改善后節(jié)約節(jié)約175S讀數準、測溫快十一、要因十一、要因1-效果確認效果確認縮短縮短175S點檢點檢/5S標準作業(yè)票標準作業(yè)票十二、要因十二、要因2-型號切換原因分析型號切換原因分析作業(yè)者多次拿取物料作業(yè)者多次拿取物料，增加內準備時間，增加內準備時間型號切換標準作業(yè)票型號切換標準作業(yè)票十三、要因十三、要因2-分析確認分析確認3、內準備時間（需停機準備的時間）、內準備時間（需停機準備的時間）空箱放置處空箱放置處焊接治具放置處焊接治具放置處部品放置處部品放置處圖紙放置處圖紙放置處SMT完成品放置完成品放置處處步步行

6、行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行58S60S56S108S78S合計：合計：513S/次次分料153S作業(yè)者作業(yè)者十四、要因十四、要因2-對策實施對策實施內準備時間內準備時間分料153S空箱放置處空箱放置處焊接治具放置焊接治具放置處處部品放置處部品放置處圖紙放置處圖紙放置處SMT完成品放置完成品放置處處步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行58S60S56S108S78S物料員物料員外準備外準備外準備時間外準備時間降低降低8MIN切換時間切換時間/次次作業(yè)者作業(yè)者 內準備內準備十五、要因十五、要因2-效果確認效

7、果確認型號切換標準作業(yè)票型號切換標準作業(yè)票十六、要因十六、要因3-產量不足停機原因分析產量不足停機原因分析波峰焊設備還在使用，占總產量的波峰焊設備還在使用，占總產量的34%34%66%波峰焊月均生產量點焊月均生產量波峰焊波峰焊生產基板數生產基板數可轉入可轉入點焊數點焊數13059十七、要因十七、要因3對策實施對策實施2.撤除部分波峰焊夾具，轉移至點焊線作業(yè)隔離1. 點焊程序增加：59改善前改善后點焊程序112171待隔離：59已完成：26十八、要因十八、要因3效果確認效果確認 34%66%波峰焊月均生產量點焊月均生產量改善前改善前改善后改善后80%20%點焊月均生產量波峰焊月均生產量點焊作業(yè)量

8、點焊作業(yè)量增加增加14%十九、綜合實施效果（十九、綜合實施效果（1）線號改善中稼動率改善后稼動率點焊1號59.8%75.90%點焊2號49.2%79.10%點焊3號61.0%79.50%點焊4號77.1%77.90%點焊5號69.9%71.40%平均63.4%76.80%稼動率稼動率UP十九、綜合實施效果（十九、綜合實施效果（2）有形效果有形效果節(jié)約節(jié)約111228RMB焊錫用量金額焊錫用量金額2016年度平均錫渣KG/日平均加錫KG/日錫渣率無鉛波峰焊2.8470%無鉛點焊機0.2761.1524%用錫量KG/天改善前改善中波峰焊42.5點焊1.151.5用量合計5.154金額元/天1596

9、.51240金額元/年498108386880節(jié)約111228金額（元金額（元/年）年）=用量（用量（KG/天）天）*工作日（天工作日（天/年）年）*310(元元/KG)5.15*312*310=4*312*310=十九、實施效果（十九、實施效果（3）評評 價價自我評價自我評價著眼點著眼點前前后后員工士氣45手法運用熟練34改善能力提升34.5品質意識提升44.5積極性44.5團隊協(xié)調性3.5 4.5合 計21.527無形效果無形效果5 分區(qū)分區(qū)分區(qū)分區(qū) 明快有工作價值的職場(軸)-1分區(qū)-1分區(qū)分區(qū)分區(qū)43分區(qū)分區(qū)-分區(qū)2-分區(qū)1水準12345QC小組平均能力(軸)改善前改善后二十、標準化二十、標準化點檢及點檢及5S作業(yè)手順書作業(yè)手順書內準備標準作業(yè)票內準備標準作業(yè)票二十一、反省及下步工作計劃二