公司計(jì)劃工作管理制度

1、公司計(jì)劃管理工作制度1.0目的為落實(shí)公司目標(biāo)管理，使公司整體工作方向保持一致，工作條理清晰,定位明確，提高工作效率實(shí) 行規(guī)范化管理.特制定本制度.2.0適用范圍公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人.3.0內(nèi)容3.1各部門(mén)根據(jù)公司和部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃，月、周工作計(jì)劃采用統(tǒng)一 格式編制，每月的工作計(jì)劃必須于當(dāng)月的5日17: 00前交人事部，每周五17： 00前必須提交下周工作計(jì)劃到人事部。3.2各總監(jiān)、經(jīng)理、主管應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，對(duì)所管轄的各部門(mén)計(jì) 劃進(jìn)行整合，列出工作計(jì)劃。3.3人事部于每月6日17： 00前將各部門(mén)工作計(jì)劃匯總交總經(jīng)理，于每周六17： 00前將周工

2、作計(jì)劃匯總交總經(jīng)理。3.4月、周工作計(jì)劃必須要有明確的工作任務(wù)、計(jì)劃完成日期、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，工作應(yīng)達(dá)成的重點(diǎn)目標(biāo)等。3.5各部門(mén)在編制工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上周、上月的工作計(jì)劃作出工作總結(jié)，正在進(jìn)行的工作要 說(shuō)明工作進(jìn)展程度，未能按期完成的工作計(jì)劃必須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。3.6工作計(jì)劃的跟進(jìn)與實(shí)施361各部門(mén)應(yīng)逐級(jí)下達(dá)工作計(jì)劃，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。362各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。3.6.3各部門(mén)在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能實(shí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋人事部，并說(shuō)明原 因。364人事部于每周六、每月底舉行工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議

3、內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容：3.641通報(bào)上周、上月重點(diǎn)工作完成情況和工作計(jì)劃。3.642各部門(mén)通報(bào)近期工作中存在的問(wèn)題和困難、及需要協(xié)助解決的事項(xiàng)。3.6.4.3公司對(duì)下階段工作提出要求和指引。4.0工作計(jì)劃管理4.1各部門(mén)沒(méi)有按時(shí)提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)的，處罰款100元/次。4.2工作計(jì)劃與總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、總經(jīng)理指示的重點(diǎn)工作未列入等），每遺漏一項(xiàng)罰款200元。4.3對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成且完成質(zhì)量較好的，給予表?yè)P(yáng)，未完成的工作按200元/項(xiàng)處罰。4.4對(duì)于各部門(mén)未完成的工作，如果因其他部門(mén)或人未配合或配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，貝肪根據(jù)具體情況對(duì)協(xié)助部門(mén)予以相應(yīng)的處罰，對(duì)

4、責(zé)任人處以200元/次的罰款。分不清責(zé)任的，由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)，由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4.5為更好地掌握工作計(jì)劃的實(shí)行，各部門(mén)總結(jié)、計(jì)劃必須書(shū)面報(bào)送人事部。4.6工作計(jì)劃與工作總結(jié)具體格式見(jiàn)附件6.0附則6.1本制度由公布之日起實(shí)行。6.2本制度的指定、修改、監(jiān)督由人事部負(fù)責(zé)制定:審核;批準(zhǔn):周工作計(jì)劃格式序號(hào)工作計(jì)劃計(jì)劃完成日期責(zé)任人周工作總結(jié)格式序號(hào)工作計(jì)劃計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期宀完成情況公車(chē)管理制度為加強(qiáng)公車(chē)管理，保證行車(chē)安全，提高用車(chē)效率，制定本制度。本制度適用于局機(jī)關(guān)和二級(jí)單位 及其干部職工。局長(zhǎng)統(tǒng)籌車(chē)輛管理，副局長(zhǎng)為車(chē)輛管理的具體責(zé)任人，做好監(jiān)管，辦公室主任及財(cái)務(wù) 人員為

5、車(chē)輛管理的具體執(zhí)行人。一、局內(nèi)車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一調(diào)派，按先急后緩、保證重點(diǎn)的原則，確保局領(lǐng)導(dǎo)和 重要工作任務(wù)用車(chē)。二、車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)單制度，駕駛員憑派車(chē)單報(bào)銷(xiāo)過(guò)路費(fèi)或其它費(fèi)用，并由財(cái)務(wù)按月核對(duì)行車(chē) 公里數(shù)及油耗，據(jù)實(shí)核銷(xiāo)。駕駛員車(chē)輛加油使用油卡，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)油耗的監(jiān)督和管理。三、嚴(yán)格控制公車(chē)私用。一般情況下，職工（含駕駛員）私人用車(chē)不準(zhǔn)派車(chē)，職工特殊情況需要 用車(chē)的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。四、專(zhuān)職駕駛員不得擅自離崗，公車(chē)私駕。因事外出，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并保持手機(jī)暢通。節(jié)假日和 其它休息時(shí)間公務(wù)用車(chē)，應(yīng)隨叫隨到。五、法定休息時(shí)間無(wú)公務(wù)時(shí)，或駕駛員因事、因病請(qǐng)假的，公車(chē)應(yīng)在本單位指定地點(diǎn)停放，車(chē)輛 鑰匙交辦公室保管。六、駕駛員在行車(chē)時(shí)應(yīng)帶齊證件，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕車(chē)、酒后駕車(chē)和超速行駛，確 保行車(chē)安全。因違章受到處罰，由駕駛員本人承擔(dān)全部責(zé)任。七、車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人駕駛，專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)。日常車(chē)輛由駕駛員負(fù)責(zé)維護(hù)管理車(chē)輛要做到車(chē)容整潔、 車(chē)況良好（定期檢查），確保正常工作用車(chē)和行車(chē)安全。八、車(chē)輛需要保養(yǎng)和維修時(shí)需報(bào)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。保證維修費(fèi)用清楚。九、駕駛員要遵守保密紀(jì)律，不得亂發(fā)議論，不得泄露秘密。十、違反上述規(guī)定，由局黨支視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，造成事故的， 依法追究其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1一