公司中層管理人員360度考核制度

1、企業(yè)中層管理人員 360 度考核制度第一章 總則第一條 考核的目的是為了對中層管理人員的工作能力、態(tài)度和業(yè)績進行評價， 為工資、晉升、培訓(xùn)提供依據(jù)。第二條 本制度適用于公司內(nèi)所有中層管理干部。第二章 考核原則第三條 公開、公平、公正、客觀原則第四條 多元主體考核原則， 對每一個管理人員都要接受來自直接上級、 相關(guān)同 級、直接下屬的考核。第三章 考核內(nèi)容第五條 公司人事考核制度主要對中層管理者的德、 能、勤、技四個方面進行考 核。第六條 德包括：民主性、品德修養(yǎng)。第七條 績包括：辦事效率、工作質(zhì)量等。第八條 能包括：業(yè)務(wù)知識水平、分析決策能力、創(chuàng)新能力、自我學(xué)習(xí)能力、指 導(dǎo)能力等。第九條 勤包括

2、：協(xié)作性、責(zé)任心、進取性、紀律性、出勤等。第四章 考核程序第十條 于年中 6月初開始考核工作， 在6月底前完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放 考核表，完成 360 度考核。第十一條 年終的考核工作在 12 月的最后一個星期與次年一月的第二個星期之 內(nèi)完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放考核表，完成 360 度考核。第五章 考核表第十二條 考核工作使用公司人力資源部統(tǒng)一印制的考核表 第十三條 考核表原則上由人力資源部發(fā)放表格， 由員工自己獨立完成填寫，應(yīng) 在規(guī)定的日期內(nèi)上交。第十四條考核表的計分辦法：由人力資源部確定與被考核人相關(guān)的人員參與考 評。每名參與者填寫一份考核表，按不同權(quán)重計算得到一個分數(shù)，將得分先按上

3、 級、同事、下級、自我考核分類算出平均值，然后按上面的不同層次人員比例計 算出最后得分。按照最終得分確定考核等級。第十五條 每次考核時，中層管理干部由上級、同事、本人、下級按照30%、30%、10%、30%的比例進行360度打分。第六章考核結(jié)果第十六條 考核結(jié)果與浮動工資、獎金、激勵制度掛鉤。第十七條 被考核者如果對考核結(jié)果不滿，可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴，逾期不提出異議者視為同意。第七章考核責(zé)任實行“末位淘汰第十八條 在每次考核中，對得分最低及被評為不及格的員工, 制度”，給予轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗的處分。第八章附則第十九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。第二十條本制度解釋權(quán)歸人力資

4、源管理部。附表：中層管理人員考核量表被考核者姓名職位部門考核項目分值程度描述評定分數(shù)個人素 質(zhì)（10分）民主性 （5分）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng) （5分）5謙虛謹慎，能堅持真理，改正錯誤4堅持實事求是原則3尚能頭事求疋2作風(fēng)浮夸，人云亦云1表里不一，陽奉陰違工作業(yè) 績（20分）辦事效率（10 分）10速度超群8速度在標準之上6速度符合標準4速度離標準還差一步2離時間要求相差甚遠工作質(zhì)里（10 分）10工作質(zhì)量無懈可擊8工作質(zhì)量在標準之上6工作質(zhì)量與標準持平4在保證工作質(zhì)量方面時有誤差2工作質(zhì)量難以保證，需經(jīng)常檢查其工作工作態(tài) 度（20分）責(zé)任性 （5分）5

5、明確自己的崗位職責(zé)，自覺主動對自己的 行為及后果負責(zé)4在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及 后果負責(zé)3在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠?zé)2對工作中的失誤有時進行逃避或者推卸責(zé)任1對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛發(fā)牢騷或 做各種辯解協(xié)作性 （5分）5能與同事很好地協(xié)作4如上級有指示，則無論與誰都積極協(xié)作3沒有突出表現(xiàn)，但能與他人配合默契2在某些時候和場合，協(xié)調(diào)性差1與他人難以相處進取性 （5分）5總是懷有爭先的愿望4面對挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情3對所辦的事情，基本上有辦好的愿望2對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性1完全看不出想認真辦事的愿望紀律性 （5分）5不僅能遵守各項規(guī)章制度，而且能帶頭為 形成良好的工作之

6、而努力4能夠很好地遵守各項規(guī)章制度，維持公共 場所的秩序3大體能遵守各項規(guī)章制度和秩序2不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生1一再發(fā)生不守紀律，不服從命令的事，必須 再三提醒其注意工作能 力（50分）業(yè)務(wù)知識 能力（10 分）10具有咼度的業(yè)務(wù)知識及與之關(guān)聯(lián)的其他知識8具有高度的業(yè)務(wù)知識，但對與之關(guān)聯(lián)的其他 知識還不十分具備6業(yè)務(wù)知識水平合格，對與之關(guān)聯(lián)的其他知識 了解得不夠4業(yè)務(wù)知識尚需提高，缺乏與之關(guān)聯(lián)的其他知識2缺之業(yè)務(wù)知識和與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識分析決策 能力（10 分）10有高度的分析決策能力，并能正確判斷處理8具有分析決策能力，亦能正確判斷處理6稍具分析能力，能應(yīng)用經(jīng)驗判斷4在較

7、窄的范圍內(nèi)能自行判斷2只依上級指示執(zhí)行創(chuàng)新能力 （10 分）10創(chuàng)新能力強，銳意求新8有較強創(chuàng)新能力6有一疋創(chuàng)新能力4創(chuàng)新能力差2無創(chuàng)新能力自我學(xué)習(xí) 能力（10 分）10自學(xué)能力強，能迅速獲取新知識8有較強的自學(xué)能力6有一定的自學(xué)能力4自學(xué)能力較弱2缺乏自學(xué)能力指導(dǎo)能力（10 分）10能對下級進行正確的指導(dǎo)8基本能對下級進行指導(dǎo)6對下級的指導(dǎo)馬馬虎虎4不能對下級進行有效的指導(dǎo)2根本不能對下級進行指導(dǎo)，下級對其感到失望合計5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696577100180309

8、0013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088