公司建立督查管理制度

1、* 建立督查管理制度為確保實(shí)現(xiàn) * 年度經(jīng)營目標(biāo)，踐行三個 24，做到三個特別，完成三個一百，加 強(qiáng)督查考評，特制 * 督查管理制度。一、督查原則與方式1、以生產(chǎn)公司2016年目標(biāo)的完成情況為核心，以三三三為原則，加強(qiáng)勞動紀(jì)律， 強(qiáng)化執(zhí)行力，做到三個特別，實(shí)現(xiàn)三個一百，促進(jìn)生產(chǎn)公司各項(xiàng)布置工作的落實(shí)，確 保年終既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、每周不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行督查。二、督查范圍 生產(chǎn)公司及常駐公司辦公人員三、督查內(nèi)容1、生產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的傳達(dá)、執(zhí)行、落實(shí)情況；2、各車間、科室執(zhí)行勞動紀(jì)律、履行工作職責(zé)、工作創(chuàng)新的情況；3、現(xiàn)場環(huán)境管理及改善情況；4、每周早會及月度早會的執(zhí)行、創(chuàng)新、落實(shí)情

2、況；5、上級交辦事項(xiàng)的完成程度及落實(shí)情況；6、突發(fā)事件的處理情況；7、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的其他重要方面。四、督查工作載體1督查通知書：是向各部門傳達(dá)勞動紀(jì)律遵守情況及限期完成某項(xiàng)工作的表單。2督查情況通報(bào)：通報(bào)各部門重點(diǎn)工作進(jìn)展、 勞動紀(jì)律、 履行職責(zé)及工作改善情況； 表揚(yáng)生產(chǎn)公司各部門和個人好的經(jīng)驗(yàn)與做法，通報(bào)批評違反勞動紀(jì)律及工作落實(shí)不力 的單位和個人。五、督查情況通報(bào)的使用 （一）有下列情形之一的，在督查情況通報(bào)中通報(bào)予以表揚(yáng)；成績卓越者，建議 公司給予重獎；1對生產(chǎn)公司工作貫徹落實(shí)到位，成績顯著、成效突出的； 2對生產(chǎn)公司周例會交辦工作及臨時(shí)安排事項(xiàng)落實(shí)得力的；3. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全大局

3、，多次完成本職工作以外的工作者；4在公司內(nèi)部組織的各種檢查活動中表現(xiàn)優(yōu)良者；5對工藝技術(shù)或管理制度等提出合理化建議和方案，經(jīng)采納卓有成效者； 6有重大發(fā)明革新，成效卓著，專利方面有重大成果，為公司取得顯著效益者； 7獲得社會、政府或行業(yè)專項(xiàng)獎項(xiàng)，為公司取得重大榮譽(yù)者； 8在對外的重大場合或事件中，為公司獲得榮譽(yù)或一定的利益、避免重大損失者；9. 見義勇為、檢舉揭發(fā)、阻止違規(guī)或損害公司利益，或在非常情況下，奮勇履行職責(zé), 為保護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)，防止重大事故發(fā)生，使公司利益免受重大損失者；10. 集團(tuán)公司規(guī)章制度中規(guī)定的其他情形。（二）有下列情形之一的，在督查情況通報(bào)中通報(bào)予以批評：1. 對違

4、反生產(chǎn)公司勞動紀(jì)律者；2. 上級交辦及臨時(shí)安排事項(xiàng)推諉、拖延、落實(shí)不到位的；3. 因工作決策失誤，造成重大經(jīng)濟(jì)損失及較大社會影響的；4. 對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的部門；5. 不按時(shí)報(bào)送材料或報(bào)送的材料不能體現(xiàn)本單位實(shí)際工作情況的；6. 隱瞞問題或事故不報(bào)，給事故處理造成不良后果者；7. 管理或工作不力，造成工作或產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求者； 8集團(tuán)公司規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。六、督查情況通報(bào)的獎懲生產(chǎn)公司各部門被通報(bào)表揚(yáng)、通報(bào)批評的，視情在部門主要負(fù)責(zé)人月度績效工資 內(nèi)進(jìn)行獎罰，具體由督查小組提出意見，報(bào)生產(chǎn)公司月度辦公例會集體研究決定。對督查過程中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違章、違紀(jì)和管理混亂的單位，或?qū)Χ讲槭马?xiàng)不

5、執(zhí)行、 不落實(shí)、推諉應(yīng)付，影響重點(diǎn)工作或重要事項(xiàng)落實(shí)的，由督查組提出對該部門主要負(fù) 責(zé)人或管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整或誡勉意見，調(diào)離崗位、責(zé)令檢查或通報(bào)批評、報(bào)公司研究 后按有關(guān)程序處理。七、保障措施1由公司黨辦及人力辦負(fù)責(zé)成立督查工作小組；2督查工作要實(shí)事求是，大膽揭示存在的問題與不足。督查人員在工作中要堅(jiān)持客觀 公正，嚴(yán)肅督查紀(jì)律，講究督查原則，做到一視同仁，不偏不倚。八、每次督查結(jié)果，將作為各部門年終考評的重要參數(shù)。九、此通知自下發(fā)之日起施行。 十、附督查小組人員組成。督查小組人員組成組長：副組長：成員：*5771001803090012386 57613739973576069657710018

6、03090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270