公司組織規(guī)程

1、公司組織規(guī)程Company number 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108組織及職掌（公司組織規(guī)程）1、總則制定目的（1）為完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)分工合作組織原理，就經(jīng)營(yíng)過程中 所涉及的工作分設(shè)相關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行。（2）賦予各經(jīng)營(yíng)單位特定權(quán)限，使其能各司其掌，發(fā)揮職務(wù)范圍內(nèi) 之專長(zhǎng)，相互合作無間。（3）促使本公司各單位之工作及業(yè)務(wù)推行順暢。適用范圍本公司之組織，除本公司章程另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)程所規(guī)范的 體制加以管理。權(quán)責(zé)單位（1）管理部負(fù)責(zé)本規(guī)程制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)程制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。管理單位總經(jīng)理室為本規(guī)程之管理單位。名詞定義（

2、1）建制（最高經(jīng)營(yíng)階層領(lǐng)導(dǎo)之下的公司營(yíng)運(yùn)單位組織架構(gòu)）（2）建制外人員（本公司組織部門編制外的人員）L建制單位管理原則（1）本公司為有效經(jīng)營(yíng)，并達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)同意采用 投資與經(jīng)營(yíng)分離之管理政策。（2）本公司經(jīng)營(yíng)上之管理組織屬總經(jīng)理建制。（3）本公司于總經(jīng)理建制下，得依業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分如下：（A）總經(jīng)理之下視實(shí)際需要各設(shè)部（廠、室），分別負(fù)責(zé)處理 該部（廠、室）業(yè)務(wù)。（B）部（廠、室）之下視實(shí)際需要各設(shè)課，分別負(fù)責(zé)處理該 課業(yè)務(wù)。（C）課之下視實(shí)際需要各設(shè)組，分別負(fù)責(zé)處理該組業(yè)務(wù)。 總經(jīng)理2. 2. 1編制本公司設(shè)總經(jīng)理一人，可加設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名協(xié)助之。2. 2. 2任免（1）總經(jīng)理由董事

3、長(zhǎng)提名，經(jīng)董事會(huì)以過半數(shù)之董事出席及出席董 事過半數(shù)之同意任免之。（2）副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長(zhǎng)同意任免之。2. 2. 3職權(quán)（1）總經(jīng)理承董事長(zhǎng)之命綜理本公司全盤業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)公司各單位機(jī)能之推展。（2）副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管公司全盤業(yè)務(wù)，并于總經(jīng)理請(qǐng)假或公 出時(shí)代理其職務(wù)部（廠、室）總經(jīng)理之下視實(shí)際需要，各設(shè)部（廠、室）負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)。2. 3. 1編制各部（廠、室）設(shè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）一人；必要時(shí)得加設(shè)副經(jīng)理（副廠長(zhǎng)、副主任）數(shù)人協(xié)助之。2. 3. 2任免（1）各部（廠、室）經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長(zhǎng) 同意任免之。（2）各部（廠、室）副經(jīng)理（副廠長(zhǎng)、副主任）由各該部（廠、

4、室）經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）提名，呈報(bào)總經(jīng)理承認(rèn)任免之。2. 3. 3職權(quán)（1）各部經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）秉承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)處理各該部（廠、室）之業(yè)務(wù)，并考核屬員之勤惰能劣，并呈報(bào)其升遷獎(jiǎng)懲。（2）各部副經(jīng)理（副廠長(zhǎng)、副主任）輔助該部經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任） 處理該部（廠、室）業(yè)務(wù)，并于該部經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）請(qǐng)假或公出時(shí)代理其職務(wù)。各部（廠、室）之下可視實(shí)際需要，各設(shè)課分別辦事。2. 4.1編制各課設(shè)課長(zhǎng)一人，必要時(shí)得加設(shè)副副長(zhǎng)一人協(xié)助之。2. 4. 2任免（1）各課課長(zhǎng)由經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）提名，呈報(bào)總經(jīng)理承認(rèn)任免之。（2）各課副課長(zhǎng)由各課課長(zhǎng)提名，經(jīng)由經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）同意， 呈報(bào)總經(jīng)理承認(rèn)任免之。2. 4

5、.3職權(quán)（1）各課課長(zhǎng)承主管部（廠、室）經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）之指示負(fù)責(zé)各該課之業(yè)務(wù)，督導(dǎo)屬員辦事，并考核屬員及呈報(bào)其獎(jiǎng)懲。（2）各課副課長(zhǎng)協(xié)助各課課長(zhǎng)處理該課之業(yè)務(wù)，并于該課課長(zhǎng)請(qǐng)假 或公出時(shí)，代理其職務(wù)。組各課之下得視實(shí)際需要，各設(shè)組分別辦事。2. 5.1編制各組設(shè)組長(zhǎng)一人，必要時(shí)得加設(shè)副組長(zhǎng)一人協(xié)助之。2. 5. 2任免（1）各組組長(zhǎng)由課長(zhǎng)提名，經(jīng)由經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）同意，呈報(bào)總經(jīng)理承認(rèn)任免之。（2）各組副組長(zhǎng)由各組組長(zhǎng)提名，經(jīng)課長(zhǎng)、經(jīng)理（廠長(zhǎng)、主任）同 意，呈報(bào)總經(jīng)理承認(rèn)任免之。2. 5. 3職權(quán)（1）各組組長(zhǎng)承主管課長(zhǎng)之指示負(fù)責(zé)該組之業(yè)務(wù)，督導(dǎo)屬員辦事， 并考核屬員及呈報(bào)其獎(jiǎng)懲。（2）各組副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)處理該項(xiàng)組之業(yè)務(wù)，并于該組組長(zhǎng)請(qǐng)假或 公出時(shí)代理其職務(wù)。職員工（1）本公司各部（廠、室）、課、組各設(shè)員工若干名。（2）所需人員由各單位主管依實(shí)際需要層呈簽